下载文档原格式
中国建筑工程**公司**承包部部门职能与人员编制（项目管理部）中国建筑工程**公司**承包部部门职能与人员编制（项目管理部）一、部门职能概述项目管理部是公司的项目管理部门，主要职能为：1.组织项目经理部组建策划和各项前期准备工作；2.组织对分包商进行评审、选择和管理；3.组织开展公司工程质量管理工作；4.组织开展公司项目安全和文明施工工作；5.对工程项目实施过程进行动态管理，对项目实施过程进行协调、管理和控制；6.组织公司工程项目的服务保修工作，进行业主满意度测评；7.在综合管理部协助下，组织公司质量管理体系在工程项目上的贯彻与实施；8.收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料；9.代表公司与政府主管部门、**公司或其他法人、社团、业主等进行接洽、联系。
二、部门职能1.组织项目经理部组建策划和各项前期准备工作；1)编制项目经理部组建策划书，推荐项目经理人选；2)协助项目经理选派项目管理人员；3)拟订项目管理目标，编制《项目经理目标责任书》；4)协助项目办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作；5)组织对项目主要管理人员进行开工前培训，协助合约商务部进行合同交底；6)对授权由分公司直接管理项目的项目经理部组建和前期准备工作的执行情况进行指导、监督、检查。
2.组织对分包商进行评审、选择和管理；1)组织分包商评审工作，指导、检查、监督授权由项目管理分包商的评审工作，编制、下发、更新公司《合格分包商名册》，逐步建立健全公司分包商资源库；2)组织中标项目分包商的招标和选定工作，对授权由项目经理部组织的分包商招标和选择工作进行指导、检查、监督、审核；3)负责公司劳务用工卡管理工作，协助项目经理部办理劳务手续。
3.组织开展公司工程质量管理工作；1)宣传、贯彻国家和政府颁布的有关质量方面的方针、政策、法律、法规，以及质量工作会议精神；2)建立健全公司质量管理制度，协助建立公司质量管理委员会，组织开展公司质量管理工作；3)编制公司年度质量计划，拟订并组织落实公司年度质量管理目标；4)组织公司或项目专项质量会议，研究质量状况及存在问题，采取纠正和预防措施；5)编制公司质量管理年度或阶段性总结报告，组织和交流先进经验；6)提出公司年度质量培训计划，在人力资源部协助下，组织公司质量培训工作。
土建工程师岗位说明书岗位名称土建工程师岗位编号岗位定员4人所在部门工程技术部职系管理类职务等级工作关系直接上级工程技术部长、工程副部长直接下级无工作概要负责开发项目土建施工管理，对施工现场进行管理，协调相关关系岗位职责职责一职责表述：负责开发项目土建施工管理工作任务1、对施工样板予以认定2、控制土建施工进度，对周计划进行审核3、监督施工单位按图、按计划施工4、对现场文明施工进行管理5、负责工程量签证6、审核施工单位提出的工程变更，并监督工程变更的执行7、督促施工单位和监理单位资料整理，审核竣工资料和竣工图8、参加检验批、分项分部工程验收和竣工验收9、施工过程中，对施工单位、监理单位工作开展的组织和协调职责二职责表述：积极学习先进文化、技能知识，并运用到实际工作中工作任务1、接受公司文化理念、专业技能、安全卫生等方面的培训和考核2、积极学习本行业有关法律法规知识3、具有良好的客户意识，维护公司形象4、以精益思想为指导，为公司发展提出建设性建议5、具有超前意识和创新精神职责三职责表述：完成部长/副部长交办的其它工作任务；及时反馈担负工作的进展情况权限1、工程变更的审核权、建议权2、对违规施工单位和人员的处罚建议权3、对违反“廉政建设管理规定”的越级汇报权任职资格和条件（招聘要素）学历大学专科及以上学历专业教育工民建、土木工程等建筑类专业培训经历系统接收公司文化理念培训工作经验3年及以上相关工作经验专业知识房地产知识、项目管理知识技能技巧基本的计算机操作和办公软件使用能力；良好的沟通协调能力个性因素为人正直、原则性强、执行力强特定行业职业要求及特定经验要求熟悉相关法律法规、丰富的土建施工管理经验其它工具设备通讯设备工作环境现场办公工作时间根据工程需要备注: ※可“越级汇报”的事情为：违反《廉政建设管理制度》5.1.2条“廉政建设要求”的。
