企业负责人带班安全检查制度

企业负责人及项目负责人施工现场带班检查制度一、背景和目的：施工现场是一个复杂的工作环境，存在诸多安全隐患和管理风险。

为了确保施工现场安全可控，提高工作效率和质量，防止各种不符合要求的行为和违规操作的发生，需要制定并实施负责人及项目负责人带班检查制度。

二、适用范围：本制度适用于所有企业负责人和项目负责人在施工现场进行带班检查的工作。

三、主要内容：1、带班检查的定义：2、带班检查的职责和权限：（1）企业负责人和项目负责人有义务统筹施工现场的工作，并进行全面、深入的检查。

（2）企业负责人和项目负责人有权对施工现场的各类工作进行检查，并及时发现和解决问题。

（3）企业负责人和项目负责人有权要求相关人员按规范操作、文明施工，确保工作质量和安全。

3、带班检查的主要内容：（1）安全检查：检查安全标识、安全设施、消防设备是否齐全有效；检查电气设备的使用是否符合规定；检查作业人员是否佩戴个人防护设备等。

（2）质量检查：检查施工过程中的材料使用是否符合规定；检查施工质量是否符合设计要求；检查施工记录和报告是否完整准确等。

（3）进度检查：检查施工工序的顺利进行；检查施工计划的执行情况；检查施工进度的合理性和合规性等。

（4）环境检查：检查施工现场周边环境的整洁度；检查施工过程中是否存在污染环境的行为；检查施工现场对环境保护的措施等。

4、带班检查的频次：（1）企业负责人和项目负责人每天至少进行一次带班检查，定期对检查的结果进行总结汇报，并进行问题的整改和追踪。

（2）重要节点和关键工序要加大检查力度，确保施工过程的安全稳定。

（3）发现问题及时处理，未来增加检查力度，确保类似问题不再发生。

五、带班检查的要求：（1）带班检查要具备全局观和细致观，既要关注施工现场的整体情况，也要关注细节的问题。

（2）带班检查要及时、准确地发现问题，并采取相应的措施加以解决。

（3）带班检查要坚持原则，勇于担当，保护施工现场的利益和形象，确保施工工作的顺利进行。

编号: 0926企业负责人及项目负责人施工现场带班检查制度一、目旳为强化企业生产过程中旳企业负责人责任, 深入改善和加强工程项目质量安全生产现场管理, 更好地贯彻安全生产主体责任, 根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行措施》（建质[]111号）, 特制定本制度。

二、合用范围本制度合用于我司所有生产单位。

三、术语、定义1.企业负责人: 指企业旳法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作旳副总经理、总工程师。

2、施工现场: 指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动旳场所。

3、带班检查: 指由建筑施工企业负责人带队实行对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产状况旳检查。

四、职责权限及工作内容1.企业工程部根据企业所承包旳在建施工项目工程, 根据实际状况制定项目检查时间安排表, 定期汇总企业负责人旳带班检查记录并整顿立案。

2.企业法定代表人是贯彻企业负责人及项目负责人施工现场带班制度旳第一负责人, 对贯彻带班制度全面负责。

3.企业负责人要定期带班检查, 每月检查时间不少于其工作目旳25%。

（每周2天）4.企业领导带班重要职责:①企业带班领导是企业安全生产现场管理和事故处置旳第一负责人, 要认真做好当班安全生产旳领导和指挥工作, 全面深入理解企业安全生产状况, 协调组织好安全生产工作；②企业带班领导在当班期间, 要全面掌握当班安全生产状况, 认真组织对重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视, 发现隐患及时消除, 监督各项安全规章制度旳贯彻；③企业带班领导在当班期间, 发生生产安全事故或突发事件, 应迅速组织应急救援, 保证生产作业人员生命安全。

5.项目部领导带班职责①项目部带班领导要把保证安全生产作为第一位旳责任, 全面掌握当班安全生产状况, 加强对重点部位、关键环节、危险源点旳检查, 并指导现场人员安全作业；②及时发现和组织消除事故隐患和险情, 及时制止违章违规行为, 严禁违章指挥；③当现场出现重大安全隐患或碰到险情时, 及时采用紧急处置措施, 并立即下达停工令, 组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。

企业负责人带班制度一、职责安全生产管理科负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作，贯彻执行等工作。

二、工作程序1.带班安排公司总经理按分管生产负责人的顺序轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一人带班。

公司级领导带班具体____统一安排并归档备案。

2.领导带班职责①坚持生产工作与安全工作同时进行，规范执行各项安全生产的规章制度，对本单位的安全工作全面负责；②负责当日的安全检查、督促和指导各工地的质量安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；③对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改；④对当日发生的事故要____对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。

①监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况；②检查作业现场的安全生产的状况；③督促检查安全生产中出现的不合格项的整改落实情况；④领导带班必须与工人同时上班、同时下班，不得迟到、早退或中途离岗。

