建筑工程经济评价论文

有关建筑经济的论文近年来,随着我国社会经济的进一步繁荣,建筑经济也有了长足的发展。

下面是本文库为大家整理的有关建筑经济的论文，供大家参考。

有关建筑经济的论文范文一：工程质量建筑经济论文1.工程质量与工程成本的相关分析1.1工程质量的变化对M1的相关影响大家知道，当工程项目的设计要求确定以后，工程质量做得越好。

那么需要投入的：资金和材料也就越多，也就是说，M1的值随着工程质量的提高而呈现不断增大的变化趋势。

二者的函数关系呈增函数的性质。

我们以工程质量做为横坐标。

以相应泡M1值做为纵坐标可以做出M1随工程质量的提高而增大的图象，在代表M1的纵坐标上有两个临界点A和B。

其中A点表示，当工程质量达到合格品时相对应的M1值，B点表示当工程质量达到优良品时相对应的M1值。

1.2工程质量的变化对M2的相关影响目前我国的工程预算定额和劳动定额部是以生产合格品作为计价依据的。

与此相适应.我国工程质量验收规范中也是以达到合格品作为交付使用的基本要求。

也就是说工程质量达到合格品的标准即可以交付使用而无需再加工返修;如果达不到台格品的标准则不能交付使用，必须进行返修或加固，使其达到台格品标准后方能交工。

在返修过程中，工程质量越差，返修中需要投八的返修费用就越多;工程质量越好则需要投入的返修费用就越少，于是，M2的值随着工程质量的提高而呈现不断减少的趋势，二者的函数关系呈减函数的性质。

我们以工程质量作为横坐标，以相应的M2值作为纵坐标。

可以作出M2随工程质量的提高而减小的图象，当工程质量为合格品时，所对应的M2值为0，即无需加工返修，而曲线与纵坐标的交点C则表示当工程因质量问题而必须推倒重建时所需要耗费的费用。

很显然，C 点所对应的M2值不仅远远大于A点所对应的M1值.而且也大于B 点所对应的M1值。

1.3工程质量的变化对M的相关影响现在我们来分析工程质量的变化对总的工程成本M的相关影响。

如上所述.M=M1+M2，因此分析工程质量的变化对M的相关影响，就是要把工程质量的变化对M1的相关影响和对M2的相关影响合并到一起进行分析，为此我们把两个图象叠加起来。

建筑工程经济(5篇)建筑工程经济(5篇)建筑工程经济范文第1篇1．1贴现法贴现法主要是在建筑工程项目立项、设计阶段、施工实施阶段等所发生的费用，虽该费用可能发生在五年或者十年以后，但必需综合分析比较，变成现值再相互比较，从而打算企业是否投资该建筑工程项目。

其主要特点就是在将来肯定时期内建筑企业在连续进行投资的状况下，不仅只评价投资费用，也要结合市场实际状况进行经济效益分析，因此，所谓投资就是把现在应用于消费的一部分放弃，为了增加将来的消费而将其投入到再生产中。

1．2费用比较的方法由于部分建筑工程项目的收益不能采纳公式等进行计算，如幼儿园、医院等，因此，我们对这类工程项目进行评价时，主要方法是比较各施工方案的费用贴现值，并从中选择费用最小，且技术可行的方案。

该方法可用于投资高、运行成本低的高度技术密集型的项目。

假如建筑工程项目的经济效益不能采纳常规方法进行计算，我们必需全面综合考虑，反正产生负面影响。

1．3利益费用的比较方法我们进行建筑工程项目利益计算时，需对建筑工程项目的所以费用与从项目获得的效益值进行比较分析，主要比较方法包括如下3点:1)内部经济收益率。

2)利益费用差或净现值的方式。

费用现值总和与利益现值总和差值大于零，则该项目是可行的，反之不行行。

3)利益费用比率。

2建筑工程项目经济评价方法分析2．1设计阶段截止目前，建筑工程项目的设计阶段影响其经济评价的因子包括三部分:1)实行自我管理，切断外界关联，假如建筑工程项目的设计消失纰漏，设计人员对项目进行调整，使得建筑工程项目三超现象频繁消失;2)部分设计人员在设计当中，仅仅一位对建筑工程项目进行奢华设计，完全不考虑建筑工程的审美和经济等原则;3)设计过程中，设计人员由于考虑问题不全面，如忽视技术经济，从而导致项目的经济成本不断上升。

