浅谈建筑工程工程造价管理

浅谈工程全面造价管控与工程管理工程全面造价管控与工程管理是当前工程建设中一个非常重要的方面，它涉及到工程投资、成本、质量、进度等方面，对于工程项目的综合管理起着至关重要的作用。

本文将从浅谈工程全面造价管控与工程管理角度出发，对这一问题进行一定的探讨。

一、工程全面造价管控工程造价管控是指在工程建设全过程中，通过科学的工程计量、成本核算、工程造价咨询、招标控制、支付审批等手段，严格控制工程造价的一种管理手段。

而工程全面造价管控则是在传统的造价管理基础上，进一步加强控制手段，涵盖了所有与工程造价有关的方方面面，以达到全面控制成本的目的。

1.全面控制工程设计成本在工程建设的初期阶段，设计成本就成为了一个重要的方面。

要全面控制工程的设计成本，首先要从设计过程中严格把控，避免设计变更和后期补偿等不必要的费用；要选择合适的设计方案，做到性价比最优，避免设计过于奢侈和浪费，最大限度地控制设计成本。

工程施工是工程建设中的一个关键环节，也是造价管控的一个重要方面。

在施工阶段要全面控制施工成本，首先要强化施工管理，提高施工效率，减少人工、物料等成本，从而降低施工成本；要加强进度管控，避免因施工延期而导致额外的成本增加。

工程建设完成后，维护、保养、管理等后期成本也是非常重要的一个方面。

要全面控制工程后期成本，首先要注重工程的质量和可维护性，尽可能减少后期的维护成本；要合理选择工程设备和材料，做到节约型和环保型，从而降低后期的管理成本。

二、工程管理工程管理是指对工程项目进行全面协调、监督和管理，确保工程项目按照计划顺利进行，达到预期的目标。

而在工程全面造价管控中，工程管理是一个非常重要的环节，直接关系到全面造价管控的质量和效果。

1.强化项目管理在工程全面造价管控中，强化项目管理是非常重要的，它可以保证整个工程项目按照计划有序进行，避免因为管理不善而导致的成本增加、工期延长等问题。

在项目管理中，需要做好项目计划、进度控制、风险管理等方面的工作，确保项目按照计划高效运行。

浅谈工程造价管理在建筑工程中的重要性工程造价管理在建筑工程中的重要性不言而喻。

建筑工程是一项复杂的工程，包括建筑设计、施工、监理、材料和人工等方面的管理。

这些方面涉及工程造价管理，因为它涉及到所有的项目成本、工期和质量控制，这些都是项目完工成功的基础。

首先，工程造价管理是建筑工程管理的基础。

在建筑工程中，项目管理最基本的部分是工程造价管理。

它负责估计工程成本、进行成本控制和成本分析，确保项目以最低成本和最高质量完成。

如果工程造价管理做得不好，整个项目的成本预算将会失控，导致项目的质量、进度和效益都无法得到保障。

其次，工程造价管理是保障建筑工程品质的关键。

在建筑工程中，品质控制是至关重要的。

保证工程品质，首先要从工程造价管理开始。

通过对工程造价的评估和分析，可以确定项目的预算和成本，从而保证项目的质量标准得以实现。

而如果工程造价管理不得当，将存在投资不足和工程品质差等问题，难以实现项目质量的标准要求。

再次，工程造价管理是提高建筑工程效益的关键。

在建筑工程中，除了完成工程品质外，还要高效地完成工作。

工程造价管理与项目进度分析、合理规划、工人培训等紧密相连。

对于建筑工程来说，只有做到高质量、高效益才能实现好的经济效益，而工程造价管理正是实现这一目标的关键环节。

最后，工程造价管理是建筑工程可持续发展的基础。

在现代社会中，不仅是建筑工程，许多领域都提出了可持续发展的理念，这也应该同样适用于工程造价管理。

