真题考试：2021 管理学原理真题及答案(4)

全国自学考试00054《管理学原理》历年真题及答案(2021-2021)全国2021年4月自学考试管理学原理试题课程代码：00054一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1．管理学的理论与方法要通过实践来检验其有效性，这一论述表明白管理的（）A．一般性C．历史性B．多样性D．实践性2．近年来，随着人们生活观念的不断变化，消遣消费市场不断扩大，依据企业外部环境因素的分析，这一因素属于（）A．政治因素C．社会因素B．经济因素D．技术因素3．《孙子兵法》中说：“多算胜，少算不胜”。

从企业管理者的角度看，这里的“算”主要是指（）A．方案C．领导B．组织D．掌握4．某生物制品企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后特别畅销。

很多竞争对手看到该产品的巨大潜力，也跃跃欲试。

此时，有资料证明，该产品可通过其他途径加以合成，而投资只是原来的三分之一。

从方案过程来看，该企业有可能在哪个环节上消失了问题？（）A．估量机会，确立目标B．明确方案的前提条件C．提出备选方案，经过比较分析，确定最佳方案D．拟定派生方案，并通过预算使方案数字化5．我国制定的国民经济进展的五年方案属于（）A．战略决策C．确定决策B．战术决策D．程序化决策6．下列选项中哪一个最不适于实行程序化决策？（）．．．A．车间作业支配C．财务报表的分析B．常规物资的订购D．组织结构的转变7．影响组织结构选择的主要因素不包括（）．．．A．规模与组织所处的进展阶段C．组织战略B．外界环境D．产业状况8．一家超级市场分为以下几个部门：日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。

该超市划分部门的标准是第1 页（）A．职能C．地区B．产品D．顾客需求9．某公司财务经理授权会计科长管理应付账款，会计科长由于太忙，不能亲自处理,便授权下属一位会计师负责此事。

全国4月高等教诲自学考试管理学原理试题00054一、单项选取题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出四个备选项中只有一种是符合题目规定，请将其代码填写在题后括号内。

错选、多选或未选均无分。

1．管理是由许多人协作劳动而产生，它是有效组织共同劳动所必须。

管理具备同生产力、社会化大生产相联系属性是（）A．自然属性B．社会属性C．技术属性D．人文属性2．在下列关于个体行为理论中，属于“勉励内容”理论是（）A．盼望理论B．波特—劳勒模型理论C．双因素理论D．X理论—Y理论3．下列几种组织外部环境类型中，不拟定性最高是（）A．简朴和稳定环境B．复杂和稳定环境C．简朴和动态环境D．复杂和动态环境4．公司在树立品牌形象、设计产品技术特点、性能特点和顾客服务方面普通采用战略是（）A．总成本领先战略B．差别化战略C．集中化战略D．产品开发战略5．筹划工作原理中，目是使筹划执行过程具备应变能力原理是（）A．限定因素原理B．许诺原理C．灵活性原理D．变化航道原理6．某公司产品合格率当前在92％左右，筹划提高产品质量，将合格率提高到96％，这个96％称为（）A．控制性目的B．突破性目的C．专业目的D．组织目的7．某面包厂过去始终购买面粉生产面包，当前决定自办面粉厂，以保证面粉数量和质量。

公司采用此种战略形式属于（）A．横向一体化B．后向一体化C．前向一体化D．市场开发8．下列不属于．．．计量模型预测法是（）A．回归分析法B．单一方程模型法C．联立方程模型法D．周期变动分析法9．采用防守型战略公司，其组织构造特点是（）A．职权相对比较集中，管理宽度比较宽B．职权相对比较集中，管理宽度比较窄C．职权相对比较分散，管理宽度比较宽D．职权相对比较分散，管理宽度比较窄10．最早使用、也是最简朴组织构造类型是（）A．职能型组织构造B．直线型组织构造C．直线—参谋型组织构造D．直线—职能参谋型组织构造11．组织中，实现最基本信息沟通途径是（）A．筹划B．组织C．管理D．职权12．下列因素中属于支持变革力量是（）A．对能力恐惊B．对失业恐惊C．对现行行为或成果奖励D．顾客规定13．人员配备系统办法是将（）A．人员配备与人员选拔有机地联系成一体B．人员配备与管理其他职能有机地联系成一体C．人员配备与人员训练和培养有机地联系成一体D．人员配备与指引和领导控制有机地联系成一体14．小王在某保险公司已经做了七年，业绩不但逐年上升并且在客户中口碑非常好，去年保险公司将其由普通业务员提高为业务部经理，请问这符合人员配备中哪一原理?（）A．责权利一致原理B．公开竞争原理C．不断培养原理D．用人之长原理15．王某被公司聘为财务主管，按规定三年后又转到本公司审计部任主管。