许多建设单位在设计过程中，虽然考虑了项目技术方案的可行性分析，但却忽视对工程项目进行经济性的考虑。

工程设计人员在确保项目经济可行的前提下，不断优化工程项目的设计方案。

建筑工程经济论文建筑工程经济学是研究建筑项目投资、成本控制、效益评估等经济问题的一门学科。

在建筑工程项目的实施过程中，经济因素的考虑不仅涉及资金的投入和回报，还关系到项目的可持续发展和社会效益。

本文将从建筑工程经济学的角度，探讨建筑工程项目中一些与经济密切相关的问题。

1. 建筑工程投资分析1.1 建筑工程项目投资决策在建筑工程项目的投资决策中，需考虑项目的盈亏平衡、资金回收周期和资本成本等因素。

首先，对项目的盈利潜力进行评估和预测，以确定项目的投资回报。

其次，分析项目的资金回收周期，以确定项目所需的投资时间和资金流动性。

最后，通过计算资本成本，以确定项目的投资成本。

1.2 建筑工程成本控制建筑工程成本控制是确保项目能够按时按质完工的重要保障。

在建筑工程项目的实施阶段，需要通过合理的成本控制措施，使项目的成本始终处于可控范围内。

这包括对人力资源的合理调配、材料的有效采购和使用、施工进度的合理安排等方面的控制。

2. 建筑工程效益评估2.1 建筑工程项目效益分析建筑工程项目效益分析是对项目在经济效益、社会效益和环境效益等方面进行评估和分析的过程。

在进行效益评估时，需要考虑项目的投资回报率、投资收益期、成本效益比等指标，以对项目的经济效益进行全面的评价。

2.2 建筑工程项目可持续发展评估建筑工程项目的可持续发展评估是对项目在资源利用、环境保护和社会发展等方面进行评估和分析的过程。

在进行可持续发展评估时，需要综合考虑项目的经济性、环境性和社会性，以评估项目的可持续发展能力和社会效益。

3. 建筑工程经济管理3.1 建筑工程项目预算管理建筑工程项目预算管理是项目经济管理的重要组成部分。

通过制定科学合理的项目预算，可以实现对项目资金的有效配置和控制。

在项目实施过程中，需要根据项目的实际情况，及时调整预算和控制措施，以保证项目的经济效益。

3.2 建筑工程项目风险管理建筑工程项目风险管理是识别、评估和控制建筑工程项目中的各类风险的过程。

建筑工程项目经济评价探讨摘要：现阶段，我国建筑市场发展速度不断加快，建筑工程项目经济评价工作能够对项目可行性做出有效评价，因此受到建筑企业的高度重视，并将项目经济评价的最终结果作为投资决策的前提条件。

本文针对建筑工程项目经济评价工作展开研究，分析项目工程的项目经济评价方法，总结相关工作经验，希望能够为同行业工作者提供科学化发展建议。

关键词：建筑工程；项目经济评价；项目投资前言：对于当前阶段的建筑工程项目而言，为其进行相应的经济评价处理，不仅可以有效降低建筑企业的总体施工成本，同时还能够保证企业建设效益的利益最大化。

在此期间，还可以为建筑工程的总体施工质量提供有效保障。

通过对建筑工程项目做出的最终经济评价结果，建筑企业能够对施工项目在不同规划阶段、设计阶段、施工阶段的相关内容进行经济风险预判，同时还可以对后续阶段的各种建设投资活动进行更加精准的掌控，减少投资决策中存在的盲目性和主观性，控制投资风险，提升企业经济效益，为企业提供更加可靠的投资决策依据，与此同时，还可以有效优化企业资源配置，保证企业的最终收益。

一、建筑工程项目经济评价简述建设项目经济评价是根据国民经济发展战略和行业、地区发展规划的要求，在做好产品 (服务) 市场需求预测及厂址选择、工艺技术和设备选择等工程技术研究的基础上，计算项目投入费用和产出效益，对拟建项目财务可行性、经济可行性进行多方案的比较、分析和论证。

它是各类投资项目的项目建议书、可行性研究和项目评估等决策研究的核心内容。

对于当前阶段的建筑工程而言，项目经济评价工作是对项目可行性进行分析的重要内容，通过定量分析和系统分析等相关手段，运用各种现代化工程技术及经济学原理，对建筑工程项目的不同阶段所需要投入的费用及可能取得的相关收益进行合理计算，保证建筑企业在工程项目中投入的资金能够发挥出最大的效果[1]。

项目经济评价工作的主要目的在于提升建筑企业经济投资的实际作用，为建筑企业等项目决策工作提供可靠依据，最大限度地发挥出各项建筑资源的实际作用，保证企业的所有资源都能够得到有效利用，取得更为满意的投资效果。

