高校基本建设项目的工程造价管理及控制

高校基建项目施工阶段工程造价控制措施分析

摘要：在高校基建项目中，施工阶段是施工资源投入的主要环节，也是工程成本占比较大的环节，需加强工程造价控制。基于此，文章将高校基建项目施工阶段工程造价控制为研究对象，结合高校基建工程案例，总结工程造价控制方法与要点，为施工单位开展造价管理提供理论与实践帮助。

关键词：高校基建项目；施工阶段；造价控制

前言

高校是人才培养的主要阵地，高校建筑是保障教育工作有序进行的关键。为提升高校教育水平，我国高校基建工程项目规模不断扩大，工程投资也从政府财政拨款，拓展为银行贷款、社会捐助及高校自筹等方面，对高校基建工程项目的工程造价控制提出更高要求。

一、制定并落实资金使用计划

在高校基建工程施工前，财务部需制定完善资金使用计划，做好概预算工作，明确施工工程量及各个工序的成本。施工单位在施工阶段，需有效落实资金使用计划，将各个工序的成本控制在计划数额内，避免出现超支现象；高校可根据资金使用计划，明确施工单位的造价管控效果，实现施工进度、质量与成本的协同管控。同时，在高校基建工程合同内容中，明确工程款支付要求，高校需根据合同内容，按时将工程款支付给施工单位，保障工程项目规范进行，使造价管理更为明晰[1]。

以某高校基建工程为例，高校按照如下流程支付工程款，为造价管理提供有效保障：在施工单位完成合同内约定的工程量后，由高校安排人员进行验收，验收合格后施工单位即可申请付款报告，监理单位和审计处签署审批意见，再交由高校领导审批；在通过高校领导审批后，交由高校计财处审核，通过审核后即可支付工程款。

二、做好工程变更与签证管理

相关数据统计显示，在建筑工程建设中，变更和签证会提高工程造价，其提高幅度在6%-20%不等，特别是在技改与措施工程中，甚至部分工程的造价提升比例高达40%。可见，工程变更与签证管理在造价控制中具有重要作用，高校在开展造价控制工作时，需做好工程变更与签证管理工作，管理重点在于工程变更与签证的审核，减少不合理变更的实施，将造价控制在投入成本内。本文以某高校基建工程为例，结合其工程变更与签证审核流程，分析工程变更与签证管理要点。

加强高校项目管理　

有效控制工程造价　

本文针对高校基本建设投资的过程和特点，　结合在实际工作中的隶身体验，对加强高校　工程建设项目管理，有效控制工程造价方面　做了一些研究和撂索。　项目管理；工程遣价；审计　随着我国国民经济的快速发展，高　等教育事业也步入较快的发展轨道。各高　校为改善办学条件和教职工生活，投入了　大量的资金进行基本建设。现代市场经济　的迅猛发展，造价管理接受新的挑战。加　强对工程建设项目造价管理的审计监督是　审计部门的一项重要任务。本人从参加工　作以来，在具体的工作实践中，不断探索，　认真总结，善于归纳，现结合多年的亲身　体会和经历，谈一谈工作体会。　一、工程项目造价管理存在的主要问　题　近年来随着高校不断扩招，基建工　程较多，特别是我院主体搬迁哈尔滨市，　整个校园都是重新建设的，面对如此大的　工程，实施工程管理的难度较大。同时，这　些工程施工时间相对集中，工期紧，建设　单位管理人员少，存在工程管理比较粗放　等诸多问题。现就高校基建工程普遍存在　的问题，总结如下：　１．少数项目招标不规范，标底审核不　严。有的高校采取“明招暗定”的办法，有　的施工单位相互利用，采取陪标的办法，　哄抬标底价格；有的标底审核不严，影响　标底的准确性。　２．违规支付预付工程款，加大审计　定案难度。有的施工单位，为了及早得到　工程款项，采取加大工程预算金额，甚至　串通建设单位，致使个别工程的预付款　未按合理的比例支付，出现审定的工程　造价低于工程预付款的现象，造成施工　企业迟迟不在工程审计结算书上签字，　给审计工作带来很大难度。　３．内部审计人员知识结构不尽合　理。基建工程涉及的工程类型繁多，有土　建、装饰、市政、安装、通讯等专业工程，　技术性较强。目前，高校的内部审计人员　大部分是财务会计出身，专业跨度较大，　要深入掌握基建工程各相关专业知识存在　着较大难度，工程审计存在着较大风　险。　４．工程管理签证存在不实现象。工程　监理是近几年内兴起的社会中介机构，受　学校的委托，对工程施工的全过程进行现　场监督，对提高工程质量，降低工程造价，　起到了一定的作用。但是，目前由于工程　：管理人员普遍未经过考试、考核或培训，　有的是退休人员，有的是刚出校门的学生，　还有的不是工程专业人员，也有少数人受　利益驱动。因此，监理人员在施工过程中　存在过滥过多现象，充当了施工单位的保　护伞，增大造价工程造价。　二、加强基本建设工程项目造价管　理的建议　（一）加强合同审计，做到事前基本建　设控制　工程合同，是明确工程审计的法律　依据，也是控制核算投资的有效办法。为　ｌ了保证合同合法性．合规性和完整性，审　