可持续发展需要考虑所有不同阶段的成本，以及不同修复和再利用的方法。

工程造价管理需要将这些考虑因素融入到管理过程中。

在这个过程中，需要遵守环保、节能、合理利用资源、安全和低维护费用等原则，以实现工程的可持续性发展。

综上所述，工程造价管理在建筑工程中是极其重要的，它贯穿项目的始终，是项目管理的关键环节。

只要做好工程造价管理，才能保证建筑工程的高质量、高效益、可持续发展。

因此，在开展建筑工程的时候，必须严格执行工程造价管理，将其作为项目管理的基础和核心部分。

浅谈建设工程造价管理的问题及对策摘要：随着社会主义市场经济体系的建立和发展,我国基本建设管理模式发生了很大变化。

从投资渠道的多源化、投资主体的多元化、投资方式的多样化、投资决策的分权化到实行项目招投标制、项目法施工、项目法人责任制、建设监理制、工程合同管理制等,这些都有利地促进了建筑市场的健康发展。

但从建筑业经历的多次改革来看,对建筑市场的灵魂—建筑工程造价管理都涉及不深,还缺乏从根本上来研究在社会主义市场经济条件下的建筑工程造价管理问题。

关键词：建设工程工程造价管理问题途径中图分类号：tu723.3文献标识码：a 文章编号：1工程造价管理的基本内容工程造价管理任务是加强工程造价全过程的动态管理，强化工程造价的约束机制，规范价格行为，维护各方经济利益，规范价格行为，促进微观效益和宏观效益的统一。

工程造价管理的工作具体体现在:可行性研究阶段对建设方案认真优选，编好、定好投资估算，考虑风险，打足投资；从优选择建设项目的承建单位、咨询（监理）单位、设计单位，搞好响应的招标工作；合理选定工程的建设标准、设计标准，贯彻国家的建设方针；按估算对初步设计推行量财设计，积极、合理地采用新技术、新工艺、新材料，优化设计方案，编好、定好概算，打足投资。

对设备、主材进行择优采购，择优选定建筑安装施工单位、调试单位，抓好相应的招标工作；认真控制施工图设计，推行“限额设计”；协调好与各有关方面的关系，合理处理配套工作（包括征地、拆迁、城建等）中的经济关系；严格按概算对造价实行静态控制、动态管理。

用好、管好建设资金，保证资金合理、有效的使用，减少资金利息支出和损失；严格合同管理，作好工程索赔价款结算；强化项目法人责任制，落实项目法人对工程造价管理工作的主体地位，在法人组织内建立与造价紧密结合的经济责任制；社会咨询（监理）机构要为项目法人积极开展工程造价提供全过程、全方位的咨询服务，遵守职业道德，确保服务质量；各造价管理部门要强化服务意识，强化基础工作（定额、指标、价格、工程量、造价等信息资料）的建设，为建设工程造价的合理确定提供动态的可靠依据；各单位、各部门要组织造价工程师的选拔、培养、培训工作，促进人员素质和工作水平的提高。

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,给项目经营带来损失。

因此，要避免签订不合理的合同条款。

!"施工单位与业主关系，根本上就是合同关系。

做好服务工作，尽量使业主满意，但不意味着施工单位就要处于被动地位，涉及根本利益的东西不能退让，说服业主必须有理有据、有法可依，不能让业主牵着走。

#"施工单位的各级管理人员在努力提高专业水平同时，必须掌握运用法律、法规、市场经济知识，合同“游戏规则”技巧，做好工期及费用索赔。

如果在施工过程中，索赔及时主动，那么对整个结算工作来说起推动作用，特别是涉及最后结算的尽可能在施工过程中能确定的尽量确定下来，否则，等到竣工结算后再要业主确定，难度非常大，被动，从而影响整个结算工作。