浅谈建筑工程经济论文建筑工程经济作为一门综合性的学科，对于建筑行业的发展具有至关重要的意义。

它涵盖了建筑工程项目从规划、设计、施工到运营维护的全过程，旨在通过合理的经济分析和决策，实现资源的优化配置，提高项目的经济效益和社会效益。

在建筑工程的规划阶段，经济因素就开始发挥关键作用。

项目的选址、规模的确定以及功能的布局，都需要充分考虑成本和收益。

一个合理的选址不仅能够降低土地成本和运输成本，还能提高项目的市场吸引力。

规模的确定则要综合考虑市场需求、投资能力和预期收益。

如果规模过大，可能导致资源浪费和投资风险增加；规模过小，则无法充分发挥项目的经济效益。

功能布局的合理性直接影响到项目的使用效率和运营成本。

例如，商业建筑的布局要考虑人流流线和商业氛围的营造，以提高商业价值；住宅建筑的布局要注重采光、通风和居住舒适度，同时也要控制建设成本。

设计阶段是建筑工程经济体现价值的重要环节。

设计师不仅要追求建筑的美观和实用性，还要考虑经济合理性。

在结构设计方面，选择合适的结构形式和材料能够有效降低建筑成本。

例如，钢结构在大跨度建筑中具有优势，但成本较高；混凝土结构则在普通建筑中应用广泛，成本相对较低。

在建筑设备选型方面，要根据项目的需求和使用情况，选择性价比高的设备，既要满足功能要求，又要控制设备采购和运营成本。

此外，节能设计也是当前建筑设计中的重要考量因素。

采用节能材料和节能技术，能够降低建筑的能源消耗，长期来看可以节省大量的运营成本。

施工阶段是建筑工程经济的具体实施阶段，成本控制至关重要。

施工组织设计的合理性直接影响到施工进度和成本。

通过优化施工流程、合理安排施工顺序和资源配置，可以提高施工效率，减少窝工和浪费现象。

材料和设备的采购管理也是成本控制的重点。

在保证质量的前提下，通过招标采购、批量采购等方式，可以降低采购成本。

同时，要加强施工现场的管理，严格控制材料的使用和损耗，避免不必要的浪费。

施工质量的控制不仅关系到项目的使用寿命和安全性，也会对后期的运营维护成本产生影响。

浅谈建筑工程经济论文建筑工程经济是建筑工程领域中的一个重要方面，它涉及到建筑工程的投资、成本和效益等问题。

本文将从不同角度来探讨建筑工程经济，包括建筑工程的投资与回报、建筑材料的选择与成本控制以及建筑工程的效益评估等方面。

一、建筑工程的投资与回报在进行任何一个建筑工程项目时，都需要对投资和回报进行充分的评估和分析。

首先需要确定项目的预算，包括土地购置费、设计费、施工费等各项成本，同时还要考虑到项目的建设周期和风险等因素。

其次，要对项目的回报进行评估，包括收益率、租金收益等方面。

只有在投资与回报相符的前提下，才能保证项目的可行性和盈利性。

二、建筑材料的选择与成本控制在建筑工程中，合理选择建筑材料是非常关键的。

不同的建筑材料具有不同的性能和价格，因此需要在成本和质量之间进行权衡。

比如，在选取建筑材料时，可以根据项目的需求和预算来选择，同时还要关注材料的寿命、维修成本等因素。

另外，还可以通过材料的标准化和批量采购来降低成本，提升工程的经济效益。

三、建筑工程的效益评估建筑工程的效益评估是评价一个项目是否成功的重要指标之一。

效益评估包括直接经济效益和间接经济效益两个方面。

直接经济效益可以通过项目的收益、成本和利润等来衡量，而间接经济效益则包括就业机会、增加税收等方面。

通过对建筑工程效益的评估，可以为决策者提供科学准确的数据，从而制定出更合理的政策和措施。

综上所述，建筑工程经济是建筑工程领域中一项重要的研究内容。

我们需要在建筑工程投资与回报、建筑材料选择与成本控制以及建筑工程效益评估等方面加以分析和研究，以期能够提高建筑工程的经济效益，推动建筑工程行业的健康发展。

浅谈建筑工程经济论文下文为大家整理带来的浅谈建筑工程经济论文，希望内容对您有帮助，感谢您得阅读。

建筑工程经济范文一：浅谈工程建设管理与工程经济摘要：现阶段，我国工程经济项目是建筑行业中不可或缺的部分。

随着我国建筑行业的迅速发展，规模的逐渐扩展，产生了很多对资源供量的需求。

但由于当今资源供需紧张，因此给工程项目的成本预算、质量保障造成了很大的困扰。

这就需要对工程建设个方面进行合理的管理，尤其是工程经济管理，以此来有效的在保证工程质量的前提下控制项目成本来提高经济效益。

本文就将对工程建设管理与工程经济相关问题进行分析探讨。

关键词：建筑工程;管理;经济;措施近年来，国家整体经济的发展带动了建筑业的发展，我国建筑行业发展十分迅速。

但是在建筑施工中的管理工作依然有待提升。

在目前建筑行业发展迅速的背景下，建筑施工管理工作的完善与改进是十分必要的。

当前需要根据我国建筑行业的具体情况，完成对建筑施工管理工作未来改进方向地确定，建设具有中国特色的建筑施工管理办法。

对于工程项目来说，其是我国提高国民经济水平重要的一部分，是我国现代化建设的重要组成部分，在我国经济发展上起着巨大的作用，它能保证我国国民经济又快又发展下去。

企业的工程项目要保障更有效的发展下去就要经营好工程经济，建设适合自己企业的成本管理制度，从而得到更好的工程经济效益。

1、概述1.1、工程建设管理的意义对于一项建筑工程而言，工程自身具有复杂性和多样性以及多变性，要想把工程中的这些因素合理的处理和解决，保证建筑工程项目能够在有效的工期内完成确保质量满足要求，必须在工程管理上采取有效的方法和途径，完善工程中的任务组成内容，制定相应的管理施工方案，保证工程有条不紊的进行。

注重工程管理，不仅在保证工程项目按照设计及施工规范的要求完成，还能够确保工程质量、安全满足使用者的要求，增强工程管理的安全意识，同时也为工程参与单位带来经济效益和信誉。

