DE_流程手册_9.2.4.1 工资薪金核算 .doc

工资核算流程为了明确各岗位职责，保证工资核算正确、及时，现就工资核算流程规定如下:一、每月1日至次月1日为一个工资结算周期。

二、工资结构:1、管理人员:管理人员工资分为基本工资、绩效工资、周六加班、月度奖、饭贴、工龄工资等部分。

管理人员日工资=基本工资/21.75管理人员事假、病假工资=事假*日工资、病假*日工资/0.62、普工人员:普工人员工资分为月工资（本工资、绩效工资、周六加班、月度奖、饭贴、工龄工资、加班工资等部分普工人员日工资=月工资/21.75普工人员事假、病假工资=事假*日工资、病假*日工资/0.6三、工资标准1、公司所有人员基本工资标准按所签订《劳动合同》执行。

2、公司员工工资标准、补贴等标准由人事部制定，报总经理审批，交送总办留存一份，经审批确定的工资标准在一年内不得任意变更。

3、月度奖奖金标准由人事部、总办制定，报总经理审批，交送总办留存一份，经审批确定的月度奖奖金标准在一年内不得任意变更。

四、具体核算流程1、普工人员:(1)每月2日由人事部统计汇总公司人员当月考勤、当月所完成计件工作量，计算计件工资总额，并按设定好的分配率分配计件工资额，同时编制公司人员工资表，于7个工作日内报总经理审核。

(2)人事专员主要审核考勤、计件量的准确性，并于2个工作日内将公司人员考勤表及工资表交送人事部经理复核。

(3)人事部经理主管复核公司人员计件工资标准、分配率、出差工资补贴标准的准确性，于月10日前交送财务资产部核算工资。

2、公司人员:(1)每月26日由考勤员(行政助理)统计公司人员(行政人事部、市场销售部、生产技术部、财务资产部)当月考勤情况，于2个工作日内将生产技术部考勤报技术部主管审核、其他部门考勤报行政人事部主管审核。

(2)行政人事部主管审核公司人员考勤的准确性，并于次月1日前交送财务资产部。

(3)每月26日由技术部主管统计当月技术人员项目奖金，报常务副总审核。

(4)常务副总审核技术人员所完成项目的真实性和合格性，并于2个工作日将审核后的项目奖金返至技术部主管。

流程规程的薪资核算流程薪资核算流程一、引言薪资核算是企业日常运营中重要的一部分，它直接关系到员工的收入和公司的财务情况。

为了确保薪资核算的准确性和公平性，制定一套流程规程是必要的。

本文将介绍一个适用于公司的薪资核算流程。

二、薪资核算流程1. 薪资核算日程安排- 公司设定一个固定的薪资核算日程，以确保员工薪资能够按时发放。

- 根据薪资发放日期，制定截止日期和核算日期。

截止日期是员工提交加班、请假等相关信息的最后期限，核算日期是薪资计算开始的日期。

- 公布薪资核算日程，通知员工注意截止日期和核算日期，并提醒员工按时提交相关信息。

2. 员工薪资信息管理- 每位员工建立个人薪资信息档案，包括员工基本信息、职级薪资、绩效考核结果等。

- 提供员工自助系统，在系统中员工可以查看自己的薪资信息，提交请假、加班等申请，并及时更新个人信息。

3. 加班及请假核准流程- 员工提交加班、请假申请，包括起止时间、加班/请假事由等必要信息。

- 相应的主管对申请进行审核，并审批通过或拒绝。

- 经审核通过的加班、请假信息录入员工薪资系统中，作为薪资核算的依据。

4. 薪资计算与审批- 核算日期到达后，财务部门收集并整理员工的加班、请假等相关信息。

- 根据公司制定的薪资计算公式，计算每位员工的应发工资、通讯津贴、加班津贴等各项薪资。

- 计算完成后，薪资计算结果需要得到财务主管的审核并进行审批。

- 审批通过后，财务部门将薪资发放信息导入薪资发放系统中。

5. 薪资发放- 薪资发放系统根据已导入的薪资发放信息，自动生成每位员工的工资清单。

- 财务部门核对发放信息的准确性，并将工资清单发送给员工。

- 员工核对自己的工资清单，如有异常情况，及时向财务部门提出异议。

- 最终，财务部门通过银行转账等方式将员工的薪资发放到员工的工资账户中。

6. 薪资记录和报表- 薪资核算完成后，财务部门需要对薪资核算结果进行记录和整理。

- 生成薪资报表，包括应发工资总额、个税扣除、实发工资总额等。

薪资核算的流程和注意事项下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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薪资核算流程合同书甲方：（公司名称）地址：电话：法定代表人：身份证号码：注册资本：营业执照号码：乙方：（员工姓名）身份证号码：住址：联系电话：根据《劳动合同法》和双方的协商一致，甲乙双方签订如下《薪资核算流程合同》（以下简称“合同”）：第一条薪资核算流程1.1 甲方将根据公司的薪资政策和规定，在每个月的（具体日期）之前，将乙方的工资核算结果通知乙方。

