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供销社干部队伍述职报告
供销社干部队伍述职报告
年是供销社为农服务社推进年、专业合作社提升年、基层网络拓展年、破解难题攻坚年、机关作风建设年。一年来，在县委、县政府和上级社的正确领导下，坚持科学发展观总揽全局，改革与稳定并举、发展与服务并重、系统与本级并抓，一切服从大局、一切服务经济，知难而进、迎难而上，真抓实干、团结苦干，职能工作全力以赴、边缘工作不推不让、维稳工作常抓不懈，尽心尽力，争先进位，充分发挥供销社在构建和谐社会、服务新农村建设中的重要作用。全县供销社经济进入了发展恢复期和经济运行质量提升期，全行业实现了“三个三”：一是“三超”（经济实绩超计划、超序时、超同期）；二是“三无”（无重大安全事故、无重大越访事件、无重大违法违纪案件）；三是“三个率先”（为农服务、网络建设、经济发展实绩在全市同行业率先超额完成目标任务），供销社的为农服务、行业管理、网络建设、扭亏解困、信访稳定、作风建设和党建纪检等工作在全省系统总结推介，并得到县领导充分肯定。
一是服务农业，助农增收取得新进展
构建和谐社会和服务新农村建设是党委、政府中心工作，也是供销社工作的立足点和突破口，必须抓实抓好。我们积极履行为农服务职能，以“三社两店一化”（村级服务社、专业合作社、基层供销社，农资农家店、农村超市，网络连锁化）为载体，重点突出“助农增收”，努力实现“富农强社”。一年来，我们坚持围绕中心、维护大局，积极参与
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服务新农村建设。供销社企业改制成为全省率先实现“四光”、成为“四无”县级社，基层企业人走楼空，网破线断，在形成为农服务网络“散”、服务阵地“丢”、服务项目“少”、服务实力“弱”的情况下，履行职能，务实创新。我们把为农服务社建设作为全年工作的重要抓手，组织机关干部和企业负责人到通州、如皋、兴化、安徽等地参观学习；主任室分组划片，走村到户，踩点选址，到各镇联络指导；做好推进会议准备工作；积极实施省政府“为农服务工程”，兴办为农服务“五件实事”，在供销社经济十分困难的情况下，县社机关紧缩开支，增收节支，挤出30多万元用于“为农服务工程”建设，特别是九、十月份深入村组，扎实推进服务社建设，提前两个月超额完成任务，15家新建服务社全部通过省三星级验收，7家省三星级复检，为近几年通过省级验收最多年份；新建“四有”农民专业合作社8个，累计14个（其中全国总社首批示范专业合作社2家、全国总社“千社千品”富民工程示范专业社4家、省市“四有”合作社7家），入社成员总数1418人，带动农户7828户，帮助成员年均实现纯收入1.229万元，实现销售总额9622万元，利润总额590万元，注册品牌总数5个，获得认证总数5个。双甸绿野富硒玉米、绿野富硒水稻、江洋出口蔬菜、海晨蟹苗、长青棉花、联发禽业等一批供销社兴办的合作社成为特色品牌农民专业合作社。“领办专业合作社，服务新农村建设”项目，获创新建设优秀成果奖和全县“十佳”创新发展金点子。结合“五走进”和“三名”（名品、名企、名人）活动，培植典型、培育亮点。有2人获全市首届“十佳”农
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产品经纪人；1人为全市首届优秀农产品经纪人；2人获全省百佳农产品经纪人，1人获提名奖，为全省获奖量最多的县。县委书记周铁根在全县新农村建设工作会上充分肯定了供销社为农服务工作，《合作时报》、《科技报》和全国、省、市总社等向各地推介供销社的做法。
二是服务创建，综合治理取得新成效
创建文明城市、实施环境革命是县委、县政府全年工作的重点，我们坚持以大局为重，积极参与推进省级“文明城市”和“放心消费县”创建，在服务“两大创建”中锻炼机关作风建设。今年重点配合做好县城拆迁地块中涉及原供销社改制企业的人和事的挂钩帮扶和行政服务
推进等工作，顾全大局，勇于担当，经过艰苦工作，限期完成，不拖后腿，不设障碍，内部消化，自行化解，无一钉子户、无一超期拆迁户，县社拆迁帮扶工作得到县委、县政府肯定。供销大厦拆迁合同的签约，确保了县城建设项目整体推进。在掘港农场改制期间，积极参与中心工作，走村到户，通宵达旦，通情达理，维护稳定；为服务省级“放心消费县”创建工作，着力推进“两个市场”、“两个配送中心”建设，积极实施“新网工程”，完善农村流通市场建设，按照“小超市、大连锁”，“小网点、大网络”思路，建设农资和日用工业供应“两张网”，供合农资连锁有限公司建有配送中心8家、农资农家店210家。加强行风建设，强化管理，规范运作，推进商品质量承诺制度、商品准入制度和经营管理“六统一”制度，“连”住企业、“锁”住质量、“管”住价格、“稳”住市场，完善农资服务体系，逐步形成镇乡村“三位一体”
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联购分销、联合合作的连锁网络，开展“放心农资下乡进村”活动，组织农资星级连锁店评比，推进农资连锁和诚信体系建设，实现放心农资全覆盖；为支持“三夏”生产，5月份成功举办年度农药商品推介会，推出100多个优质高效农药产品，落实农药货源150余万元，平抑了价格、稳定了市场，支持了生产，为全县农业丰产增收奠定了基础。
三是服务大局，信访稳定取得新局面
信访稳定是县委、县政府的全局性工作，供销社和农村商业是全县重点特困行业，作为老字号商业企业，面广量大，事关全县农村稳定和供销事业发展。我们认真贯彻县委、县政府提出的“稳定也是生产力”的新概念，把维护稳定、维护大局作为供销社工作的大事、要事来抓，上为政府挑重担、下为企业解困难，如履薄冰、不负重托，确保全县农村社会和谐稳定。今年来，我们坚持稳定重于一切、高于一切，认真学习宣传《信访条例》，引导信访、规范信访，班子成员深入一线，现场办公，缓解矛盾、化解风险，以稳定促发展，重点做好四大板块的信访稳定：一是做好破产企业稳定工作。组织专门班子，集中做好6家破产企业改制完善重组工作，妥善处理、及时化解相关问题和矛盾。正式签订供销大厦拆迁合同；二是做好农村商业稳定工作。农村商业矛盾多、困难多、信访多，涉及到主任室大量工作精力，我们认真履行县政府赋予全县农村商业归口管理职能，“成熟一家，改制一家”，尽其所能，化解风险，缓解矛盾，未发生大面积、大范围群访事件；三是做好特殊群体稳定工作。农村商业和供销社改制企业是弱势困难群体，县社作为
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全县特困企业、下岗人员、离退人员、伤残军人、债务诉讼、疑难杂症、群访越访“七多”的行业主管部门，工作更难、困难更多。我们积极呼吁，多方协调，争取相关政策，使之老有所养，病有所医，解除了部分困难人员后顾之忧；为确保稳定，我们以主要精力抓稳定，到基层一线，做好重点单位、重点人的思想工作，把问题解决在基层，重点破解了一批疑难缠访积案，主动为党委政府分忧解难，年接待和办理各类信访38件（次），办理各类信访21件（次），接访近300人次，信访办结率100%、信访积案办结率100%、信访归档率100%，未发生重大信访事件，县社信访维稳工作受到县表彰。
四是服务民生，扶贫济困取得新效果