所以，建筑工程管理对建筑工程建设起到核心控制的作用，为整个建筑工程项目做好调配、管理、控制工作。

第1篇摘要：建设工程经济方案评价是建设项目决策过程中的重要环节，对于确保项目经济效益和社会效益的实现具有重要意义。

本文从建设工程经济方案评价的概述、评价原则、评价内容、评价方法以及评价结果的应用等方面进行探讨，以期为我国建设工程经济方案评价提供参考。

一、建设工程经济方案评价概述建设工程经济方案评价是指在建设项目决策过程中，对多个经济方案进行综合比较和分析，以确定最优方案的过程。

它旨在确保建设项目在满足社会需求的前提下，实现经济效益最大化和社会效益最优化。

二、建设工程经济方案评价原则1. 客观公正原则：评价过程应遵循客观、公正、公开的原则，确保评价结果的科学性和权威性。

2. 综合评价原则：评价内容应涵盖经济效益、社会效益、环境效益等多个方面，综合考虑各种因素。

3. 可持续发展原则：评价应关注项目对环境、社会、经济等方面的长远影响，实现可持续发展。

4. 经济性原则：在满足功能需求的前提下，优先选择投资少、效益高的方案。

三、建设工程经济方案评价内容1. 投资估算：对建设项目所需资金进行估算，包括建设投资、运营投资、维护投资等。

2. 收益预测：预测项目建成后的经济效益，包括销售收入、利润、税金等。

3. 成本分析：分析项目实施过程中的成本构成，包括直接成本、间接成本、固定成本、变动成本等。

4. 风险评估：对项目实施过程中可能出现的风险进行评估，包括政策风险、市场风险、技术风险等。

5. 环境影响评价：评价项目对环境的影响，包括大气、水、土壤、噪声等。

6. 社会效益评价：评价项目对社会的贡献，包括就业、税收、基础设施建设等。

四、建设工程经济方案评价方法1. 比较法：对多个经济方案进行对比分析，选择最优方案。

2. 综合评价法：综合考虑经济效益、社会效益、环境效益等多个方面，对方案进行评价。

3. 投资回收期法：计算项目投资回收期，选择投资回收期短的方案。

4. 内部收益率法：计算项目内部收益率，选择内部收益率高的方案。

第1篇随着我国经济的快速发展，工程建设领域呈现出蓬勃发展的态势。

然而，在工程建设过程中，施工经济问题日益凸显，如何优化工程施工经济成为行业关注的焦点。

本文从工程施工经济的现状出发，分析存在的问题，并提出相应的优化策略。

一、工程施工经济的现状1. 成本控制难度大：施工过程中，材料、人工、设备等成本不断上涨，加之市场竞争激烈，企业往往面临成本控制压力。

2. 项目管理不规范：部分企业项目管理水平较低，导致施工进度、质量、安全等方面出现问题，影响工程经济效益。

3. 资源配置不合理：资源浪费现象普遍存在，如材料浪费、设备闲置等，降低了工程效益。

4. 技术创新不足：施工技术落后，导致施工效率低下，成本居高不下。

二、工程施工经济存在的问题1. 成本管理意识薄弱：部分企业对成本管理重视程度不够，缺乏有效的成本控制措施。

2. 项目管理体制不完善：项目管理体制不健全，导致项目进度、质量、安全等方面难以保证。

3. 资源配置不合理：资源配置不合理，导致资源浪费现象严重。

4. 技术创新能力不足：技术创新能力不足，导致施工效率低下，成本居高不下。

三、工程施工经济的优化策略1. 加强成本管理：建立健全成本管理体系，加强成本预算、核算、分析和控制，降低工程成本。

2. 规范项目管理：优化项目管理体制，提高项目管理水平，确保项目进度、质量、安全。

3. 优化资源配置：合理配置资源，提高资源利用率，降低资源浪费。

4. 加大技术创新力度：加大技术创新投入，引进先进施工技术，提高施工效率，降低成本。

5. 加强人才培养：培养一支高素质的施工队伍，提高施工技术水平，为工程施工经济提供人才保障。

6. 加强政策引导：政府应加大对工程施工经济的支持力度，完善相关政策法规，营造良好的施工环境。

四、结论工程施工经济问题关系到工程建设领域的健康发展。

通过加强成本管理、规范项目管理、优化资源配置、加大技术创新力度、加强人才培养和加强政策引导等措施，可以有效优化工程施工经济，提高工程效益，推动我国工程建设领域的持续发展。

对建筑工程经济方面的评价研究随着社会的不断发展，我国在世界上的经济地位也逐渐上升，人民群众的生活质量也得到了极大的提升。

这一切都要归功于我国各项产业的不断发展，其中建筑业更是我国的经济支柱之一，为促进我国的市场经济提升提供了非常大的贡献。

而建筑业的发展也需要在经济利益的保障下，要想保障建筑工程项目的经济利益就需要对建筑工程项目进行经济评价，只有掌握经济评价的方法才能使得建筑工程项目规避亏损实现经济利益的最大化。

本文将阐述工程项目经济评价的意义和具体的评价方法。

标签：建筑业;经济利益;经济评价;评价方法对于建筑业来讲，建筑工程经济评价的目的就是为了提升建筑工程的最大利益。

经济评价主要是在建筑工程项目的经济基础上对项目的具体决策方案提供依据，充分发挥人力物力的资源，确保得到最合理的使用。

经济评价在建筑工程项目的规划、设计、施工以及使用等阶段都能够发挥作用，可以让建筑工程施工规避风险，实现利益最大化。

因此建筑工程工程经济评价的作用就是尽量降低建筑工程项目决策出现问题，避免出现投资决策的失误，最大限度的发挥各种资源的发挥，让建筑工程的各个阶段都能尽可能的规避风险，自大程度的发挥出投资资金的经济价值，促进我国的建筑业发展。

1、建筑工程项目经济评价的意义建筑工程项目的经济评价是判断建筑工程项目可行性的重要依据，用科学系统的方式进行分析，再运用相关的工程学技术和经济性知识详细计算建筑工程项目所需要投入的资金和能取得的最大经济效益[1]，使得投资商能够合理的进行投资，施工方能够合理的运用资金达到最大的经济效果。

2、建筑工程项目经济评价方法2.1从国民经济的角度进行评价国民经济评价的意思就是从国民经济的角度出发判断建筑工程项目所需要消耗的资金和资源，用现有的国家参数计算建筑工程项目能给国民经济带来的经济利益，客观分析项目的可行性和合理性，充分的利用有效的资源达到最大的经济利益。