高校基本建设项目的工程造价管理及控制

高校基本建设项目是高校发展的重要组成部分，涉及到教学、科研、学生生活等多个方面，需要精细化的工程造价管理及控制。本文将介绍高校基本建设项目的工程造价管理及控制的主要方法和步骤。

一、前期准备阶段

高校基本建设项目的工程造价管理及控制开始于前期准备阶段，该阶段是整个项目的重要开端。在本阶段，需要完成以下工作：

1.确定项目预算：根据高校的发展战略和需求，制定合理的项目预算。预算要求经过充分的论证和审批，包括建设项目的总量、各项经费用途等。

2.土地和环保审批：建设用地的取得和环境保护审批是高校基本建设项目的前置条件。申请土地和环保审批需要遵循相关法律法规，审批程序繁琐，需要提前规划和预留时间。

3.项目计划：建立高校基本建设项目的详细计划，包括各项工程的起止时间、建设阶段的里程碑等。

4.项目招标：指定标准和标准文件，招标施工和服务商等。要经过专业评估和采购程序，保证招标公正透明，达到高质量和低成本。

二、施工阶段

在施工阶段，需要做好以下工作：

1.严格控制工程造价：实时更新项目的预算和实际成本，密切关注施工过程中的质量、进度和安全情况。如需调整，应及时进行预算和审批。要重视合同和支付项，排除超出预算和未计入预算的因素。

2.加强施工进度管理：建立能够快速跟进工程进度的管理系统，根据施工进度调整人员和资源配置。及时发现和解决施工中的难点和问题，以确保工期和质量。

3.质量控制：加强监督和管理，确保施工中质量符合要求。严格按照国家规定的验收标准进行质量检测和验收。

4.变更管理：努力避免工程变更，但如确需变更，应合理控制变更费用，并严格按照合同和法律法规进行管理。

1.验收及移交工作：完成工程验收，并及时移交，确保施工的顺利结束。 2.记录分析及经验总结：按月记录核算施工资金支出情况，并进行成本分析，以便发现并解决问题，在绩效评价和经验总结中不断提高工程质量和成本管理水平。

浅析高校基建工程造价控制

摘要 施工是实现建筑工程价值的主要阶段，这个阶段在基建工程成本控制、价控制中的位置是十分重要的。施工阶段中，存在着各种不可确定的因素，诸如施工组织设计、工程变更及索赔等，这些不确定因素会在一定程度上使得造价管理的难度加大，从而致使价格不受控制。所以，加强在施工阶段的造价控制是降低工程造价的重要途径之一。本文通过对高校基建工程造价控制管理进行分析，为相关从业人员提出有效的应对措施。

关键词 造价；高效基建工程；管理；工程造价

我们现在生活的这个世界可以说是日新月异，我国高等教育事业也在随着时代的脚步日渐发展，高校招生的人数逐年增多。为了优化高校教育资源，许多高校进行了兴建大学城或者修建新校区的工作。高校基建工程建设的项目愈来愈多，建设的规模与之前相比也大了许多。学生宿舍、学生食堂、教学楼、图书馆等都算是高校建设的项目。然而，高校在建设这些基础项目时的经费是不充裕的，通常都是向银行贷款凑齐建设项目的资金，这样会承担很大的风险。在高校基础建设工程项目上，进行有效的工程造价控制是十分重要的。所以加强在施工阶段的造价控制是降低工程造价的重要途径之一。

1 高校基建工程施工阶段的工程造价管理

1.1 工程造价

工程造价就是工程的建造价格，工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。工程的造价管理的专业性与技术性非常强，它存在与决策、设计、招标、实施、竣工结算等各个阶段。

1.2 工程造价管理的重要性

工程造价管理作为建设工程的投资费用管理，它属于工程建设投资管理范畴。高校的基础建设工程的成本造价与施工阶段的造价息息相关，高校规模的逐渐增大，我国高校基建项目也随之增多，为了使资金能够最大程度的发挥价值，降低成本，以尽量少的劳动和物资损耗，取得较高的经济和社会效益，我们必须做好在高校基建工程中施工阶段过程中的造价管理与控制[1]。

2 高校基建工程造价施工阶段的造价管理问题