**家纺有限公司招聘方案
关于**，学名: nYMPHAEA
**的花语是纯洁
高高在上、不谙世事、纤尘不染。
静卧一泓秋水中的**，沉浸于自己的世界。
花与叶的美丽青颜，茎与藕的晦涩灰暗,
都沉沉地睡在湛蓝的湖。一半浮面上，一半沉湖心。
一、公司名称：**家纺有限公司
二、总部地点：上海
三、成立时间：2015年9月16日
四、经营范围：床上用品
五、招聘计划简介：
由于公司发展需要，现销售主管部门提出申请招聘销售专员1名，设计部门总监黄莹提出申请招聘设计师1名，经人事主管张文庆审阅，并通过批准招聘。
六、招聘岗位简章：
销售专员：1名
岗位职责：
1.负责指定区域的销售和推广工作，完成销售任务；
2.配合销售经理制定并执行区域销售计划，做好相关产品的推广和售后服务工作；
3.建立重点客户档案，保持良好的合作关系；
4.学习并掌握产品知识，随时与客户沟通并保持紧密联系；
5.掌握市场、客户、竞争对手的信息并及时反馈。
任职要求：
1.本科及以上学历，市场营销、经济类专业者优先；
2.有销售和销售管理经验者或担任销售助理工作经验者优先；
3.熟悉或精通市场分析策划、思路清晰、较强的协调沟通能力；
4.优秀的计算机操作能力，特别是撰写Word文档，制作Excel表格和PPT的能力；
5.形象气质佳、普通话标准、协调沟通能力较强、执行力较好。
薪资待遇：面议
设计师：1名
岗位职责：
1.根据年度的开发计划，完成新产品的款式设计；
2.完成系列产品的结构、产品组合及产品风格搭配；
3.定期进行市场调查，通过各种渠道收集设计素材。
任职要求：
1.本科以上学历，相关设计专业;
2.熟悉企业产品系列结构、产品组合及产品风格搭配;有较强的色彩敏感度和有熟练应用色彩的能力;
3.了解国内床品行业的风格、趋势与潮流，有较强的市场敏感度;
4.擅长各种计算机设计软件的应用，包括Photoshop、Ai 等;
5.有良好的职业操守和敬业精神;
6.具有较强的设计创新能力、良好的家纺时尚敏锐度和洞察力。
薪资待遇：面议
七、招聘时间：2016年1月4日
八、招聘渠道：网络招聘、现场招聘、
九、招聘流程：
1、场上控制：戴海燕负责PPT播放。
2面试销售专员者包小燕，销售经理郑晓华负责面试3个问题，人事主管张文庆负责面试2个问题，记录员陈倩玲负责记录。
3、面试设计师者王纯，销售经理郑晓华负责面试3个问题，人事主管张文庆负责面试2个问题，记录员陈倩玲负责记录。
劳务派遣实施方案 根据2008年新的《劳动法》的指导精神，在遵循《劳动合同法》的前提下，用人单位招用劳动者，建立劳动关系，应当订立书面劳动合同，根据《劳动法》第二章第十四条中指出，连续订立二次固定期限劳动合同，且劳动者没有违反第三十九条和第四十条第一、二项规定 的情形（即不符合录用条件，不能胜任本职工作，给单位造成重大损失等等），即可签订无固定期限劳动合同，用人单位不得随便与之解除劳动合同。这样就给贵司带来一定的劳务隐患，在工作量减低时也得承担劳动者的一些相应支出。而采用派遣工就不同了，用人单位可以根 据自身需要调整工作岗位，用人时即从派遣公司进行派遣，不用时可以退回派遣公司，（对于贵司一些技术性骨干人才，可以采取息工停保的模式，在不增加费用的基础上留住人才）因 劳动合同的约束所带来的劳务纠纷，使用人单位能以更好的精力投入到本身的专业工作中去。 一、社保详情： 按照2008年新《劳动合同法》的相关要求，按照襄人社规[2010]1号文件精神，2010 年7月至2011年6月，按照市劳动和社会保障局核定的社保费用缴交基数比例规定，襄樊市 的社会平均工资为1600.00元整，缴费基数也按此办理，或者按员工实际工资水平缴纳，我 公司按相关规定可按社平工资的60%交纳社保，也是就按襄樊最低缴费基数：1600.00元×60% ＝960.00元来核交社保费用。我市城区 职工社保分别为：养老，职工医疗、工伤、生育、失业五险，及大病救助一金组成。 附表1 二、补偿金详情： 按照2008年新《劳动合同法》的相关要求，经济补偿根据劳动者的工作年限计算，即按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。按照上述规定 贵司以按照员工在贵司的服务年限每满一年补偿一个月的标准把劳动关系一次性的买断。然 后与我司签定劳动合同。 三、派遣的模式 劳务派遣的模式，采用完全派遣模式。即由我公司承担一整套员工派遣服务工作，包括 协助贵司招聘、负责培训、员工派遣、劳动管理，劳动政策法规咨询服务，处理劳务纠纷等等。 四、派遣服务内容及项目 根据贵司用工条件和要求，我公司拟提供如下服务内容及项目。 1、协助人员招聘、录用(劳动派遣) 由我公司协助提供所需要的员工。包括人员招募、筛选等管理工作。由我司动用现有的 招聘网络资源，以及各种媒体招聘广告发布招聘信息，在各职高、技校及大中专院校招聘等 组织所需人力资源。 2、入职培训 对于贵司确认的录用人员，我公司可根据单位的需求，对派遣人员进行相应的入职培训。如：用工模式、管理体制和政策、制度等入职应知事项，与贵司协商制作入职手册。继尔由 贵司进行专业技能的培训，我公司可进行进一步的跟踪服务。 3、档案管理服务 我公司对派遣员工进行系统建档，并移交人事局人才交流中心，实行统一管理。主要包括：为新招聘人员办理招工备案手续；为调入人员办理人事档案接转手续；按规定代办有关 档案中记载的材料证明手续，存档期间工龄计算；人事档案的调职调级等；办理调离人员的 档案调转、终止手续；派遣协议到期，根据贵司及临时聘用人员要求，代办档案续存或转移等。 4、代办社会保险