学践活动有声有色、有序展开，群众测评满意率为100%。上级和各类传媒宣传报道供销社学践活动稿件72篇（次），省级以上36篇（次）。结合“五走进”，大兴调研之风，机关人员撰写学习心得和调研文章36篇，编印成集，有15篇学践调研报告在省以上刊物发表；在学践活动中，县表彰五个奖项，供销社获得四个奖项，1人被评为县先进个人、信息工作先进单位、“领办‘两社’服务新农村建设”获整改落实优秀成果、《县为农服务社建设实施意见》获机制创新优秀成果，分别受到县委表彰。巩固和体现学践活动成果，确立“供销为民、合作惠民”价值理念，开展关注民生、奉献社会，服务地方经济发展等系列主题活动，2月份，党组成员踏田进村，慰问挂钩镇村困难家庭；3月初，开展扶贫济困献爱心活动，募集一批价值15万元的衣服、鞋子物品，全捐赠
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给县慈善会，直接用于解困帮扶；6月份，结合“五走进”，组织机关爱心募捐1000元，向贫困户赠送9箱150瓶杀虫剂、除草剂等农用物资扶持挂钩村贫困户发展生产等；9月份，县社主任走访慰问袁庄镇特困户、老党员、建国前参加革命的老战士、烈军属、伤残军人等。组织创建为农服务社、农民专业合作社、农资农家店等，带领农民脱贫致富奔小康。
五是服务发展，行业经济取得新业绩
发展是硬道理。作为全省“四无”（无网点网络、无房产地产、无本级资产、无股权企业）的县级社之一，在人手少、经费紧、任务重、压力大、困难多的情况下，贯彻科学发展观，结合推进“新网工程”，加强农村流通网络建设，巧做“无米之炊”，实现“无中生有”，以作风建设为抓手，行业协会为载体，联合合作为平台，难中求进，守住“穷摊子”过好“苦日子”，坚持以维护机关正常运行和确保省、市重点培育骨干龙头企业，积蓄为农服务实力，因企制宜，跟踪服务，配合做好农资公司烟墩桥农贸市场的申报立项和政府政策扶持；支持“万村千乡市场工程”骨干企业供合农资连锁有限公司发展连锁、构建网络，推进“新网工程”；支持发展农村日用消费品连锁网络，提高商品配送比例、市场占有率和服务新农村建设的贡献份额，努力改善农村市场环境等；全县供销社主要经济总量提升、效益增长、位置前移、发展趋好。年商品销售总额15.8亿元，完成年计划105.5%，同期增22.3%；消费品零售3.81亿元，完成年计划101.87%,同期增19.1%;农资销售2.23亿元，完成
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年计划105.9%,同期增11.5%；农副产品购进总额5.1亿元，完成年计划的102.03%,同比增18.3%；实现利税97.4万元，完成年计划的108.25%,同比增7.36%,新发展项目2个，投资额2550万元，占年计划的110.87%，同期增410%；市场交易额6000万元、农副产品交易额6000万元，分别占年计划的130.34%和120%，同期增30.43%，提前半年实现全行业扭亏解困目标，实现五项主要经济实绩全面超计划、超同期、超全省县级社平均增幅，继续保持全市县级社综合考核先进荣誉。
回顾一年工作，我们围绕县委县政府中心工作，落实“五个服务”，实现“五新成效”，主要得益和体现“五个好”：
一是政策好。天时地利人和，国家从地位上提高供销社、从工作上关心供销社、从政策上扶持供销社、从法律上保护供销社。国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》赋予供销社为农服务新职能，要求充分发挥供销社在新农村建设中的重要作用。各级党委、政府把供销社列入“三农”工作的重要位置。特别是今年来，得到县委、县政府领导和各相关部门加大了对供销社工作的扶持力度：县政府将为农服务社建设列入各镇农业考核目标；县政府办专题出台《县为农服务社建设实施意见》；政府出台以补代奖政策；政府主持召开全县为农服务社建设工作推进会议等，好政策、好机遇，使供销社的工作得以顺利推进。
二是环境好。社会各界关心支持供销社工作，省总社袁静波主任、市总社葛志华主任等领导多次到调研；县委、县政府主要领导和分管书记、分管县长多次听取供销社工作汇报，县委周铁根书记和县政府、县
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人大、县政协等领导分别专程视察调研工作，充分肯定了供销社在困难时期所取得的成绩来之不易；县相关部门对供销社工作给予了一如既往的关心支持；全县新农村建设工作会议300多名与会代表集中观摩环堤为农服务社建设现场等等，为供销社改革发展稳定营造了良好的外部环境。
三是协作好。围绕县政府总体部署，把心思集中在“想干事”上，把胆识体现在“敢干事”上，把能力展示在“会干事”上，把目标落实在“干成事”上，不计个人得失，吃苦吃亏吃气，全身心扑在工作上，精诚团结、风雨同舟、不辱使命，带领全行业深化改革，优化服务，强化管理，取得了显着成绩，商品质量零投诉、行业安全无事故，为农服务、助农增收的协作配合进一步增强，农资连锁、合作经营的优势进一步发挥，增强了工作的凝聚力和社会影响力。共同打造供销社为农服务新模式，叫响“品牌”，在全国系统总结推介6个先进典型，县以上各级宣传供销社的报道210多篇次，扩大和提升了供销社在社会的认知、认可度，引起各界关注，宜兴等市县供销社组团到观摩。
四是作风好。在供销社特定环境、特殊时期，带头勤政廉政，任劳任怨，大力推进党风廉政建设，以张云泉同志为榜样，坐好“清水衙门”的位，当好“无职无权”的官，干好“最苦最累”的活，清贫、清廉、清白，严以律己，忠于职守，表率作用好，具有亲和力、向心力、凝聚力、战斗力；通过机关中层干部竞争上岗，竞出压力、争出动力、改出活力，县社机关12名同志参加竞聘，新提拔3人，其中中层正职2人，
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占50%，新增设经济发展科，将财务管理科更名为资产（财务）管理科，将行业管理科更名为为农服务科，调整职能，理顺关系，上下对口，工作对接，各项工作得到顺利推进；机关同志发扬“特别能战斗、特别能吃苦、特殊能奉献”的精气神，团结合作，共度时艰，全面完成县委县政府和上级社交给的各项任务。《中华合作时报》，全国总社、省、市网站等多次专题推介做法，产生了积极的社会效应。
五是形象好。体现“四自”（自加压力、自作多情、自找苦吃、自得其乐）的精神，增强大局意识、责任意识、作为意识，坚定信心，振奋精神，内抓管理，外塑形象。以机关作风建设年为契机，加强党风廉政建设，在为农服务社建设、资产管理等重大问题上，坚持制度创新，推进政务公开、科学决策、民主管理、依法办事，完善了作风建设等各项制度，汇编成册，人手一份，用制度管人、管事、管物，规范运行；创建“学习型”机关，坚持“三会一课”制度，推行每季一点评、每月一党课、每旬一例会、每周一学习，采取大组学习、集体讨论、个人交流、主任讲课，并邀请县委党校、纪委、机关党工委等负责同志上党课；为加强法制建设，宣传廉政文化，构建和谐机关，积极参与各级党建、组织、宣传、纪检和公务员学法用法征文、研讨等活动；为营造文明机关氛围，先后组织举行“三八”妇女节家属联谊座谈会；“510”思廉日警示教育、廉政党课；庆“七一”、“十一”系列主题活动等；县社分别被评为全县中心理论学习先进单位和县级机关优秀党组织；县社机关作风建设和党建、廉政建设的做法分别在省市系统工作会议上总结推