2.2财务评价法财务评价法就是从企业的角度出发[2]，用目前的市场价值参数对建筑工程项目的各项风险进行分析评价，提出所有可能面对的财务风险。

建筑工程经济学论文一、引言建筑工程经济学是建筑工程管理中的重要组成部分，它以经济学的原理和方法为基础，研究建筑工程项目的投资、成本和效益关系。

本论文旨在探讨建筑工程经济学在项目决策中的应用及其对工程建设的影响。

二、建筑工程经济学的基本原理建筑工程经济学是建立在经济学原理的基础上的，它主要包括成本分析、效益评价和投资决策三个方面。

成本分析是通过对建筑工程项目的投入和产出进行核算，从而了解工程的真实成本。

效益评价是对建筑工程项目的投资效果进行评估，以判断项目是否值得进行。

投资决策则是基于对成本和效益的综合分析，进行项目的投资决策。

三、建筑工程经济学在项目决策中的应用1. 成本分析建筑工程经济学通过成本分析，可以帮助项目决策者了解项目的投资规模，明确项目的经济性。

通过对建筑材料、劳动力和设备等成本的估算，可以制定合理的项目预算，为项目后期的执行提供参考。

2. 效益评价效益评价是建筑工程经济学的核心内容之一。

通过对项目效益的评估，可以判断项目是否能够实现预期的目标，在经济效益、社会效益和环境效益等方面进行综合考量。

效益评价结果直接影响着项目的可持续发展性和社会效益。

3. 投资决策基于成本和效益的综合分析，建筑工程经济学可以为项目决策者提供参考意见，帮助其做出合理的投资决策。

经济学原理中的现值法、内部收益率法和比较法等方法，可以帮助决策者评估项目的投资回报率和风险，从而选择最具经济效益的方案。

四、建筑工程经济学对工程建设的影响建筑工程经济学的应用可以降低项目成本、提高项目效益，对工程建设产生积极影响。

首先，通过成本控制和效益评估，可以避免因投资过大或效益不佳而导致的资源浪费。

其次，建筑工程经济学的应用可以优化资源配置，提高工程项目的经济效率和竞争力。

最后，投资决策的科学性和合理性可以降低项目的风险，保证项目的可持续发展。

五、建筑工程经济学的发展趋势在信息技术迅速发展的背景下，建筑工程经济学正逐渐向数字化、智能化方向发展。

浅谈建筑经济方面的论文随着我国经济的快速发展,城市化进程也在不断的加快,大量的建筑物不断拨地而起,建筑行业对经济的管理的成本也有了新的要求,加剧了建筑行业之间的竞争。

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建筑经济方面的论文范文一：建筑工程经济管理浅析摘要：随着社会经济的飞跃发展，市场竞争也逐步白热化，究其根本是综合实力间的竞争，所以建筑工程经济管理更加显示出其重要性。

现在，建筑工程的经济管理在成本控制和造价管理方面还存在一定问题，对企业的健康发展具有一定影响。

本文分析建筑工作管理的相关问题，并具有针对性的提出解决的策略和措施。

关键词：建筑工程;经济管理;问题;策略引言每个企业都以追求最大化的经济效益为首要目标，建筑企业要得到更丰厚的利润，就要不断提高对工作经济管理的分析和研究。

