某知名家电集团优秀员工评选管理办法范本

第一章总则第一条为规范员工评选工作，提高员工积极性，增强团队凝聚力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第三条员工评选工作应遵循公平、公正、公开的原则，确保评选结果的客观性和准确性。

第二章评选范围与标准第四条评选范围：公司全体在职员工。

第五条评选标准：1. 工作业绩：根据员工在规定时间内完成的工作任务、质量、效率等综合评价；2. 团队协作：在团队中发挥积极作用，与同事协作良好，共同完成工作任务；3. 责任心：对工作认真负责，能够承担相应责任；4. 创新能力：在工作中勇于创新，提出合理化建议，为公司发展做出贡献；5. 个人品德：具有良好的职业道德，遵纪守法，诚实守信。

第三章评选程序第六条评选程序分为提名、评审、公示、表彰四个阶段。

第七条提名阶段：1. 员工自评：员工根据评选标准进行自评，填写《员工评选申请表》；2. 同事推荐：同事根据评选标准对表现优秀的员工进行推荐；3. 部门负责人审核：部门负责人对提名和推荐的员工进行审核，确定候选人名单。

第八条评审阶段：1. 成立评审委员会：由公司领导、相关部门负责人及员工代表组成；2. 评审委员会对候选人进行评审，根据评选标准进行打分；3. 评审委员会根据评审结果，确定最终获奖名单。

第九条公示阶段：1. 对最终获奖名单进行公示，接受全体员工的监督；2. 公示期为3个工作日。

第十条表彰阶段：1. 公司对获奖员工进行表彰，颁发荣誉证书和奖品；2. 表彰大会由公司领导主持，邀请全体员工参加。

第四章奖励与处罚第十一条奖励：1. 获奖员工将获得荣誉证书、奖品及相应的精神鼓励；2. 表现优秀的员工将在年度考核中优先考虑晋升和加薪。

第十二条处罚：1. 对在评选过程中弄虚作假、徇私舞弊的员工，一经查实，取消评选资格，并根据情节轻重给予相应处罚；2. 对在工作中表现不佳、违反公司规章制度的员工，公司将依法依规进行处理。

第五章附则第十三条本制度由人力资源部负责解释。

第十四条本制度自发布之日起实施。

集团公司优秀员工评选方案集团公司优秀员工评选方案范文（精选5篇）集团公司优秀员工评选方案范文（精选5篇）1一、目的为了全面了解、评价企业员工的工作成绩，提高工作效率，提倡企业向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立企业模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成企业下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。

二、评选名额“优秀员工奖”控制在5%比例内。

三、评选办法1、优秀员工奖候选人推荐办法此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。

(1）由班组负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；2、个人自荐的，必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认，推荐人签名指标只能使用2次，超过无效。

2、优秀员工评选程序评选工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。

推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总；经企业司务会议讨论确定获奖名单。

四、参加评选对象、条件、要求参加评选对象：在企业任职时间一年以上的员工（高层干部及部门负责人不参与企业优秀员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与企业优秀员工评选：1、遵纪守法，遵守企业各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到企业处罚或通报批评。

2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、丧假除外）。

3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。

4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。

5、热爱企业，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加企业或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。

集团公司优秀员工评选管理办法1. 背景为了激励员工的积极性，促进员工的成长和发展，提高企业的综合实力，建立一套科学、公正、有效的优秀员工评选管理办法就显得格外重要。