一个有实践经验的项目管理者在项目实施过程中就应该考虑到日后的结算工作，现在所做工作就必须为以后结算提供条件及有利依据。

$"对已拖欠工程款的项目，应根据“《合同法》%&’条款”司法解释精神，结合项目具体情况，及时发出催告书，或是催业主结算定案，种种积极措施，使各项目工程尾款均受到法律保护，为进一步追收款打好基础。

降低项目风险必须从经营部跟踪项目信息开始，了解业主项目资金落实情况、合同条款签订；项目部实践合同，过程中进度款支付；过程中落实结算所需的工期和费用索赔依据及其他依等等，各个环节进行控制，一有不正常情况即采取措施应对。

并在不得已情况下运用法律武器保护企业的合法权益。

［()：%*’+］【文章编号】：,’-%.+/,,（%//’）/+./,00./%浅谈建筑工程造价资料的管理曹君如（广州市百业建设顾问有限公司）11【关键词】：建筑工程；造价；资料管理11【中图分类号】：2%-/"-111【文献标识码】：3 !"工程造价资料及其分类!#!"工程造价资料的含义和作用工程造价资料是指已建成竣工和在建的有使用价值的有代表性的工程设计概算、施工图预算、工程竣工结算、竣工决算、单位工程施工成本以及新材料、新结构、新设备、新施工工艺等建筑安装工程分部分项的单价资料等。

浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索建筑工程造价的合理有效控制对于项目的顺利进行和成本的控制非常重要。

