【完整版】2020-2025年中国物联网产业链行业市场细分策略研究报告

2020-2025年中国5G移动通信网络行业市场细分策略研究报告可落地执行的实战解决方案让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录第一章企业市场细分策略概述 (5)第一节研究报告简介 (5)第二节研究原则与方法 (6)一、研究原则 (6)二、研究方法 (6)第三节研究企业市场细分策略的重要性及意义 (8)一、重要性 (8)（一）市场细分有利于发现市场机会 (8)（二）市场细分有利于掌握目标市场的特点 (8)（三）市场细分有利于制定市场营销组合策略 (9)（四）市场细分有利于提高企业的竞争能力 (9)（五）有利于充分利用自身有限的资源 (9)二、研究意义 (10)第二章市场调研：2019-2020年中国5G移动通信网络行业市场深度调研 (11)第一节移动通信网络概述 (11)一、移动通信网络行业界定 (11)二、移动通信网络发展历程：CT与IT的融合，万物互联包罗万象 (12)三、移动通信网络驱动要素：技术、市场、政策三驾马车 (14)（一）技术驱动：多种技术融合推动性能飞跃 (14)（二）市场驱动：移动互联网和物联网是两大驱动力 (15)（三）政策驱动：5G是全球竞争的战略制高点 (18)第二节2020年5G发展现状和演进趋势 (18)一、5G移动通信网络新变化 (19)（一）无线接入网：BBU拆分，两级架构变三级 (19)（二）承载网：无线接入网与核心网网元重新部署 (21)（三）核心网变化：控制面和用户面分离，用户面部署下沉 (22)（四）组网方式：NSA向SA过渡 (22)二、5G移动通信网络建设方案 (23)（一）5G前传方案：建网成本与后期运维的平衡 (23)（二）5G中回传方案：基于4G承载网技术框架的升级 (24)（三）5G组网演进安排：NSA向SA演进 (25)三、5G移动通信网络建设现状：基站建设加速，承载网建设即将启动 (25)第三节移动通信网络产业链分析 (26)一、通信运营：网络建设的火车头 (27)二、通信技术服务：网络建设的实施者 (28)（一）网络规划设计 (30)（二）网络工程建设 (30)（三）网络运维/优化 (31)（四）系统集成与应用服务 (32)三、通信系统设备：网络建设的基础构件 (32)（一）接入设备：无线接入网的基础构件 (32)（二）传输设备：承载网的基础构件 (35)（三）交换设备：核心网的基础构件 (40)第四节移动通信网络建设节点和细分受益时序 (40)一、移动通信网络建设节点：5G进入主建设期 (40)二、各细分领域受益时序：接入设备先受益，传输交换设备将启动 (41)第五节2020年疫情催化，5G建设短暂迟滞后加码提速 (41)第六节投资建议 (44)一、行业评级 (44)二、投资策略 (44)第七节风险提示 (44)第三章企业市场细分策略的作用与策略 (45)第一节市场细分原理 (45)一、市场细分的概念 (46)二、市场细分基本原理 (46)三、市场细分的重要意义 (47)第二节市场细分的标准和原则 (48)一、消费者市场细分的标准 (48)二、市场细分的原则 (49)第三节客户价值、市场细分与客户关系管理的关系 (50)一、客户关系管理 (50)二、客户价值与市场细分 (50)三、客户价值、市场细分与客户关系管理的关系 (51)（一）客户价值是客户细分的必要依据 (51)（二）市场细分是CRM的主要方式和手段 (51)四、基于客户价值的客户关系管理逻辑 (51)第四节企业利用市场细分找出市场机会策略 (52)一、找出不同群体之间的差异性和每个群体的共性 (52)二、找到企业自己的目标市场 (53)三、把握好市场机会与企业实力的平衡点 (54)第五节市场细分的发展趋势 (55)一、关系营销下的消费者市场细分越来越多 (55)二、在市场细分中进行风险控制越来越重要 (55)三、市场细分进入到微细分阶段 (55)四、构建合作思维，企业间合作协同开拓市场 (55)第四章2020-2025年中国5G移动通信网络企业市场细分策略探讨与建议 (57)第一节两种实用的细分方法-评价模型和双目标细分 (57)一、评价模型 (57)二、双目标市场细分 (58)第二节5G移动通信网络行业企业市场细分战略构想 (59)一、消费者分析 (59)二、价格敏感性分析 (60)三、产品组合策略选择 (60)四、品牌策略的选择 (61)第三节5G移动通信网络行业市场细分理论下营销策略的搭建 (61)一、实施“差异性”营销策略，提高市场营销效率 (61)二、实施“营销组合”策略，分散市场经营风险 (62)三、实施“集中性”营销策略，提高市场营销的专业化 (62)第四节基于极度细分市场的网格化营销策略研究 (62)一、网格化营销的优点 (63)二、网格化营销实施的步骤 (63)（一）划分网格 (63)（二）组织架构的优化 (64)（三）匹配营销策略和资源 (64)（四）业绩评价体系的建立 (65)（五）支撑保障措施的优化 (65)第五节细分市场与战略群组策略 (65)一、细分市场：理解顾客需求特点 (66)二、战略群组：企业战略的相似性 (67)三、战略群组与移动壁垒 (68)第五章盛世华研总结 (70)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (70)一、企业失败的原因 (70)二、提高胜率的策略 (71)第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (72)一、基于“产业”的研究与决策体系 (72)二、基于“周期”的研究与决策体系 (72)三、基于“人性”的研究与决策体系 (72)四、基于“变化”的研究与决策体系 (73)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (73)六、小结 (73)第三节致读者：商业自是有胜算 (74)第一章企业市场细分策略概述我国企业所面临的国际国内市场竞争日益激烈，企业要想在激烈的市场竞争当中获得主动权、长久地保持不败的地位，而实现这一目标最根本的是如何使企业找准其目标市场及客户，进而全面、有效、尽心尽力地提供优质的产品与服务，满足市场和客户的需要。