1.2 乙方有权对薪资核算结果进行查验和对照，如有疑问，乙方应及时与甲方的人力资源部门联系。

第二条薪资支付2.1 甲方将按照公司规定的支付日期将乙方当月的工资支付至乙方提供的工资银行账户。

2.2 如乙方提供的工资银行账户发生变更，乙方应在变更后的五个工作日内向甲方提供新的账户信息。

第三条薪资调整3.1 甲方有权根据公司的薪资调整政策和工作表现进行薪资调整，乙方应予以配合。

3.2 甲方将在薪资调整生效前通知乙方，并与乙方进行薪资调整的协商，确保乙方的合法权益。

第四条社会保险和公积金4.1 甲方将依法为乙方缴纳社会保险和公积金，乙方有义务按时提供相关信息，以确保缴纳正确。

第五条保密义务5.1 乙方应保守甲方的商业秘密，并在合同终止后仍然承担保密义务。

5.2 乙方不得向任何第三方泄露甲方的商业信息，并应采取适当的措施保护甲方的商业机密信息。

第六条合同解除6.1 乙方有权在提前（具体天数）书面通知甲方的情况下终止合同。

6.2 甲方在下列情况下有权解除合同，乙方将不享有经济补偿：（1）乙方故意违反公司规章制度；（2）乙方有不当的行为损害公司的利益；（3）乙方擅自调离岗位或私自离职。

第七条争议解决7.1 双方发生纠纷时，应通过友好协商解决。

7.2 如协商不成，可以向所在地的劳动争议调解委员会提起仲裁。

第八条合同变更8.1 本合同的任何修改或补充以书面形式确认，并经双方签字盖章后生效。

第九条合同效力9.1 本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为（具体时间，例如一年）。

员工薪酬核算流程员工薪酬核算涉及到多个方面的考量和精确的计算，这一流程对于企业和员工都有着至关重要的意义。

一、数据收集薪酬核算的第一步是广泛的数据收集。

这其中最基本的数据是员工的考勤记录。

考勤涵盖了员工的出勤天数、请假时长（包括病假、事假、年假等）、迟到和早退情况等。

准确的考勤数据是确定员工基本工资核算的重要依据。

例如，如果一名员工的月基本工资是5000元，按照每月22个工作日计算，每天的基本工资约为227元。

如果该员工当月请假5天，那么在基本工资的计算上就需要扣除相应的金额，即227×5=1135元。

员工的绩效数据也是关键部分。

不同的企业有不同的绩效评估体系，可能包括工作任务的完成情况、工作质量、团队协作等多方面的考核。

绩效数据的收集可能来自上级领导的评估、同事的互评以及客户的反馈等。

例如在销售岗位，绩效可能与销售额直接挂钩。

如果设定的销售目标是100万元，员工完成了120万元，按照绩效奖励规则，可能会给予一定比例的提成，如销售额的5%，那么该员工的绩效奖金就会是120万×5%=6万元。

除了考勤和绩效，还需要收集员工的加班数据。

加班分为平日加班、周末加班和法定节假日加班，不同类型的加班其加班工资的计算系数是不一样的。

比如，平日加班可能是1.5倍工资，周末加班是2倍工资，法定节假日加班是3倍工资。

假设一名员工平日加班20小时，他的小时工资是30元，那么平日加班工资就是20×30×1.5=900元。

二、基本工资核算基本工资是员工薪酬的基础部分。

企业通常会根据岗位的不同设定不同的基本工资水平。

在核算基本工资时，要依据之前收集的考勤数据进行调整。

如果企业实行的是月薪制，就按照每月的固定薪资根据出勤情况进行计算。

例如，一名员工的月薪为8000元，当月应出勤22天，实际出勤18天，那么当月的基本工资计算为8000÷22×18≈6545元。

有些企业可能采用的是日薪制或者时薪制。

薪资核算及发放流程一、总则1.目的：明确工资核算的基本流程，规范工资核算工作。

2.原则：过程清晰，涉及部门职责明确。

3.适用范围：适用于公司各部门、各分公司。

二、细则(一)职责1.各部门经理：负责部门核算依据的提交、考勤表计算依据及OEC奖罚审核。

2.人力资源部：负责制订薪资架构及薪资计算审核、完成各项与薪资有关资料的审核、工资表审批跟踪。

(二)工资结算形式及流程1.工资发放时间：当月工资下月20日发放（如1月工资，2月20发放）2.计算工资的公司分为：xx服饰有限公司、xx服饰有限公司、xx服饰有限公司。