《管理学原理》练习测试题库（4套版）本科一、客观题（单选题）1．“管理活动构成要素是筹划、组织、指挥、协调和控制”，提出这个观点代表人物是（A ）。

A、法约尔B、西蒙C、孔茨D、罗宾斯2．管理归宿是（ D ）A、行使管理职能B、参加社会实践C、合理配备资源D、实现组织目的3．依照马克思主义关于管理问题基本观点，管理二重性是（ B ）。

A、科学性与艺术性B、自然属性和社会属性C、科学性与技术性D、技术性和艺术性4．在管理实践中，强调管理创造性和权宜应变，这是指管理（ C ）。

A、科学性B、技术性C、艺术性D、现实性5．在一种组织中，为实现组织目的而行使管理职能人是（ C ）。

A、领导者B、组织者C、管理者D、决策者6．按环境复杂限度和变化限度来划分，大学组织属于（B ）。

A、简朴稳定环境B、复杂稳定环境C、简朴动态环境D、复杂动态环境7．在下列要素中，属于普通环境因素是（ A ）。

A、技术因素B、竞争者C、顾客D、资源供应者8．在下列要素中，属于详细环境因素是（ C ）。

A、经济因素B、社会因素C、顾客D、技术因素9．组织内部环境构成要素是（ B ）。

A、物质环境和政治环境B、物质环境和文化环境C、物质环境和经济环境D、物质环境和技术环境10．组织文化核心要素是（ A ）。

A、组织价值观B、组织宗旨C、组织精神D、组织形象11．某公司明确纪律规定是令行禁止，服从命令。

它表白该公司文化具备（C ）。

A、凝聚功能B、导向功能C、约束功能D、勉励功能12．首钢集团提出了“科技首钢”、“绿色首钢”和“人文首钢”标语，这指是（ C ）。

A、公司价值观B、公司精神C、公司形象D、公司规范13．管理学研究重要是（ D ）。

A、经济管理问题B、公司管理问题C、行政管理问题D、普通管理问题14．从管理学科性质来看，管理学是一门应用学科，它具备很强（ B ）。

A、综合性B、实践性C、普通性D、社会性15. 在管理思想史上，一方面注重“资本所有者与公司管理分离”时期是（ C ）。

2021年10月自考《管理学原理》考试真题及答案解析【完整版】一、单项选择题：本大题共15小题，每小题1分，共15分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1.【题干】为完成计划而对组织分工协作关系所做的整体安排属于管理的哪项职能?( )【选项】A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】B【解析】管理的职能：(1)计划是对组织未来活动进行的预先筹划和安排。

(2)组织是为了完成计划对分工协作关系所做的整体安排。

(3)领导是指挥和影响下属为实现组织目标而努力工作的过程。

(4)控制是为了保证组织按预定要求运作而进行一系列监督检查工作。

2.【题干】生产、加工、制造属于企业经营活动的( )。

【选项】A.管理活动B.商业活动C.财务活动D.技术活动【答案】D【解析】生产、加工、制造属于企业经营活动的技术活动。

A.管理活动——计划、组织、指挥、协调、控制。

B.商业活动——购买、销售、交换。

C.财务活动——资金的筹集与运用。

3.【题干】2020年国内出台了第一个《网络直播营销行为规范》，是针对网络直播营销中存在的虚假宣传、流量造假等问题的专门规范。

该规范属于企业外部环境中的哪个因素?( )【选项】A.政治因素B.经济因素C.技术因素D.社会因素【答案】A【解析】政治因素多是以法律的形式出现的，因此，与组织相关的社会法制系统及其运行状态就构成到了组织的法律环境，如国家法律法规、国家司法执行机关等要素，所以《网络直播营销行为规范》属于政治因素。

B.经济因素又分为宏观与微观两类。

宏观因素主要指一个国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等。

微观经济因素主要指组织所在地区或所需服务地区消费者的收入平均、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。

C.技术因素不仅包括引起革命性变化的发明，还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用场景。

D.社会因素指组织所在地区中成员的民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平、以及风俗习惯等。

管理学原理题库考试试题及答案（*题库均为研究生院出,答案为历年学长提供,仅供学员参照*）一、名词解释 A 类MA1 差别化在满足顾客所有需求过程中，拟定在哪些环节形成与竞争对手差别，形成竞争优势。