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介，供销社整体形象得到新提升，为近十年经济发展最好、社会各界满意度最高的一年。县学践办充分肯定县社的经验做法，概括为：身处冷环境，干事热情高；立足小职能，工作气魄大；情系新农村，自身形象好。
展望未来、任重道远，机遇在前、重任在肩。县社新班子带着责任、带着感情，做出了大量艰苦工作，但对照上级的要求，我们还有差距，限于供销社体制机制和经济发展现状，以及历史遗留的各种突出性、深层次的问题和矛盾等诸多因素，全行业的运行还十分困难，为农服务网络断层、服务体系缺乏，因缺少资金、网络和部门联办、政策扶持等支撑点，对省市政府统一部署的村级为农服务社建设、兴办为农服务“五件实事”、推进连锁经营等工作任务的难度大、困难多，农资、棉花经营主渠道地位不突出，项目建设载体、主体、信息、资源、网络、渠道等不够完善、畅通，农村商业企业的稳定、供销大厦人员分流、债务偿还等有待于政策扶持，在为农服务等方面有许多工作因没有资金难以开展，等等这些方面都有待加以改善、改进。我们有信心、有决心在县委、县政府的正确领导下，在新农村建设中发挥供销社为农服务、助农增收的更大作用，为全市供销合作经济新发展作出更大贡献！
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Screen and evaluate the results within a certain period, analyze the deficiencies, learn from them and form Countermeasures. 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 供销社工作报告
编号：FS-DY-84608 供销社工作报告 自20xx年以来，在县委、县政府的领导下，在上级供销社的指导下，我社牢固树立科学发展观，深入贯彻落实党的xx届五中全会精神和国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》，紧紧围绕“强工兴城”为主战略，坚持“一手抓为农服务，巩固供销社承担的社会责任，一手抓本级经济，增强供销社发展的经济基础”的工作思路，以“新网工程”为载体，以服务“三农”为抓手，认真履行职责，狠抓工作落实。 一、认真领会会议精神，理清思路求发展 一是深刻领会国发[20xx]40号文件精神。组织干部职工认真学习，深刻理解“三个坚持”、“三个创新”、“三个力量”。进一步提高认识，明确供销合作社的方向，坚定改革发展的决心和信心。二是认真贯彻县委xx届十三次全体(扩大)会议精神。及时传达会议精神，进一步理清发展思路，把会议精神转化为供销社改革与发展的动力，把工作的着力点放到真
正服务三农，大力推进农村现代流通体系建设。 二、推进“新网工程”建设，增强为农服务功能 我们始终以“新网工程”为切入点，着力在建“新网工程”活流通、服务“三农”上下功夫，进一步增强供销社服务“三农”功能。 1、全力以赴抓好农资经营。一是全力做好农资淡储工作。在去冬今春及早谋划，组织强有力的营销队伍，调查了解农用物资供求关系和市场动态，多方筹措资金，积极主动与生产厂家协调，加强与农资经销商的合作，提前落实各种农资商品购销合同，全 面完成化肥淡季储存任务。二是采取多样的销售方式确保供应。公司人员节假日坚守岗位，根据网点需求合理安排送货下乡，连锁网点热情为民服务，送货上门，特别是对较困难的农户解决他们的“买肥难”。三是严把进货质量关，严格从正规渠道统一直接调运，充分保证质优价廉的农资商品足量供应到位。四是积极配合工商、质监等部门，做好农资市场清理整顿工作，同时印发有关识别真假化肥宣传资料1万余份，以便提高农民的防范水平，防止销售假冒伪劣农资
供销社副主任述职报告 日期： _____________ 姓名： _____________
单位： _____________
供销社副主任述职报告 各位领导、同志们： XX年是我党继续保持共产党员先进性教育成果的一年。我们积极投入建设社会主义和谐社会，迎来了党的十七大胜利召开，鼓舞人心、催人奋进。为了进一步做好XX年我主抓和分管工作，占用大家宝贵的时间，现将我在XX年的思想、工作和廉洁自律情况向大家作一简要汇报。 一、思想政治情况XX年，我们在党委统一安排部署下，认真学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想和胡锦涛总书记关于科学发展观的重要论述，通过集中学习和业余自学的形式学习了《江泽民文选》三卷。参加了组织部安排的市党教“双语”学习班（由于工作原因，组织部同意学习仅五天）和十七大报告培训班，做学习笔记五万余字、四篇心得体会。通过学习，使我更深刻地认识到胡锦涛总书记提出的科学发展观的第一要义、核心、基本要求和根本方法，进一步明确了工作和学习目标。 二、工作情况今年年初，党委分工我协助领导主抓农村合作经济组织建设工作、专业合作社建设和农村商业网络建设及中心社工作。 1农村合作组织建设工作情况自治区人民政新办（2016）27号文件明确要求各级供销社领办农村合作经济组织建设，就如何发挥我社优势，促进我市农村合作经济组织发展，更好地为新农村建设服务，我将XX年农村合作经济组织建设工作的情况向毕庆华主任作了进一步详细的汇报。我同毕主任一起就我市农村产业结构、村民觉悟程度以及工作中涉及的一些问题，多 次进行认真分析研究，确定了XX年农村合作经 济组织工作思路: 一是积极与市委、政府领导沟通，取得政府支持。没有市委政府的支持，我们的工作难度是很大的。于是，我们整理了有关文件、材料，由我负责
报告编号：YT-FS-8516-60 供销社工作报告(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
供销社工作报告(完整版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 20xx年，XX县供销社在市供销社的正确领导和精心指导下，在XX县委、县政府的支持与帮助下，认真贯彻落实党的xx大和xx届三中、四中全会精神以及20xx年中央一号文件精神，积极落实省、市社工作会议精神和各项工作部署。按照总社“改造自我、服务农民”的要求，以“服务三农”为宗旨，紧紧围绕市社“1363”工作思路，以深化改革为主线，不断解放思想，创新思路，狠抓落实，全体供销干部职工精诚团结，锐意进取，勇于拼搏，全面完成了上级部门制订的主要工作目标。 一、主要经济指标完成情况 全系统1-10月份商品购进完成 23265 万元，占年计划的82 %;商品销售总额完成24053 万元，占
年计划的84 %;总利润完成38 万元，占年计划的77.6 %;基层社利润完成 5.9 万元，占年计划的 59 %。预计年末完成全部计划，并有一定增长幅度。 二、20xx年的主要工作 1、靠大联强，开放办社，基层社改革持续推进 基层供销社是供销社植根农村，直接为农民服务的主体，是体现供销社为农服务根本宗旨的前沿窗口，在现代农村流通服务中，要求基层供销社不断完善经营服务功能，构建现代流通网络，创新经营服务理念，探索和创新经营机制，强化基层供销社的服务功能，扩大经营网络覆盖率和市场占有率，切实把基层供销社建成社区式服务中心，成为在农村有影响力的经济实体。为实现这一目标，我县供销社在认真调查现有基层供销社现状的基础上，结合形势发展需求，引进外资，共同开发基层供销社余留的闲置土地。 继20xx年南社供销社投资六百万元，建造成了一座集农资、日用品、家电、移动缴费、理发、健身为一体的南社综合服务社后，今年北张供销社以联合合
