关于太阳湖水榭经营方式选择的报告
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水榭花园营销推广策划书一总纲本策划书认为本案营销推广应遵循:“一个中心,两个基本点,三个重心,四个阶段”来进行。
一个中心:是指以品牌建设为中心,要使项目在品牌最优化推动下实现可持续发展。
两个基本点:一个基本点是一流品质,品牌必须要有品质做保证,没有良好品质,任何项目都不可能成功。
另一个基本点就是一流推广,这包含三个层面,第一个层面是高附加值,即避免同质化寻求差异化;第二个层面是要注重客户体验,将项目高品质高附加值到位传递到客户心里,让客户在我们项目感受到全新体验;第三个层面是量问题,一流品牌需要广告量积累,当然,必须保证并且提高广告投入有效性和响应率。
三个重心:就是以品牌建设为中心三个推广重心,第一是建立一个健康家园,第二是建立一个智能家园,第三是建立一个高尚家园。
四个阶段:是指营销推广不同时期,即筑池阶段、蓄水阶段、开闸阶段和持续阶段。
本策划书首先从品牌建设即提炼项目形象树立项目品牌入手,再据此从各方面进行营销推广具体建议。
项目营销推广必须要有围绕项目核心竞争优势展开,对水榭花园而言,其核心竞争优势就是本案提供超值生活享受和尊贵身份象征。
本策划书随后围绕这一独特难以模仿核心竞争优势,分别从销售力分析,销售力挖掘,销售力提升,销售力传播等方面进行剖析。
二品牌建设通过对品牌建设,树立项目知名度和美誉度,提升客户满意度和忠诚度。
品牌建设包括项目品牌和企业品牌两方面,在本案项目操作中将以项目品牌树立为主,利用企业品牌现有知名度和美誉度服务于项目品牌,反过来通过项目品牌树立支持企业品牌建设。
(一)项目品牌建立首先是水榭花园生活标准出台,将项目各种优越具体化、数据化,一方面易于传播,另一方面可信度高;接着借助与消委会合作承诺,将项目无形优势转化为一种看得见承诺和优势,打消客户顾虑,迅速建立购买信心,品牌形象呼之欲出;然后利用试住等活动,给客户进一步真实亲身体验,使客户对水榭花园独特品牌形象能有更深刻感受。
太阳湖公园招商方案公司领导:“关注社会,产业报国”是我们卓达集团的企业理念。
在太阳城建造健康、阳光、绿色的太阳湖公园,为市民增加一个休闲、娱乐、健身的好去处,改善生活环境,提高生活质量,功在当代,利在千秋。
同时,她是我们卓达集团在省会又一大型的社会公益事业投入。
以太阳湖公园为载体,可起到宣传太阳城,促进房产销售和商业招商的目的。
以此实现增加房产卖点,提升房价,积聚人气,促进商业氛围形成的目的。
因而,太阳湖公园一方面应从经济效益角度出发,利用现有已经建成的经营单元(水榭和垂钓园)创造一定收入;另一方面还要注重她所产生的社会效益和对卓达美誉度产生的品牌效应。
一、投入情况和招商范围太阳湖总体建设投入预计350万元,可用做经营的水榭、垂钓园、风车馆的投入分别为40万元、20万元、55万元。
目前已建成的有水榭和垂钓园,风车馆待建。
水榭为两层框架结构,面积340平米,可用做经营茶餐厅、休闲、娱乐;垂钓园周圈为石头砌筑,配有木平台和木栈道,占用面积1200平米,可经营商品钓(根据所钓鱼重量收费);风车馆为两层框架结构建筑,面积460平米,可经营西餐、休闲、娱乐。
二、客户群体分析首先,客户主要为市区及周边县、市中高档收入群体,辐射半径50公里;其次,吸引京深高速公路和308国道途经太阳城的高档次人群(主要包括犬、马、钓鱼爱好者),面向全国;第三、服务于住宅小区的住户。
三、招商政策针对太阳城项目的整体发展进度,从长远发展角度考虑,目前太阳城项目处于孵化、培育市场时期,先期拟以低于市场价格的承租政策切入,给以先期优惠,“栽下梧桐树,引来金凤凰”。
具体招商政策如下:1、水榭2.5万元/年(340㎡×6元/㎡*月×12月/年),垂钓园1.2万元/年(1200㎡×10元/㎡*年),风车馆3.3万元/年(460㎡×6元/㎡*月×12月/年)。
2、先期定租者,自交付使用之日起,水榭免6个月租金,垂钓园免水资源费。