2. 目的本办法旨在规范评选程序，确保评选活动的透明度、公正性和公平性，使员工真正认识到公司对于员工优秀表现的管理和关注，进一步提高员工的归属感和忠诚度。

3. 评选范围在本公司上下各个部门和子公司中工作不少于一年的全职员工均有资格参与优秀员工的推荐和评选，具体以参与公司内部推优人员名单为准。

4. 评选条件（1）工作成绩突出，业绩优秀，获得较好的客户满意度和同事评价。

（2）工作态度认真负责，有良好的团队协作精神，被同事们认可和喜爱。

（3）学习积极向上，具备独立思考和创新精神，为公司业务发展做出贡献。

（4）身体健康，无违反公司规定的不良记录和违法犯罪记录。

5. 推优和评选（1）个人申报：员工自愿申报，需提交《申报表》和《自荐信》。

（2）部门推荐：各部门经理按照公司规定提出推荐人选名单。

（3）公司领导推荐：公司领导根据工作需要提名人员。

（4）初评：由部门经理和公司相关领导组成初评小组，对参评人的申报材料进行评审，初评的评审标准为工作业绩、职业素养、团队合作和创新能力。

（5）终评：由公司领导组成终评小组，对初评重点考察的方面进一步深入，同时还要综合参评人员的福利保障、个人发展规划、社会贡献和道德品质等综合因素进行评选。

6. 激励措施（1）优秀员工奖励：评选出的优秀员工将获得公司颁发的荣誉证书、奖金等奖励。

（2）员工晋升：公司将优秀员工作为晋升的优先考虑对象。

（3）职业培训：公司将提供更多优质的培训机会，帮助员工提高职业技能和业务水平。

（4）其他激励措施：公司不定期发布各种优惠政策和奖励措施，以鼓励员工的积极性和工作热情。

7. 评选权责（1）公司领导有权对评选结果进行最终决定，保证评选结果的公正、公平和透明。

（2）参评员工和相关领导、评委等人员应本着公正、公平、公开的原则参与评选活动，不得有利益交换和搭积木等行为。

XXX有限公司优秀员工评选管理办法为完善XXX有限公司（下称“公司”）的人事激励制度，提高各部门员工的工作积极性，对员工的工作给予充分的评价与肯定。

第一条适用范围1.1本管理办法适用于公司各部门基层员工，中层或以上管理人员、总裁办工作人员不得参与本管理办法下的评选。

1.2评选的优秀员工原则上应为已转正人员，试用期内员工或入职不满3个月的员工因突出贡献参与评选的，应报经公司总经理批准。

1.3本管理办法适用于评选“月度优秀员工”，“年度优秀员工”的评选由总裁办每年根据上一年度实际情况制定相应评选标准和程序。

第二条评选管理与监督2.1公司人力资源中心负责组织各部门优秀员工的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。

2.2公司人力资源中心负责评选活动组织与部门协调，对整个评选活动各个流程的顺利进行负责。

2.3公司各部门主管应积极配合人力资源中心评选工作的开展，组织各课组、班组严格按照本制度评选标准条件进行优秀员工的评选，并对优秀员工推荐和筛选负责，对评选的公平、公正性负责；第三条评选时间及额度3.1优秀员工的评比每月进行1次，每月倒数第三个工作日开始实施评选程序，于当月最后一个工作日产生评选结果。

3.2各部门评选比例：（1）制造、物流、结构、开发部门，以部门内班组/线号为单位，按照1：15的比例确定优秀员工名额；（2）其他部门以课/科室为单位，按照1：10的比例确定优秀员工名额。

3.3人数少于或等于20人的课/科室，经向总经理申请审批后，可合并评选，并视情况增减优秀员工评选名额。

第四条评选考核优秀员工评选考核的内容和标准主要包括安、能、勤、绩、德五个方面，由人力资源中心制定具体的考核方案和程序：安：主要考核安全生产责任和自我安全意识；能：主要考核业务技术水平、能力的运用发挥、工程技术的提高、知识更新情况;勤：主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守工作纪律情况;绩：主要考核工作职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率；德：主要考核思想素质表现和职业道德表现。

优秀员工评选管理办法一、目的：为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的积极性，充分发掘人才，留住人才，鼓励先进，鞭策后进，特制订此方案。

