建筑工程造价管理浅析

浅析如何做好建筑工程造价管理范中甜(河北兴冀工程项目管理有限公司，河北保定071000)经济管理喃妻】工程造价是反映工程经济效益和社会效益的一个综合指标，合理确定和全面有效控制工程造价是对工程建设优化管理的重要手段。

近年来，我国经济体制改革在不断深入，而我国建筑业始终没有构建符合市场发展的L程造价管理体制。

因此。

可以说，作为建筑业中发挥着灵魂作用的工程造价管理的改革是建设市场最终最根拳的改革方向。

本文就此做—探讨。

醪j裔翮建筑工程；造价管理建筑工程造价管理是指遵循工程造价运动的规律和特点，运用科学、技术原理和经济、法律等管理手段，力求合理使用人力、物力、财力，达到提高投资和经济效益的行为和活动。

工程造价管理的基本内容是：合理确定、有效控制、提高效益。

为了满足市场经济的发展对我国工程造价管理的要求，我们必须加快完善工程造价管理方式，建立以市场为导向形成工程造价的机制。

一、准备阶段工程造价控制1)严格取定概预算编制依据。

编制依据是概预算编制的大前提，—切都是在这个大前提下进行的，它的取定直接影响到工程造价。

在概预算编制之前，概预算人员要向有关人员询问，了解工程性质等相关内容。

对有价值的资料、对概预算编制工作有利的资科随时记载下来。

要做到正确取定概预算编制依据，包括执行文号、定额、材料价格、费率标准、价差调整标准等。

2)广泛搜集基础资料。

概预算人员在提高自身的工作能力之外，还应该注重现场调查。

调查资料是编制概预算的基础资料，资料的正确与否直接关系到设计及概预算文件的质量问题，是一项基础而又重要的工作。

特另U是在招投标、施工阶段，更应本着为业主着想，从维护国家利益出发，进—步深^调查，了解情况，对已有资料加以核对并适当补充，不能怕麻烦而沿用既有的资料，搜集好第一手资料，为正确地编制施工组织设计和编制概预算打下有利的基础。

3)熟悉设计图纸，了解设计意图。

概预算人员必须充分熟悉各定额册说明及定额所含工作内容，了解章节及子目的划分，在此基础上，还要熟悉设计图纸、设计说明以及=者的相互关系，脑海中对工程有个初步印象，发现图纸、说明、工程数量之间有矛盾或不符的地方，及时与设计人员核实，僻答清楚、弄明白。

浅析建筑工程管理中的全过程造价控制建筑工程管理中的全过程造价控制是指在建筑工程的各个阶段，通过采取合理有效的措施和方法，使工程总造价得到可控、可预测和可接受的水平。

全过程造价控制对于建筑工程来说至关重要，它可以有效地控制工程成本，预防工程造价超支，保证工程质量和进度。

一、前期工作阶段的造价控制在建筑工程前期工作阶段，要做好工程建设的可行性研究。

全过程造价控制的第一步是进行可行性分析，确定工程建设方案。

可行性研究主要包括项目的市场及经济、社会和环境影响等因素的评估分析，以及建筑工程的设计和规划等。

在可行性分析的基础上，制定科学合理的建设方案，降低建筑工程的总造价。

对于建筑设计，采用“先预算、后设计”的方法，即设计前先做好预算，设计时根据预算进行调整。

对于建筑地段的选择，应考虑交通便利、基础设施条件、自然环境等因素，避免在地价过高的地段建设。

在建设阶段，全过程造价控制应重点关注工程质量和工期的控制。

首先要加强质量管理，采取措施限制工程质量问题的发生，以免造成额外的人工和材料成本支出。

其次，要加强对工程进度的管理，优化施工方案，安排作业流程，缩短工期，减少人工和材料的浪费。

在建筑工程完工阶段，全过程造价控制的关键是对工程质量进行检查验收及保持维护。

对已经完工或部分完工的工程进行质量检查，及时整改和修缮，防止因质量问题造成的二次工程。

对于工程的维护，在工程保修期内对实际使用情况进行跟踪和反馈，及时处理工程质量问题，确保工程的寿命和安全性。

另外，在完工阶段还需对工程进行最终决算。

通过对工程造价的细化和分析，找出工程造价偏差的成因，采取相应的措施进行调整和补救。

最终对工程造价进行注销和总结，为今后的建筑工程提供参考和借鉴。

建筑工程造价管理存在的问题及对策分析
1. 信息不对称：由于建筑工程造价信息涉及多方面，包括设计、施工、材料等各个
环节，不同部门之间的信息交流不畅，导致信息流通受阻，造成信息不对称现象。