设计部岗位职责说明书范文
1、负责项目的规划、概念设计、方案设计至施工图设计的全过程设计管理工作，包括设计任务书的编制，参与考察、甄选符合要求的设计单位，协助组织设计招标等。
2、制定项目设计导则，审查设计相关问题，对工程造价和设计规范提出建议，确保设计在成本控制范围内完成，对项目进行风险评估和风险管理;
3、审核设计图纸，确保设计符合项目功能、成本、运营、维护和绿建方面的要求;确保设计内容符合工程规范要求，无重大设计缺陷;
4、及时深入施工现场掌握施工动态，及时解决有关设计与施工协调问题;
5、制定及更新公司技术标准及设计管理流程。
6、完成上级交付的其他工作任务。
设计部岗位职责说明书范文（二）
1、理解客户意图，把握整体设计思路与方向，负责项目整体方案设计及深化（办公家具配置以及软装装饰搭配方案）;
2、协调相关部门，解决技术矛盾，安排分工、把握项目进度，落实整个项目效果;
3、关注市场发展趋势及行业动态，参与制定相关的应对策略与措施;
4、负责部门日常工作分配和监督管理;
5、负责对团队进行考核、培训，提高团队的工作效率，完成公司下达目标任务。
工程技术主管职责_工程技术主管任职要求（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作范文、党团范文、演讲范文、心得体会、合同范本、条据书信、礼仪范文、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work sample essays, party and youth group sample essays, speech sample essays, personal experiences, contract sample essays, normative letters, etiquette sample essays, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!工程技术主管职责_工程技术主管任职要求工程技术主管职责_工程技术主管任职要求篇11、负责项目设施设备的管理工作，及时了解设施设备运行状况，为项目提供技术支持；2、督促各业务外包方按时完成设施设备维护保养计划，每月对维保单位的维保品质进行评估；3、负责辖区节能讲好方案的实施跟进工作；4、负责各类维修工作的跟进落实，并提出合理化建议；5、完成上级交办的其它工作；工程技术主管职责_工程技术主管任职要求篇21.负责公司工程施工的技术管理和监督；2.负责参与公司工程项目图纸的审核和监督执行；3.负责公司工程施工过程中的技术参数审验和质量验收；4.负责公司工程项目施工过程中的技术难题解决和监督执行；5.负责公司工程项目技术整改要求的审核和监督执行；6.负责公司工程项目施工图纸和文件的审阅以及监督存档；7.负责参与公司工程项目施工过程中的成本预算管控；8.其他上级领导交办事项。