二、评选原则1、公平、公正、公开的原则；2、评选三次优秀员工者可升为一星员工，每增加三次可以加一星，优秀员工次数可以累计；3、最高为五星员工。

三、优秀员工的评定标准1、能够严格执行作业流程，做到规范，完整；2、严格遵守公司的各项规章制度；3、能在各项工作中起到带头和表率作用；4、能够团结同事，同事内部好评度要超过70%；5、对本岗位工作技能熟练、并能不断学习和创新；6、工作积极主动、热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强；7、个人行为符合公司的员工标准规范，并深度认同企业文化。

四、否决项1、当月非全勤的员工；2、三个月内受到记过处分的员工；3、不积极参加公司组织的各项活动的；五、优秀员工的评选办法1、楼宇管理部设置优秀员工3名，工程管理部设置优秀员工1名；2、由各部门负责人根据考核情况推荐本部门符合条件的候选人，于次月5日前组织本部门员工对候选人进行民主测评。

3、由部门负责人、综合管理部和项目总对候选人进行最后评定。

4、原则上每月会产生4名优秀员工。

六、优秀员工的奖励办法1、凡被评为优秀员工可在次月享受1天带薪假期。

2、公司会在内部大力表彰优秀员工的事迹，每月将优秀员工的照片，名字和先进事迹张贴在项目的宣传栏上。

3、凡被评选为优秀员工者，将作为公司后备管理干部的必备条件之一。

4、年度优秀员工以星级数量为标准，不另行评选。

5、三星起可以申请职级异动（调薪或调岗）。

XXXXXXX有限公司二O一四年二月十八日。

优秀员工评选制度一、目的为激励先进、表彰先进、树立榜样，倡导团结和睦，文明道德，做好本职工作，创造优秀业绩的企业风尚，加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，增强企业凝聚力，特制定本制度。

二、适用范围1、优秀员工的评选适用于本公司所有基层员工，包括销售、仓储、行政等各部门一线员工。

2、优秀管理者的评选适用于本公司所有店长以上管理人员（含督导）。

3、优秀团队的评选适用于本公司各个店铺或者部门。

三、评选原则1、优秀员工、优秀管理者、优秀团队的评选对象应能够获得多数员工的认同。

2、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证。

3、评选尽量保持各管理层级进行充分沟通，对应保密的事宜不能外泄。

四、管理职责1、为保证评优活动的顺利开展，公司将成立评优小组，评优小组由以下人员组成：组长：XXX副组长：XXX、XXX成员：XXX、XXX、XXX、XXX2、评优领导小组每月巡店一次，对员工进行考核，对表现突出的员工、管理者、团队记录存档，作为年度评选的参考。

3、评优领导小组定期召开评选会议，拟定评选计划、分配各部门申报名额、安排评选各项具体事宜；评定各提名人员的绩效情况并给出结论。

五、评选标准1、优秀员工评选标准：（1）遵守公司规章制度，无重大违规违纪行为。

（2）工作业绩突出，完成工作任务指标成绩优异。

（3）年累计考核无C等以下成绩。

（4）具有良好的团队精神，善于主动与人合作。

（5）工作认真负责，善于改进工作方法，提高工作效率。

（6）尊敬领导，团结同事，为人正直诚实，作风正派，有良好的个人修养。

（7）努力进取，不断学习新知识，有创新精神，敬业爱岗。

（8）管理者有模范带头作用，善于指导和培养部署。

2、优秀管理者评选标准：（1）遵守公司规章制度，无重大违规违纪行为。

（2）具有良好的团队建设能力，带领团队完成工作任务指标成绩优异。

（3）所属部门员工年度考核成绩优良，无重大工作失误。

（4）具有较高的管理水平和组织协调能力，能够有效解决问题。

优秀员工评选制度范文关于开展____年度评优工作____各部门：为表彰成绩突出，表现优异的员工和部门，进一步提高员工的工作积极性，提高工作效率，经研究，决定在我公司开展____年度评优工作，现将有关事项通知如下。