2. 成本控制不够精细：由于建筑工程项目复杂多样，分包合同繁杂，不同分包单位
之间对材料成本、人工成本等的控制不够精细，导致成本超支现象普遍存在。

3. 造价管理流程不规范：目前建筑工程造价管理流程普遍存在规范不完善、操作不
规范等问题，导致造价计量不准确、造价估算不准确，从而影响项目的成本控制。

4. 监管不到位：目前建筑工程造价监管体系尚不健全，监管机构对建筑工程造价管
理存在监管盲区，且监管力度不够，对于违规行为处罚不力，导致造价管理乱象不断。

对策分析如下：
1. 加强信息共享与交流：建立建筑工程造价信息共享平台，推动各部门之间的信息
交流与共享，提高信息流通效率，避免信息不对称现象。

2. 强化成本监控：建立严格的成本控制机制和流程，并配备专业的成本管理团队，
加强材料成本、人工成本等方面的监控和管理，及时发现和解决成本超支问题。

3. 规范造价管理流程：建立健全的造价管理体系，制定详细的管理规范和操作流程，规范各个环节的造价计量和估算，提高成本控制的准确性和可操作性。

4. 完善监管机制：建立健全的建筑工程造价监管体系，加大对违规行为的执法力度，严惩违法违规行为，推动行业的规范发展，提高监管效能。

还需加强对建筑工程造价管理人员的培训与学习，提高他们的专业素质和工作能力，
推动建筑工程造价管理的全面提升。

浅析建筑工程造价预算控制要点及措施摘要：随着我国市场经济的飞速发展和城市化进程的不断加快，我国建筑工程行业也得到了高速发展，建筑工程在实施过程中，对工程进行造价管理是至关重要的。

在对造价管理的科学与高效性有效保障的基础上，才能对施工队伍的效益方面有更好的提升。

在造价管理工作有效实施过程中加入工程预算，以此有效推动造价管理工作能够更进一步。

工程预算的引入对于造价管理起到了提升作用，也为建筑企业的整体效益进行有效提高。

本文对建筑工程造价预算控制要点及措施进行分析。

关键词：建筑工程；造价；预算控制引言社会的进步发展使得我国建筑行业进入到新的发展阶段，建筑工程的施工要点、施工工艺、施工设备、施工环境等都在不同程度上出现了改变。

施工管理是建筑工程施工的一项重要内容，在具体实施的时候以工程项目最终效益的获得为目标，因地制宜地采取恰当的措施和方法来管控工程造价，优化各个施工环节，从而以较少的施工消耗来达到理想化的施工效果，解决工程项目造价预算管理所面临的各个问题，最终充分发挥出工程造价在提高工程质量方面的作用。

1工程预算在建筑工程造价管理中的重要性分析①有利于全面工程造价管理，由于项目的预算关系到项目的整体进度，所以该项工作范围非常广，如果不能全面地控制每一具体情况，会导致项目的经费被大量地消耗。

在建设项目预算中，预算包括工程各项业务、财务数据、资金筹措和财产价值四个方面。

所以，在前期的经营中，必须从四个方面来加强对企业资金的把控。

此外，在施工的最后阶段，施工预算也起到了很大的影响，比如在施工招标的时候，必须为工程提供一个合理的投资预算。

在项目的最后阶段，政府、咨询单位以及有关方面的工作人员都会介入，若不能及时和各有关方面进行有效地交流，很容易造成项目的后续施工和成本超出控制。

②有利于节约税务成本，对公司来说，纳税不仅是一种责任，更是一种义务，在建设单位纳税方面，仅所得税申报就已经是一笔很大的资金。

在此背景下，为了提高公司的效益，必须对纳税费用进行合理、合法地控制。

工程造价管理现状及全过程造价管理浅析摘要：开展项目全过程造价控制，需要对项目的投资决策阶段、设计阶段等进行造价控制，希望可以发挥人力、物力、财力以最大的实际价值，取得较好的投资效益和社会效益。