中建四局第一建筑工程有限公司中国建筑第四工程局有限公司厦门分公司工作职责及岗位说明书2014年3月目录1.组织架构图2.人力资源部工作职责及岗位说明书3.工会工作职责及岗位说明书4.纪检监察室工作职责及岗位说明书5.办公室工作职责及岗位说明书6.物资部工作职责及岗位说明书7.财务部工作职责及岗位说明书8.资金部工作职责及岗位说明书9.市场部工作职责及岗位说明书10.商务部工作职责及岗位说明书11.法律合约部工作职责及岗位说明书12.科技部工作职责及岗位说明书13.信息部工作职责及岗位说明书14.安全部工作职责及岗位说明书15.工程部工作职责及岗位说明书16.党委办公室工作职责及岗位说明书17.团委工作职责及岗位说明书18.企业层面、项目管理达标检查考核人员任职资格19.项目部岗位说明书20.副总经理岗位职责21.总经理岗位职责中国建筑第X工程局有限公司厦门分公司组织架构图人力资源部工作职责一、负责企业人力资源管理制度的建设、调整及落实。
二、负责企业人力资源的统计、分析。
三、负责企业薪酬管理。
四、负责管理全司员工的劳动合同文本及合同签订、续签、合同鉴定、解除合同等。
五、负责企业人才的引进及管理。
六、负责全司员工的调配、卡片调整、各类台账变动及人事软件的更新、维护等日常管理。
七、负责人员资质管理。
八、负责组织全司员工的培训及各类继续教育。
九、负责全司在册员工及离退休人员的人事档案管理及档案的转递、接收，并办理员工退休手续。
十、帮助、指导基层各单位完成人事、劳资方面的工作并及时处理员工提出的问题。
十一、完成领导交办的其它工作。
岗位说明书岗位说明书岗位说明书岗位说明书岗位说明书岗位说明书工会工作职责一、参加本单位民主管理和民主监督。
负责职工代表大会的日常工作，检查、监督职工代表大会决议的执行。
二、参与协调劳动关系和调解劳动争议，代表职工与企业行政方面签订集体合同或其他协议，并监督执行。
三、组织职工开展劳动竞赛、合理化建议，做好先进生产（工作）者和劳动模范的评选、表彰。
设计管理部岗位职责设计管理部岗位职责篇11、本科毕业，土木工程系或建筑专业，精通建筑学知识;2、 2年以上房地产公司规划设计部或同类部门管理工作经验或从事设计院建筑设计;3、熟练使用专业绘图软件和办公自动化软件(如cad、ps、photoshop等)4、熟悉房地产公司项目规划设计的程序 ;5、组织、协调、沟通能力强 ;6、文字、语言表达能力强 ;7、心态开放、敬业精神强，能适应公司高强度的工作要求。
设计管理部岗位职责篇2职责描述:1.认真贯彻国家、地方有关工程建设的法律法规、技术标准及相关规定，严格按照部门工作计划及流程推进设计相关工作。
2.参与制定公司年度、季度、月度工程建设计划和公司工程建设技术管理制度、技术标准。
3.负责所分管项目的涉河及行洪论证、可研报告编制、初勘、详勘、1:500现状地形管线测量的`推进。
4.负责所分管项目的方案设计、初步设计及概算编制、施工图设计的推进。
5.负责所分管项目的施工图纸会审、技术交底工作，组织处理现场出现的技术问题、设计变更。
6.对接设计、规划、建委等单位。
任职要求:1.学历专业:全日制本科及以上学历，规划设计、土木工程类专业。
2.工作经验:设计管理从业经验5年及以上;具有设计院工作经验者优先。
3.技能证书:工程师;具有高级工程师/一级建造师证书者优先。
4.专业能力:熟悉国家、地方工程建设法律法规、技术标准及相关规定，具备较丰富的设计管理经验。
5.通用能力:沟通协调能力强，能承受较大的工作压力，具有一定文字功底。
设计管理部岗位职责篇3岗位职责:(1)跟进项目概念方案、方案、初步设计及施工图等各阶段的建筑设计推进工作;(2)协助招采部参与项目设计类的招标工作，配合成本部进行设计变更等;(3)配合项目部解决在施工过程中设计、施工及其他相关专业碰到的问题。