2023年物联网行业市场规模分析近年来，随着新型技术的不断涌现，物联网逐渐成为一个备受关注的新兴产业。

物联网市场规模不断扩大，众多企业纷纷加入这一行列。

本文将从全球、中国物联网市场规模以及市场预测等方面进行分析。

全球物联网市场规模根据市场调查机构IDC的统计数据显示，全球物联网市场规模从2014年的6300亿美元到2019年将达到14300亿美元，复合年增长率（CAGR）为13.2％。

2019年的14300亿美元规模中，制造业和零售业将成为最大的物联网市场，合计占市场份额的35％。

同时，智能家居、交通、物流等领域也是物联网市场的重要应用方向。

中国物联网市场规模中国作为世界上人口最多的国家，其市场份额在全球物联网市场中举足轻重。

2016年，中国物联网市场规模达到7500亿元人民币，2017年进一步扩大至9734.8亿元人民币，预计2020年将突破万亿元大关。

在各细分市场中，工业物联网占据的市场份额最大，占据了整个物联网市场的近六成，其次是智能家居和智能交通领域。

工业物联网主要应用于物流、制造和能源管理等领域，因其具有优化资源配置、协调大型设备合作等特性，显得尤为重要。

市场预测未来，物联网将成为连接整个互联网的重要组成部分，预计市场规模将进一步扩大。

2019至2020年，中国物联网市场的复合增长率为24.5％，预计到2025年市场规模将达到2.1万亿元，增长率将达到15.2％，其中，工业物联网将保持较高的增长速度，预计增长率达到25％以上。