房地产公司招聘职位与要求 一、营运总监：（1人） 一）职位描述： 1、负责公司商业地产的招商管理工作； 2、做好开业前招商筹备的管理、跟进和协调，包括经营布局、业态规划、招商工作开展、宣传推广等； 3、按照公司的经营目标和市场发展拟定商户品牌规划和组合； 二）职位要求： 1、年龄30 - 40岁，经营贸易、工商管理或相关专业，本科或以上学历； 2、良好的语言表达能力，具有出色的商务谈判能力； 3、3年以上商业地产、商场招商及商业开业筹备工作经验，了解目前商业市场环境； 4、熟悉现代商业经营管理业务及流程，熟悉商铺招租过程； 5、熟悉相关法律法规，具有很好的社会资源； 6、熟悉商业地产运作模式和商业地产招商管理经验者优先考虑。 二、策划总监：（1人） 一）职位描述： 负责公司地产项目不同阶段的开发与营销的策划与推广管理工作。 二）职位要求： 1、年龄30 - 40岁，广告类、营销类及相关专业，本科或本科以上学历； 2、具有房地产行业5年以上、地产策划3年以上工作经验； 3、熟悉房地产行业特征与业务流程； 4、精通房地产的开发、策划、销售、推广等各环节操作； 5、具有很强的语言文字能力与洞察、分析、判断能力； 6、具有较强的团队领导与管理能力，良好沟通协作能力； 7、熟悉电子商务和网络推广； 8、有案例者优先，能够独立操作项目者优先。 三、项目经理：（1人） 一）职位描述：
负责公司房地产项目的开发与管理，协助公司协调好与当地政府、施工单位、监理单位和当地群众等各种关系。 二）职位要求： 1、28岁以上，工民建、房地产经营管理等相关专业，大专及以上学历； 2、有良好的沟通、协调、组织能力和公关能力，能独挡一面； 3、5年以上相关经验，对房地产项目管理有独到的见解； 4、熟悉房地产项目运作流程，熟悉项目开发管理； 5、有施工管理或工程预算经验者优先； 四、销售经理：（1人） 一）职位描述： 负责公司地产项目销售及相关管理工作。 二）职位要求： 1、年龄25 - 35岁，市场营销及相关专业，大专及以上学历； 2、具有房地产销售5年以上，销售管理3年以上工作经验； 3、精通房地产销售各个环节； 4、有良好的销售团队管理与销售培训技能； 5、有大型楼盘管理、销售工作者优先。 五、策划部经理：（1人） 一）职位描述： 负责公司地产项目的开发与营销的策划与推广工作，包括广告文案的撰写、营销推广以及网络推广方案等。 二）岗位要求： 1、年龄28 - 40岁，营销、广告及相关专业，大专及以上学历； 2、有4年以上的房地产项目推广及2年同职管理工作经验，独立操作3个以上地产项目推广工作； 3、沟通能力强，工作责任感较强，一定的工作稳定性； 4、优秀的文字处理能力； 5、熟悉网络推广，能熟练操作日常办公软件操作。 六、营销总监（地产，1人）： 一）职位描述：
水、暖、电维修实施方案 为更好服务医院，提升服务效率，医院提出对水、暖、电维护维修工作面向社会劳务外包管理，对此我公司提出以下实施方案。 一、维修维护区域和内容 （一）维修区域：北方医院主楼和副楼 针灸医院 中远大厦 4层—7层 眼科医院 3层（含地下1层） 建行楼行政办公区 8层—10层 （二）维修内容： 1水：负责工作区域的给排水维修所有工作。包括：面盆、水池上下水、坐便器、蹲便器给排水、热水器、烧水器水路及临时增补给排水等。 2电：负责工作区域电路维修维护。包括：灯具、面板、电器维修和新增及临时用电设备接入，自备电源的使用和管理。 3暖气：负责工作区域的供暖（共5台燃气锅炉），供暖管道暖气片检查维修更换和设施维修等。 4木工：负责工作区域的维修维护工作。包括：门、窗、护套、暖气罩、办公桌、椅子、凳子、沙发、柜子、木质设施，护士工作站、医办工作台、窗帘、挡帘、轨道、窗户玻璃维修维护等。 5瓦工：负责工作区域零星墙、地砖及卫生间蹲便器维修。 6市政接入管网的维修和医院装修，锅炉的保养除外。 二、维修耗材管理：消耗材料由医院提供，劳务公司提供维修人员，
保障医院水、暖、电正常运行。 三、人员组织安排和职责 （一）维修小组，主管经理1名，水、暖、电工3-5人，锅炉工4人，实行24小时轮班制度。 （二）维修工作人员职责 1严格遵守医院的各项规章制度服从管理，维修人员持证上岗，上班期间穿制服，禁止饮酒。 2每天负责对医院所有用水、用暖、用电正常及重要设备进行检修维护，做好应急用电设备检查与维护。 3定时巡视设备的运行情况，发现故障或异常立即做出有效措施解决问题，同时向主管经理汇报。做到巡检为主、维修为辅、精心保养、安全第一。 4严格执行行业操作规定，维修人员不得违规操作和故意损坏设备。 5认真做好上下班交接制度，做好故障登记制度。 6 做好配电室保养和备用发电机燃料储备工作，确保设备安全运行。 三、实施管理方案 （一）巡检排查管理 1每日巡查：每天维修人员对工作区域内重要设备进行例行巡查，接到任务后，10分钟内维修人员到达现场进行维修。 2每月巡检：负责人带领维修人员对医院全部设备设施进行一次大排查，同时做好记录，对设备设施进行预判分析，提出维修计划。 3维修人员应严格遵守操作规程，做好安全防护工作，危险项目应做
禹宏·启城住宅小区项目方案设计 第一章建筑设计 一、设计依据 1、建设单位提供的数字化四线坐标及现状地形图 2、建设项目规划意见书和勘测红线图 3、《城市居住区规划设计规范》（GB50180-93 2002版） 4、《民用建筑设计通则》（GB50352-2005） 5、《住宅设计规范》（GB50096-2011） 6、《住宅建筑规范》（GB50368-2005） 7、《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95（2005年版） 8、《建筑设计防火规范》GB50016-2006 9、《汽车库建筑设计规范》（JGJ100-98） 10、《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》（ＧＢ５００６７－９７） 11、《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》（JGJ134-2010） 12、《公共建筑节能设计标准》（GB50189-2005） 13、《城市道路和建筑物无障碍设计规范》（JGJ50-2001） 14、现行的《蚌埠市城市规划管理技术规定》 15、《建设项目日照分析技术管理规则（试行）》（2005版） 16、《建筑工程面积计算规范》GBT/50353-2005 17、与本项目相关的国家、地方颁布的法律、法规、规范和技术标准。 