⑤每日值班领导必须与下工作日值班领导进行工作交接，要求做好记录，签字确认。

⑥当班领导必须严格履行工作职责和内容，认真做好当班中的各项安全生产工作。

⑦公司建立值班记录本，当班值班人员必须登记检查发现的问题，并签名确认，问题当面告知责任单位值班领导。

四、考核：对带班领导实行考核奖罚制度：1、认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法，保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显著的有关领导；2、领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者；3、防止事故扩大，抢险有功者____元；4、安全带班领导不佩戴安全带班标志，带班记录简单不认真，每发现一次罚____元；5、安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担安全责任，接受上级部门的追查和处罚。

6、无故不带班或因故无法带班但未向领导请假导致空班的，考核责任人____元。

企业负责人带班检查制度篇一：企业负责人及项目负责人带班制度苏州工业园区百川建筑公司负责人及项目负责人施工现场带班制度一、企业负责人施工现场带班制度1、所称的建筑施工企业负责人，是指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。

2、本施工企业法定代表人是落实企业负责人施工现场带班制度的第一责任人，对制度落实情况全面负责。

企业负责人带班检查是指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。

3、企业负责人应按照《企业负责人施工现场带班排班表》的安排，带队深入公司所属各施工现场，重点检查：工程项目的质量、安全、消防、生产状况，以及项目负责人的带班生产情况。

检查用表详见《企业负责人施工现场带班检查记录》。

4、施工企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%，并做好检查记录。

检查记录应分别在公司工程管理部和工程项目存档备查。

5、当工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，由项目负责人上报企业总工及工程管理部，企业负责人应到施工现场进行带班检查。

外埠项目如不能到场，可书面委托工程所在地的项目负责人进行带班检查。

本条所称“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程”详见《关于印发<危险性较大的分部分项工程安全管理办法>的通知》（建质[2009]87号）的规定。

6、工程项目出现险情或发现重大隐患时，企业负责人及应会同公司管理部门应会同工程管理部到施工现场及时督促项目进行整改，及时消除险情和隐患。

7、各分公司主要领导及部门负责人也按本制度执行。

二、项目负责人施工现场带班制度1、本制度所称的项目负责人，是指工程项目的项目经理或项目副经理。

项目负责人是工程项目质量、安全管理的第一责任人，应对带班生产制度负责。

项目负责人在同一时期只能担任一个工程项目的管理工作。

2、项目负责人应坚守岗位，在各自负责的工程施工现场进行带班生产，组织协调工程项目的质量、安全、生产活动。

单位负责人现场带班制度为了贯彻落实住房和城乡建设部“____《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》____”(建质[____]____号)要求，根据本市建设工程实际，将本市有关实施事项通知如下：一、建筑施工企业负责人带班检查要求(一)建筑施工企业应当建立企业负责人现场带班检查工作制度，明确带班检查的职责权限、组织形式，检查内容、方式以及考核办法等具体事项。

(二)建筑施工企业负责人是指项目总包、专业分包、劳务分包的企业法人代表、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。

建筑施工企业负责人应当持有“a”类安全生产考核合格证书。

(三)建筑施工企业负责人应当到企业所属的每个工地开展带班检查，其次数每月不少于一次；总的带班检查日，每月不少于工作日的____%。

工程项目超过一定规模的危险性较大分部分项工程施工时，或工地出现险情和重大隐患的，企业负责人应当到施工现场带班检查；对日常管理状况差的施工现场，应当增加带班检查频次。

(四)建筑施工企业负责人检查记录(详见附表一)应分别在施工企业和施工现场留存，并报施工现场监理备案，没有实施项目监理的报项目建设单位备案。

二、项目负责人带班生产要求(一)项目负责人是指建筑施工总包、专业分包企业项目经理和劳务分包企业项目管理人；监理企业总监理工程师(总监代表)。

施工企业的项目经理和监理企业的总监理工程师，应为备案合同明确的项目经理和总监理工程师，不得擅自变更。

(二)项目负责人应当确保每月在现场带班生产的实际时间不少于本月施工时间的____%，不得擅自脱岗。

项目经理不在岗时应书面委托持有“b”类安全生产考核合格证书的人员代行其承担管理工作(劳务企业除外)，被委托人应相对固定，书面委托应报建筑施工企业、监理单位、建设单位备案并现场留存备查。

总监理工程师(总监代表)不在岗时应书面委托持有《安全监理从业人员岗位证书》的人员代行其承担管理工作，被委托人应相对固定，书面委托应报监理企业、建设单位备案并现场留存备查。