任职要求:(1)全日制本科及以上学历，建筑学相关专业;(2)有较强的.方案实施管理能力，具有大型建筑方案设计及施工图设计能力和经验;熟悉本专业各项规范及最新技术发展，熟练掌握设计软件;(3)3年及以上设计院(所)建筑设计经验，2年甲方工作经验，具有大型建筑方案设计及施工图设计能力和经验，有超高层(200m以上)项目及与国外设计公司合作经验者优先;(4)了解现代建筑发展趋势，具有大型项目方案设计能力和施工图设计经验，熟悉从概念设计到施工图设计的各控制点;(5)有较强组织协调能力及沟通能力等。
建筑设计行业标准化操作指南第1章建筑设计基本规范与标准 (5)1.1 建筑设计规范体系 (5)1.1.1 建筑设计规范的概念 (5)1.1.2 建筑设计规范的分类 (5)1.1.3 建筑设计规范的制定与修订 (5)1.2 建筑设计标准概述 (5)1.2.1 建筑设计标准的内容 (5)1.2.2 建筑设计标准的作用 (5)1.2.3 建筑设计标准的发展 (5)1.3 建筑设计规范的应用 (5)1.3.1 建筑设计规范的应用原则 (5)1.3.2 建筑设计规范的应用范围 (5)1.3.3 建筑设计规范的应用方法 (6)1.3.4 建筑设计规范的应用要求 (6)第2章设计前期准备 (6)2.1 项目立项与前期调研 (6)2.1.1 立项申请 (6)2.1.2 前期调研 (6)2.2 设计任务书编制 (6)2.2.1 设计任务书内容 (6)2.2.2 设计任务书审批 (7)2.3 设计合同管理 (7)2.3.1 合同签订 (7)2.3.2 合同履行 (7)2.3.3 合同变更与解除 (7)2.3.4 合同纠纷处理 (7)第3章建筑设计流程与阶段 (7)3.1 设计阶段划分 (7)3.2 方案设计 (7)3.2.1 目的与任务 (7)3.2.2 内容与要求 (8)3.3 初步设计 (8)3.3.1 目的与任务 (8)3.3.2 内容与要求 (8)3.4 施工图设计 (8)3.4.1 目的与任务 (8)3.4.2 内容与要求 (8)第4章建筑设计质量控制 (8)4.1 设计质量控制体系 (8)4.1.1 质量管理体系建立 (8)4.1.2 质量管理组织架构 (9)4.1.3 质量管理培训与考核 (9)4.2 设计过程质量控制 (9)4.2.1 设计输入质量控制 (9)4.2.2 设计过程监控 (9)4.2.3 设计评审 (9)4.2.4 设计校对与审核 (9)4.3 设计成果评审与验收 (9)4.3.1 设计成果评审 (9)4.3.2 设计成果验收 (9)4.3.3 设计成果归档 (9)第5章建筑设计技术要求 (10)5.1 结构设计技术要求 (10)5.1.1 结构设计应遵循国家及地方相关规范、标准和规定，保证结构安全、经济、合理。
中建四局第一建筑工程有限公司中国建筑第四工程局有限公司厦门分公司工作职责及岗位说明书2014年3月目录1.组织架构图2.人力资源部工作职责及岗位说明书3.工会工作职责及岗位说明书4.纪检监察室工作职责及岗位说明书5.办公室工作职责及岗位说明书6.物资部工作职责及岗位说明书7.财务部工作职责及岗位说明书8.资金部工作职责及岗位说明书9.市场部工作职责及岗位说明书10.商务部工作职责及岗位说明书11.法律合约部工作职责及岗位说明书12.科技部工作职责及岗位说明书13.信息部工作职责及岗位说明书14.安全部工作职责及岗位说明书15.工程部工作职责及岗位说明书16.党委办公室工作职责及岗位说明书17.团委工作职责及岗位说明书18.企业层面、项目管理达标检查考核人员任职资格19.项目部岗位说明书20.副总经理岗位职责21.总经理岗位职责中国建筑第X工程局有限公司厦门分公司组织架构图人力资源部工作职责一、负责企业人力资源管理制度的建设、调整及落实。
二、负责企业人力资源的统计、分析。
三、负责企业薪酬管理。
四、负责管理全司员工的劳动合同文本及合同签订、续签、合同鉴定、解除合同等。
五、负责企业人才的引进及管理。