通过提高全过程造价控制管理水平，可以有效提高企业资金使用效率，促进企业的健康发展。

关键词：工程造价；管理现状；全过程；造价管理一、建筑工程造价全过程控制现状1.施工筹备阶段的问题在开展全方位建筑工程管理过程中，施工筹备阶段是较为重要的一个施工环节，其造价控制工作直接影响了工程的整体施工质量，与施工后期的成本使用率息息相关。

如果建筑工程造价全过程控制在施工筹备阶段就没有落实到位，出现施工勘察不到位，相关资料遗漏、遗失的现象，就会影响施工决策的完整性和合理性，大大降低了工程造价数据结果的准确性，影响工程造价设计方案的实际操作性，在一定程度上影响了工程造价全过程控制管理工作效果。

但是多数工程的招投标工作仍然存在很大的漏洞，不按标准评定来准备工作的现象时有发生，直接影响了投标、竞标效果，给工程后期作业的顺利进行埋下了一定的隐患。

2.施工阶段的问题施工阶段是建筑工程管理的核心，由于受到建筑工程施工特点影响，在施工阶段通常具有管理难度高、资金消耗快、施工步骤多的问题，是所有建筑类型企业重点管理环节。

众所周知，工程的施工受到多方面因素的综合影响，经常会出现管理不到位的情况发生，特别是在工程施工过程中更改施工计划的问题，严重影响工程的正常运作，也对施工成本和人力资源造成的不可避免的浪费，在影响施工质量的同时，给工程管理全过程造价控制工作造成了一定的困难。

同时，一些建筑施工企业和管理人员自身专业素质不过关，为了能够获取不当利益，在施工时以次充好，偷工减料，减少资金的使用量，降低了工程造价核算的准确性，增加了建设成本的控制难度，给企业的经营和发展带来了消极的影响。

3.竣工验收阶段的问题竣工验收阶段作为工程施工结尾，容易被管理人员忽略。

浅析建设工程全过程造价管理工程技术常银鹏(』戎阳市秦都区建设局，陕西咸阳712000)睛妻]建设工程造价管理工作，是为了防止投资突破限额，进一步促进建设、设计、麓工单往加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用．取得最佳的经济效益和社会效益。

但是，近几年来，很多地方政府采取扩张性的财政政策，加大投资力度，尤其是城市基础设施建设的投资力度，固定资产投资规模大幅度增加，由此产生的工程造价管理的问题也越来越引起人们的关注。

文章着重讨论了建设工雍造价管理中存在的问题以及笔者对这些问题的看法厦对策。

鹾键词]造价；管理；控制建设工程造价，是建设工程项目投资十的固定资产投资部分。

即从工程项目建设意向确定直至建成、竣工验收为止的整个建设期所支出的固定资产投资总额。

工程造价管理为两部分：一是建设工程投资费用管理，工程造价的本质是工程的建设成本，它是各项费用的总和；二是工程造价管理，它是工程的建设成本管理，是一项技术性、经济性、政策性很强的工作，贯穿于工程项目的投资决策、项目设计、招标投标、建设施工和竣工验收各阶段。

统计资料显示，在项目的投资决策和设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30—75％，而在建设施工阶段影响项目造价的可能性仅为5—25％。

由此可见，工程造价管理的关键就在于项目实施前的项目决策和谢叶骱段。

工程造价管理不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是促进建设、设计、施工单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。

近几年来，很多地方政府采取扩张性的财政政策，加大投资力度，尤其是城市基础设施建设的投资力度，固定资产投资规模大幅度增加，但由此产生的工程造价管理的问题也越来越引起人们的关注。