因为建筑工程具有涉及面广、工序复杂、影响因素多、工期长等特点，对工程经济的管理就更加困难、更加复杂。

建筑经济管理需要施工企业遵守经济规律，包括评价与分析工程技术的原理与方法，以及建筑行业方法及主要任务。

具体来说，其内容为经济管理招投标与工程合同管理、全面质量管理、工程定额与预算管理、工程项目与监理管理、分析可行性与评价项目等。

要根据建筑工程开展经济管理活动中出现的问题进行分析和研究，进而制定出完善经济管理的策略和有效方式。

一、建筑工程行业经济管理现状与问题分析.随着逐步深化的改革开放政策，建筑工程业在维护经济秩序、提升经济、扩大就业等方面起到重要作用，是国民经济的支柱性产业。

随着工程质量的提高和工程规模的扩大，为了符合市场发展需要，企业增加对经济管理的要求。

但受陈旧的管理理念和管理模式影响，部分建筑企业依旧运用老旧的经济管理方法，不但管理效率较差，还浪费了更多的资源，影响企业的持续、稳定发展。

所以，对建筑工程企业的经济管理措施进行分析，能够妥善的解决建筑企业在进行经济活动时出现的问题，对资源予以优化配置。

建筑工程经济论文(7篇)第一篇：建筑工程经济造价管理效益提升策略摘要:现阶段，建筑行业所面临的竞争愈演愈烈，如果想要在市场竞争中脱颖而出，建筑企业应该为社会提供工期时间短、造价成本低以及高质量的建筑作品。

所以，在工程的建设管理中造价管理是主要工作之一，它与建筑企业的持续发展有着直接影响。

下文对建筑造价的管理进行具体阐述，并分析在造价管理上可能出现的问题，从而提出相应的解决措施，使企业经济效益得到有效提高。

关键词:建筑工程;造价管理;经济效益工程造价主要是运用科学的方法，在特定目标的条件下让相关部门承担相应的责任，保证工程经济利益得到更好的提高。

因此，建筑工程的每项工作任务都应对其进行工程的造价管理，从而满足相关方的经济利益。

在造价管理过程中，应严格遵守国家相关规定，同时还应满足所有操作客观规律。

建筑企业只有采取相应的管理及控制手段，确保施工质量、施工进度，从而有效的控制建筑成本。

1增强建筑造价管理的作用2建筑造价管理存在哪些不足2．1合同不够完善2．2在造价管理上人为所带来的失误首先，建筑的工程人员如果出现谋取利益、徇私舞弊的情况，将使成本增加，导致施工成本发生管理上的混乱。

同时还有承包商因采取贿赂或者其他手段来谋取自身利益，这种情况的发生，严重的影响了工作人员在预算控制上的工作。

其次，工程师技术能力较低，导致造价管理的控制力度不够。

因工程造价管理有着较强的技术要求，所以工程人员技术不过关，更是无法满足我国建筑市场所提出的要求。

现阶段，随着建筑造价的影响因素不断增加，导致工作任务变得更为复杂，因此需要工程人员具有较强的专业技术。

由于工程人员的控制能力较低、专业知识有限、没有丰富经验以及工程经济的掌握程度不高等因素，使工程师根本不能达到国家要求，同时无法了解建筑工作的过程，出现了在项目控制、成本管理上判断的错误，使工程的造价管理不能持续发展，严重影响了企业的经济利益。