MA2 动机是在需要基本上产生，引起和维持着个人行为，并将其导向一定目的心理机制。

MA3 各种经营战略各种经营又叫多角化经营战略，就是指把新产品开发经营与市场开拓相结合一种经营战略。

在经营战略中与市场渗入、市场开拓、产品开发同属产品----市场战略，即与公司从事经营产品领域配合关于经营战略。

各种经营是新产品和新市场相配合，即增长新产品和增长新市场两者同步并进战略。

各种经营理论基本是范畴经济和分散风险。

MA4 非正式组织所谓非正式组织，是两个或两个以上个人无意识地体系化了各种心理因素系统。

MA5 风险管理风险管理是对风险辨认，适应和处置。

风险管理目是避免风险或使损失减至最小。

MA6 风险辨认即在损失风险刚浮现或浮现之前，就予以辨认，一精确把握各种风险信号及其产生因素。

MA7 负强化负强化又称悲观强化，即运用强化物抑制不良行为重复浮现也许性。

涉及批评、惩罚、降职降薪等。

MA8 个人惯性个人惯性是指个人在长期组织生活中形成固定观念、准则和思维方式、工作习惯等。

MA9 管理管理是组织中维持集体协作行为延续发展故意识协调行为。

管理行为是一种分解和综合、协调其她行为普通职能，是组织一某些职能，是组织特殊器官，离开组织或协作行为，不存在管理。

管理实质是协调，环绕共同目的，解决矛盾、协调力量，形成一致。

MA10 管理制度是对公司管理各基本方面规定活动框架，调节集体协作行为制度。

管理制度是比公司基本制度层次略低制度规范。

它是用来约束集体性行为成体系活动和行为规范，重要针对集体而非个人。

MA11 勉励所谓勉励，是指人类活动一种内心状态，它具备激发和加强动机，推动并引导行为使之朝向预定目的作用。

普通以为，一切内心要争取条件一欲求、需要、但愿、动力等都构成人勉励。

自考真题：2021年10月《管理学原理》考试真题一、单项选择题本大题共15小题,每小题1分,共15分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1.公司总经理向外界发布有关新产品的信息,其扮演的是A.人际角色B.信息角色C.决策角色D.谈判角色2.人际关系理论产生于霍桑实验,参与并领导了该实验的是A.泰勒B.西蒙C.梅奥D.法约尔3.数码相机的诞生与普及直接导致了使用胶卷的传统相机的衰落这反映了行业竞争“五力模型”中的A.潜在进入者的威胁B.替代品的威胁C.供应商的威胁D.购买者的威胁4.随着环境的变化,管理道德会不断改变其内容和形式。

这体现了管理道德的A.普遍性B.特殊性C.强制性D.变动性5.决策要按一定的程序进行,其前提是A.确定目标B.拟定可行方案C.方案选优D.方案实施6.“计算机进入家庭,放在每一张桌子上,使用本公司的软件。

”这是企业的A.愿景B.程序C.目标D.规则7.某服装企业将其销售部门划分为老年市场部青年市场部、妇幼市场部。

这种划分的依据是A.流程B.产品C.顾客D.地区8.某高科技公司为完成特定项目,从各职能部门临时抽调人员组建团队,形成了纵向横向双重职权关系的项目组。

这种组织结构是A.事业部制B.矩阵制C.直线职能制D.委员会制9.让员工离开工作岗位,集中时间和精力参加培训活动。

这种培训是A.岗前培训B.职前引导C.在职培训D.脱产培训10.对现有状态的否定是组织变革过程中的A.解冻B.变革C.再解冻D.再冻结11.马斯洛在需要层次理论中提出了A.经济人假设B.社会人假设C.自我实现人假设D.复杂人假设12.某部门经理习惯于独断专行,下级没有任何参与决策的机会,一切听从领导安排。

这种领导方式属于A.放任式领导B.民主式领导C.独裁式领导D.贫乏式领导13.销售经理对下属员工说:“谁能完成今年的销售任务,谁就能拿到丰厚的奖金。

”这种激励属于A.培训激励B.荣誉激励C.榜样激励D.物质利益激励14.某公司就新产品开发进行专项讨论,集思广益,充分交流,最终形成了一致意见。

Seizing the opportunity and making quick decisions is the key to the success of modern enterprises.悉心整理助您一臂（页眉可删）2021年管理学原理试题及答案2021年管理学原理试题及答案1单选题1、企业中管理者的管理幅度，是指他__A_____(A)直接管理的下属数量(B)所管理的部门数量(C)所管理的全部下属数量(D)B和C2、群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是___B___(A)初创、动荡、有序、衰亡(B)构成、动荡、规范、表现(C)构成、有序、规范、成熟(D)构成、动荡、规范、成熟3、从组织外部招聘管理人员能够带来“外来优势”是指被聘干部___B___(A)没有历史包袱 (B)能为组织带来新鲜空气(C)能够迅速开展工作 (D)具有广告效应4、下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构____B_____。