笔者就当前工程造价管理问题谈点粗浅的看法，供同仁探讨。

1当前工程造价存在的主要问题建设工程的周期性和规模性决定了工程造价的形成具有多次性。

因此对工程造价问题的分析应该分层次、分阶段的展开建设工程前期主要包括投资决策、项目设计、招标投标三个阶段。

浅谈工程造价管理在建筑工程中的重要性随着社会经济的不断发展，建筑工程在城市建设和基础设施建设中发挥着至关重要的作用。

而在建筑工程的实施过程中，工程造价管理的重要性日益凸显。

工程造价管理是一项综合性的管理工作，它不仅关系到建筑项目的经济效益，还关系到建筑工程的质量、进度和安全。

加强工程造价管理在建筑工程中的应用，对于提高建筑工程的管理水平，以及实现建筑工程项目的经济效益具有非常重要的意义。

工程造价管理对于建筑工程的经济效益至关重要。

在建筑工程项目的实施过程中，工程造价管理将直接影响到建筑项目的投资效益。

通过科学合理地控制工程造价，可以减少建筑工程造价的浪费，提高建筑工程项目的经济效益。

在建筑工程中，往往会出现各种形式的造价漏洞和盲目增加项目投资的情况，这些问题都极大地影响了建筑工程项目的经济效益。

而通过工程造价管理的有效实施，可以避免这些问题的发生，从而保证建筑工程项目的经济效益。

工程造价管理还可以帮助建筑项目进行成本控制，合理规划和使用资源，降低项目成本，提高经济效益。

工程造价管理对于建筑工程的质量、进度和安全具有重要影响。

建筑工程的质量、进度和安全是建筑工程项目管理中的三大关键点，而工程造价管理对这三个方面都有着直接的关联。

通过科学合理地进行工程造价管理，可以确保建筑工程项目的质量得到保障。

在建筑工程项目中，造价管理涉及到工程材料的采购和使用、施工技术和工艺的选择、施工质量的把控等方方面面，这些都直接关系到建筑工程质量的提高。

工程造价管理还可以帮助建筑工程项目合理控制工期，提高工程施工效率，保证项目的顺利进行。

工程造价管理还可以对建筑工程施工过程中的安全问题进行有效的预防和控制，保障建筑工程项目的安全施工。

加强工程造价管理对于提高建筑工程的质量、进度和安全具有着非常重要的意义。

工程造价管理对于推动建筑工程行业的健康发展具有重要作用。

在当前国家大力推动建筑业转型升级的大背景下，加强工程造价管理对于促进建筑工程行业的健康发展至关重要。

浅析建筑工程的造价管理摘要：造价管理是建筑工程发展过程中的重点管理内容，直接的关系到建筑施工企业、单位的利益以及建筑工程的成本。

本文以我国建筑工程造价管理存在的问题以及建筑工程中造价失控的原因作为切入点，简单的探讨加强建筑工程造价管理的有效措施。

关键词：建筑工程；造价管理；有效措施建筑工程造价指的是建筑施工过程中所产生各种价格的总汇，也是建筑工程价值的直接货币体现。

随着社会经济的快速发展，建筑业也获得了更为广阔的发展前景，但是，市场的拓展势必会带来更为激烈的竞争，而我国建筑企业、单位要想在激烈的市场竞争中获得胜出，就必须从根本上强化自身的造价管理工作，这样才能够在保证质量的基础上，降低自身的生产成本，最终提高自身企业、单位的核心竞争力。

就我国目前建筑工程造价管理的现状来看，仍然存在着各种各样的问题，比如说制度不够合理、完善，工作人员的素质难以满足实际工程发展的需求等等，从而制约了建筑企业、单位造价管理工作的开展。

正是因为这样，我国建筑企业、单位必须积极的、及时的认识到发展造价管理的重要性，认识到实践过程中造价管理失控的因素，这样才能够有效的结合自身企业、单位的条件、特点，探索出有效的造价控制措施，最终实现造价管理的预期目的，推动自身企业、单位的持续发展、健康发展。