2．3没有按照施工要求来进行如果施工的过程没有按照规定来进行，并且没有及时的成本进行具体分析，也会直接影响造价管理的顺利进行，导致企业经济效益不能得到有效的提高。

浅谈建筑工程经济论文建筑工程经济在建筑行业中占据着至关重要的地位。

它不仅仅是关于成本和收益的简单计算，更是涵盖了从项目规划、设计、施工到运营维护等全生命周期的经济决策和管理。

在建筑工程的初始阶段，经济因素就开始发挥关键作用。

项目的可行性研究需要对市场需求、建设成本、预期收益等进行深入分析。

这包括土地购置成本、建筑材料价格的波动、劳动力成本的预估，以及对未来市场租金或销售价格的预测。

准确的经济评估能够帮助决策者判断项目是否值得投资，避免盲目上马导致的资源浪费和经济损失。

设计阶段也是建筑工程经济需要重点考量的环节。

一个优秀的设计方案，不仅要满足建筑的功能和美学要求，还要兼顾经济合理性。

例如，在结构设计上，选择合适的建筑材料和结构形式，可以在保证建筑安全性的前提下，降低建设成本。

同时，合理的空间布局和节能设计，能够减少后期运营过程中的能源消耗，从而降低运营成本。

此外，采用标准化设计和预制构件，可以提高施工效率，缩短工期，进而节省成本。

施工阶段是建筑工程经济的具体实践阶段。

施工组织设计的合理性直接影响到工程的成本和进度。

合理安排施工顺序、优化施工工艺、选择合适的施工设备和施工方法，都能够提高施工效率，降低施工成本。

同时，加强施工过程中的成本控制，严格控制材料的浪费和损耗，合理安排劳动力，避免窝工现象的发生，也是实现经济效益的重要手段。

另外，工程变更在施工中是常见的情况，但如果管理不善，可能会导致成本大幅增加。

因此，必须建立严格的工程变更审批制度，对变更的必要性和经济性进行充分论证。

在建筑工程的运营维护阶段，经济管理同样不容忽视。

良好的运营维护管理能够延长建筑的使用寿命，降低维修成本。

例如，定期对设备进行维护保养，可以减少设备故障，降低维修费用。

同时，合理的物业管理模式和收费标准，能够保证物业的正常运营，提高业主的满意度。

建筑工程经济还需要考虑风险因素。

建筑行业面临着诸多风险，如市场价格波动、政策法规变化、自然灾害等。

精品范文-浅谈建筑经济方面的论文建筑经济方面的论文范文一：建筑工程经济管理浅析摘要：随着社会经济的飞跃发展，市场竞争也逐步白热化，究其根本是综合实力间的竞争，所以建筑工程经济管理更加显示出其重要性。

现在，建筑工程的经济管理在成本控制和造价管理方面还存在一定问题，对企业的健康发展具有一定影响。

本文分析建筑工作管理的相关问题，并具有针对性的提出解决的策略和措施。

关键词：建筑工程;经济管理;问题;策略引言每个企业都以追求最大化的经济效益为首要目标，建筑企业要得到更丰厚的利润，就要不断提高对工作经济管理的分析和研究。

因为建筑工程具有涉及面广、工序复杂、影响因素多、工期长等特点，对工程经济的管理就更加困难、更加复杂。

建筑经济管理需要施工企业遵守经济规律，包括评价与分析工程技术的原理与方法，以及建筑行业方法及主要任务。

具体来说，其内容为经济管理招投标与工程合同管理、全面质量管理、工程定额与预算管理、工程项目与监理管理、分析可行性与评价项目等。

要根据建筑工程开展经济管理活动中出现的问题进行分析和研究，进而制定出完善经济管理的策略和有效方式。

（一）、建筑工程行业经济管理现状与问题分析.随着逐步深化的改革开放政策，建筑工程业在维护经济秩序、提升经济、扩大就业等方面起到重要作用，是国民经济的支柱性产业。

随着工程质量的提高和工程规模的扩大，为了符合市场发展需要，企业增加对经济管理的要求。

但受陈旧的管理理念和管理模式影响，部分建筑企业依旧运用老旧的经济管理方法，不但管理效率较差，还浪费了更多的资源，影响企业的持续、稳定发展。

所以，对建筑工程企业的经济管理措施进行分析，能够妥善的解决建筑企业在进行经济活动时出现的问题，对资源予以优化配置。

下面从工程造价和成本控制两个环节分析存在的问题。

(一)建筑工程施工成本控制缺乏科学参考标准和依据现在控制建筑工程成本的问题体现在两个方面。

第一，控制施工成本没有必要的参考依据和标准。

在控制成本方面，建筑工程企业一定要根据准确、详细的参考标准控制和调整企业的管理行为，进而增强其管理的质量与效率。

浅谈建筑经济方面的论文随着我国经济的快速发展,城市化进程也在不断的加快,大量的建筑物不断拨地而起,建筑行业对经济的管理的成本也有了新的要求,加剧了建筑行业之间的竞争。