莱蒙水榭山花园3期经营计划书深圳市水榭花都房地产有限公司2009年2月25日莱蒙水榭山花园3期经营计划书目录:第一部分:项目概况一、宗地位置二、宗地现状三、项目周边的社区配套现状四、项目周边环境五、大市政配套六、规划控制要点七、土地价格第二部分:项目市场分析一、深圳市别墅市场概况二、龙坂片区别墅情况三、目标市场客户层研究第三部分:项目定位及开发计划一、项目优劣势二、、产品定位三、价格定位四、销售计划:五、工程计划:第四部分:项目投资效益分析一、成本预测二、经济效益分析第一部分:项目概况一、宗地位置中国深圳香蜜湖北,玉龙路东,如图所示:二、宗地现状已实现三通一平(通水、通电、通路、平整土地),西侧入口玉龙路已经通车,东侧入口金龙路未修通,项目一期已于2008年11月28日入伙,二期施工中封顶顶落外墙,预计2009年8月28日入伙。
三、项目周边的社区配套现状周边住宅项目:目前仅有一个小区——圣莫丽斯,于2005年启动,总占地面积为27.6万平方米,建筑面积为33万平方米,小区容积率为1.2,是别墅类物业与高层物业共同组成的社区。
别墅类物业主要是AB组团,以于2007年5月售完,现阶段入住率已达到50%左右。
未推售的C区产品,占地5.85万平米,建筑面积为16.8万平米。
处于地块北侧,共15栋865套单位,面积区间在146-509平米之间,主力面积区间为160~230平米,纯大户型设计,预计09年3月推出。
圣莫丽斯社区配套:有双会所、幼儿园、1000平米商业街、高尔夫练习场、体育公园、山体公园等配套设施。
华润万家超市与其签约,有100平方米左右的超市经营面积为周边居民提供服务。
四、项目周边环境项目周边自然环境优良,紧邻面积约20万平米的天然牛嘴子水库,项目南侧为项目领养的约2.4万平米的荔枝林公园,北侧为项目领养的面积约5.7万平米的山体公园,且整个项目位于深圳市CLD区,被塘朗山郊野公园、羊台山郊野公园、银湖郊野公园三大郊野公园所围拥,处于近百平方公里的城市绿肺中心。
旅游度假区xx湖水系景观项目可行性研究报告目录1、总论 (5)1.1项目背景 (5)1.1.1项目名称 (5)1.1.2承建单位概况 (5)1.1.3可行性研究报告的编制依据 (6)1.2项目概况 (6)1.2.1项目建设内容 (6)1.2.2主要建设条件 (7)1.2.3主要技术经济指标 (7)1.3问题与建议 (8)1.3.1项目面临的问题 (8)1.3.2建议 (8)2、项目建设的必要性 (9)2.1项目提出的背景 (9)2.1.1阜新市经济发展的需要 (9)2.1.2阜新市人们物质生活与精神品位提高的需要 (10)2.2项目功能定位 (10)2.3预测展望 (10)3、场址选择与资源条件评价 (11)3.1场址选择 (11)3.1.1场址与地理位置 (11)3.1.2场址土地权属类别及占地面积 (11)3.2资源条件 (11)3.2.1工程地质、水文地质条件 (11)3.2.2项目表层土壤情况 (12)3.2.3水资源情况 (12)3.2.4气候特征地形地貌条件 (12)4.1规划设计依据 (13)4.2孙家湾龙潭湖水系景观的设计方案介绍 (13)4.2.1龙潭湖水系景区布局介绍 (17)4.2.2控制规划主要技术经济指标 (17)5、生态环境保护与节能减排 (17)5.1项目所在地生态环境现状 (17)5.2水资源分析 (18)5.2.1项目对水资源的依赖 (18)5.2.2项目对水资源的保护 (18)5.3其他能源消耗 (19)5.4节能、节水措施 (19)5.4.1节能措施 (19)5.4.2节水措施 (19)5.4.3减排措施 (20)5.5项目建成后对生态的影响和预测 (21)6、项目建设进度安排 (21)6.1项目前期筹建 (21)6.1.1项目实施原则与步骤 (21)6.1.2项目的开发与同步建设 (21)6.2项目总进度计划安排 (22)6.2.1龙潭湖水系景观项目总进度计划 (22)7、项目的招投标 (24)7.1招标内容范围 (24)7.2招标方式建议 (24)8、投资估算与资金筹措 (26)8.1项目估算编制说明 (26)8.1.1项目估算编制依据 (26)8.1.2项目估算编制范围 (26)8.1.3项目估算编制方法 (26)8.2投资估算 (26)8.3财务评价结论 (27)9、社会效益评价 (27)9.1项目对社会产生的影响 (27)9.2项目对阜新地区经济的影响 (27)10、结论 (28)1、总论1.1项目背景阜阜新市是一个具有百年历史的东北老工业基地,曾经丰富的地产资源——煤,经过一个多世纪开采现在已基本枯竭待尽,主要产煤区阜新市孙家湾经历了历史的风吹雨打,其自然环境已满目苍凉。