一、我国建筑工程造价管理存在的问题（一）工程造价管理人员素质较低人是工作的直接执行者，而人自身的素质高低，将直接的影响到建筑企业、单位工程造价管理工作的质量以及效率。

就目前的发展现状来看，我国建筑企业、单位自身所存在的管理人员仍然不能够满足企业、单位发展的需求，比如说管理经验不够、知识不够完善等等，影响到了实际造价管理工作的顺利实施。

（二）缺乏系统的综合管理知识造价管理不仅仅与财务部门有关，因为其工作的特质，所以涉及到了各个建设环节、部门，比如说材料的采购、对材料的保管以及应用等等，而任何一个环节出现问题，都将直接的影响到造价管理工作。

浅析建筑工程管理中的全过程造价控制【摘要】建筑工程管理中的全过程造价控制是确保建筑工程项目在预算内高效完成的重要手段。

全过程造价控制包括对项目成本的全周期控制和管理，通过多种方法和手段实现对成本的有效监控。

在实践中，建筑工程管理中的造价控制面临着诸多挑战，需要适时采取有效措施进行应对。

通过分析实践案例，可以帮助理解全过程造价控制在建筑工程管理中的应用及其重要性。

未来，全过程造价控制的发展趋势将更加注重信息技术的应用和数据分析，从而提高项目成本管理的精准度和效率。

建议在建筑工程管理中重视全过程造价控制，积极应用现代技术手段，并不断完善管理流程，以推动建筑工程管理水平的提升。

【关键词】建筑工程管理、全过程造价控制、内容、特点、方法、手段、难点、实践案例、应用、发展趋势、建议、展望1. 引言1.1 建筑工程管理的重要性建筑工程管理在现代社会中扮演着至关重要的角色。

建筑工程管理可以有效地提高工程项目的效率和质量，确保项目按时完成并符合标准。

建筑工程管理可以有效控制项目的成本，避免项目超支或资金浪费。

建筑工程管理还可以协调各方资源，减少项目执行过程中的冲突和延误，提高项目团队的协作效率。

建筑工程管理还可以提升项目的可持续性和环保性。

通过科学规划和有效管理，可以最大程度地减少对环境的影响，保护自然资源，实现可持续发展的目标。

建筑工程管理对于现代社会的发展至关重要。

它不仅可以保障工程项目的高效、高质量完成，还可以促进资源的合理利用和社会的可持续发展。

建筑工程管理的重要性将在未来继续增加，成为推动社会进步的重要力量之一。

1.2 全过程造价控制的定义全过程造价控制是指在建筑工程管理的全过程中，通过制定合理的预算和控制措施，对工程造价进行有效管理和控制的过程。

全过程造价控制包括项目初期的预算编制和招投标阶段的控制、施工过程中的成本核算和监控、以及项目竣工后的结算和总结。

通过全过程造价控制，可以确保工程项目在既定的成本预算内完成，同时提高工程管理效率，优化资源配置，降低项目风险，提高投资回报率。

浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制1. 引言1.1 建筑工程造价管理的重要性建筑工程造价管理是建筑工程项目管理中至关重要的一环，直接影响着项目的经济效益和持续发展。

有效的造价管理可以帮助项目实现预算控制、资源最优配置、进度监控等目标，确保项目按时按质完成，同时最大限度地节约成本，提高项目的竞争力和盈利能力。

在当前市场竞争激烈的环境下，合理的造价管理不仅可以提高项目的竞争力，还可以降低投资风险，增加项目的经济效益，提高投资回报率。

建筑工程造价管理的重要性体现在以下几个方面：造价管理可以有效地控制项目的投资成本，避免因为造价预算不合理而导致项目亏损或超支。

造价管理可以提高项目的效率和质量，通过合理的成本控制和优化策略，最大限度地实现资源的利用，提高项目的综合效益。

造价管理还可以帮助企业建立健全的管理体系，提升企业的管理水平和市场竞争力，为企业的可持续发展打下坚实基础。

建筑工程造价管理的重要性不可忽视，必须引起各方的高度重视和关注。

1.2 研究目的和意义建筑工程造价管理是建筑工程项目管理中至关重要的一环，其有效的动态管理和成本优化控制对于项目的成功实施具有重要意义。

本文旨在通过对建筑工程造价管理的基本概念、动态管理方法、成本优化控制策略以及关键因素进行分析和研究，探讨如何有效地实施建筑工程成本控制，进而提高项目的效益和质量。