二、项目概况 1、项目区位 本项目地块位于安徽省蚌埠市，东临中学西路，西接西外环路，南临健康路，北接禹王西路。交通十分便利，接近城西新城区中心，本小区和拟建的医院、第二中学，都在半径600米的距离之内。地理位置优越，随着相应市政配套的日益完善，本区域将成为蚌埠市未来又一高档商住圈。 2、用地性质及规模 项目地块规划为居住和商业用地，总用地面积约80838.0㎡，规划总建筑面积209983平方米，地上建筑面积约19.39万平方米。 3、地形地貌 地块用地呈长方形，当前为闲置用地，现状地块内有堆土，东西两边略有高差，总体地势南低北高。 4、规划要求 ■容积率 地块容积率要求≤2.4 ■建筑密度 地块1建筑密度：26% （出让要求不大于26%）
根据公司发展需要，现向社会公开招募以下人员： 工程部经理1名 职位描述： 全面负责工程部的日常管理工作；协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作；协助设计部门组织图纸会审和设计交底，协助审查施工组织设计、施工方案、进度计划；协助审核预算、签证工程量和进度部位，检查付款申请与进度是否相符；协助解决市政配套工作中的技术问题； 职位要求： 1、基本要求：年龄33岁至45岁，品行端正； 2、教育背景：大专以上学历，工民建、土木工程等相关专业，中级以上职称； 3、工作经验：5年以上大型施工企业工作经验，3年以上大型房地产企业同等职位工作经验； 4、工作技能：丰富的现场施工管理经验，具备较强的组织指挥能力； 5、个人素质：有较强的处理安全性事件的能力以及组织协调能力。富有责任感、品质端正、职业道德良好，能承受较强的工作压力。 给排水工程师1名 负责项目给排水施工管理工作，协调给排水管线设计、监理、施工单位，对施工现场进行监督、检查。 职位要求： 1、基本要求：年龄30岁至45岁，限男性； 2、教育背景：大专以上学历，给排水相关专业，中级以上职称； 3、工作经验：3年以上大型施工企业工作经验，2年以上大型房地产企业同等职位工作经验； 4、工作技能：丰富的现场施工管理经验，具备较强的组织指挥能力；熟练使用CAD等制图工具；具有 5、个人素质：有较强的处理安全性事件的能力以及组织协调能力。富有责任感、品质端正、职业道德良好，建筑设计师1名 岗位描述： 负责对规划建筑设计方案进行审核并提出合理建议及修改意见，组织图纸深化设计工作，主持图纸会审、变更、修改工作，跟踪施工图、外线、电、气、热等专业设计进度，把控设计质量、细节，协助处理规划设计、建筑设计、立面设计、室内设计及环境设计等施工问题，配合工程部解决施工现场的建筑专业技术问题，使设计工作满足项目施工进度要求。 职位要求： 1.基本要求：28岁至45岁，男女不限； 2、教育背景：大专以上学历，建筑学、规划设计等相关专业； 3、工作经验：具有3年以上设计院或房地产公司建筑设计工作经验； 4、工作技能：掌握现代的设计工具及设计方法，具有先进的设计理念； 5、个人素质：具有综合协调能力，富有责任感、品质端正、职业道德良好，能承受较强的工作压力。 成本部经理1名 职位描述： 全面负责成本控制部日常管理工作；负责预决算、项目用款拨付、工程进度款审核、现场签证核定等，组织项目招投标工作。 职位要求： 1、基本要求：33岁至45岁，品行端正； 2、教育背景：大专以上学历，工程预算或相关专业，中级以上职称，具有国家注册造价师资格证书优先； 3、工作经验：5年以上大型房地产企业同等职位工作经验； 4、工作技能：掌握商务谈判技巧，熟悉国家定额、工程造价市场情况、材料设备的市场价格，熟悉现行工程造价规范及操作规程，熟悉招投标程序，熟练操作预算软件； 5、个人素质：富有责任感、品质端正、职业道德良好，能承受较强的工作压力。 装饰造价工程师1名
20XX年劳务品牌项目实施方案 为认真贯彻落实遂市财社[20XX]72号文件精神，做好劳务品牌培训项目工作，努力提升劳务品牌质效，增强就业竞争能力，推进我区劳务经济持续健康发展，保持全区就业局势稳定，特制定20XX年劳务品牌培训项目实施方案。 一、培训目标 20XX年，全区劳务品牌项目培训任务400人。培训合格率达90%，出勤率达95%，就业率达80%以上。 二、培训的重点 一是对新成长的劳动力（初、高中未升学人员）和失去工作返乡的农民工；二是区内家庭服务业从业人员；三是失业人员（包括参加失业登记的大学毕业生、留在城里的失地农民工）针对个人实际情况和用工需求开展中短期的职业技能培训。 三、培训的实施 （一）邀请招标。由区劳务开发办公室组织邀请招投标，于7月30前刊登招标公告，对参与投标的各类职业技能培训机构（具有培训资
格）筛选择优，在评标会上综合核定各中标机构承担20XX年劳务品牌培训项目任务。 （二）操作办法 1、参与招投标的培训机构范围及条件 （1）范围：凡经区人力资源和社会保障局和区财政局共同认定的区内职业培训机构。 ①年培训（教学）规模应不低于500人。 ②有与技能培训工种、人数相适应的培训场所和办公用房，教学、实习、实验设施和设备，有充足的学习工位。 ③配备有专职校长与教学管理人员，有从事职业指导和就业服务的相关人员，财务管理人员应具有财会人员资格证书；配备有与技能培训相适应、结构合理的专兼职教师队伍。 ④具有与技能培训专业（职业、工种）相对应的教学（培训）计划、大纲和教材。