一、评优分类及名额1、优秀部门：____个。

2、优秀员工：每个部门评选____名优秀员工，共____名。

3、进步奖：全公司评选出____名进步奖。

4、全勤奖：人数不限。

二、评选方式1、优秀部门：部门自荐或推荐，直接申报后经领导审批通过。

2、优秀员工：部门推荐，经部门同意审批通过3、进步奖：自荐，经部门同意，再由员工投票形式决定。

4、全勤奖：自荐三、评选标准1、优秀部门评选标准1)完成公司所下达的目标计划；2)部门有较强的凝聚力和集体荣誉感，离职率低；3)以团队合作为主要目标，能保质保量的完成公司下达的目标任务，部门业绩突出。

4)保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保证良好的状态，员工精神状态良好；5)能够较好的完成部门间沟通与各部门接口流畅，获得其他部门的认可以及好评；6)部门的每个员工都能保质保量完成公司规定的任务。

8)能够完成上级交给的其他日常事务性工作。

2、优秀员工评选标准1)任职满一年；2)有优良的思想品德和个人操守；3)员工的口碑良好，工作中与同事良好合作；4)爱岗敬业，对本职工作有深刻理解；5)态度良好,具有强烈的使命感和责任心，积极主动，出现问题都能以积极负责的方式处理，并能克服困难完成任务；6)对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门和部门同事的一致认可；7)对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌；8)全年无警告以上处罚。

3、进步奖评选标准1)遵守公司管理规定，对工作岗位的热爱、任劳任怨，服从上级安排。

2)所在岗位工作操作熟练，质量标准掌握良好，无生产安全、质量重大事故。

3)关心、团结公司同事，并能得到公司其他人员的一致认可。

4)职业技能，综合素质，所承担工作的难易度和工作效率或范围等方面有突出进步和显著提高，表现出色。

优秀员工评选管理考核办法1. 背景和目的作为公司管理团队，我们意识到识别和奖励优秀员工的重要性，以激励员工的积极工作表现和个人成长。

因此，制定一套科学、公正、透明的优秀员工评选管理考核办法，旨在为公司员工提供公平竞争的机会，激发员工的工作激情，提升公司整体绩效。

2.程序和标准2.1 评选周期每年评选一次，评选周期为一整年。

2.2 评选标准评选标准应综合考虑员工在以下方面的工作表现：- 工作成果：根据员工的工作目标完成情况和业绩贡献进行评估；- 创新能力：评估员工在工作中的创新思维和解决问题的能力；- 服务态度：评估员工对客户、同事以及公司的服务态度和合作精神；- 自我发展：评估员工在个人职业发展方面的努力和成果；- 团队贡献：评估员工在团队合作中的贡献。

2.3 评选程序评选程序包括以下几个步骤：1. 提名阶段：员工可以通过自荐或经理推荐的方式提名优秀员工；2. 材料提交：提名员工需要提交个人简历和一份自我介绍信，陈述自己在评选标准中的表现；3. 评审委员会评估：由评审委员会对提名员工的材料进行评估，并选出综合评分前列的员工；4. 部门投票：评选出的员工名单将被公布，其他部门的员工可以通过投票决定最终获奖者；5. 结果公示：获奖员工将在公司内部通告中公布；6. 奖励授予：获奖员工将获得奖金和奖状，并在公司年度庆典中进行正式表彰。

3. 奖励和激励措施公司将根据评选结果为获奖员工提供以下奖励和激励措施：- 奖金：获奖员工将获得一定金额的奖金作为表彰；- 奖状：获奖员工将获得正式的奖状，以示荣誉；- 职业发展机会：获奖员工将获得更多职业发展机会，包括参与重要项目、培训机会等；- 员工表彰会：公司将举办员工表彰会，以表彰获奖员工，并激励其他员工努力工作。