具体目的包括：深入探讨建筑工程造价管理的基本概念，帮助读者全面了解造价管理的重要性和必要性。

分析建筑工程造价的动态管理方法，探讨如何通过实时监控和调整造价信息来提高项目的管理效率和成本控制能力。

研究建筑工程成本优化控制策略，探讨如何根据项目的特点和需求制定有效的成本优化策略，提高项目的竞争力和盈利能力。

总结建筑工程成本控制的实施步骤，为实际项目提供操作性建议，促进建筑工程项目的顺利进行。

通过本文的研究，希望能够为建筑工程造价管理的实践提供参考和借鉴，为建筑工程行业的可持续发展贡献力量。

丝 路 视 野建筑工程项目实际运作的过程中，需在前期规划、中期施工和后期的验收等方面做好工程造价控制。

既要有效地控制支出成本，还需充分保证建筑工程的施工质量。

项目负责人应在制度创新、人才管理、控制方法升级三方面进行多维的考量。

以建筑工程造价的合理有效控制这一目标为导向，制定具体的工作方法，以保证按照预期的设定推进与部署工作，并展现出良好的管理效果与控制质量。

一、建筑工程造价的合理有效控制的关键要素（一）制度要素制度是约束与引导工作人员规范化施工和作业的基本保障，是有效合理控制建筑工程造价的关键要素之一。

缺乏完善的制度保障，不能在采购、施工、验收、招投标等工作进行科学的控制。

（二）技术要素新时代背景下，物联网技术、大数据技术被广泛地应用于各个领域。

针对建筑工程造价的合理有效控制，必须能结合当前的现实背景，合理地融入技术元素。

发挥现代信息技术的作用，更加精准和高效地对各项工作内容进行管理和质量把关。

（三）观念要素管理层的观念，基层员工的思想，是决定工程造价合理有效控制最关键的要素。

倘若管理层不具备现代管理理念，就不能制定行之有效的控制措施。

落实工作的员工，不具备良好的专业能力和业务技能，更不能保质保量地完成工作。

一旦某个施工环节出现安全事故，都会提高建筑工程造价的成本。

二、合理有效控制建筑工程造价的具体方法（一）将全过程管理理念应用到建筑工程造价控制中决策定位、前期规划和调研、工程招标、正式施工、工程验收、运营成本审计等工作，都是建筑工程造价控制的重点。

面对复杂的分工和烦琐的工作程序，管理人员若想实现合理有效的控制建筑工程造价，就必须发挥全过程管理理念的作用与优势。

即应在建筑工程施工的前期、中期、后期各阶段，全过程和全员的进行精细化管理。

利用这样的方法，对工作内容进行细化，并分别设定科学的控制流程和管理制度。

科学设置工作岗位、合理的分工，依据规范化的工作程序，引导各个工种和部门协同开展工作。

如工程招标阶段，应对工程预算、项目收益、投标单位的资质和信誉、底标价格等进行科学的部署和控制，以保证各个工作流程和过程的合理性和有效性。

建筑工程造价管理的现状及对策分析建筑工程造价管理是指对建筑工程造价进行管理的一系列活动，其范围包括工程概预算、施工图预算、招投标控制价、工程变更和工程结算等各个阶段的造价管理工作。