⑤建立有包括办学章程与发展规划、教学管理、教师管理、学生管理、财务及卫生安全管理、设备管理等各项管理制度。 2、参训对象 法定劳动年龄，自愿参加劳务品牌培训的城乡劳动者。 3、投标程序 （1）符合品牌培训条件的培训机构，可向我区劳务开发办公室提交与基础条件相符的相关证明和资料。 （2）区劳务开发办公室对培训机构提交的资料进行复核认定； （3）经复核、认定符合培训条件的培训机构可向劳务开发办公室提出劳务品牌培训招投标要求，并提交与招投标相符的各类资料；在规定的时限内向区劳务开发办公室投标；投标书递交7份（其中正本1份，副本6份），递交的投标书在密封后加盖单位和法定代表人的印鉴，于具体公告日后的10天内交劳务开发办公室。 （4）区劳务开发办公室将于投标结束的5天内邀请有关单位负责人和专家，组成评审小组，采取集体评议方式对投标的单位进行评审，
劳务派遣公司工作计划 劳务派遣公司工作计划 一、被派遣者档案管理 为了及时、真实的掌握劳务人员情况，采用被派遣者的档案在可能的情况下（由用工单位或）统一管理模式。主要内容有：（1）及时为被派遣者办理人事档案接转手续; （2）及时为新招聘被派遣者办理招工备案手续; （3）受委托办理郑州市外地被派遣者城市管理的各种证件; （4）按规定代办有关档案中记载的材料证明手续（结婚证明、出国政审等），存档期间计算工龄等; （5）派遣协议到期，根据用工单位和被派遣者要求，代办档案续存或转移。 二、用工单位需要做的工作 （1）照国家劳动和社会保障法律法规的`相关规定，合法规范用工，承担被派遣者的各项费用。 （2）为了确保劳务派遣业务的正常进行，应规范及完善各项劳务人员管理制度，负责对被派遣者进行岗位培训及相应的技能培训。 （3）实施劳务派遣后，用工单位可将工作的重点放在如何调动被派遣者的工作积极性方面，采取合理的奖励处罚机制给用工单位创造更大的经济效益。制定奖励和处罚标准，对被派遣者进行考核，并按照规定给予奖励和处罚。
三、用工单位需承担的费用 用工单位的开支项目有：被派遣者工资、员工加班费、员工福利费、外地人员委托办理的城市管理的各种证件手续费、劳务派遣业务管理费和相关税金、行政收费等。 四、被派遣者是否随意辞退 采取劳务派遣的用工方式，对发生的情况，可以采取一些合理合法的手段减少用工单位的经济损失，减轻用工单位承担的责任和风险。但不等于用工单位因此可以随意、无故辞退所用的被派遣者。用工单位与劳务人员签订的《用工上岗协议》应符合《劳动合同法》要求，对提前解除《用工上岗协议》的被派遣者，应依据《劳动合同法》，对符合经济赔偿条件的被派遣者支付经济赔偿金，并不得违反劳动合同规定，提前解除该类被派遣者的《用工上岗协议》。
（一）、基本规定 一、文本制做应采用统一格式，一般为A 3。" 二、建筑方案设计文件编排顺序： 1 .封面： 标明项目名称、编制日期、建设单位及设计单位名称。 2、菲页： 设计单位资质章、设计人员签名、设计单位企业法人营业执照（复印件）和工程设计证书（复印件）等。 3.设计文件目录 4 .设计说明 5 .设计图纸： 总平面图（或用地规划图）、方案一建筑效果图及建筑设计图（平、立、剖）、方案二建筑效果图及建筑设计图（平、立、剖）。其它方案顺延。 6 .技术分析图： 根据项目特点提供相应的功能分析图、交通分析图、环境绿化景观分析图、日照分析图、内部流线分析图等 三、所有图纸和图板都应按比例绘制或制作。图板应注明建设单位、设计单位、工程名称和图名。 四、文字说明部分应采用WORD文挡格式。 （二）、设计说明内容要求 一、设计依据和设计要求
二、建筑设计说明： 建筑构思说明，概述场地现状和周边环境；规划场地内原有建筑的利用和保护，古树、名木、植被保护方案；道路布置、交通分析、停车场地设置、消防措施等。 建筑平面布局交通组织和功能分析；建筑的空间构成及立面设计；当地形较复杂时应做竖向设计说明； 三、主要技术经济指标 第二区 建筑设计方案要求 关于建筑设计方案文本要求 1.封面 要求： 必须注明建设项目、建设单位、设计单位、方案完成日期，并加盖建设单位公章及设计单位资质章。 2.方案设计说明及指标明细表 要求： 说明书按照规划、建筑、绿化、供电、供水、排水、电讯、人防、消防、环保、暖通、节能等顺序；指标明细表需按照申报的建筑设计方案实际设计面积进行核算。 3.现状分析图及照片 要求： 标明建设用地现状自然地形地貌、道路、绿化、工程管线及各类用地内建筑的范围、性质、层数、质量、单位名称，以及规划四至范围影响范围内的建
. 房地产公司招聘计划 鉴于我公司规模扩大，公司内部人员缺乏，故根据需要向社会招聘管理人员和业务人员，具体计划如下： 招聘起止时间：2014年3月1日——2014年4月30日。 招聘负责：人力资源部经理对全程总负责，销售部经理及各组长配合选 拔。 招聘岗位及人数：销售部副经理1名；销售员10名；文员3名。 候选人要求 （1）销售部副经理要求大专及以上学历，3年以上相关工销售经验，1年以上管理工作经验，男性优先。 （2）销售员要求中专及以上学历，有市场营销经验，1年以上的相关工作经验，性别不限。 （3）文员要求大专及以上学历，能熟练的运用办公应用软件，打字每分钟80字以上，30岁以下，性别不限 招聘信息发布渠道 （1）公司所在区域常设人才市场登记 （2）周末人才市场交流会设摊 （3）公司网站 信息发布时间 2014年3月5日起在常设人才市场登记，同时在公司网站上发布信息 2014年3月9日参加人才市场交流会 接受简历时间：2014年3月25日截止 面试时间 （1）销售部副经理面试2014年3月28日 （2）销售员面试2014年3月30日 （3）文员面试2014年4月1日 面试地点 （1）销售部副经理面试在公司3楼会议室 （2）文员面试在公司3楼会议室 （3）销售员面试届时再定 面试主考官 （1）销售部副经理由公司总经理和人力资源部、销售部经理共同参加 （2）销售员面试由销售部经理和人力资源部有关人员参加 （3）文员由人力资源部有关人员参加 新员工体检时间：2014年4月10日 新员工体检地点：区中心医院 新员工入职时间 （1）销售部副经理2014年4月15—30日 （2）销售员及文员2014年4月10—20日 招聘经费来源 （1）周末人才市场交流会设摊摊位费800元，广告材料制作费及交通费、午餐费1000元 （2）公司所在区域常设人才市场登记费用1000元 （3）面试人员加班支出400元 以上费用由公司成本费用科目支出。 精选文档