4. 评估结果应用评估结果将用于以下方面：- 薪酬调整：根据评估结果，公司将对获奖员工进行薪酬调整；- 晋升机会：评估结果将作为员工晋升的重要参考依据；- 培训与发展：评估结果将作为制定员工培训计划和发展路径的参考依据。

某知名家电集团优秀员工评选管理办法总则第一条目的为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法。

第二条适用范围本办法适用于空调事业部各单位全体基层员工，包括各科室、车间（厂）办公室人员和制造、研发、营销系统一线员工。

中高层干部不参与事业部优秀员工评选。

第三条一线员工制造系统：包括制造工艺人员、检验人员、生产工人、技术工人、辅助工人等；研发系统：包括直接从事新品研究、开发、测试评价的技术人员、中试工厂试制员等；营销系统：包括驻外业务、推广、维修、售后技术、财务、导购等员工（含当地招聘人员）。

管理职责第四条归口管理部门事业部经营管理部负责组织事业部优秀员工的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。

第五条相关职责各二级子公司、职能部应参照本办法组织制订、完善本单位优秀员工的评选管理办法，并负责根据评选标准组织评选本单位内部优秀员工，及根据名额比例向事业部推荐申报。

评选标准第六条分类优秀员工按工作性质分成办公室人员、车间作业长与班组长和制造、研发、营销系统一线员工。

评选时，向制造、研发、营销系统一线员工倾斜。

第七条基本条件优秀员工必须具备以下条件，缺一不可。

1.在事业部连续工作1年以上；2.遵守考勤纪律，年总出勤率在99.7%以上；3.品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和厂规厂纪行为；4.工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误；5.热爱美的，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽；6.完全胜任本职工作，能较好完成工作任务。

第八条优先评选条件在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。

以下分值均表示最佳状况时的得分，为该项目的满分；评选时将根据实际情况扣减后计正分。

办公室人员1.刻苦专研业务知识，在本职岗位工作成绩突出，受到领导和同事普遍好评。

中山市浪派电器优秀员工评比制度一、目的：为了提高员工的工作积极性、通过优秀员工的评比，树立全体员工学习的榜样，激励员工不断积极进取，营造责任、融和、进步的企业文化，特制订优秀员工评比制度。

二、范围：中山市浪派电器有限公司试用期已满员工三、定义：品行端正、积极主动，好学上进，有责任感，有发展潜力，认同公司的价值，能同甘共苦，共同发展。

四、评选项目：优秀管理人员、优秀员工（普工、文职、仓管、其它员工）五、评选流程：月度优秀员工：每月10号之前各部门主管都需提报名单作为月度优秀员工的候选人并提交评选事由的文书，由总经理及其助理根据总体评审决定月度优秀员工。

25号将最终评选为结果张贴通报表扬。

年度优秀员工：由总经理助理于每年年底年假之前将年度优秀员工名单提报至总经理处审批，总经理对该员工进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。

并于公告栏上公布。

六、评选标准：（一）、月度优秀员工评选标准：1、遵守公司厂纪厂规；2、本月份工作积极，表现良好；3、本月份受到部门主管或总经理表扬的；4：不迟到早退，认真对待主管安排的任何一项工作。

（二）、年度优秀员工评比标准：1、两次以上月度最佳员工；2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神；3、对公司的发展有重大贡献者；4、全年无警告以上惩处。

5、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到总经理的认可。

七、奖励方案：1、每月被评为月度优秀员工记嘉奖一次。

2、公司未来重点培养的人才，晋升、加薪的对象3、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励。

4、优秀员工名单将予以张贴公布八、评选原则：1、被提名的优秀员工必须有具体的先进事例或突出表现，不允许空洞、无根据、不负责任的单纯提名；2、优秀员工的评比坚持宁缺勿滥的原则，对不符合条件的宁可缺额也决不降低标准。

3、评比时应遵循公正、公平、公开的原则；中山市东凤镇浪派电器有限公司。