除此之外，可穿戴技术、智能家居、智能交通等细分市场也将迎来快速发展，市场规模预计将不断扩大。

总结物联网市场规模不断扩大，未来将成为连接整个互联网和推动数字经济发展的重要支撑。

全球和中国都具有巨大的市场潜力，企业应该积极进入市场，发挥自身技术和优势，打造出更多、更优秀的物联网应用产品。

2020年【物联网】行业市场调研及前景预测分析报告2020年2月目录1. 物联网行业概况及市场分析 (6)1.1 物联网行业发展现状分析 (6)1.2 物联网行业结构分析 (6)1.3 物联网行业市场规模分析 (6)1.4 物联网行业PEST分析 (7)1.5 物联网行业市场运行状况分析 (9)1.6 物联网行业特征分析 (10)2. 物联网行业驱动 (11)2.1 市场驱动分析 (11)2.2 人口红利将会持续利好行业发展 (13)2.3 一级市场火热，国内专利不断攀升 (13)2.4 宏观环境下物联网行业的定位 (14)2.5 “十三五”期间物联网建设取得显著业绩 (14)3. 物联网产业发展前景 (15)3.1 中国物联网行业市场规模前景预测 (15)3.2 物联网进入大面积推广应用阶段 (17)3.3 中国物联网行业市场增长点 (17)3.4 细分化产品将会最具优势 (18)3.5 物联网产业与互联网等产业融合发展机遇 (18)3.6 物联网人才培养市场大、国际合作前景广阔 (19)3.7 巨头合纵连横，行业集中趋势将更加显著 (20)3.8 建设上升空间较大，需不断注入活力 (21)3.9 行业发展需突破创新瓶颈 (21)4. 物联网行业竞争分析 (23)4.1 物联网行业国内外对比分析 (23)4.2 中国物联网行业品牌竞争格局分析 (25)4.3 中国物联网行业竞争强度分析 (25)4.4 初创公司大独角兽领衔 (26)4.5 上市公司双雄深耕多年 (27)4.6 互联网巨头综合优势明显 (27)5. 物联网行业存在的问题分析 (29)5.1 基础工作薄弱 (29)5.2 地方认识不足，激励作用有限 (29)5.3 产业结构调整进展缓慢 (29)5.4 技术相对落后 (29)5.5 隐私安全问题 (30)5.6 与用户的互动需不断增强 (30)5.7 管理效率低 (31)5.8 盈利点单一 (32)5.9 过于依赖政府，缺乏主观能动性 (32)5.10 法律风险 (32)5.11 供给不足，产业化程度较低 (33)5.12 人才问题 (33)6. 物联网行业发展趋势 (35)6.1 未来趋势分析 (35)6.2 宏观机制升级 (37)6.3 服务模式多元化 (37)6.4 新的价格战将不可避免 (37)6.5 社会化特征增强 (38)6.6 信息化实施力度加大 (38)6.7 生态化建设进一步开放 (38)6.8 呈现集群化分布 (39)6.9 各信息化厂商推动"物联网"建设 (40)6.10 政府采购政策加码 (40)6.11 个性化定制受宠 (41)6.12 品牌不断强化 (41)6.13 物联网+互联网已经成为标配“风生水起” (41)6.14 一体式服务为发展趋势 (42)6.15 政策手段的奖惩力度加大 (42)7. 主要产品及技术方案 (42)7.1 主要产品 (43)7.2 产品标准 (43)7.3 产品价格制定原则 (43)7.4 产品生产规模确定 (43)7.6 产品工艺流程 (44)8. 物联网产业投资分析 (46)8.1 中国物联网技术投资趋势分析 (46)8.2 大项目招商时代已过，精准招商愈发时兴 (46)8.3 中国物联网行业投资风险 (47)8.4 中国物联网行业投资收益 (48)（本报告数据、内容来源用于网络，仅作模板参考）1.物联网行业概况及市场分析1.1物联网行业市场规模分析物联网作为通信行业新兴应用，在万物互联的大趋势下，市场规模将进一步扩大。

2025-2031年中国物联网市场研究与投资前景分析报告物联网作为新一代信息通信技术的典型代表，已成为全球新一轮科技革命与产业变革的核心驱动和经济社会绿色、智能、可持续发展的关键基础和重要引擎。

物联网与其他ICT技术以及制造、新能源、新材料等技术加速融合，在诸多领域快速渗透，为服务、创新等理念赋予全新内涵，全球物联网正在整体进入实质性推进和规模化发展的新阶段。

目前物联网产业正经历从硬件、传感器等基础设备向软件平台和垂直行业应用升级，万物互联生态刚起步。

随着硬件成本下降、云计算、大数据与行业结合、5G和NB-IoT技术推进，驱动生态发展的因素逐渐成熟。

随着物联网信息处理和应用服务等产业的发展，2024年，全球物联网市场规模达到2480亿美元；预计2024年全球物联网市场规模达1.5万亿美元，复合增长率达到44.59%。