a)新入职人员结算流程：新录用员工，实行试用期工资。

自报到之日起计薪，按日计算。

上岗期间，未办理离职手续的员工不予补发工资。

试用期满后正式聘用，由部门负责人按试用期间考核结果填写《员工转正考核表》审批完成后，按其转正日期按转正工资计算。

b)正式人员结算流程：根据员工的级别档薪规定及与每月与薪资有关资料信息计算。

c)离职人员结算流程：按照公司管理制度，提前提交书面辞职申请书，经相关部门主管签字同意后，办理离职手续交与人力资源部备案。

工资每月25日前发放。

凡是因故不能亲自领取工资者，可写书面委托书委托同事代领，也可把银行帐号告诉公司打款人，由打款人在工资发放日打款。

离职员工自离职之日停薪，按日计算。

离职员工当月出勤不满3个工作日者，公司不为其支付工资。

d)临时工结算流程：由任职部门提供审批完成的考勤表及核算依据，人力资源部计算工资并填报销单交相关领导审批、审批完成后交财务发放。

一般每月10月前，发放上月工资。

任务期满办完离职手续后5个工作日内结算工资。

4.工资分类及标准a)固定工资：按公司制定的月基本工资及有关薪资资料计算。

b)绩效工资：绩效总额为400元，根据部门主管给出绩效考评分数计算。

（只适用仓库辅工）。

c)加班工资：平时加班按10/元小时计算；值班按日均工资乘以具体值班时间计算；国假节按日均工资3倍计算。

最全面薪资核算及发放流程薪资核算及发放流程是企业人力资源管理中非常重要的一环，关系到员工工资的核算准确性和发放的及时性。

下面是一个比较全面的薪资核算及发放流程，包括了薪资核算的步骤和薪资发放的流程。

一、薪资核算流程1.员工基础信息收集：人力资源部门负责收集员工的基础信息，包括姓名、工号、部门、入职日期等。

2.工资项目设定：根据公司规定的薪资政策，确定工资项目并制定具体的计算公式和标准。

(1)基本工资：根据员工的岗位级别和工作年限确定基本工资标准。

(2)绩效工资：根据员工的日常表现和绩效评估结果确定绩效工资标准。

(3)奖金与津贴：根据员工的工作表现和特殊贡献给予奖金和津贴。

(4)加班工资：根据员工的加班时长和加班规定确定加班工资计算公式。

(5)扣款项目：如社会保险费、公积金、个人所得税等。

(6)其他工资项目：如职称津贴、交通补贴等。

3.薪资核算计算：根据员工的基础信息和工资项目设定，计算每位员工的薪资总额。

计算公式为：薪资总额=基本工资+绩效工资+奖金与津贴-扣款项目+其他工资项目。

4.薪资核算审批：财务部门对薪资核算结果进行审批，确保计算结果的准确性和合法性。

5.发放薪资报告：将薪资核算结果以报告的形式发送给员工，并告知具体的发放日期和方式。

二、薪资发放流程1.员工签署薪资发放授权书：员工在入职时签署薪资发放授权书，授权公司将其工资发放至指定银行账户或以其他方式发放。

2.薪资发放准备：财务部门根据薪资报告的结果，做好薪资发放的准备工作。

(1)银行账户核对：核对员工的银行账户信息是否准确无误。

(2)工资单准备：按照薪资报告的结果，制作每位员工的工资单。

(3)工资单审批：财务部门对制作好的工资单进行审批，确保工资单的准确性。

3.薪资发放执行：财务部门根据工资单，按照预定的发放日期和方式，将员工的工资发放至指定的银行账户或以现金发放。

(1)银行代发：将员工的工资通过银行直接转入指定账户。

(2)现金发放：在发放日期，员工到指定地点领取现金发放。

薪资核算流程及要点说明一、薪资核算流程及要点说明的编写目的：为进一步明确和规企业薪资核算体系及相关流程，完善人力资源部门职能，确保对全体员工的薪资核算及发放做到精准到位，经公司相关部门共同研讨决定，特制定本制度。

二、薪资核算的根本原则说明：为强化管理和责任意识，公司人力资源部安排专人专岗负责薪资核算事项，并要求在核算过程中，一方面要确保所采用根底数据的精准性与事实性，一方面切实依照本制度及特殊细则进展核算，严禁随意核算、徇私舞弊和任意克扣，坚持在合理的时间周期向财务部门和上级领导进展提交，同时要加强整个核算过程的工作。