六、负责全司员工的调配、卡片调整、各类台账变动及人事软件的更新、维护等日常管理。
七、负责人员资质管理。
八、负责组织全司员工的培训及各类继续教育。
九、负责全司在册员工及离退休人员的人事档案管理及档案的转递、接收，并办理员工退休手续。
十、帮助、指导基层各单位完成人事、劳资方面的工作并及时处理员工提出的问题。
十一、完成领导交办的其它工作。
岗位说明书岗位说明书岗位说明书岗位说明书岗位说明书岗位说明书工会工作职责一、参加本单位民主管理和民主监督。
负责职工代表大会的日常工作，检查、监督职工代表大会决议的执行。
二、参与协调劳动关系和调解劳动争议，代表职工与企业行政方面签订集体合同或其他协议，并监督执行。
三、组织职工开展劳动竞赛、合理化建议，做好先进生产（工作）者和劳动模范的评选、表彰。
工程设计技术岗位责任制1 目的为了在确定工程设计技术岗位的设置、任职条件和职责方面使人力资源得到合理配置，设计质量得到有效控制，制订工程设计技术岗位责任制。
2 范围工程设计技术岗位责任制适用于从事工程设计管理、执行和验证的各级人员。
3 技术岗位的设置除承担技术、质量工作的各级行政领导外，工程设计应设置以下技术岗位：总建筑（工程）师、副总建筑（工程）师、主任建筑（工程）师、项目设计主持人（设总）、审定人、审核人、校对人、工种负责人、设计人、绘图员、技术经济人员等。
必要时，岗位可以兼任：a.项目设计主持人（设总）可兼任本专业的设计负责人——工种负责人；b.工种负责人可兼任设计人；c.审核人可兼任校对人，同时履行审核、校对两个岗位的职责，并同时在图纸审核、校对栏内签署；d.简单、小型工程项目的专业设计，当一人设计时，可不设设计主持人岗位；e. 工程设计中的部分简单设计，设计主持人可兼任非本人设计的本专业设计文件、图纸的校对人，在图签上只签署校对栏。
4管理职责4.1 总工办负责本责任制的制订、修订和实施的督促检查；负责办理项目设计主持人（设总）任命手续，下达设计工作任务。
4.2 各设计室根据设计项目的规模登记、复杂程度和技术岗位的任职条件，配备设计负责人、设计人和审校人员，督促检查并保证各个4.3 各级管理、执行和验证人员应认真履行各自的岗位职责，在有关设计文件、图纸上签署并承担相应的责任，使设计过程始终处于受控状态，确保设计输入、输出正确，防止在任何设计阶段出现不合格问题。
5 所长所长为本所最高管理者，对全所的技术、质量工作负全面责任。
其主要职责为：a. 贯彻执行国家有关设计工作的政策、法规；b.主持制定本所的质量方针、目标和发展规划；c.负责组织建立、健全质量体系，使其得到有效实施，并主持质量体系的管理评审；d.关心和重视国内外技术经济市场信息，加强技术储备，积极推进技术进步，不断提高技术设计质量和技术水平；e.重视人才开发，加强职工培训，不断提高队伍素质；f.批准与签署规划方案、可行性研究报告和初步设计文件和设计要点，并对其总体质量负责。
副所长协助所长负责分管范围与质量有关的工作，确保受其领导的部门落实质量职能，并对所长负责。
6 总建筑（工程）师6.1 任职条件总建筑（工程）师由所长或主管副所长推荐具有高级技术职称或一级注册建筑（工程）师担任，并经院长批准、院人事处下达任命文件。
6.2 岗位职责总建筑（工程）师为所级技术负责人，协助所长负责组织与领导全所工程设计的技术质量工作并对所长负责。
其主要职责为：a.负责组织贯彻执行有关设计工作的政策、法规、标准及本所的质量方针和目标；b.主持制订本所的技术发展规划、年度技术管理工作目标、业务建设和技术装备计划；c.负责协调解决重大技术问题。
对项目设计主持人（设总）和设计室不能解决或意见不一致的重大技术问题做出决定，并对其所做的决定负责；d.主持规划方案、可行性研究报告、初步设计的所级设计评审，做出决定。