在政策与技术的支持下，中国物联网市场蓬勃发展。

根据中国互联网协会发布的《中国互联网发展报告（2024）》，中国物联网产业规模已突破1.7万亿元，预计2024年物联网产业规模将超过2万亿元。

物联网已被国务院列为我国重点规划的战略性新兴产业之一，在相关政策带动下，我国物联网产业呈现高速发展的态势。

从整体来看，我国在M2M服务、中高频RFID、二维码等产业环节具有一定优势，在基础芯片设计、高端传感器制造、智能信息处理等产业环节较为薄弱，物联网大数据处理和公共平台服务处于起步阶段，物联网相关的终端制造、应用服务、平台运营管理仍在成长培育阶段。

在政策支持方面，2024年3月12日，新华社受权全文发布了《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2024年远景目标纲要》，十四五规划全文中5次提到“物联网”一词，除了划定数字经济的7大重点产业外，其余4次提到的场合均体现出对物联网发展重点的表述。

包括分级分类推进新型智慧城市建设，将物联网感知设施、通信系统等纳入公共基础设施统一规划建设，推进市政公用设施、建筑等物联网应用和智能化改造；推动物联网全面发展，打造支持固移融合、宽窄结合的物联接入能力。

（二零一二年十二月）2020-2025年中国智能物联网（AIOT）行业经营管理战略研究报告可落地执行的实战解决方案让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录第一章企业经营管理战略研究概述 (5)第一节研究报告简介 (5)第二节原则与方法 (5)一、研究原则 (5)二、研究方法 (6)第三节研究企业经营管理战略的重要性及意义 (8)一、重要性 (8)二、研究意义 (8)第二章市场调研：2019-2020年中国智能物联网（AIOT）行业市场深度调研 (9)第一节智能物联网（AIOT）概述 (9)第二节中国AloT的概念与现状 (9)一、智能物联网（AIoT）定义 (9)二、AIoT整体架构 (10)三、中国AloT行业融资情况 (11)四、中国AIoT市场规模 (13)五、AIoT产业链及产业链核心环节 (14)六、中国AIoT产业图谱 (15)七、中国AIoT商业模式 (15)八、中国AIoT玩家分布简介 (16)第三节建筑人居类场景的AIoT (17)一、通过单品+系统联动场景，向“管家模式”迈进 (17)二、建筑人居：AIoT实现人与环境自主适应 (19)三、中国AIoT住宅与人居的发展现状 (20)第四节工业场景的AIoT (21)一、目前AIoT体现为单点式应用，多通过工业物联网平台实现 (21)二、工业物联网是AIoT在工业领域第一战场 (22)三、工业场景下一步如何使用AIoT (23)第五节城市场景的AIoT (24)一、集中在监管、调度、公共服务领域 (24)二、城市：人类智慧+机器智能的高度互动体 (25)三、城市AIoT的投入与发展 (26)第六节2020-2025年我国智能物联网（AIOT）行业发展前景预测 (27)一、中国物联网连接量于2025年接近200亿 (27)二、AIoT2025产业瞭望：家庭AI管家 (28)三、AIoT2025产业瞭望：建筑人居 (29)四、AIoT2025产业瞭望：工业制造 (30)五、AIoT2025产业瞭望：智慧城市 (31)第七节2020-2025年我国智能物联网（AIOT）行业发展趋势预测 (32)一、AIoT撬动新玩法，改变传统业务逻辑 (32)二、AI赋能物物相连，企业纵深发展看定位 (33)第三章企业经营管理战略的基本类型与选择 (35)第一节经营管理战略的基本任务与内容 (35)一、经营管理的基本任务 (35)二、经营管理的主要内容 (35)第三节企业经营与管理的关系和区别 (36)一、经营与管理的关系 (36)二、经营与管理的区别 (37)三、市场战略与企业管理的关系 (38)第三节企业经营观念的内容 (38)一、市场观念 (38)二、竞争观念 (38)三、效益观念 (38)四、创新观念 (39)五、长远观念 (39)六、社会观念(生态观念) (39)第四节企业管理创新策略 (39)一、根据创新的程度分 (39)（一）首创型创新策略 (40)（二）改创型创新策略 (40)（三）仿创型创新策略 (40)二、根据创新的过程分 (40)（一）渐进式创新策略 (40)（二）突变式管理创新 (41)三、根据创新的独立程度分 (41)（一）独立型创新策略 (41)（二）联合型创新策略 (41)（三）引进型创新策略 (42)第四章2020-2025年中国智能物联网（AIOT）企业经营管理战略探讨与建议 (43)第一节2020-2025年中国智能物联网（AIOT）企业经营发展战略建议 (43)一、必须把做强做优放在更加突出的地位 (43)二、大力实施精品名牌战略，推进市场竞争 (43)三、以客户为导向，满足客户需求 (44)四、创新经营模式 (44)五、价值创新开拓战略蓝海 (44)六、紧跟市场发展 (45)七、实施“走出去”战略 (45)八、坚持“五化”发展举措 (46)第二节2020-2025年中国智能物联网（AIOT）企业管理发展战略建议 (47)一、建立完善的企业管理体系 (47)二、深化现代企业制度改革，打造全新形象 (47)三、积极探索信息化网络化时代的管理模式 (48)四、大力提高企业集团管控的能力 (48)五、提高人员素质，提高管理水平 (49)六、加强资金管理，提高企业融资能力 (49)七、开放式创新与组织学习 (49)八、强化安全法制化建设 (50)九、大力提升国际化经营管理水平 (50)第三节企业经营管理创新策略 (51)一、把握企业正确的经济发展理念 (51)二、调整企业管理模式，制定科学合理的规章制度 (51)三、强化企业的控制力，制定完善的企业经营管理监督体系 (51)四、尊重技术与人才 (51)五、企业领导者自身综合素质的提升 (52)第四节如果做好智能物联网（AIOT）企业经营管理创新 (52)一、加强绩效管理与制度的创新 (52)二、推进精细化与专业化管理 (53)三、建立良好的企业经营管理环境 (53)四、推进企业文化建设 (53)第五章盛世华研总结 (54)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (54)一、企业失败的原因 (54)二、提高胜率的策略 (55)第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (56)一、基于“产业”的研究与决策体系 (56)二、基于“周期”的研究与决策体系 (56)三、基于“人性”的研究与决策体系 (56)四、基于“变化”的研究与决策体系 (57)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (57)六、小结 (57)第三节致读者：商业自是有胜算 (58)第一章企业经营管理战略研究概述随着我国市场经济的不断发展，企业所面对的未知挑战越来越多，企业管理的策略变更势在必行。