劳务外包实施方案 篇一: 人力资源外包方案四川**有限公司**工岗位外包方案书 四川**人力资源管理有限公司 二0一四年二月二十五日 第一部分前言 一、**介绍 二、**优势 1、品牌优势 2、团队优势 3、技术优势 在庞大数量的外包员工服务基础上,公司自主研发了集成式人力资源管理系统,包括“客户交流平台”——“红易通”、“人力资源外包服务ERP管理系统”——“**通”、内部办公平台——“A系统”三大交流服务平台,并结合公司的人力资源管理咨询、劳动保障法律法规咨询能力,形成人力资源整体解决的先进服务技术,能为客户提供定制化、智能化与高效化的服务,并保障公司与客户点对点的便捷式的互动交流,实现二零距高”的服务管理。第二部分项目方.案能 201X 年6月,新劳动合同法出台。201X年7月将要实施的劳动合同法修正案以及现阶段人口老龄化的快速增长导致人口红利的逐渐消失,政府在企业劳动用工方面要求越来越高,也越来越严,也就意味着企业在用工成本上越来越高,风险也就越来越大。劳务项目服务外包这种省事、省心、省力、省钱的用工般式受到多数企业的关注与青睐,并成为新时代各企业构建核心竞争力的部分。 第二部分劳务外包的优势 1、劳务外包能使企业专注其核心业务企业实施劳务外包,可以将非核心业务委托出去,借助外部资源的优势从而整合自身资源的有效利用, 把更多的精力放在企业核心业务上,有利于企业的长远发展。同时使企业的资源利用率得到有效提高,加快了企业对外部市场的应变能力,强化了组织的柔性和灵活性。 2、降低和控制企业的运营成本 (1)管理成本: 企业采用劳务业务外包把部分管理职责移到劳务服务公司,例: 生产组织及现场管理、绩效管理、劳动关系、管理以及后勤支持等。 (2)人工成本: 例:招聘培训、社会保险、新酬管理、人事档案管理以及奖惩、风险资金管理等。 (3)其他成本: 以上运营成本的控制,有效的降低了企业资金的投入压力和风险, 可以有更多的时间和精力投入到其他核心业务上,从而法到生产经营战略目标。 3、降低和分担企业的经营风险 由于外部环境的不确定性和企业经营内部的复杂性,使得企业在生产经书过程中不可避免的承担着生产. 技术、销售、财务等多方面的风险,人力资源服务公司和企业分担风险,增强企业的抗风险能力,有利于企业适应外部环境带来的变化。四川**有限公司**岗位劳务外包(以下简称****)诉求点: （1）、财务需求:
丽水市水阁中心小学规划建筑设计方案设计说明 第一章建筑设计 一、工程概况 丽水市水阁中心小学校址位于丽水市经济开发区内，基地西距开发区中心大道30米，南距北三路112米，东临东一路。基地南北长约202米，东西宽约200米，总用地面积40047平方米，地块形状方整，地势平坦，是一块理想的建校用地。水阁中心小学规划建设36个班，可容纳1620名在校生。方案力求把水阁中心小学设计成环境优美、设备齐全、高档次、高品位的一流校园。 二、设计依据 1.《丽水市水阁中心小学设计方案招标邀请书》 2.《城市普通中小学校校舍建设标准》 3．《中小学校建筑设计规范》 4.《浙江省教育厅关于实施“浙江省万校标准化建设工程”的通知》 5.国家及地方政府颁布的相关规范、规定和标准。 三、校园总体规划布局 1、设计构思 本设计崇尚、尊重自然环境，力求创造生态校园，体现园林式校园的特点，以现代的手法、现代的构思和现代的材料来营造一个现代的绿色园林校园，营造出一种优异的校园环境。设计认同中国传统文化，特别强调对中国园林及院落式建筑布局的认知和审美——即强调人与自然的和谐共存，视“自然”为人类生存的母体，精神的家园，同时赋予其时代的内容和表现方式。 ·引入周边山体自然景观，整体融入区域地景，形成天人合一的校园生态环境。 ·以绿色校园为构思骨架与灵魂，动静分离，疏密有致，相互渗透的功能分区。 ·层次分明的校园主次道路形成高效便捷的路网结构。 2、规划结构及功能分区 设计以主环路为骨架，相关功能区周边布置形成自由生动的规划结构：其主要构成为江南园林式及院落式的布局理念与手法，来对校园进行区块划分和功能定位。 整个校区分成四个大区块，其中东面临近东一路处设一个校前区，为学校入口广场。围绕校
中介招聘解决方案 一、招聘的瓶颈： 根据对目前中介人力资源市场的分析，房产经纪人这一岗位的特点是人员流动性较大、人员稳定性较弱，并且由于中介服务早期发展的不规范以及实际个人发展的周期较长，使得此岗位上的人员在思想上的波动比较大，这样直接影响到了个人的长远发展，目前，中介房产经纪人突出的症结有以下几个方面： 1、行业本身的特性影响 在过去，行业未规范前，中介行业在绝大多数人心中都是感觉不规范、欺骗、黑心的行业，不被人接受，所以让还未从事这行的人员感觉工作不够光彩，没有成就感，目前，这种影响还是存在； 另外就是行业成长周期较长，获取回报时间较长，造成人员流动性较大，其中主要原因与薪资结构有关，底薪加提成的结构，不足以满足新员工短期内的生活。 2、中介区域内影响力及提供的薪资福利上 目前，在x地，赶墟网在房地产行业内的品牌影响力一般（较大、很大），决大多数的非业内人士，对我司的认知与了解并不多，特别在中介这块，多数对xx、xx、xx等公司较为熟悉。但相对于其他个人的中介来说，赶墟网平台大，网站和app具有的优势较为明显。 而在薪资上，我司的新员工薪资条件较为不错，但比起其他的销售型行业来说，并无优势且属处于劣势。近年来的房产经纪人赚到钱的人