随着改革号角的吹起,社会的进步,阜新市委、市政府贯彻中央科学发展观的精神,提出了振兴阜新的号召,阜新太平区委、区政府于2008年邀请中科院等研究机构对区经济发展进行了调研,针对近几年太平区在发展中遇到的问题,提出了《阜新市太平区产业发展战略规划》,据此,太平区委、区政府把以国家矿山公园为主体的旅游业列为太平经济发展的动力产业,以超前的思维、高起点谋划、高标准定位、高质量经营,参照目标直指德国鲁尔、法国格林、英国铁桥峡谷,站在工业遗产开发利用已经取得成功的国际重点城市的肩膀上,科学规划孙家湾项目,在最偏远、最荒芜、最落后的棚改区,安排最前沿、最高端的智能化旅游综合性项目孙孙家湾国际工业遗产旅游度假区项目要达到集人文、旅游、商务、休闲、生活于一体的生态翡翠绿洲,第一步就是要筑巢引凤,营造一个良好的自然生态环境,努力改变孙家湾现存荒芜的状况,《孙家湾龙潭湖水系景观》项目,就是在在这个背景和前提下萌生的11.1.1项目名《《孙家湾国际工业遗产旅游度假区龙潭湖水系景观》11.1.2承建单位概由由阜新市太平区镇府建设,具体建设采用代建的形式委托阜新市御龙置业有限公司进行《孙家湾龙潭湖水系景观》项目全过程的开发建设阜阜新市御龙置业有限公司是中华国际商贸物流商会的下属企业;该商会曾在国内、港、澳地区成功的开发了多个地产、旅游项目,具有雄厚的经济实力,有较成熟的地产旅游投资理念,丰富的市场运作管理经验公公司地址:阜新市太平区红树路发电厂1号楼阜新银行太平支行三楼11.1.3可行性研究报告的编制依((1)、〈〈阜新市太平区产业发展战略规划((2)、〈〈旅游规划通则〉〉GB/T18971—200((3)、〈〈旅游区(点)质量等级的划分与评定〉〉(GB/T17775—2003((4)、〈〈关于加快建筑业发展的意见〉〉(阜政发2009—15号((5)、〈〈城市用地分类与规划建设用标准〉〉(GBJ137—90((6)、〈〈城市居住区规划设计规范〉〉(GB50180—93((7)、《阜新市旅游业发展总体规划〉11.2项目概《《孙家湾龙潭湖水系景观》。坐落于阜新市市区南部,世界级工业遗产海州露天矿东南方,老高孙路以西,西南最近端距矸石山1公里左右,东部紧接规划中的太平新村《《孙家湾龙潭湖水系景观》主要由人工龙潭湖、月牙岛、龙潭湖广场、相关水系驳岸组成。总占地面积约300亩11.2.1项目建设内((1)龙潭湖;人工开挖近300亩水域的湖,根据阜新市的相关考志和传说,该湖以龙的题材取名为龙潭湖,结合地质勘探成果龙潭湖由三层水域组合,有一定的落差并成漫滩和状观的瀑布((2)月牙岛;在龙潭湖的中心构筑一月牙形态的岛,该岛总面积约为一足球场、月牙岛上建有若干休闲场所,种植多种树木花草,岛的内外两侧构筑两座景观桥跨接驳岸连通湖心广场((3)龙潭广场;她是月牙岛怀抱的一颗明珠,地处中间的湖面正中,直径约有60米,在广场中央将由若干个金属立杆组合而成的一条卧龙,随风摆动,栩栩如生,广场四周用形态各异的雕塑抒写龙的传说和故事((4)沿湖驳岸;在龙潭湖及相关水系建有若干亲水观景点、垂钓平台、演艺广场,种植亲水垂柳花草11.2.2主要建设条本本地块为太平区棚户拆迁区,目前拆迁工作已经基本完成。整体地势南高北低,竖向南北相差30米,坡度约为5%-6%。基本为缓坡地势。场址中部和西部基本无可保留的建筑与植被。现有路边少量杨树林可以保留。