物联网管理平台市场分析报告1.引言1.1 概述概述物联网管理平台是指通过集成各种物联网设备和传感器，实现对数据的采集、存储、分析和可视化展示的一种软件系统。

随着物联网技术的快速发展，物联网管理平台也成为了各行业智能化发展的重要基础设施。

本报告将对物联网管理平台市场进行深入分析，探讨其发展现状和未来趋势。

同时，针对市场竞争格局和发展趋势，提出相关的战略建议，帮助企业更好地把握市场机会，推动自身发展。

1.2 文章结构文章结构部分将包括以下内容：1. 引言：介绍物联网管理平台市场分析报告的背景和意义，以及本文的目的和结构安排。

2. 正文：包括物联网管理平台的概念介绍、市场规模分析、主要竞争对手分析等内容。

3. 结论：对物联网管理平台市场趋势进行展望，提出战略建议，并对整个报告进行总结。

1.3 目的目的部分的内容应该明确阐述本报告的目的，可以包括以下内容：本报告旨在通过对物联网管理平台市场进行深入分析，揭示市场规模、发展趋势和主要竞争对手，为相关企业和投资者提供全面的市场情报和战略建议。

通过本报告，读者可以了解物联网管理平台概念及其发展现状，为相关决策提供依据。

同时，本报告还旨在展望物联网管理平台市场未来的发展趋势，并提供相应的战略建议，帮助相关企业把握市场机遇，制定有效的发展策略。

在对市场规模和竞争对手进行深入分析的基础上，本报告还将提供具体的战略建议，为相关企业制定适合自身发展的市场进入策略和发展规划提供参考。

最终，通过本报告的撰写，旨在为相关企业和投资者提供准确、全面、可靠的市场分析数据和战略建议，从而帮助其在物联网管理平台市场中取得成功。

1.4 总结总结部分：在本报告中，我们对物联网管理平台市场进行了深入分析，从概念、市场规模和竞争对手分析等方面对市场进行了全面的了解。

通过对市场趋势的展望和战略建议，我们可以看出物联网管理平台市场正处于快速发展阶段，市场规模不断扩大，竞争对手日益激烈。

我们建议相关企业在发展中要抓住市场趋势，加强技术创新，并积极拓展市场，以赢得竞争优势。

（二零一二年十二月）2020-2025年中国5G行业市场细分策略研究报告可落地执行的实战解决方案让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录第一章企业市场细分策略概述 (6)第一节研究报告简介 (6)第二节研究原则与方法 (7)一、研究原则 (7)二、研究方法 (7)第三节研究企业市场细分策略的重要性及意义 (9)一、重要性 (9)（一）市场细分有利于发现市场机会 (9)（二）市场细分有利于掌握目标市场的特点 (9)（三）市场细分有利于制定市场营销组合策略 (10)（四）市场细分有利于提高企业的竞争能力 (10)（五）有利于充分利用自身有限的资源 (10)二、研究意义 (11)第二章市场调研：2018-2019年中国5G行业市场深度调研 (12)第一节5G开启“万物互联” (12)第二节2019年我国5G行业环境 (13)一、移动互联网及物联网的发展催生5G技术 (13)二、5G关键性能指标 (14)三、国家政策引领，地方政府积极推进，我国5G实现快速发展 (15)第三节2019年中国5G行业发展情况分析 (16)一、日、韩、中、美、欧引领5G发展 (16)二、我国5G正处于建设期 (17)（一）规划期：标准制定（2017-2020） (17)（二）建设期（2019-2025） (18)（三）应用期（2021-） (19)三、2019年我国5G发展情况分析 (20)（一）2019年值得被记住的5G关键节点 (21)（二）迅速铺开的5G网络 (23)（三）5G枪响，终端抢跑 (24)（四）垂直行业应用还需添一把手火 (26)（五）5G赛道吸引新入局者，资本争相涌入 (27)四、2020年展望 (28)第四节2019年中国5G产业链分析 (28)一、无线侧：AAU结构变革推动核心部件升级 (29)二、传输侧：网络架构变化提升光器件用量 (30)三、全球设备商CR5超60%，国内设备商竞争优势凸显 (32)四、产业链相关企业 (34)（一）华为 (34)（二）中兴通讯 (34)（三）中国铁塔 (35)（四）烽火通信 (35)（五）光迅科技 (35)（六）高新兴 (35)第五节2019年用户对5G的认知度 (36)一、用户对5G的认知度高，认为5G对生活的影响大 (36)二、用户对5G网络的期待 (37)三、5G网络建设资金投入 (38)四、5G网络建设速度 (39)五、5G网络建设质量 (40)第六节应用：应用颠覆生活和生产方式 (41)一、用户对5G应用场景的期待 (41)二、5G+文化娱乐 (43)三、5G+智能家居 (43)四、5G+智慧交通 (44)五、5G+智慧医疗 (45)六、5G+工业互联网 (46)七、5G+智慧能源 (47)第七节生态：合理共创新未来 (48)一、多技术融合 (48)二、5G生态建设 (49)第八节企业案例分析：中国移动“5G+AICDE”战略 (50)一、中国移动5G+AICDE战略 (50)二、中国移动生态建设计划 (51)三、中国移动5G专有服务 (51)第九节2020-2025年我国5G行业发展前景及趋势预测 (52)一、产业发展的动力 (52)（一）政策：5G是数字化革命良机，政策方面有望持续加码 (52)（二）供给端：运营商资本开支计划决定5G发展进程 (53)（三）需求方：全球移动互联网流量增长迅速，新应用拓展需5G支持 (54)二、展望：5G商用，未来已来 (55)三、风险提示 (56)第三章企业市场细分策略的作用与策略 (57)第一节市场细分原理 (57)一、市场细分的概念 (58)二、市场细分基本原理 (58)三、市场细分的重要意义 (59)第二节市场细分的标准和原则 (60)一、消费者市场细分的标准 (60)二、市场细分的原则 (61)第三节客户价值、市场细分与客户关系管理的关系 (62)一、客户关系管理 (62)二、客户价值与市场细分 (62)三、客户价值、市场细分与客户关系管理的关系 (63)（一）客户价值是客户细分的必要依据 (63)（二）市场细分是CRM的主要方式和手段 (63)四、基于客户价值的客户关系管理逻辑 (63)第四节企业利用市场细分找出市场机会策略 (64)一、找出不同群体之间的差异性和每个群体的共性 (64)二、找到企业自己的目标市场 (65)三、把握好市场机会与企业实力的平衡点 (66)第五节市场细分的发展趋势 (67)一、关系营销下的消费者市场细分越来越多 (67)二、在市场细分中进行风险控制越来越重要 (67)三、市场细分进入到微细分阶段 (67)四、构建合作思维，企业间合作协同开拓市场 (67)第四章2020-2025年中国5G企业市场细分策略探讨与建议 (69)第一节两种实用的细分方法-评价模型和双目标细分 (69)一、评价模型 (69)二、双目标市场细分 (70)第二节5G行业企业市场细分战略构想 (71)一、消费者分析 (71)二、价格敏感性分析 (72)三、产品组合策略选择 (72)四、品牌策略的选择 (73)第三节5G行业市场细分理论下营销策略的搭建 (73)一、实施“差异性”营销策略，提高市场营销效率 (73)二、实施“营销组合”策略，分散市场经营风险 (74)三、实施“集中性”营销策略，提高市场营销的专业化 (74)第四节基于极度细分市场的网格化营销策略研究 (74)一、网格化营销的优点 (75)二、网格化营销实施的步骤 (75)（一）划分网格 (75)（二）组织架构的优化 (76)（三）匹配营销策略和资源 (76)（四）业绩评价体系的建立 (77)（五）支撑保障措施的优化 (77)第五节细分市场与战略群组策略 (77)一、细分市场：理解顾客需求特点 (78)二、战略群组：企业战略的相似性 (79)三、战略群组与移动壁垒 (80)第五章盛世华研总结 (82)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (82)一、企业失败的原因 (82)二、提高胜率的策略 (83)第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (84)一、基于“产业”的研究与决策体系 (84)二、基于“周期”的研究与决策体系 (84)三、基于“人性”的研究与决策体系 (84)四、基于“变化”的研究与决策体系 (85)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (85)六、小结 (85)第三节致读者：商业自是有胜算 (86)第一章企业市场细分策略概述我国企业所面临的国际国内市场竞争日益激烈，企业要想在激烈的市场竞争当中获得主动权、长久地保持不败的地位，而实现这一目标最根本的是如何使企业找准其目标市场及客户，进而全面、有效、尽心尽力地提供优质的产品与服务，满足市场和客户的需要。