很少。 3、求职者本身情况上： 目前，求职者的情况分为有经验和无经验以及真有意愿与非真有意愿两大类： 以上是目前中介房产经纪人中所出现的两大类、四小类的情况，可以看出，在中介销售的发展上，所需要的人员是真有意愿从事房产销售的这一类人员，1 / 7 而其它三类中，仅有非经验者会有一定的选择意向。可以这样理解，从招聘的成功率与人力成本上出发，我们真正的选择面只有真有意愿一类与少数的无经验者，前者可以重点培养并给予上升平台，后者可以改变其思想后再着重培养。 三、招聘思路： 根据以上的调查总结以及所面临的行业症结，可以看出，中介这一领域真正的人力资源并不丰富，且处于一种匮乏的状态，“人才难求，人才难留”，是这个行业人力资源的一种现状，企业需要的是真正能够创造价值的人才，而房产经纪人的职业特点就非常吻合这一点：必须有绝对高的业绩证明自己，才能获得肯定，无业绩，就算经验多么丰富，也等于零。 目前，房产经纪人处于严重缺失的状态，而中介领域的人力资源市场又出现严重的不足，所以根据现阶段的情况，我司应该采取“先留人再招人”的方式，留住现有的人才，同时招聘到新的人才。
竭诚为您提供优质文档/双击可除 劳务公司实施方案 篇一：劳务实施方案 劳务派遣实施方案根据20XX年新的《劳动法》的指导 精神，在遵循《劳动合同法》的前提下，用人单位招用劳动者，建立劳动关系，应当订立书面劳动合同，根据《劳动法》第二章第十四条中指出， 连续订立二次固定期限劳动合同，且劳动者没有违反第三十九条和第四十条第一、二项规定 的情形（即不符合录用条件，不能胜任本职工作，给单位造成重大损失等等），即可签订无固 定期限劳动合同，用人单位不得随便与之解除劳动合同。这样就给贵司带来一定的劳务隐患， 在工作量减低时也得承担劳动者的一些相应支出。而采用派遣工就不同了，用人单位可以根 据自身需要调整工作岗位，用人时即从派遣公司进行派遣，不用时可以退回派遣公司，（对于 贵司一些技术性骨干人才，可以采取息工停保的模式，
在不增加费用的基础上留住人才）因 劳动合同的约束所带来的劳务纠纷，使用人单位能以更好的精力投入到本身的专业工作中去。 一、社保详情： 按照20XX年新《劳动合同法》的相关要求，按照襄人 社规[20XX]1号文件精神，20XX 年7月至20XX年6月，按照市劳动和社会保障局核定 的社保费用缴交基数比例规定，襄樊市 的社会平均工资为1600.00元整，缴费基数也按此办理，或者按员工实际工资水平缴纳，我 公司按相关规定可按社平工资的60%交纳社保，也是就 按襄樊最低缴费基数：1600.00元×60% ＝960.00元来核交社保费用。我市城区职工社保分别为：养老，职工医疗、工伤、生育、失业五险，及大病救助一金组成。附表1 二、补偿金详情： 按照20XX年新《劳动合同法》的相关要求，经济补偿 根据劳动者的工作年限计算，即按 劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。按照上述规定 贵司以按照员工在贵司的服务年限每满一年补偿一个 月的标准把劳动关系一次性的买断。然
[山东]大型体育中心规划及单体设计方案文本 建筑功能：体育馆高度类别：多层建筑 外立面材料：幕墙幕墙面板材料：组合幕墙 结构形式：钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构：框架 图纸深度：方案（初设图）项目位置：山东 设计风格：现代风格设计流派：现代 图纸格式：JPG 图纸张数：54 张 用地面积：244609 ㎡容积率：0.26 建筑密度：27 % 绿化率：21.7 % 地上层数：2 层地下室功能：车库 效果图：有 设计理念： 体育中心配套的体育馆，游泳馆结合设置在体育场西侧，与体育场成中心广场。三者形成绕主广场环布的形式。主广场和政府办公用，文化科教用地的景观形成了体育中心总体规划的流线性，突出了主体育场的中心主导性和重要性，也强化了主体育场，中心广场，市政府用地及文化用地的东西向景观轴线。 图纸包含：鸟瞰图，效果图，立面图，剖面图，设计说明，经济技术指标，分析图，示意图等。
{详细内 容}:https://www.doczj.com/doc/7214711911.html,/tech/detailprof987806JZ.h tm [广东]43层高层商业综合体建筑设计方案文本 建筑功能：商业综合体高度类别：高层建筑 外立面材料：幕墙幕墙面板材料：玻璃幕墙 结构形式：钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构：框架 图纸深度：方案（初设图）项目位置：广东 设计风格：现代风格设计流派：artdeco 图纸格式：JPG 图纸张数：149 张 建筑面积：25952.09 ㎡用地面积：38623.56 ㎡ 容积率：8.36 建筑密度：49 %
绿化率：30 % 建筑高度：180 m 地上层数：43 层地下层数：3 层 地下室建筑面积：56565 ㎡地下室功能：车库 效果图：有机动车辆停车位：1561 个 设计理念： 作为现代城市的必不可少的主要出行方式，选择一种交通工具，具有准时，快捷，高速的特征，它的出现从根本上提高了人们对时空的把控能力，缩短了城市内的空间距离。地铁，公交，私家车是对城市空间价值的有效挖掘和利用，分区居住成为可能。城市的服务和价值随着交通脉络的延展的得到更大范围，更快速地流转。 图纸包含：鸟瞰图，效果图，立面图，剖面图，设计说明，经济技术指标，分析图，示意图等。 {详细内 容}:https://www.doczj.com/doc/7214711911.html,/tech/detailprof987805JZ.h tm
房产中介招聘方案