负责人现场带班管理制度第一章总则为了规范负责人在现场带班管理工作，提高工作效率，保障工作安全，特制定本制度。

第二章负责人带班权限1. 负责人带班期间可以对员工的工作进行指导、检查和指导。

2. 负责人可以对紧急情况进行处置，并及时通知相关部门进行处理。

3. 负责人有权利在必要时下达紧急工作命令，并确保命令的执行。

第三章负责人带班职责1. 负责人在带班期间应当全面负责现场工作的安全、生产和管理。

2. 负责人应当督促员工按照相关规定进行工作，确保生产环境的安全和整洁。

3. 负责人应当对员工的工作状态进行监督，及时发现问题并处理。

4. 负责人应当及时向上级汇报工作情况，并积极协助上级工作。

5. 负责人在带班期间应当加强与部门之间的沟通协调，确保工作的顺利进行。

第四章现场带班管理流程1. 上班前，负责人应当对工作内容和安全注意事项进行简要的检查和安排。

2. 带班期间，负责人应当定时巡视生产现场，确保生产秩序和工作安全。

3. 发现问题时，负责人应当及时与相关人员进行沟通协调，并协助解决问题。

4. 下班时，负责人应当对当班人员进行工作总结，做好交接工作。

第五章带班管理制度执行1. 负责人应当严格执行现场带班管理制度，不得擅自放弃带班职责。

2. 如有紧急情况，负责人应当及时上报并请示上级领导，避免造成不必要的损失。

3. 负责人应当积极协助公司安全保卫工作，确保企业的正常生产秩序。

第六章处罚措施对于违反带班管理制度的负责人，公司将按照公司相关规定对其进行处理。

情节严重者，公司将追究其个人责任。

第七章附则本制度自发布之日起实施。

公司保留对本制度的最终解释权。

以上为负责人现场带班管理制度，希望各位员工严格遵守，确保企业的安全生产和正常运转。

企业负责人及项目负责人施工现场带班制度第一章总则第一条为认真落实建筑工程施工现场企业负责人及项目负责人带班制度，进一步加强建筑工程安全管理工作，根据住房和城乡建设部《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》有关规定，制定本制度。

第二条企业负责人(总公司、分公司)带班形式为带班安全检查,项目负责人带班形式为带班安全生产和带班安全检查。

第四条总公司带班负责人包括总公司法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师等企业领导，负责人应当持有“A”类安全生产考核合格证书。

每月带班检查时间不得少于____个工作日。

第五条分公司带班负责人包括分公司总经理，主管质量安全和生产工作的副总经理，主任总工程师。

每月带班检查时间不少于____个工作日。

分公司总经理为落实本级带班制度的第一责任人。

第六条本制度所指的项目负责人是指工程项目的项目经理。

项目经理不得随意变更。

第七条项目负责人必须在施工现场进行带班，每月带班生产时间分别不得少于本月施工时间的____%。

负责指挥和监督安全生产工作，并与施工人员共同上下班。

第二章职责第八条公司带班领导职责:1、法定代表人为落实现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。

2、企业负责人应按照《企业负责人施工现场带班检查计划表》的安排，带队深入公司所属各施工现场，重点检查工程项目的质量、安全、生产状况，以及项目负责人的带班生产情况，检查记录应分别在公司工程部和施工现场存档备查。

2、检查分公司、项目部领导带班情况，发现问题并及时解决。

3、协调解决基层单位安全生产疑难问题。

第九条工程部职责:1、做好集团领导带班检查计划，并督促实施。

2、检查各级带班制度落实情况，发现问题并及时采取应对措施。

3、对带班情况实施考核。

第十条分公司带班领导职责:1、认真做好带班检查工作，深入、全面排查施工现场及本级管理中存在的安全隐患，认真执行集团公司企业负责人及项目负责人施工现场带班制度，进行检查、考核。

成都市建筑施工企业负责人带班检查要求1.按照企业安全生产许可证管理条例，施工企业应建立安全生产管理制度，其中包括企业负责人现场带班检查制度，明确带班检查的职责权限、组织形式，检查内容、方式以及考核管理办法等具体事项，企业法定代表人对落实带班制度全面负责。

1.建筑施工企业负责人每月检查工地次数不少于三次，总的带班检查日，每月不少于工作日的25%。

并填写建设施工企业负责人带班检查记录。

2.项目负责人带班生产包括项目负责人在施工组织协调工程项目的质量安全生产活动，其每月在现场带班生产的实际实际不少于本月施工时间的80%并填写建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表，每月将检查记录交施工现场监理、建设备案。

3.建筑施工企业应每天将各单位项目带班人员的名字在工地的主要通道处进行公示。

成都市建设工程施工企业负责人带班检查记录注：1,、本表可印制成记录本，以便随身携带。

记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。

2,、隐患代号分六类：（即1管理：包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底；2机械设备；3临电；4安全设施；5防护用品；6其他）。