(A)纺织厂 (B) 电视剧制作中心 (C) 医院 (D)学校5、某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人，最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因，从管理的角度看，你认为出现这种状况的最大原因可能在于___D___(A)营销人员太多，产生了鱼龙混杂的状况(B)总经理投入的管理时光不够，致使营销人员产生了看法(C) 营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通(D) 总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理6、某技术专家，原先从事专业工作，业务志精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。

随着工作性质的转变，他今后应当注意把自我的工作重点调整到：____C_____。

(A)放下技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作(B)重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级(C)以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解(D)在抓好技术工作的同时，做好管理工作7、美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化络因素外，还包括__C____(A)组织结构 (B)领导方式 (C)礼仪和庆典 (D)企业行为8、__ D __是日常工作中为提高生产效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。

………○…………外…………○…………装…………○…………订…………○…………线…………○………姓名________班级________学号________………○…………内…………○…………装…………○…………订…………○…………线…………○………管理学原理2021年10月真题题号一二三四评分一、单选题(共15题,共15分)1．【真题2110】完成计划而对组织分工协作关系所做的整体安排属于管理的哪项职能？(1分)A.计划B.组织C.领导D.控制2．【真题2110】生产、加工、制造属于企业经营活动的(1分)A.管理活动 B.商业活动 C.财务活动D.技术活动3．【真题2110】2020年国内出台了第一个《网络直播营销行为规范》，是针对网络直播营销中存在的虚假宣传、流量造假等问题的专门规范。

该规范属于企业外部环境中的哪个因素？(1分)A.政治因素B.经济因素C.技术因素D.社会因素4．【真题2110】新冠疫情发生后，面对一些医院医用物资短缺的情况，一些企业纷纷解囊相助。

这种做法体现了企业的(1分)A.企业使命B.社会责任C.团体意识D.企业精神5．【真题2110】管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。

这体现的是哪个决策原则的要求？(1分)A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则6．【真题2110】企业通过流水线方式进行大规模生产，使产品价格低于竞争对手。

这是下列哪种战略类型的特征？(1分)A.差别化战略B.集中化战略C.总成本领先战略D.紧缩战略7．【真题2110】在组织设计中要做到机构简单，人员精干。

这体现了组织设计的(1分)A.目标统一原则B.专业化分工原则C.统一指挥原则D.精简高效原则8．【真题2110】人员配备由一系列活动组成，其第一项活动是(1分)A.人力资源计划B.工作分析C.培训与发展D.绩效考核9．【真题2110】某公司通过培训改变员工的认知、工作态度和期望。

《管理学原理》：试题及答案第四章第一篇：《管理学原理》：试题及答案第四章一、单项选择题1．在决策时有一定自由处置权指的是（）。

A．规则B．政策C．程序D．标准2．管理中居于主导地位的是（）。

A．计划B．组织C．人员配备D．领导3．计划的效率是指（）。

A．编制计划要快B．计划的预期目标保证实现C．投入与产出比例高D．计划指标既先进又可行4．计划工作的核心是（）。

A．制定目标B．制定方案C．做出决策D．选择方案5．在决策或处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定是（）。

A．规则B．程序C．规划D．政策考试论坛6．按具体情况采取或不采取某个特殊的行动指的是（）。

A．政策B．程序C．规则D．规划二、多项选择题1．计划工作的特点是（）。

A．目的性B．主导性C．经济性D．统一性E．普遍性2．计划按其范围划分，可分为（）。

A．战略计划B．战术计划C．上层计划D．中层计划E．基层计划3．广义的计划工作是指（）。

A．制订计划B．拟定方案C．执行计划D．检查计划的执行情况E．选择方案三、填空题1．程序规定了处理问题的______方法、步骤。

2．______也被称之为数字化的计划。

3．狭义的计划工作是指______．4．______是在目的或任务指导下，提出整个组织所要达到的具体目标。

四、简答题：1．简述计划工作的基本特征。

2．简述计划工作的步骤。

五、论述题：1．试论计划工作的重要性。

2．试述计划的表现形式。

管理学原理跟踪复习答案（第四章）一、单项选择题1．B；2．A；3．C；4．C；5．D；6．C．二、多项选择题 1．ABCE；2．CDE；3．ACD．三、填空题1．例行；2．预算；3．制订计划；4．目标四、简答题1．计划工作的基本特征是：PPkao 考试网（1）目的性。

组织是通过精心安排的合作去实现目标而得以生存和发展的。

计划工作旨在促使组织目标的实现。

计划工作的一个主要方面就是确立目标。

（2）主导性。

计划工作须在组织工作、人员配备、指导与领导工作和控制工作之前进行，是进行其它各项管理工作的基础，并贯穿于整个管理过程。