随着建筑工程的复杂化和项目的日益庞大，建筑工程造价管理也面临着诸多挑战，各种问题在造价管理的各个方面层出不穷。

本文将对建筑工程造价管理的现状及对策进行分析。

一、建筑工程造价管理的现状1. 技术水平不高当前建筑工程造价管理存在着技术水平不高的问题。

大部分建筑工程公司在技术方面投入不足，造价人员技术水平不高，对信息化工具的运用不够熟练，造价软件使用率低，使得工程造价管理无法得到有效的支撑。

2. 缺乏完善的管理制度目前的建筑工程造价管理大多数还停留在传统的手工操作阶段，缺乏完善的信息化管理系统和完善的管理制度。

造价管理人员对于工程造价管理的规划和执行存在着诸多不足，缺乏科学的方案设计和计划安排。

3. 成本控制不力建筑工程在施工过程中，由于材料价格波动、施工工艺不当等原因，导致造价管理出现偏差，项目成本超支情况屡见不鲜。

施工单位对于项目成本的控制不力，缺乏有效的成本防范机制。

4. 信息共享不畅建筑工程造价管理中涉及众多的参与主体，包括业主、设计单位、施工单位等，信息共享渠道不畅，使得各方不能够及时进行信息交流和共享，从而导致造价管理出现误差和偏差。

2. 建立信息化管理系统为了解决建筑工程造价管理缺乏信息化管理系统的问题，建筑工程公司应当积极引进先进的信息化管理系统，建立起科学的数据管理平台和信息流通机制，为工程造价管理提供有效的支撑，实现信息的共享和管理的透明化。

3. 加强成本控制建筑工程公司需要建立有效的成本控制机制，提高对项目成本的监控能力，严格执行预算制度和成本核算制度，及时发现和解决造价管理中的成本偏差，确保项目成本的合理控制和使用。

4. 加强信息共享建筑工程公司需要加强与各参与主体之间的信息共享，建立起畅通的信息交流渠道，实现信息的及时共享和沟通，提高各方之间的协作效率，促进工程造价管理的精确和高效进行。