三、薪酬核算及发放时间规定：1．薪酬发放日期：当月工资发放为下月15日，遇到双休日及假期，根据实情提前或延后发放；2．人力资源部核算薪资截止时间为每月8日下班前，并在每月9日之前转交给财务部进展复核，财务部须在接收后3日予以复核。

3．财务部复核完毕后，由公司总经理予以签发，再予以发放工资条，由员工自行核对；4．如有特殊情况需要拖延数日，则由人力资源部出具公告，向全体员工进展说明；5．人力资源部相关工作人员在薪资核算期间，如遇周末或假日，不做休假安排，待本工作落实之后再行休假。

四、员工薪资根本构成及有关说明根据公司现有体制和实际情况，员工工资组成主要包括了根底工资、奖金、提成、补贴〔含交通补贴、中餐补贴、话费补贴和其它补贴等〕。

1．根底工资：根据岗位不同而定，根本分为：总监和部门经理级为元；部门主管或部门骨干人员级为元；普通员工、助理或专员级为元，原则上由各个部门在录用时予以明确，人力资源部予以登记备案；根底工资须根据实际出勤情况进展核算，加班不计，核算公式为实际出勤工资=根底薪资*实际出勤时间 / 当月满勤时间；2．奖金：为各个部门自行设置和考核的绩效考核金，原则上由各个部门在每月5日之前向人力资源部准时提交，并列入相应薪资核算容；3．提成：为业务部门工作人员特有，鉴于目前此项工作的特殊性和性，在当前薪资核算中不予表达；4．补贴：为公司对特殊部门或人员进展补偿性照顾，具体金额因人而异5．交通补贴：为公司转正员工所享受，根本分为60元和50元两种；交通补贴须根据实际出勤情况进展核算，核算公式为实际交通补贴=补贴*实际出勤时间 / 当月满勤时间；6．中餐补贴：公司新老员工均为享有，分为两个档次，经理级别及经理以上级别的员工享受每餐10元，其他员工为6元，且根据实际出勤情况进展核算，加班不计；午餐补贴须根据实际出勤情况进展核算，核算公式为实际午餐补贴=补贴*实际出勤天数；7．话费补贴：为公司局部员工所享受，根本分为100元和50元两种，具体见有关；该补贴根据实际出勤核算；8．其它补贴：为公司对特殊人员进展补偿性照顾，具体金额因人而异，具体见有关；以上薪资组成，在未经公司领导同意或未采用新标准薪资框架的情况下，不做任何形式和容的变更。

工资核算程序一、工资工资分为计时工资和计件工资，我矿各生产单位和内部市场化单位都是按计件工资核算。

核算程序为：月末，企管、工资部门根据工作量验收报告核算各单位计件工资总额，经考核后，根据考核结果，通知各个单位实发工资数额。

单位办事员根据工资部门下达的工资总额测算本单位当月收入情况，并申请召开科务会或段务会，研究制定工资分配方案。

具体步骤如下：（一）、召开科务会或段务会（科）段务会由办事员将当月工资收入情况、考核罚款情况、单位人均工资、各队工作量折工（或工作量打分）、班组工作量打分等向科段领导、队长汇报。

研究、落实责任考核，以及各岗位人员的工资分配系数。

工资分配执行矿《关于2004年对生产单位承包小组成员及安监站副站长实行绩效薪的规定的通知》规定，其内容如下：矿属各单位：为确保完成全矿生产任务，突出安全生产责任，经矿研究决定，依据责权利相一致的原则，继续对生产单位承包小组成员及安监站副站长实行绩效薪制度。

具体规定如下：一、执行范围采掘开生产段、机运段、选运科等生产单位的承包小组成员及安监站副站长。

二、标准及考核1、采掘段（1）当月实际产量、进尺完成目标计划，承包小组正职（段长、书记）绩效薪标准为本单位职工月人均收入的1.8倍，承包小组其他成员绩效薪标准为1.5倍。

绩效薪在吨煤单价和进尺工资单价中列支。

（2）当月实际产量、进尺超过目标计划时，每超1％，承包小组成员月薪标准向上浮动2％。

（3）当月实际产量、进尺完成作业计划但未完成目标计划，承包小组正职（段长、书记）绩效薪标准为本单位职工月人均收入的1.5倍，副职当月执行1.3倍。

（4）当月实际产量、进尺完不成月度生产作业计划，承包小组组长按本单位当月人均收入的1.0系数作资，其他成员收入不得大于或等于0.8系数。

2、机运段承包小组正职（段长、书记）绩效薪标准为本单位职工月人均收入的2.3倍，承包小组其他成员绩效薪标准最高不得大于1.8倍。

绩效薪在承包单价和内部市场单价中列支。