供销社火灾隐患排查工作报告 认真检查校内各部位安全情况。对学校房屋各设施进行了认真检查，特别是要害部位 如学生寝室门窗、教室门窗、宿舍楼、食堂的防盗、防火、水电等设施。 “中秋、国庆”前后，市供销社按照《市人民政府办公室关于全面开展火灾隐患排查 工作的通知》文件要求，高度重视，认真落实，全面排查，积极整改，确保市社机关以及 市社直属企业至今没有发生火灾和险情，现将开展火灾隐患排查工作情况报告如下： 一、领导重视 五是优抚救助继续不断。为使特困户摆脱困境，社区领导亲自带队深入基层调查了解。做到了应保尽保。对于属于困难边缘户的居民，社区领导也是铭记在心，关怀备至，联合 辖区单位开展赞助，竭尽全力为社区困难户开展救助。同时，也对老党员、老干部、重病 号开展慰问活动，及时把党和政府的温暖送到群众的心坎上。 通过抓好发展党员工作，我社区党总支党员结构有了明显改善，高中、中专以上文化 程度的党员达60人，占60 %， 40岁以下的党员增至34人，占40 %，党总支的凝聚力、吸引力、战斗力大大提高。 市供销社高度重视火灾隐患排查工作。一是召开班子成员专题会议，安排部署市社机 关及其直属企业火灾隐患排查工作;二是“中秋、国庆”前后，市供销社分管领导带队业 务科室对所属企业开展以火灾隐患为主要内容的安全大检查，市供销社所属企业班子或者 主要负责人全程参与，积极配合消防安全检查;三是市供销社分管领导在怡中烟花爆竹公 司对火灾隐患排查重点单位作出重要指示：“最近一段事故较多，引起了省、市各部门的 高度重视，作为高危的企业，你们一定要注意安全，千万不能出任何事故。最近，最高人 民法院、最高人民检察院、公安部、国家安监总局联合发出通知，依法加强对涉嫌犯罪的 非法生产、经营烟花爆竹行为刑事责任追究，你们除主要搞好安全经营外，还要积极配合 四部门的行动，为净化烟花爆竹市场做出自己的努力。” (三)有关部门应当每季度总结本行业事故隐患排查治理工作，及时向所监管的生产经 营单位和下级部门通报工作情况，提出下阶段事故隐患排查治理工作要点。 学生工作系统方面，坚持建立班级信息员(优秀班干部)——班主任——学生科——学 校领导的信息反馈渠道;学校教职员工方面，坚持建立教师骨干(教师党员)——科室负责人——学校领导的信息反馈渠道。通过建立多层次、全方位的信息反馈网络，不断强化信 息意识，做到遇事必报，大事即报，反应讯速，措施得力，处置得当。确保学校能在第一 时间内掌握师生的思想动态，并按上级教育行政管理部门的维稳要求及时上报维稳信息， 确保我校校园的和谐平安。 二、全面检查
供销社述职述廉报告范文 邯郸县供销社在县委、县政府和上级社的正确领导下，全面贯彻落实党的十七大以及十七届三中、四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以科学发展观统领全局, 围绕干部作风建设年活动工作部署，以服务“三农”为目标，继续深化体制改革，扎实推进开放办社，努力把供销社改造成为农村合作经济组织的主导力量、农村商品流通的主体力量、农业社会化服务体系的主要力量。截至12月底，商品总购进完成2.89亿元，占计划的101 %；商品总销售完成3.11亿元，占计划的102%；上缴税金523万元（其中：国税338万元，地税185万元），占计划的101%；实现利润87万元，占计划的100%；重点项目建设投资320万元，占计划的106%；固定资产投资610万元，占计划的101%；引进内资450万元，占计划的112%；引进外资10万美元，占计划的200%。回顾一年来的工作，主要表现在以下几个方面： 一、高度重视，创新载体，努力提高干部职工素质 按照省、市、县干部作风建设年活动的实施意见，我们一是成立了领导组织机构，大力加强宣传，悬挂宣传标语，开办活动专栏，张贴企业文化，营造良好的活动氛围。二是切实加强学习，按规定学习了中央、省、市、县领导关于科学发展的有关讲话，以及
《专业合作社法》、《合同法》等法律、法规、社区综合服务中心建设规范等。三是各位主任和科室深入基层，结合工作实际，写出了有分析、有见地的调研报告，提出了很好的意见和建议，使学习活动见到了实效。 二、加大力度，狠抓管理，全力保障农资供应 今年在金融危机的影响日渐加剧，化肥市场价格波动较大的情况下，我们千方百计筹措资金，落实货源，确保农资供应。一是严把进货质量关。各农资配送中心、村级综合服务社在购进生产资料时，坚持从正规生产厂家进货，不进“三无”商品，杜绝假冒伪劣农资流入市场。二是采取多种营销方式。与生产厂家建立总经销、总代理、联营联销关系，开展县基联营，连锁经营，保证了货源，降低了成本。三是对系统内各个农资门店进行了拉网式检查。重点检查是否有假冒伪劣、过期失效的农资产品。四是实行流动销售服务。组织14个流动服务小分队，实行电话预约、送货上门服务。全年累计销售各种化肥5万余吨，保证了农业生产的需要，受到农民群众的。 三、坚持宗旨，服务群众，村镇综合服务中心建设取得新进展 村镇综合服务中心建设是供销社承担政府职能的重要体现，被列入邯郸市十大民心工程。我们结合社会主义新农村建设，以改善我县农村商贸流通和农民生活环境，增强供销社为农服务功能，促进全县农村经济和谐发展为出发点，投入大量人力，物力，共新建1个，改建5个乡镇级综合服务中心。新建南堡供销社综合
供销社老干部2021年工作报告 在市委、市政府的正确领导下，在市老干部局和市委农办的指导下，市供销合作社高度重视老干部服务管理，认真贯彻执行，工作突出。离退休党支部被省、市委组织部、老干部局、机关工作委员会评为“先进离退休党支部”，市供销社多次荣获市委组织部、市老干部局表彰的离退休干部工作先进集体称号。今年9月，市供销合作社党支部书记、离退休干部张被市委、市政府表彰为老干部先进集体和“五好”离退休干部。 一是领导重视，完善机制，全面落实老干部责任制 市委始终坚持退休干部工作是党的组织工作和干部工作的重要组成部分，是构建社会主义和谐社会的重要方面。做好老干部工作，尊重、爱护、关心、爱护老干部，是不可推卸的政治责任和义务。始终坚持最高领导负总责，听取工作汇报，研究解决工作中的问题。分管领导承担具体责任，经常听取意见和建议，协调解决相关问题。工作机构和兼职人员要落实，具体承担服务管理，积极做好日常服务。始终坚持离退休干部的安排部署和党建等其他工作，严格遵守各项规章制度，指定专人为离退休干部服务，做到职责明确、管理得当、制度落实。 二是坚持制度，规范管理，全面落实老干部“两个处理” 为了做好老干部的管理和服务工作，近年来，市委积极探索管理和服务工作的内在规律，使老干部工作规范化、制度化、规范化、科学化，并根据中央对老干部的一系列政策，结合本单位实际和老同志实际，制定了一系列行之有效的制度，对老干部政治待遇和生活待遇的落实起到了较好的保障和促进作用。 第一，坚持政治学习和党的组织生活制度。认真执行离休干部阅文件、听报告、参加重要会议和重大活动、向离休干部通报情况等制度。并向离退休干部党支部订阅了《党建》、《党的建设》、《党员文摘》等刊物，作为理论学习和时事政治的教材。