浅析建筑工程管理中的全过程造价控制建筑工程是一个综合性强、周期长、投资大、参与人员多、工作量大的产业。

在建筑工程管理中，全过程造价控制是非常重要的一环。

全过程造价控制是指在建筑工程从前期咨询、设计、施工、竣工到验收和运营的整个过程中，对项目造价进行全程管理和控制，保证建筑工程在固定的预算内完成。

下面就浅析建筑工程管理中的全过程造价控制。

一、前期咨询阶段在建筑工程的前期咨询阶段，全过程造价控制的第一步是确定项目的投资预算。

投资预算是根据项目的规模、功能、技术和经济特点以及国家、地区的有关规定制定的，在前期咨询阶段，需要进行全面的评估和分析，确定投资预算。

在确定投资预算的还需要进行项目程序的优选和经济技术可行性研究，对项目的可行性进行深入分析，保证投资预算的合理性和科学性。

二、设计阶段在设计阶段，全过程造价控制的重点是设计方案和施工图设计。

设计方案的合理性和经济性对项目的造价影响很大，需要结合投资预算进行综合考虑，满足项目功能需求的前提下，尽量实现经济节约。

在施工图设计阶段，需要对设计方案进行细化和优化，充分考虑工程的施工工艺和成本，尽量减少施工中的问题和调整，保证施工图设计的经济性和施工性。

三、施工阶段在施工阶段，全过程造价控制需要重点关注施工过程中的成本控制。

施工现场的管理和成本控制直接影响项目的造价，需要加强对施工进度、质量、安全和成本的全面管理。

在施工现场要加强对工程变更的管理和控制，严格控制工程变更的数量和范围，避免工程变更对项目造价的影响。

四、竣工验收阶段在竣工验收阶段，全过程造价控制的重点是对工程造价进行核算，确保工程的最终造价和投资预算相符。

对前期投资预算的余额进行分析，确定是否有用于项目的其他方面。

在项目的竣工验收阶段，对项目的建筑质量、功能性和经济性进行综合评价，确保项目的全面验收和运营。

五、运营阶段在项目运营阶段，全过程造价控制的任务是对项目的运营成本进行管理和控制，确保项目的运营成本在可控制范围内。

浅析建筑工程造价动态管理与控制策略建筑工程造价动态管理与控制策略是指在建筑工程建设过程中，根据工程实际情况动态地控制和管理工程造价的一系列策略和措施。

它的主要目的是确保工程质量、文明施工、工期安全，并在质量不受影响的情况下，通过优化资源配置，尽可能地降低工程造价，从而实现工程的合理投资和经济效益最大化。

一、全面掌握工程资料建筑工程造价的核心是工程量的计算，因此在项目启动之前，需要对工程资料进行充分的调研。

在调研的过程中，需要充分了解工程面积、土建工程量和设备、材料、人工等资源的需求情况，以便后续的造价计算和控制。

二、完善的造价管理体系建筑工程造价管理需要建立完善的管理体系，主要包括招标及合同签订、工程报价、变更管理等方面。

招标及合同签订时，需要制定有关成本控制的约定条款，明确工作责任、工作程序及验收标准，以减少合同纠纷的发生；工程报价时，需对工程量及工程费用进行逐项核算，制定适当的费用标准和参照值；变更管理是工程造价管理中十分重要的环节，需要及时科学地评估变更对造价产生的影响，并进行针对性的调整。

三、合理控制材料和设备成本在工程建造过程中，材料和设备成本是影响工程造价的重要因素。

因此，在工程建设过程中，工程师需要通过优选材料和设备的品种、规格、供应商等方面进行控制，使成本控制在合理范围内。

人工成本对于工程造价也是十分重要的，因此工程师需要充分利用人力资源，合理安排施工计划,确保施工效率和施工质量。

此外，人员的合理配置、合理的工资水平设置和劳动保障等因素等也是控制人工成本的重要环节。

总之，建筑工程造价动态管理与控制通过全面掌握工程资料、建立完善的管理体系、合理控制材料和设备成本以及合理控制人工成本等多方面措施，使得工程建设过程中的造价控制更加精细化和系统化，从而为建筑项目的顺利实施奠定了良好的基础。

浅谈建筑工程预算与造价管理摘要：企业无论是在进行投资计划的制定或对投资进行控制时，还是在对项目进行决策和建设资金的筹集时，都要考虑到一项重要的依据，那就是工程造价。

它作为合理调节和分配产业结构的重要参考和评价投资效果的主要指标之一，对建筑工程项目的建设有着很密切的关系。

本文笔者主要从工程预算和造价管理中常见的问题以及应采取的相应对策来介绍，希望对今后的工程预算和造价管理有所帮助。

关键词：工程项目；工程预算；工程造价；控制与管理引言工程造价是任何建筑工程项目必不可少的一部分，它涉及到工程项目的很多方面，是一项较为复杂而又比较系统的工作。

它是以货币形式来反映建筑项目工程施工所要消耗的各种费用的总和，由于项目本身就会受到很多不确定因素的影响，从而导致建筑工程造价也会跟着变化。

工程预算和造价的合理确定是工程施工过程中资源的配置以及工程的顺利展开提高了重要的依据。

合理的工程预算和造价对于企业的管理工作以及项目的经济效益有着巨大的推动作用，可以有效的降低工程中资源的浪费，有效控制工程预算和造价对于建筑工程的发展有着极为重要的意义。

一、建筑工程预算与造价管理常见的问题（一）、预算编制的不合理由于我国建筑工程预算工作人员的职业修养良莠不齐，尤其是在那些中小型的建筑企业当中，以及管理者本身对建筑工程预算的关注度不够，导致预算的编制出现很多不合理的现象。

另外，大多数预算人员对专业技术的掌握不熟练，缺乏市场调研与询价过程，因此他们很难准确的把握建筑市场的变化，同时对于设计施工图的解读方面也存在一定的盲区2，很难保证所得结果的准确性以及高效性，因此最后做出的预算编制会有较大差异，最终就会影响工程的整体预算及施工过程的成本管理及后续控制。

（二）、对造价管理和控制的忽视在施工过程中，经常把工程造价进行静态的管理，不能及时跟踪项目中造价的变动，缺乏对其动态的管理，导致最后竣工结算时与之前招投标阶段的造价的不吻合，多数是项目工程的造价大大超出预算。