审定与签署技术文件，并对其质量负责；e.任命项目设计主持人（设总）。
重要项目的项目总设计师（设总）要提请所长任命；f.负责分管范围与质量有关的工作，组织受其领导的部门和项目总设计师（设总）落实质量职能。
7 副总建筑（工程）师7.1 任职条件副总建筑（工程）师由所长或主管副所长推荐具有高级技术职称或一级注册建筑（工程）师担任，并经院长批准、院人事处下达任命文件。
7.2 岗位职责副总建筑（工程）师协助总建筑（工程）师做好分管的工作，代总建筑（工程）师审定与签署分管项目的技术文件，并对其质量负责。
副总建筑（工程）师的工作对总建筑（工程）师负责。
8 设计室主任设计室主任在所长和总建筑（工程）师领导下，全面负责本室的技术、质量工作。
其主要职责是：a.组织学习和贯彻执行有关设计工作的政策、规范、标准和法规及本所的质量体系文件；b. 负责制定并组织实施本室的设计、业务建设计划和质量计划，保证全面完成本室的生产任务；c.加强设计过程的质量控制，防止出现不合格品，使缺陷或不满意情况及时得到纠正；8.4 根据项目的规模等级和复杂程度，确定设计负责人、设计人和校审人员；各专业互提设计任务资料、设计文件及图纸；e.定期组织质量剖析，分析产生设计质量问题的原因，研究制订实施纠正和预防措施；f.负责推进本室的技术进步，加强专业技术人员的技术业务培训加强技术储备，不断提高专业技术水平和人员的素质。
设计室副主任协助室主任做好分管的工作，并对室主任负责。
9主任建筑（工程）师9.1 任职条件设计室设主任建筑（工程）师，由室主任提名具有高级技术职称的建筑（工程）师或一级注册建筑（工程）师担任，并经所长或主管副所长批准。
9.2 岗位职责主任建筑（工程）师，协助室主任落实、贯彻本所质量方针和质量目标，执行质量体系文件，负责设计生产过程中，所有质量活动都在受控状态下进行。
其主要职责为：a. 负责全室的质量管理工作，检查其质量状况并评定其质量等级。
对设计和施工中出现的质量问题定期进行分析和讲评。
b. 组织实施本专业的设计策划、设计评审、设计验证、设计确认和设计更改，以保证本专业各阶段产品满足规定要求和顾客要求。
c. 组织本专业人员进行业务学习和技术交流活动。
d. 协助室主任确定设总和工种负责人。
e. 经所长批准，担任部分项目的设计评审负责人。
10 项目设计主持人（简称“设总”）10.1 任职条件项目设计主持人（设总）的由室主任或主任建筑（工程）师提名具有高级技术职称的专业人员担任，并经主管副所长批准，由总工办下达任命手续。
10.2 岗位职责项目设计主持人（设总）是工程设计项目的技术负责人，对项目合质量全面负责。
其工作对总建筑（工程）师负责。
项目总设计师（设总）的主要职责是：10.2.1在设计工作中贯彻执行有关设计工作的政策、规范、标准、法规及本所的质量体系文件；10.2.2参与项目合同的洽谈和评审，并有权对专业设计负责人和设计人的确定提出建议；负责承担项目的质量控制和进度控制；10.2.3负责根据本所规定编制设计输出文件；10.2.4负责组织编制承担项目的规划方案、可行性研究报告、初步设计和施工图设计，确保设计输入、设计输出正确，满足合同要求和符合规定的设计深度和格式要求；10.2.5在技术上代表本所处理项目设计全过程的对外协调；10.2.6负责组织各专业设计人员收集设计原始资料，提出勘测任务书，协助顾客落实有关协议；10.2.7对项目和各专业设计的主要技术问题做出决定。
协调各专业之间的关系，保证设计成品总体上的先进合理、协调一致，防止出现不合格品；10.2.8负责实施各专业设计技术接口的控制，审核与签署互提设计任务资料，确定管线汇总原则，协调处理管线汇总过程中发生的重大问题；10.2.9负责组织处理项目的不合格问题，特别是影响综合质量的专业之间的协调处理；负责组织项目的设计交底、施工配合等技术服务工作，代表本所参加外部设计评审和工程竣工验收；10.2.10负责组织项目的设计总结和设计文件、资料、来往函件、质量记录的整理建档与归档工作。