还订阅了《晚霞》杂志和《知识怀历》《健康长寿一手》等老干部资料，让老同志们学习，思考，健康品味。政府离休干部党支部组织党员参加市社会系统创先争优活动，以“支部班子好、党员队伍好、组织设置好、活动开展好、群众反响好”为目标，积极开展创建“五好”离休干部党支部活动。创先争优活动以来，按照总体要求，结合支部实际，围绕学习培训、党性教育，召开专项组织生活会，坚持“三会一课”制度，严格党内生活，开展党员民主评议，切实抓好党员日常教育管理。党支部结合老同志的特点，切实加强对党员的学习教育，做到理论学习有计划、有安排、主题突出、形式多样。组织党员观看警示教育片，加强宣传教育 二是坚持离退休干部定期通报制度。近年来，市委坚持每年两次向所有退休干部通报全市供销合作社系统的工作。市供销社主要领导亲自安排了吹风时间，准备了发言稿，并要求全体党委成员尽可能的参与，让每一位党委成员都能听到老同志对市社工作的意见和建议。主管领导每年给离休干部上一次党课，分析国际国内形式，分析供销社发展前景，让离休干部及时了解党的方针政策和供销社系统及市级社会组织的重要情况，自觉与党中央保持一致。每年年底，我们结合“春节茶话会”。会后，我们安排吃饭。新老领导边吃边谈，气氛融洽，受到老同志的好评。 第三，坚持在政策法规范围内实施生活待遇保障。离退休费按时足额发放，在医疗上享受相应待遇。比如离休干部的疗养费、特需费、书报费、生活补助费、护理费等。组织离休干部体检、重大节日、慰问患病住院、慰问老同志逝世。根据
文件编号：GD/FS-7302 （报告范本系列） 供销领导个人述职报告详 细版 The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc., Will Eventually Achieve Good Planning For The Future. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
供销领导个人述职报告详细版 提示语：本报告文件适合使用于个人或机构组织在定时或不定时情况下进行的近期成果汇报，表达方式以叙述、说明为主，内容包含分析，综合，新意，重点等，最终实现对未来的良好规划。文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 各位领导,同志们，大家好！ 04年是全市供销事业取得重大进展的一年。按照市社党委“两线运行”战略部署,在各位领导的指导和关怀下，配合处长,和处里其他同志一道,全身心地投入到村站建设等各项工作中去，并取得了一定成绩。被市政府授予建设工作先进个人、被省授予工作先进个人。下面,分三部分向大家汇报。 第一部分：积极努力学习，增强全面素质。基层情况错综复杂，因此，做好系统工作需要多方面素质。一年来，在处理完正常业务后，少串门，多学习。既学理论，学科学，又学管理，学业务。力求自
己既能做系统管理的专业人才，又要努力向供销事业的“多面手”迈进。特别是通过参加思想作风整顿活动，重温毛主席“老三篇”，学习李家庚先进事迹和赵书记讲话，深受教育。感到从思想、认识、纪律、作风等多方面有了明显提高，进一步增强了做好工作的信心。 第二部分：兢兢业业工作，为“三农”服好务。按照处里分工,我主要是配合处长做好业务管理工作,负责重要文件、重要材料的起草。 一是全力抓好村站建设工作。主要是配合主任，负责6个县社的村站建设。首先，协助领导组织了对2个县的调研活动，设计了调研方案，撰写了对2个县的调研报告，提出了合理化建议，为村站建设的顺利开展奠定基础；其次，在建站过程中，编发典型经验2篇，召开调度会3次，深入到各县乡村建站
供销社办公室主任工作总结 供销社办公室主任工作总结【1】 20xx年，市社办公室依据工作职责及市社年初下达的目标任务， 针对办公室人手少、事情多的实际，注重增强上下协调、保障有力、 运转高效、中枢作用发挥明显上下功夫，在领导和各处室的关心、支 持下，圆满完成了各项任务。 一、增强协调，做好保障工作 今年以来，上级领导来连调研和承担市目标任务比较多的一年， 我们办公室主动与相关单位协调对接，搞好筹划和保障，顺利圆满完 成了各项协调保障任务。一是做好上级领导来调研的协调保障工作。 分别协调和保障了原省人大常委会常务副主任林祥国来我社调研;省总 社理事会副主任王永根来连调研赣榆区供销社综合改革试点;省供销合 作总社党组书记、理事会主任黄宝荣来连调研赣榆区综合改革试点;中 国农产品流通经济人协会会长于培顺来连对xx县供销社调研;全国供 销合作总社监事会副主任汤益诚等上级领导来连调研的协调保障工作。增强与兄弟市县的协调，完成了xx市社、xx市社等兄弟单位来我社考察的衔接和服务保障任务。 二是增强与市政府五处的联系沟通。主动与市政府五处的同志们 联络，增强工作协调与沟通，即时汇报我社的工作展开情况与亮点。 在中华全国供销合作总社成立60周年纪念活动电视电话会议的收听收 看中，我们积极与五处协调沟通，协调会议场地、参加人员和座次安 排等，经过积极汇报和协调，市政府领导对此次会议非常重视，市政 府办就此次会议专门下发通知，明确要求各县区分管领导参加。三是 做好本单位相关活动协调保障。 与其他处室一道，筹划完成了2月下旬市社20xx年年度工作和 基层组织建设工作会议和全市供销合作社为农服务工作现场观摩会。 我们克服人手少、事情多、时间紧的矛盾，从拟发会议通知、会场准
报告编号：YT-FS-6084-14 供销社领导班子述职报告 范本(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
供销社领导班子述职报告范本(完整 版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一，认真学习，更新知识，改变观念，提高驾驭供销社工作的执政能力 一年来，县联社领导班子围绕供销社供销社经过股金清整和企业全面改革，供销社面临新的形势，需要不得地总结和探索，一年来，个人坚持不断学习供销社的业务知识，法律知识，市场营销等，特别是在发展专合组织中，个人通过学习，借鉴外地经验，提出大英农村合作经济组织发展模式，取得明显效果。～年还先后参加了县委组织部举办的为期1周的干部轮训班的学习，公务员知识培训和考试，四五普法知识考试，通过学习，使自身的认识水平和工作思维都发生变化，为全盘掌握指导供销社工作奠定了基矗
二，转变职能，强化服务，狠抓发展，强力推进供销社工作再上台阶 (一)理清思路，转变职能，落实任务，增强系统员工工作的主动性与责任感 在供销社股金基本兑付完毕，企业和人员进行改革后，全系统干部职工集思广益，认真分析研究供销社继续改革与发展的问题，通过职工会议，集体献言献策，明确确立了供销社必须坚持为农服务的宗旨，立足“三农”，从建立专合组织入手，以产业化经营为纽带，全面发挥供销社长期从事流通，网络健全的优势，推进大英优势农业项目的建立和快速发展，体现供销社的地位和作用。 在年初，县联社根据全系统的工作实际，结合上面的安排，制定了全年工作目标与措施，为了保证目标任务的顺利完成，实行目标责任制，县联社主要领导与企业负责人签订了年度目标责任书，并交纳了年底工作责任金。对县联社机关分科室和人员也制定了明确的工作目标，签订机关科室目标责任书，企业和
县供销社主任述职报告 日期：______________ 姓名：______________