中介招聘解决方案 一、招聘的瓶颈： 根据对当前中介人力资源市场的分析，房产经纪人这一岗位的特点是人员流动性较大、人员稳定性较弱，而且由于中介服务早期发展的不规范以及实际个人发展的周期较长，使得此岗位上的人员在思想上的波动比较大，这样直接影响到了个人的长远发展，当前，中介房产经纪人突出的症结有以下几个方面： 1、行业本身的特性影响 在过去，行业未规范前，中介行业在绝大多数人心中都是感觉不规范、欺骗、黑心的行业，不被人接受，因此让还未从事这行的人员感觉工作不够光彩，没有成就感，当前，这种影响还是存在； 另外就是行业成长周期较长，获取回报时间较长，造成人员流动性较大，其中主要原因与薪资结构有关，底薪加提成的结构，不足以满足新员工短期内的生活。 2、中介区域内影响力及提供的薪资福利上 当前，在x地，赶墟网在房地产行业内的品牌影响力一般（较大、很大），决大多数的非业内人士，对我司的认知与了解并不多，特别在中介这块，多数对xx、xx、xx等公司较为熟悉。但相对于其它个人的
中介来说，赶墟网平台大，网站和app具有的优势较为明显。 而在薪资上，我司的新员工薪资条件较为不错，但比起其它的销售型行业来说，并无优势且属处于劣势。近年来的房产经纪人赚到钱的人很少。 3、求职者本身情况上： 当前，求职者的情况分为有经验和无经验以及真有意愿与非真有意愿两大类： 以上是当前中介房产经纪人中所出现的两大类、四小类的情况，能够看出，在中介销售的发展上，所需要的人员是真有意愿从事房产销售的这一类人员，而其它三类中，仅有非经验者会有一定的选择意向。能够这样理解，从招聘的成功率与人力成本上出发，我们真正的选择面只有真有意愿一类与少数的无经验者，前者能够重点培养并给予上升平
劳务外包实施方案 DOC 1
劳务外包实施方案 篇一: 人力资源外包方案四川**有限公司**工岗位外包方案书 四川**人力资源管理有限公司 二0一四年二月二十五日 第一部分前言 一、**介绍 二、**优势 1、品牌优势 2、团队优势 3、技术优势 在庞大数量的外包员工服务基础上,公司自主研发了集成式人力资源管理系统,包括“客户交流平台”——“红易通”、“人力资源外包服务ERP管理系统”——“**通”、内部办公平台——“A系统”三大交流服务平台,并结合公司的人力资源管理咨询、劳动保障法律法规咨询能力,形成人力资源整体解决的先进服务技术,能为客户提供定制化、智能化与高效化的服务,并保障公司与客户点对点的便捷式的互动交流,实现二零距高”的服务管理。第二部分项目方.案能 201X 年6月,新劳动合同法出台。201X年7月将要实施的劳动合同法修正案以及现阶段人口老龄化的快速增长导致人口红利的逐渐消失,政府在企业劳动用工方面要求越来越高,也越来越严,也就意味着企业在用工成本上越来越高,风险也就越来越大。劳务项目服务外包这种省事、省心、省力、省钱的用工般式受到多数企业的关注与青睐,并成为新时代各企业构建核心竞争力的部分。
第二部分劳务外包的优势 1、劳务外包能使企业专注其核心业务企业实施劳务外包,能够将非核心业务委托出去,借助外部资源的优势从而整合自身资源的有效利用, 把更多的精力放在企业核心业务上,有利于企业的长远发展。同时使企业的资源利用率得到有效提高,加快了企业对外部市场的应变能力,强化了组织的柔性和灵活性。 2、降低和控制企业的运营成本 (1)管理成本: 企业采用劳务业务外包把部分管理职责移到劳务服务公司,例: 生产组织及现场管理、绩效管理、劳动关系、管理以及后勤支持等。 (2)人工成本: 例:招聘培训、社会保险、新酬管理、人事档案管理以及奖惩、风险资金管理等。 (3)其它成本: 以上运营成本的控制,有效的降低了企业资金的投入压力和风险, 能够有更多的时间和精力投入到其它核心业务上,从而法到生产经营战略目标。 3、降低和分担企业的经营风险 由于外部环境的不确定性和企业经营内部的复杂性,使得企业在生产经書过程中不可避免的承担着生产. 技术、销售、财务等多方面的风险,人力资源服务公司和企业分担风险,增强企业的抗风险能力,有利于企业适应外部环境带来的变化。四川**有限公司**岗位劳务外包(以下简称****)诉求点: （1）、财务需求:
成立劳务公司实施方案 一、成立劳务公司注册登记流程。 核名（确定公司名字）→验资（完成公司注册资金验资手续）→签字（客户前往工商所核实签字）→申请营业执照→申请组织机构代码证→申请税务登记证→办理基本账户和纳税账户→办理税种登记→办理税种核定→办理印花税业务→办理纳税人认定→办理办税员认定→办理发票认购手续→办理安全生产许可证、建筑业企业资质证书。 二、成立劳务公司注册登记要求。 （一）办理营业执照。 1.公司名称预先核准登记。 核查公司名称，填写企业（字号）名称预先核准申请表（详见附件1）。 申请企业名称预先核准，应当由全体出资人、合伙人、合作者（以下统称投资人）指定的代表或者委托的代理人，向有名称核准管辖权的工商行政管理机关提交下列文件： （1）全体投资人签署的《企业名称预先核准申请书》（领取）； （2）全体投资人签署的《指定代表或者共同委托代理人的证明》（领取）（详见附件2）； （3）指定代表或共同委托代理人的身份证复印件（本人签字）； （4）申请冠以“中国”、“中华”、“国家”、“全国”、“国际”字词的，提交国务院的批准文件复印件。 2.公司住所。 （1）自有房产提交产权证复印件；租赁房屋提交租赁协议复印件以及出租方的房产证复印件；未取得房产证的，提交房地产管理部门的证明或者购房合同及房屋销售许可证复印件；出租方为宾馆、饭店的，提交宾