重要和大型设计项目应任命副设计主持人。
副设计主持人应协助项目总设计师做好分管的工作，并对项目设计主持人负责。
11审定人11.1 任职条件专业设计的审定人由室主任或主任建筑（工程）师指定具有高级11.2 岗位职责11.2.1审定主要设计原则和主要技术经济指标是否正确合理；11.2.2审定设计输出是否满足设计输入的要求；11.2.3对设计、校对、审核人之间的分歧意见做出最后决定；11.2.4审定与签署专业设计文件、图纸，并对设计的技术先进、安全可靠、经济合理等重大原则问题负主要责任；11.2.5对设计文件、图纸及质量记录的完整性、成套性负责。
12 审核人12.1 任职条件专业设计审核人由室主任或主任建筑（工程）师指定具有中、高级技术职称或一、二级注册建筑（工程）师资格的专业人员担任。
其中大型、复杂项目必须由具有高级技术职称或一级建筑（工程）师资格的专业人员担任。
12.2 岗位职责审核人对以下各项进行审核并负责：12.2.1审核设计是否符合规范、标准、法规和设计评审、审批意见；12.2.2审核主要设计原则和技术经济指标是否正确合理；12.2.3审核设计方案是否先进合理，新工艺、新技术、新结构、新材料选用是否恰当；12.2.4审核设计采用的数据、参数、公式是否合理，选用的标准图、通用图、重复利用图是否恰当；12.2.5审核设计深度是否符合规定的深度和格式要求。
13 校对人13.1 任职条件校对人由设计总负责人指定具有中、高级技术职称或一、二级注册建筑（工程（师资格的专业人员担任。
13.2 岗位职责校对人对以下各项进行校对并负责：13.2.1校对设计文件、图纸是否满足设计输入的要求，是否符合规范、准、法规的要求；13.2.2校对设计原始资料、计算方法、计算结果是否完整正确；13.2.3校对设计是否满足外专业提来的设计任务资料要求，本专业提出的设计任务资料是否正确；13.2.4校对设计方案和设备选型、材料选用是否先进合理，无淘汰劣质产品；13.2.5校对标准图、通用图、重复利用图的选用是否正确；13.2.6校对计量单位、图幅规格、图例等是否符合国家标准和本所标准的规定；13.2.7校对图面布置、比例、图签是否正确，文字说明是否简要通顺，各种数据是否正确和协调一致；13.2.8校对设计深度是否符合规定的深度和格式要求，设计文件、图纸是否完整成套。
14 工种负责人14.1 任职条件专业设计负责人由室主任指定具有中、高级技术职称或一、二级注册建筑（工程）师资格的专业人员担任。
14.2 岗位职责专业设计负责人对承担的多项或单项专业设计负责。
其主要职责是：14.2.1在专业设计中贯彻执行规范、标准、法规和本所的质量体系文件；14.2.2负责提出先进合理的专业设计方案，拟定专业的主要设计原则和技术措施，编写施工图设计开工报告；14.2.3负责专业内外的技术接口与协调，对设计的正确性、统一性、完整性负责；14.2.4对设计采用的新工艺、新技术、新结构、新材料先进可靠、无劣质产品负责；14.2.5对设计采用的数据、参数、计算公式和计算结果正确无误，以及设计深度符合设计的深度和格式要求负责；设计回访总结工作，及时解决施工、安装和调试中发生的设计技术问题；14.2.7主导专业的设计负责人应主持管线汇总工作，对各专业间的管线协调一致负责，防止发生错、漏、碰、缺；14.2.8负责设计文件、图纸及设计资料、质量记录的整理归档。
15 设计人15.1 任职条件设计人由具有初级及以上专业技术职称的专业人员担任。
15.2 岗位职责在专业设计负责人的组织下，对所承担的设计及其质量负责。