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根据《中华人民共和国政府信息公开条例》有关规定、《XX县人民政府办公室关于报送并公布XX年度政府信息公开工作年度报告的通 知》要求编制而成。全文共分概述、主动公开政府信息情况、依申请公开政府信息和不予公开政府信息情况、政府信息公开的收费及减免情况、因政府信息公开申请行政复议、提请行政诉讼情况、政府信息公开工作存在的问题及改进情况。本报告统计数据以《事业单位供销联社》网站公布的政府信息，截止至XX年12月31日为时限。 (1)组织机构建设情况： 根据县政府办部署，XX年初我社健全了供销联社政府信息工作机 制，办公室是负责推进指导、协调、监督我社的政府信息公开工作机构，以及我社公开信息的生成和保存的机构。 (2)《指南》和目录的编制工作情况： XX年3月，我社编制了《XX县供销合作联社信息公开指南》、《X X县供销合作联社信息公开目录》。 (3)县供销联社成立了政府信息公开公开工作领导小组，并以湘茶供19号文件下发，决定由谭可文主任任组长，陈静安任副组长，尹建国、沈三岗、张智萍、刘秀雨为成员。本篇文章来自资料管理下载。下设政府信息公开办公室，由王鑫芳办公室主任。由办公室负责政府信息公开工作。 (4)严格履行信息公开义务按照《条例》明确的公开重点，全面公开了规范性文件、重大决策、发展规划等内容。通过印发《政务公开工作实施意见》，对政务公开的范围、内容、形式、制度等作了进一步明确。
针对公开项目的不同情况，确定公开时间，做到常规性工作定期公开，临时性工作随时公开，固定性工作长期公开。 （5）《政府信息公开条例》的学习、宣传情况： 1召开县供销社机关人员学习《条例》，并认真讨论、落实措施，促使全体干部、职工，认真搞好政府信息公开工作。 二、主动公开政府信息情况 （1）供销社政府公开栏公开信息34条。 （2）主动公开政府信息的主要类别： 我社无法律法规授权事项，主要是事业单位的法定职责，信息公开的主要类别是供销联社机构职能、规范性文件、规划计划、统计信息、项目争资、公司经营、农村现代流通网络建设、发展农民合作经济组织情况的管理，工作动态等。 （3）供销联社政府信息公开栏公示。 三、依申请公开政府信息办理情况和不予公开政府信息情况 （1）受理依申请公开： 未收到信息公开申请表； （2）受理办理情况； （3）不予公开的政府信息。我社基本没发现不予公开的内容。 四、政府信息公开的收费及减免情况 我社政府信息公开并没有收费。 五、因政府信息公开申请行政复议、提起行政诉讼情况 我社还未发生申请行政复议事项。 六、政府信息公开工作存在的问题及改进情况
2012区供销合作社联合社主任述职述廉报告 【内容摘要】 （xx年9月），述职述廉人， 一、刻苦学习，提高自身素质，作为一名党员干部，我深感责任重大， 二、恪尽职守，完成各项任务， （一）经济运行实现“三超”， （二）“两社一会”稳中提升， （三）项目建设稳中有升， （四）为农服务不断深入， （五）资产经营效益明显， （六）安全维稳持之以恒， 三、严于律已，强化廉政意识，xx年以来，我始终把目光对准大局，一是自身建设以人为本。 （xx年9月）述职述廉人：XX，现任区供销社党组书记、主任。xx年以来，我紧紧围绕区委、区政府工作中心和单位工作职责，扎扎实实干事，兢兢业业履职，较好地完成了各项工作任务；始终把廉洁自律作为基本要求，踏踏实实做人，清清白白为官，狠抓廉政教育，取得了一定成效。xx年，东宝区被省人民政府授予“全省农村现代流通网络体系先进县”荣誉称号，xx年区供销社被市供销社授予“xx年全市供销社系统综合业绩考核特等
奖”荣誉称号。现将我xx年以来履行职责及思想、工作和廉洁自律等方面的情况汇报 如下： 一、刻苦学习，提高自身素质作为一名党员干部，我深感责任重大。为了不辜负人民期望，更好地完成各项工作任务，必须不断学习，苦练内功，努力提高自己的思想政治素质和指导经济工作的能力。近年来，我在自己学习、加强思想建设上下了不少功夫，取得了较好的效果。 一是注重理论学习，增强政治敏锐性。以科学发展观教育活动为契机，系统地学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想，深刻领会精神实质，并运用其立场、观点和方法去观察、分析和解决工作中的实际问题，自觉克服经验主义、主观性和片面性。坚持学习党的路线、方针、政策，学习党的七大精神，始终保持坚定正确的政治方向。自觉坚持党的，领导，加强党性锻炼，在重大原则问题上认真领会和贯彻好区委、区政府的意图，服从和服务于党的工作大局。继承和发扬党的优良传统和工作作风，坚持真理、坚持原则，从而增强政治敏锐性，增强工作的责任感和使命感。 二是注重业务知识学习，增强执政能力。在工作之余，我认真学习社会主义市场经济知识、科技知识、法律知识、WTO知识和管理知识，不断用先进的思想、科学的理论和有益的知识武装自
供销社主任述职报告:供销社个人年度述职报告 根据市委的统一部署和要求，现将20xx年度本人一年来的 思想工作情况作一汇报，敬请批评指正。一、加强学习，全面提升自身综合素质。为了更好地履行自己的职责，不辜负市委和大家的期望，努力提高自身的政治素质和服务于市社中心工作的能力，一年中，我时刻不忘加强学习。一是加强政治理论学习。系统地学习党章和党的十六大精神，深入领会'三个代表“重要思想的深刻内涵，树立正确的人生观、 价值观，增强自己的责任感和使命感，坚定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的劲头。二是加强业务知识学习。一年来，认真学习了社会主义市场经济条件下，经济管理、产业政策、供销知识和有关供销社的上级文件等各方面专业知识和法律法规知识。并将所学应用于工作实践，创新了工作思维和方法，极大地提高了工作效率。 二、加强班子建设，努力营造团结向上的工作氛围。作为市供销社班子的带头人、如何开好头、起好步，事关供销社的发展，事关组织对我的培养和期待，本人深感工作压力大、担子重。在实际工作中，我一方面紧紧依靠党组的支持和关心，认真开展工作；另一方面，讲究工作方法，着力提高领导艺术，加强班子建设，充分调动党员干部，特别是副职领导干部工作的积极性、主动性，事业心和责任感。首先，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做，一言一行都给大家带个好头，塑造良好的个人形象，用自身的人格力量来带动影响身边的人，当好带头人。其次，对班子的每个成员既
充分信任，放手、放权、放心，让他们独挡一面开展工作，又主动关心他们，及时为他们解决工作中的具体困难，并帮助他们出主意想办法，做到彼此间相互了解、相互支持，各司其职，各尽其责，各展其才，群策群力，共同唱好振兴供销社经济这台戏。对各单位遇到的困难和问题，同样给予关心帮助和支持，明确要求和目标，上午能办的决不拖到下午，今天能办的决不拖到明天，努力提高领导干部形象和办事效率。作为市供销社的带头人，还努力做到严于律己，宽以待人，谦和忍让，责任不推，困难不让，有功不居，有过不诿，充分调动方方面面工作的积极性，努力营造团结实干的团队精神。 作为一名党的基层领导干部，本人一向恪守着'深怀爱民之心，恪守为民之责，善谋富民之策，多办利民之事“。真心实意的...