下面是本人为大家整理的建筑经济方面的论文，供大家参考。

建筑经济方面的论文一：建筑工程经济管理浅析摘要：随着社会经济的飞跃发展，市场竞争也逐步白热化，究其根本是综合实力间的竞争，所以建筑工程经济管理更加显示出其重要性。

现在，建筑工程的经济管理在成本控制和造价管理方面还存在一定问题，对的健康发展具有一定影响。

本文分析建筑工作管理的相关问题，并具有针对性的提出解决的策略和措施。

关键词：建筑工程;经济管理;问题;策略引言每个都以追求最大化的经济效益为首要目标，建筑要得到更丰厚的利润，就要不断提高对工作经济管理的分析和研究。

因为建筑工程具有涉及面广、工序复杂、影响因素多、工期长等特点，对工程经济的管理就更加困难、更加复杂。

建筑经济管理需要施工遵守经济规律，包括评价与分析工程技术的原理与方法，以及建筑行业方法及主要任务。

具体来说，其内容为经济管理招投标与工程合同管理、全面质量管理、工程定额与预算管理、工程项目与监理管理、分析可行性与评价项目等。

要根据建筑工程开展经济管理活动中出现的问题进行分析和研究，进而制定出完善经济管理的策略和有效方式。

一、建筑工程行业经济管理现状与问题分析.随着逐步深化的改革开放政策，建筑工程业在维护经济秩序、提升经济、扩大就业等方面起到重要作用，是国民经济的支柱性产业。

随着工程质量的提高和工程规模的扩大，为了符合市场发展需要，增加对经济管理的要求。

但受陈旧的管理理念和管理模式影响，部分建筑依旧运用老旧的经济管理方法，不但管理效率较差，还浪费了更多的资源，影响的持续、稳定发展。

所以，对建筑工程的经济管理措施进行分析，能够妥善的解决建筑在进行经济活动时出现的问题，对资源予以优化配置。

下面从工程造价和成本控制两个环节分析存在的问题。

建筑工程经济(3篇)建筑工程经济是研究建筑项目在规划、设计、施工和运营过程中的经济活动及其规律的学科。

成本控制与管理是建筑工程经济中的核心环节，直接影响项目的经济效益和社会效益。

本文将从成本控制的定义、重要性、方法及其在实际应用中的案例分析，探讨如何有效进行建筑工程的成本控制与管理。

一、成本控制的定义与重要性成本控制是指在建筑工程项目的各个阶段，通过科学的方法和手段，对项目成本进行预测、计划、控制和分析，以实现成本最小化和效益最大化的目标。

其重要性主要体现在以下几个方面：1. 提高经济效益：有效的成本控制可以降低项目成本，提高企业的经济效益。

2. 增强市场竞争力：通过成本控制，企业可以在激烈的市场竞争中占据有利地位。

3. 优化资源配置：合理的成本控制有助于优化资源配置，提高资源利用效率。

4. 降低风险：成本控制可以有效降低项目风险，确保项目按时、按质、按量完成。

二、成本控制的方法1. 预算控制法：通过编制详细的预算计划，对项目的各项费用进行严格控制。

2. 目标成本法：在项目初期设定目标成本，并在项目实施过程中不断进行调整和优化。

3. 价值工程法：通过分析项目的功能和成本，寻找降低成本、提高价值的途径。

4. 挣值管理法：结合项目的进度和成本，实时监控项目的绩效，及时发现和解决问题。

三、成本控制的应用案例分析以某大型商业综合体项目为例，该项目总投资约10亿元，建设周期为36个月。

项目采用目标成本法进行成本控制，具体措施如下：1. 目标成本的设定：在项目前期，通过市场调研和专家咨询，设定项目的目标成本为9.5亿元。

2. 成本分解与分配：将目标成本分解为设计、施工、材料、管理等各个子项，并分配到各个责任部门。

3. 动态监控与调整：在项目实施过程中，定期对实际成本与目标成本进行对比分析，及时发现问题并进行调整。

4. 绩效考核与激励：建立成本控制绩效考核机制，对成本控制表现优秀的部门和个人给予奖励。

通过上述措施，该项目最终实际成本为9.3亿元，比目标成本节约了2000万元，取得了良好的经济效益。