在建筑工程中，造价控制不仅仅是财务问题，更是涉及项目进度、质量和效益的综合性问题。

如何进行合理有效的建筑工程造价控制成为了业内人士关注的焦点。

本文将从多个方面来探讨建筑工程造价的合理有效控制，希望对相关领域的人士有所帮助。

1. 合理制定预算建筑工程的预算是建筑工程造价控制的第一步，也是至关重要的一环。

合理制定预算要考虑到各个方面的因素，包括但不限于用地成本、施工成本、材料成本，建筑设计方案费用等。

预算时需要精细到每一个细节，不能遗漏任何一个环节。

只有在预算阶段就把控好各项成本，才能在后续的施工过程中控制好造价。

2. 严格控制材料和设备成本材料和设备成本在整个建筑工程造价中占有相当大的比重。

对于这两方面的成本需要进行严格的控制。

选择合理的材料和设备供应商，合理的采购数量和使用材料，严格执行合同管理和付款程序等是有效控制材料和设备成本的方法。

建筑工程项目应当遵循绿色可持续发展理念，在材料的选择上注重环保和节能性能。

3. 合理安排施工进度合理的施工进度安排是保障项目质量和成本控制的重要手段。

合理的施工进度安排是指在保证工程质量的前提下，合理安排施工进度，高效组织作业活动，减少施工工期，提高工程进度，降低成本。

严格遵守施工进度安排，保证施工工期的有效控制，避免因工期延误导致的成本增加。

4. 管理好人力成本人力成本是建筑工程造价的一个重要组成部分。

合理控制人力成本需要从多个方面进行着手。

首先是对施工工人的管理，合理分配工作任务，提高工作效率，减少因工人原因导致的工程质量问题和工期延误。

其次是对管理人员的管理，加强对项目管理人员的培训和激励，提高管理水平，减少管理人员成本。

合理使用技术和设备，减少对人力的依赖，也是降低人力成本的有效途径。

5. 加强成本监控和核算建筑工程的造价控制并不是一次性的事情，而是需要在整个项目过程中进行不断的监控和核算。

浅谈工程造价管理在建筑工程中的重要性随着社会经济的不断发展，建筑工程在城市建设和基础设施建设中发挥着至关重要的作用。

而在建筑工程的实施过程中，工程造价管理的重要性日益凸显。

工程造价管理是一项综合性的管理工作，它不仅关系到建筑项目的经济效益，还关系到建筑工程的质量、进度和安全。

加强工程造价管理在建筑工程中的应用，对于提高建筑工程的管理水平，以及实现建筑工程项目的经济效益具有非常重要的意义。

工程造价管理对于建筑工程的经济效益至关重要。

在建筑工程项目的实施过程中，工程造价管理将直接影响到建筑项目的投资效益。

通过科学合理地控制工程造价，可以减少建筑工程造价的浪费，提高建筑工程项目的经济效益。

在建筑工程中，往往会出现各种形式的造价漏洞和盲目增加项目投资的情况，这些问题都极大地影响了建筑工程项目的经济效益。

而通过工程造价管理的有效实施，可以避免这些问题的发生，从而保证建筑工程项目的经济效益。

工程造价管理还可以帮助建筑项目进行成本控制，合理规划和使用资源，降低项目成本，提高经济效益。

工程造价管理对于建筑工程的质量、进度和安全具有重要影响。

建筑工程的质量、进度和安全是建筑工程项目管理中的三大关键点，而工程造价管理对这三个方面都有着直接的关联。

通过科学合理地进行工程造价管理，可以确保建筑工程项目的质量得到保障。

在建筑工程项目中，造价管理涉及到工程材料的采购和使用、施工技术和工艺的选择、施工质量的把控等方方面面，这些都直接关系到建筑工程质量的提高。

工程造价管理还可以帮助建筑工程项目合理控制工期，提高工程施工效率，保证项目的顺利进行。

工程造价管理还可以对建筑工程施工过程中的安全问题进行有效的预防和控制，保障建筑工程项目的安全施工。

加强工程造价管理对于提高建筑工程的质量、进度和安全具有着非常重要的意义。

工程造价管理对于推动建筑工程行业的健康发展具有重要作用。

在当前国家大力推动建筑业转型升级的大背景下，加强工程造价管理对于促进建筑工程行业的健康发展至关重要。

浅谈建筑工程的造价控制和管理摘要：工程造价是关乎建筑成本和经济效益的重要内容，其建筑产品的多样性和计价方法的复杂性决定了工程造价确定的高难度系数。

特别是大型建设工程，对工程造价的控制和管理的要求就更为严格了。

关键词：建筑工程造价控制管理一、建筑工程造价的概述建筑工程造价是指进行某项建筑工程所支付的所有费用，它由建筑安装工程费，设备工器具购置费，工程建设其他费和预备费以及税金组成。

工程造价管理主要指：建设工程投资费用管理。

是为了实现投资的预期目标，在撰写的规划、设计方案的条件下，预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。

二、我国建筑工程造价管理的现状如何在保证高质量的前提下，缩短工期，减少建筑花销，节约建筑成本，成为了人们普遍关注的问题。

建筑工程造价和管理是集技术、经济、管理于一体的综合性工作，其复杂性和重要性日渐提高发票。

但是目前，我国的工程造价由于管理理念落后、相关法律法规不健全以及从业人员的专业水平较低等问题的存在，使得建筑工程的实际花销远远超出工程预算。

三、我国建筑工程造价中亟待解决的问题（一）建筑工程造价管理的观念比较落后我国建筑工程造价管理的产生有其复杂的背景，受到传统的计划经济模式的深刻影响，我国绝大多数的建筑工程依然停留在“定额的统一性、综合性、指令性和工、料、机价格的静态性”等基础上；而对工程造价的估算、概算、预算和决算是相分离的，造成“三超”现象严重。

（二）建筑工程造价相关法律法规不健全我国的建筑业近几年得到了快速的发展，也有相关的法律法规，但是这些关乎建筑行业运行规则的法律法规却没有与时俱进的得到完善，目前尚处于不健全的阶段，在实施贯彻中也存在很多的问题，同时“有法不依，执法不严”的现象时有发生。

例如，招投标法在实际的运用中，经常被扭曲，议标、串标现象严重。

（三）建筑工程造价从业人员中专业技能较差目前，我国工程造价管理领域的从业人员有80万左右，其中从业人员中本科毕业生还不到1/3，绝大多数是大专、电大、函授毕业。