供销社主任述职报告示范 文本 After completing the work or task, record the overall process and results, including the overall situation, progress and achievements, and summarize the existing problems and future corresponding strategies. 某某管理中心 XX年XX月
供销社主任述职报告示范文本 使用指引：此报告资料应用在完成工作或任务后，对整体过程以及结果进行记录，内容包含整体情况，进度和所取得的的成果，并总结存在的问题，未来的对应策略与解决方案。，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 根据市委的统一部署和要求，现将XXXX年度本人一 年来的思想工作情况从四个方面作一汇报，敬请批评指 正。 一、加强学习，全面提升自身综合素质。 为了更好地履行自己的职责，不辜负市委和大家的期 望，努力提高自身的政治素质和服务于市社中心工作的能 力。一年中，我时刻不忘加强学习。∫皇羌忧空治理论学 习。系统地学习党的xx大和xx届五中全会精神，深入领 会“三个代表”重要思想的深刻内涵，树立正确的人生 观、价值观，增强自己的责任感和使命感，坚定了理想信 念、清晰了工作思路、鼓足了干事的劲头。 二是加强业务知识学习。一年来，认真学习了社会主
义市场经济条件下，经济管理、产业政策、供销知识和有关xx的上级文件等各方面专业知识和法律法规知识。并将所学应用于工作实践，新了工作思维和方法，极大地提高了工作效率。 二、加强班子建设，努力营造团结向上的工作氛围。 XXXX年是我担任xxxxx的第xxx年，作为xx班子的带头人、如何开好头、起好步，事关xxx的发展，事关组织对我的培养和期待，本人深感工作压力大、担子重。在实际工作中，我一方面紧紧依靠党组的支持和关心，认真开展工作;另一方面，讲究工作方法，着力提高领导艺术，加强班子建设，充分调动党员干部，特别是副职领导干部工作的积极性、主动性，事业心和责任感。首先，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做，一言一行都给大家带个好头，塑造良好的个人形象，用自身的人格力量来带动影响身边的人，当好带头人。其
基层供销社综合改革工作报告 为认真贯彻落实《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》精神，根据省供销社综合改革试点实施方案，县委办、县政府办出台了《XX县基层供销合作社综合改革试点实施方案的通知》文件，现将综合改革推进情况报告于后： 一、改革试点实施方案推进情况 我社党委、社委把落实县委办、县政府办印发的基层供销社综合改革试点实施方案作为2020年的中心工作，抢抓机遇，奋力开拓，同重点工作一起部署，一起检查，一起考核，确保各项改革目标任务的全面完成。 （一）成立领导小组 经县社党委、社委研究决定，成立XX县供销社综合改革领导小组，县社党委书记、主任任组长，各分管领导任副组长,相关职能股室负责人为成员。同时，为扎实抓好各专项改革工作，在领导小组的统一领导下，分设了新型农资经营服务平台建设、省级基层社标杆社创建、农民专业合作社联合社组建三个小组，均由分管领导为组长，相对应的股室为责任单位，负责抓落实。 （二）制定实施方案 依据县委办、县政府办印发的基层供销合作社综合改革试点实施方案，明确了2020年改革的主要任务，对此，我社三个专项改革小组，在充分调研的基础上，制定了新型农资服务平台建设实施方案，创建全国供销合作总社标杆社基层社实施方案，组建农民专业合作社联合社的实施方案，经过近大半年的努力，各专项改革小组工作取得良好的成效。 （三）完成目标任务 XX供销社试点完成新型农资服务平台建设任务，讲治供销社入选全国供销合作总社标杆社基层社创建，天师供销社试点完成组建农民专业合作社联合社任务。 二、各专项改革推进情况 按照县委对各专项改革工作总体部署，我社做了三项专题试点改革。 （一）推进新型农资经营服务平台建设。今年初，县供销社在XX供销社召开新型农资经营服务平台建设暨科技下乡推进会。县供销社、XX镇政府以及农业部门等相关领导对XX供销社成功搭建新型农资化营服务平台工作给予了充分肯定，XX供销社在推进会上，作了经验交流发言，该社突破传统农资经营模式，由过去单一的农资供应中间商向现代农业的综合服务商转变，积极培育新型农业经营主体，大力发展种粮大户、家庭农场、专业合作社和农民企业，社属天元农资公司采取"点对点"直接供肥给新型农业经营主体，开展科技咨询、配方施肥、科学用药及统防统治"一站式"服务创新。上半年，XX供销社签订化
供销社领导班子的述职报告 一年来，县联社领导班子围绕供销社供销社经过股金清整和企 业全面改革，供销社面临新的形势，需要不得地总结和探索，一年来，个人坚持不断学习供销社的业务知识，法律知识，市场营销等，特别是在发展专合组织中，个人通过学习，借鉴外地经验，提出大英农村合作经济组织发展模式，取得明显效果。20xx年还先后参加了县委 组织部举办的为期1周的干部轮训班的学习，公务员知识培训和考试，四五普法知识考试，通过学习，使自身的认识水平和工作思维都发生变化，为全盘掌握指导供销社工作奠定了基础。 （一）理清思路，转变职能，落实任务，增强系统员工工作的 主动性与责任感 在供销社股金基本兑付完毕，企业和人员进行改革后，全系统 干部职工集思广益，认真分析研究供销社继续改革与发展的问题，通过职工会议，集体献言献策，明确确立了供销社必须坚持为农服务的宗旨，立足“三农”，从建立专合组织入手，以产业化经营为纽带，全面发挥供销社长期从事流通，网络健全的优势，推进大英优势农业项目的建立和快速发展，体现供销社的地位和作用。 在年初，县联社根据全系统的工作实际，结合上面的安排，制 定了全年工作目标与措施，为了保证目标任务的顺利完成，实行目标
责任制，县联社 __与企业负责人签订了年度目标责任书，并交纳了年底工作责任金。对县联社机关分科室和人员也制定了明确的工作目标，签订机关科室目标责任书，企业和科室人员的年终考核与年终奖励挂钩。通过目标责任制管理，使企业与科室目标任务更明确，工作责任感更加增强。 （二）精心组织，扎实工作，强力推进农村专业合作经济组织快速发展 20xx年，是大英供销社系统专合组织发展年，全系统围绕这一中心工作，集中力量，重点突破，取得阶段性成果。全县发展各类专合组织8个，入社农户1140户，集中资金300元，专合组织人均增收元。在发展专合组织中：一是充分发挥供销社的组织优势，县联社专门成立了五个工作组，组建了合作经济办公室，落实专职工作人员，明确了职责和任务，深入全县乡镇，进行分类指导，引导，同时，县联社印发各类宣传资料2000份，制发合作经济简报10期，直接到乡镇村社举办专合组织培训8次，赠送合作经济组织示范章程50份，在大英电视台制作播放选择合作经济专题电视节目4期，使专合组织思想认识逐渐深入人心，为专合组织发展推广奠定了基础；二是发挥供销社网络人才优势，为农村专合组织发展提供助推剂。在发展过程中，充分利用棉花，农资和其它农副产品营销网络，为专合组织提供资金，技术，信息，场地条件，解决专合组织运行之初的诸多问题，