馆、饭店的营业执照复印件。 （2）租赁住所的按照年租金的千分之一购买印花税，将印花税票贴于租房合同复印件的首页，房产证复印件加盖公章。 （3）租赁道路两侧房产的，参照《关于贯彻执行《昆明市人民政府办公厅关于进一步加强城市道路两侧新开商业铺面管理工作的通知》的实施意见》（详见附件3）。 3.法定代表人。 （1）人选待定。 （2）法定代表人任职文件及身份证明复印件。 （3）根据《公司法》和公司章程的规定和程序，提交股东会决议、董事会决议或其他相关材料。 （4）股东会决议由股东签署（股东为自然人的由本人签字；自然人以外的股东加盖公章），董事会决议由董事签字。 （5）填写法定代表人信息，详见附件4。 4.注册资本金。 （1）《中华人民共和国公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币三万元。法律、行政法规对有限责任公司注册资本的最低限额有较高规定的，从其规定。 （2）劳务分包资质标准规定：一级资质标准企业注册资本金30万元以上。二级资质标准：企业注册资本金10万元以上。建议简化流程的要求，建议注册资本金设置为30万元。 （3）因公司设立劳务公司的主要目的是规避法律和用工风险，建议外包公司与劳务分包公司最好不具有隶属关系。建议除公司持股外，适当设立2-3个自然人股东，形成公司占股70%，其他自然人股东占股30%的股东会。股东会作为最高管理机构对劳务分包公司进行管理。 （4）建议劳务分包公司的法定代表人适当参股。 （5）个人参股有一定风险，可由公司全额投资，其他公司与自然人
劳务派遣公司工作计划 导读：一、被派遣者档案管理 为了及时、真实的掌握劳务人员情况，采用被派遣者的档案在可能的情况下（由用工单位或）统一管理模式。主要内容有：（1）及时为被派遣者办理人事档案接转手续; （2）及时为新招聘被派遣者办理招工备案手续; （3）受委托办理郑州市外地被派遣者城市管理的各种证件; （4）按规定代办有关档案中记载的材料证明手续（结婚证明、出国政审等），存档期间计算工龄等; （5）派遣协议到期，根据用工单位和被派遣者要求，代办档案续存或转移。 二、用工单位需要做的工作 （1）照国家劳动和社会保障法律法规的相关规定，合法规范用工，承担被派遣者的各项费用。 （2）为了确保劳务派遣业务的`正常进行，应规范及完善各项劳务人员管理制度，负责对被派遣者进行岗位培训及相应的技能培训。 （3）实施劳务派遣后，用工单位可将工作的重点放在如何调动被派遣者的工作积极性方面，采取合理的奖励处罚机制给用工单位创造更大的经济效益。制定奖励和处罚标准，对被派遣者进行考核，并按照规定给予奖励和处罚。 三、用工单位需承担的费用
用工单位的开支项目有：被派遣者工资、员工加班费、员工福利费、外地人员委托办理的城市管理的各种证件手续费、劳务派遣业务管理费和相关税金、行政收费等。 四、被派遣者是否随意辞退 采取劳务派遣的用工方式，对发生的情况，可以采取一些合理合法的手段减少用工单位的经济损失，减轻用工单位承担的责任和风险。但不等于用工单位因此可以随意、无故辞退所用的被派遣者。用工单位与劳务人员签订的《用工上岗协议》应符合《劳动合同法》要求，对提前解除《用工上岗协议》的被派遣者，应依据《劳动合同法》，对符合经济赔偿条件的被派遣者支付经济赔偿金，并不得违反劳动合同规定，提前解除该类被派遣者的《用工上岗协议》。 【劳务派遣公司工作计划】 1.劳务派遣公司年度总结 2.劳务派遣公司工作总结 3.劳务派遣的合同 4.劳务派遣合同 5.劳务派遣合同 6.矿务集团公司劳务派遣工的管理办法 7.公司劳务派遣管理制度范本 8.劳务派遣若干规定
****公司招聘管理办法 目录
第一章总则 第一条目的 为保证****公司（以下简称公司）各岗位能够及时有效地补充所需的优秀人才，满足公司不断发展的需要，规范公司用人原则和招聘流程，健全人才选用机制，完善公司人力资源管理系统，特制定本规定。 第二条原则 （一）公开原则：招聘过程与录取原则公开透明，避免感情倾向。 （二）公平原则：对每位应聘者原则一致，公平对待。 （三）公正原则：对应聘者的考核秉持原则，公正评定。 第三条适用范围 本管理办法适用于公交房地产开发公司人员招聘管理，但不适合于董事、监事。 第二章招聘组织及管理 第四条归口管理 一般人员的招聘工作由公司人力资源主管部门归口管理，人员需求部门协助。高级人才（部门经理以上）的招聘由总经理直接领导（特殊情况可授权他人负责），人力资源部负责协调，公司总经理、副总经理的招聘由董事会批准任命。 第五条职责分工 用人部门提出人员需求，人力资源主管部门根据人员需求和人员供给状况拟定招聘计划、发布招聘信息，并协助用人部门进行甄选录用，最后对招聘工作进行评估，用以改善工作方式，提高工作效率和效果。 第六条招聘经费 人才招聘属非常规性的重要人事工作，招聘工作经费预算实行单独列帐管理。 第七条招聘流程 招聘工作流程分为如下几个环节：提出人力资源需求、拟定招聘计划、人员招募、人员甄选录用、招聘工作评估，具体如所示。
第三章招聘需求与计划 第八条需求预测 人力资源部门根据公司的发展战略和年度经营计划进行人员需求预测，内外部人员供给情况进行人员供给预测，制定公司人力资源规划和费用计划，报总经理办公会审批。有关人力资源需求预测的详细说明，请参阅《公交房地产开发公司人力资源规划方法》。第九条招聘计划 人力资源部门负责根据需求和供给预测制定年度招聘计划和具体行动计划，招聘计划应包括招聘岗位、人数及资格要求（年龄、性别、学历、工作经验、工作能力、个性品质等）；招聘渠道和方式；招聘测试内容和实施部门；招聘结束时间和新员工到位时间；以及招聘预算，包括：招聘广告费、交通费、场地费、住宿费、招待费、出差津贴及其他费用等。 第十条招聘申报 各部门根据人力资源规划，在确认并无内部调职的可能性后，将部门人才需求情况具体化，并附上需招聘《职位说明书》（），报主管领导、总经理/经理办公会批准后，交人力资源部。 人力资源部详细审核申请职位的工作性质、用人单位编制、名称、职级等事项。如同意其申请，提出采用公司内部招聘或对外招聘的建议，报总经理审批。 各部门对于因人员调动或其它事宜造成的人员短缺的临时需求，在确认并无内部调职的可能性后，可以由部门主管填写《临时招聘申请表》（），报主管领导、总经理批准后，由人力资源部组织外部招聘解决。 第四章人员招聘及录用 第一节招聘渠道和形式 第十一条招聘渠道 招聘渠道通常分为内部招聘和外部招聘两种形式。招聘渠道的选择，要根据人才需求分析和招聘成本等因素综合考虑。 为提高员工对公司的忠诚度和满意度，公司采取内部招募优先的政策。 第十二条内部招聘形式