2020-2025年中国智能物联网（AIOT）行业市场定位策略研究报告可落地执行的实战解决方案让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录第一章企业市场定位策略概述 (5)第一节研究报告简介 (5)第二节研究原则与方法 (5)一、研究原则 (5)二、研究方法 (6)第三节研究企业市场定位策略的重要性及意义 (7)一、重要性 (8)二、研究意义 (8)第二章市场调研：2019-2020年中国智能物联网（AIOT）行业市场深度调研 (9)第一节智能物联网（AIOT）概述 (9)第二节中国AloT的概念与现状 (9)一、智能物联网（AIoT）定义 (9)二、AIoT整体架构 (10)三、中国AloT行业融资情况 (11)四、中国AIoT市场规模 (13)五、AIoT产业链及产业链核心环节 (14)六、中国AIoT产业图谱 (15)七、中国AIoT商业模式 (15)八、中国AIoT玩家分布简介 (16)第三节建筑人居类场景的AIoT (17)一、通过单品+系统联动场景，向“管家模式”迈进 (17)二、建筑人居：AIoT实现人与环境自主适应 (19)三、中国AIoT住宅与人居的发展现状 (20)第四节工业场景的AIoT (21)一、目前AIoT体现为单点式应用，多通过工业物联网平台实现 (21)二、工业物联网是AIoT在工业领域第一战场 (22)三、工业场景下一步如何使用AIoT (23)第五节城市场景的AIoT (24)一、集中在监管、调度、公共服务领域 (24)二、城市：人类智慧+机器智能的高度互动体 (25)三、城市AIoT的投入与发展 (26)第六节2020-2025年我国智能物联网（AIOT）行业发展前景预测 (27)一、中国物联网连接量于2025年接近200亿 (27)二、AIoT2025产业瞭望：家庭AI管家 (28)三、AIoT2025产业瞭望：建筑人居 (29)四、AIoT2025产业瞭望：工业制造 (30)五、AIoT2025产业瞭望：智慧城市 (31)第七节2020-2025年我国智能物联网（AIOT）行业发展趋势预测 (32)一、AIoT撬动新玩法，改变传统业务逻辑 (32)二、AI赋能物物相连，企业纵深发展看定位 (33)第三章企业市场定位策略的基本类型与选择 (35)第一节企业市场定位的内容及必要性 (35)一、市场定位的内涵 (35)二、市场定位的必要性 (36)第二节企业市场定位策略应用研究 (36)一、认识市场定位 (37)二、实施市场定位策略 (37)三、以市场定位为基础，开展营销组合策略 (39)第三节市场定位战略决策模型与战略选择 (39)一、市场定位决策的分析 (39)二、定位战略决策的选择 (41)（一）首位策略 (41)（二）提升战略 (41)（三）补缺战略 (42)（四）追随战略 (42)（五）特色策略 (43)（六）重新定位战略 (43)三、定位决策的控制 (44)第四节在不同市场定位下竞争战略的选择 (45)一、成本领先战略的选择 (45)二、差异化战略的选择 (45)三、目标集聚战略的选择 (45)第五节企业市场定位对市场营销策略的影响 (46)一、对顾客需求的影响 (46)二、对产品策略的影响 (46)三、对价格策略的影响 (47)四、对渠道策略的影响 (47)五、建立以市场定位为核心的营销理念 (47)第六节产品市场定位的方法及营销策略的选择创新 (47)一、产品定位与市场定位 (48)二、市场定位方法的选择 (48)（一）准入市场定位 (48)（二）竞争市场定位 (48)（三）潜在市场定位 (48)（四）竞争市场抢夺 (49)三、市场定位方法的实际应用 (49)四、营销策略创新选择的影响因素 (49)（一）宏观环境因素 (49)（二）微观环境因素 (49)六、营销策略创新的方向 (50)第四章2020-2025年中国智能物联网（AIOT）企业市场定位策略探讨与建议 (51)第一节智能物联网（AIOT）行业市场定位的基本特征 (51)第二节智能物联网（AIOT）行业市场定位的基本内容及方法 (51)一、目标市场定位 (51)二、商品组合定位 (52)三、商品价格定位 (52)四、企业品牌定位 (52)五、服务功能定位 (53)第三节企业品牌的定位策略研究 (53)一、品牌定位的重要性 (53)二、品牌定位原则 (54)三、品牌定位策略分析 (55)（一）抢占先机先定位 (56)（二）见缝插针关联定位 (56)（三）找准弱点置换定位 (56)四、结论 (56)第四节精准定位理论下微信营销策略分析 (57)一、企业执行微信营销的必要性和条件以及优势分析 (57)二、微信精准营销的具体实施 (58)（一）明确特征清晰的用户群体 (58)（二）基于LBS定位系统进行位置定位 (58)（三）合理的微信模块分类提高营销精准性 (58)三、微信营销在实践中的不足 (59)（一）一味追求粉丝数量，忽视了质量 (59)（二）前期大力推广，后期维护不足 (59)（三）盲目跟风，过度依赖 (59)四、结论 (60)第五节实施经营定位应注意的问题 (60)一、注意规避经营定位决策风险 (60)二、注意经营定位策略有效性的分析评估 (60)三、注意经营定位策略的适当调整 (61)第五章盛世华研总结 (62)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (62)一、企业失败的原因 (62)二、提高胜率的策略 (63)第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (64)一、基于“产业”的研究与决策体系 (64)二、基于“周期”的研究与决策体系 (64)三、基于“人性”的研究与决策体系 (64)四、基于“变化”的研究与决策体系 (65)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (65)六、小结 (65)第三节致读者：商业自是有胜算 (66)第一章企业市场定位策略概述第一节研究报告简介企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地，更好的生存与发展，就必须尽可能全面准确地了解与本行业有关的信息，从而做出最科学有效的决策。