3、重复发生的隐患，则在“重复隐患”栏中打Vo 4本表一式三份，施工企业、项目部、监理单位各留一份。

成都市建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录工程名称：2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明成都市房屋市政工程生产安全重大隐患治理挂牌督办通知书根据《房屋市政工程生产安全重大隐患治理挂牌督办暂行办法》（建质[2011]158号）的规定，现对你单位承建的启动安全重大隐患治理挂牌督办程序》请你单位依照有关规定对：________________________________________ ______________________________________________________ 等重大隐患进行整改，并于20 年月日前将整改情况报告我单位。

领导带班检查制度范本1、施工企业负责人带班生产制度，是保证施工生产安全顺利进行的重要保障，总监理工程师、高级驻地必须高度重视，搞好施工企业负责人带班生产制度落实情况的监督检查，确保带班制度落实到位，行之有效。

2、总监理工程师是监督、督促、检查项目负责人带班生产执行情况的第一责任人。

高级驻地在总监理工程师领导下执行对施工企业负责人带班生产在岗情况和履职情况进行检查，一旦发现项目负责人有脱岗、离岗和不按规定履行职责等情况，报总监理工程师对施工单位负责人做出相应处罚。

3、总监办各监理工程师，监理员都是项目负责人带班生产情况的监督者，发现项目负责人离岗、脱岗和不按规定履行职责等情况，应当立即报告总监或驻地作出处理。

4、总监理工程师和驻地应对项目负责人带班生产期间的以下职责履行情况给予监督：①是否____超能力生产和违章指挥。

②是否履行了作为安全生产领导责任主体，对施工生产中的“三违”行为给予制止和按制度进行处理。

③是否对现场安全管理进行监督考核，督促现场安全管理人员正确履行职责。

④带班生产期间是否有违反施工现场劳动纪律现象。

⑤带班生产负责人是否能够模范执行安全生产法律法规和制度，能否起到表率作用。

⑥现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员是否做到立即____采取停工、撤人、排除隐患等紧急处置措施。

⑦带班生产负责人能否对现场存在安全隐患及时整改纠正。

⑧带班生产负责人能否严格执行请销假制度，并在请假期间任命具有相应职责和能力的替班人员代为履行职务。

5、总监理工程师应对带班人员“巡查记录表”、“交接班和替班记录表”、“现场带班人员值日表”、“公司主要领导现场带班记录表”等内业资料进行定期或不定期检查，发现造假现象立即按照有关规定进行严肃处理。

6、总监办应定期对项目负责人带班生产执行情况进行月度考核，并将考核情况上报指挥部，及时存档。

领导带班检查制度范本（2）尊敬的领导：您好！我是贵单位一名员工，在公司工作已经多年。

企业负责人带班安全检查制度一、背景和意义企业安全是企业发展的基础，安全管理是企业负责人的重要职责之一、在实际工作中，企业负责人要负责组织、协调和推动安全工作的开展，并对企业的安全状况进行监督和检查。

企业负责人带班安全检查制度的建立，有助于进一步强化企业负责人对安全工作的责任意识，提高安全管理水平，确保企业的安全稳定运行。

二、制度内容1.安排检查时间2.检查内容（1）安全生产管理制度的落实情况：包括企业是否制定了科学合理的安全生产制度，各部门是否切实落实并遵守制度等。

（2）安全生产设施设备的使用情况：包括消防设备、安全防护设备等的完好程度和使用情况是否符合要求，有无损坏或废弃的设备。

（3）生产作业岗位的安全风险防控情况：包括对各岗位的作业环境是否良好、操作规程是否合理、有无安全隐患等。

（4）安全培训和教育情况：包括对员工进行安全培训和教育的情况，是否建立了健全的培训制度，培训内容是否到位等。

（5）事故隐患排查情况：包括对分析事故隐患的能力，对隐患的排查和处理情况，以及事故预防措施的落实情况等。

3.检查方法（1）企业负责人应当参与检查工作，并由其亲自带队进行检查。

（2）检查时，企业负责人应认真听取相关部门和人员的情况汇报，查看相关资料，进行实地检查，并与现场人员进行良好的沟通交流。

（3）对检查中发现的问题和隐患，企业负责人应及时进行整改和督促，确保问题得到解决。

4.检查报告5.效果评估和监督（1）相关部门和人员应对企业负责人带班安全检查制度进行评估，评估重点包括制度的实施情况、整改和落实情况等。

（2）企业负责人应当对检查制度的执行情况进行监督，并对评估结果进行分析和总结，及时采取措施改进制度。

三、制度执行企业负责人带班安全检查制度的执行，应严格按照制度要求进行。

相关部门和人员要积极配合企业负责人进行检查工作，并按照企业负责人的要求及时整改问题和隐患。

对于存在隐患未整改和问题未解决的部门和人员，应依照相应规定进行相应处理。