《供销处领导年度述职报告》xx年是全市供销事业取得重大进展的一年。按照市社党委“两线运行”战略部署，在各位领导的指导和关怀下，配合处长，和处里其他同志一道，全身心地投入到村站建设等各项工作中去，并取得了一定成绩。被市政府授予建设工作先进个人、被省授予工作先进个人。下面，分三部分向大家汇报。第一部分：积极努力学习，增强全面素质。基层情况错综复杂，因此，做好系统工作需要多方面素质。一年来，在处理完正常业务后，少串门，多学习。既学理论，学科学，又学管理，学业务。力求自己既能做系统管理的专业人才，又要努力向供销事业的“多面手”迈进。特别是通过参加思想作风整顿活动，重温毛主席“老三篇”，学习李家庚先进事迹和赵书记讲话，深受教育。感到从思想、认识、纪律、作风等多方面有了明显提高，进一步增强了做好工作的信心。 第二部分。兢兢业业工作，为“三农”服好务。按照处里分工，我主要是配合处长做好业务管理工作，负责重要文件、重要材料的起草。 一是全力抓好村站建设工作。主要是配合主任，负责6个县社的村站建设。首先，协助领导组织了对2个县的调研活动，设计了调研方案，撰写了对2个县的调研报告，提出了合理化建议，为村站建设的顺利开展奠定基础；其次，在建站过程中，编发典型经验2篇，召开调度会3次，深入到各县乡村建站一线30多次，进行督导、协调、检查和验收；同时还起草了规范村站服务标准等一批重要文件，促进
了村站的建设。通过扎实工作，6个县在市政府规定时间内全部超额完成任务，示范性村站达到30％。特别是市村站建设标准高，服务功能强，成为全省现场会在我市村站方面唯一观摩点，为市社争了光。 二是大力参与农业产业化经营，积极推进工程。通过培育典型，总结经验，以点带面，规范运作，全系统的合作经济组织出现了数量增加、质量提高、工作经验不断推向社会各界的好局面。到年底。有2个合作组织受到市委、市政府的奖励表彰；配合领导总结的2家农产品协会的典型经验在全系统推广；同时起草了参与小康建设纲要、农副产品网络3年规划、对县市区社考核办法等一批重要文件，有力推进了工程的实施。 三是积极完成领导交办的其他工作。配合主任组织参加了北京国际合作社贸易洽谈会、市委、市政府部署的农村全面小康建设、现代化城镇试点等工作。其中，市社被市委、市政府评为xx年度参与农村全面小康建设先进单位；配合办公室完成了对农产品协会建设情况的调研，并在中华合作时报等报刊上刊登，宣传了供销社风采；另外，配合处长在与各有关部门沟通情况，做好处室内部自身建设，提高团队凝聚力等方面做了一些工作，不再一一细述。 第三部分：工作中存在的问题及今后努力的方向。回顾过去，尽管取得了一定成绩，但工作中还存在一些问题。主要是：作为副职，主动配合意识还不够浓；作为处长，wenmi1协调沟通能力还不够强；作为基层处的一员，指导系统力度还不够大。 xx年，要按照市社总体部署，配合处长，树立六种意识，做好本
供销社党委副主任的个人述廉报告 XX年度，在市社党委、理事会的正确领导下，在同志们的支持帮助下，我认真履行职责，带领科室人员积极开展工作，较好地完成了各项工作任务。 一、努力学习，不断提高自身素质 坚持把学习作为加强党性修养、提升素质能力的重要途径。认真学习党的十七届四中、五中、六中全会精神、胡锦涛总书记“七一”重要讲话及各项廉政规定。积极参加创先争优、“两评一树”等活动。通过学习，进一步提高了理论素养，增强了党性观念，树立了正确的世界观、人生观和价值观。结合工作实际，重点学习了中央、省、市经济工作、农村工作会议精神、黄蓝经济区发展规划，以及上级供销社文件精神和领导讲话等，通过学习，进一步更新了观念、理清了思路，明确了工作方向和工作重点，增强了实践科学发展观，做好各项工作的信心和决心。 二、认真履行职责，扎实推进各项工作 试点建设大田农作物经营服务体系。针对农村劳动力越来越缺乏、劳动力成本不断上升的问题，为把服务提供到农业生产的各个环节，推进农业现代化发展，今年，探索试点大田农作物经营服务体系创新建设。年初，组织、有关人员赴汶上进行了考察学习，回来后，结合我市实际，围绕小麦、水稻、棉花等优势产业，建设了经营服务体系，为农民提供
从种植到销售的系列化服务，取得了良好效果。 围绕黄大米经营服务体系建设，县宁海供销社发起成立了海丰粮食生产专业合作社。合作社成立后，发挥辐射带动作用，强化服务功能，为社员提供耕种、浇灌、施肥、喷药、收割、销售等环节的系列化服务。搞好示范带动。合作社建立了100亩的水稻生产示范基地，统一购进了CEB抗氧化大米良种，宁海供销社为示范基地社员提供经济担保，与市三明公司签订保护价收购协议，保证以每斤4元的价格收购稻谷，平均亩产量550斤，亩收入可达2200元，与种植其他常规水稻相比每亩增加收入800元。成立农机服务队。为提高劳动效率，降低农业劳动生产成本，完善为农服务手段，宁海供销社成立了农机服务队。投资50余万元购置各种农业机械10台套，整合社会农机33台套，为社员提供统一耕地、统一播种、统一撒肥喷药、统一收割等系列化服务。今年作业亩数1XX余亩，服务队实现收入120余万元，为社员节约生产成本近30万元。搞好农化服务。对入社社员土地免费配方测土施肥，并以优惠价格直供化肥3550吨、农药31吨、农地膜8吨，为社员节约生产成本60万元。 县供销社成立了汇通小麦农民专业合作社，与中粮集团建立战略合作伙伴关系，与社员签订小麦收购协议，以每斤小麦高于同时期市场价元/斤收购社员小麦，仅此一项帮助社员增加收入130余万元。
For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 供销社领导班子述职报告 正式版
供销社领导班子述职报告正式版 下载提示：此报告资料适用于某一时期已经做过的事情，进行一次全面系统的总检查、总评价，同时也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足，并找出可提升点和教训记录成文，为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 一、加强班子自身建设，加强机关建设，重塑供销社形象 (一)加强领导班子自身建设 一是完善各项学习制度。定期组织班子成员学习政治理论、供销业务和法律知识，不断提高领导班子科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法依规工作、总揽发展全局的能力。 二是建立健全民主集中制。建立健全了领导班子内部制度，制定并落实了〈〈县供销社“三重一大”事项监督管理实施意见〉〉，重大事项决策、重要干部任免、重
大项目安排、大额资金使用等均按民主集中制程序进行讨论决定，确保了决策的科学、民主、正确。 三是加强党风廉政建设责任制的落实力度。对20xx年度党风廉政建设责任制和惩防体系建设进行了风险评估，研究制定了党风廉政建设工作计划，传达贯彻了县纪委十三届三次全会精神，签订了年度党风廉政建设责任制，认真开展廉政建设宣教月活动，组织机关全体工作人员进行了党内法规知识测试，认真落实〈〈廉政准则〉〉，班子成员带头做到廉洁奉公，认真遵守中央、省、市、县委关于领导干部廉政纪律、政治纪律、干部人事工作纪律、财经纪律等规定。