项目交通道路状况良好,施工用的临时用水、用电尚待接入项项目已基本具备动土条件11.2.3主要技术经济指需需要说明的是《孙家湾龙潭湖景观》是《孙家湾国际工业遗产旅游渡假期区》的一个附属配套项目,其用地指标从属于《孙家湾国际工业遗产旅游渡假期区》总体规划内主主要技术经济指标见下列图表表一: 孙家湾国际工业遗产旅游渡假区规划用地汇总由由上表序号4可知《龙潭湖水系景观》用地18.33公顷,(约275亩)11.3问题与建11.3.1项目面临的问((1)、项目北面虽有海州露天煤矿“中国第一矿坑”这一得天独厚的旅游资源作背景,但在距矿坑的西北方向约1公里处却建有阜新市发电厂,其高耸入云的烟囱不仅远近可眺,而且其排放的烟尘无疑对周边的居民造成危害,对本项目也是一个不良的背景和硬伤;在项目所处的南面紧挨着的有万人坑遗址、墓地陵园,这些都与中国人传统的吉祥如意,风水朝向、造化理念相违忌,对项目受到直接或间接的影((2)、本项目的基础设施如给水、排水、供电、通信、道路等市政设施有待尽快落实11.3.2建((1)万人坑遗址从革命传统教育来讲,激励教育了几代人,已发挥了历史作用,它是国务院规定的需保护的历史遗址,但从近况来看该遗址年久失修,破败不堪。建议:1、报请上级部门进行改造,作为矿山工业遗产的辅助景点。2、针对墓地一方面对牌坊进行拆除,种树进行美化,另一方面近期内禁止再入葬,逐渐迁移淡出((2)、对于公共配套设施和基础设施的建设建议政府:第一、充分利用上级政府给予的优惠政策,用好用足国家支持扶助资源枯竭型城市转型的资金,将公益事业的投入向本项目进行倾斜。第二、制定出台优惠政策,千方百计的保证项目的顺利进行22、项目建设的必要22.1项目提出的背22.1.1阜新市经济发展的需阜阜新市太平区是一个资源型城市中心区的典型代表。他存在着许多资源型城市共有的夕阳产业地域问题:产业结构单一,过分依赖资源开采,以国有大中型企业为主体,城市发展高度依赖企业,企业功能与城市功能高度同构和混合。随着可采矿产资源的减少,特别是对不可再生性资源的长期开发,矿产资源趋于衰竭的问题越来越严重。企业发展受到制约,甚至衰落、退出,而城市经济发展由于完全依赖矿产企业的发展,必然随着企业的兴衰而兴衰。主导产业的断档与衰落直接导致区域严重“内需不足”,已不知不觉的走入“贫困累积因果循环陷阱”,由于产业衰败导致区域发展能力的不足、社会就业压力大,从而使区域缺乏支持产业发展的需求市场和需求能力,而这一趋势日益恶化,又影响接续产业和替代产业的发展,影响区域发展环境的改善,进一步加剧了区域转型的困难,老问题产生新问题,新问题成为老问题,形成恶性循环如如何走出困境?如何将一个资源枯竭、产业结构单一的中心区域,把他的经济发展引入到快速发展道上?怎样才能扬长避短的构架出一个符合本地、本区域合理的产业结构?阜新市各级领导对此作了不懈的努力与探索利利用已开采完毕的海州露天矿场作为主题背景,将废弃的资源作为发展旅游经济新的资源,逐渐形成一个接续采矿业的产业,而要发展旅游经济就必须要有一个吸引人群视觉、感观的题材和适宜人们向往的良好生态环境,创建《孙家湾龙潭湖水系景观》项目,改变以往孙家湾近一个世纪破败环境,是当务之急,也是经济转型的首当任务之一。环境改变了,人气旺盛了,地域价值才能显现,借此契机引入区域地产开发、发展酒店旅游服务业、带动第三产业,恢复孙家湾区域绿色生态植被,提升地区区位优势和品牌22.1.2阜新市人们物质生活与精神品位提高的需由由于历史的缘故,阜新市在人们休闲设施、园林、公园的建设上欠账较多,若大的一个阜新市在市区或效外没有一个可供人们休闲游览的优美风景区,仅在市区建有一个“人民公园”,占地面积不大,设施陈旧,容纳游玩的空间极其有限,现在老人的数量在增加,儿童需要有一个玩耍的场所,中青年需要有一个良好的遐遇空间,随着居民可支配收入的增加,人们渴求提高物质和精神生活,提高生活品位的动机和要求愈来愈强烈,一个既有山,又有水,各种人文景观栩栩如生、风景如诗如画的水系风景区,绝对是人们想往的好去处。这些都预示着一个潜在的巨大的需求市场和需求阶层存在22.2项目功能定以以自然结合人文,综合生态与经济,结合工业遗产内涵,举托龙的标志性景观,用湖水、植被培育生态环境,将附近的坡地、山水、色彩融为一体,风格特色突出,营造出巧夺天工的人文景观。将《孙家湾龙潭湖水系景观》打造成具有5A水准,独树一帜的特色品牌景区本本项目定位在:集人文、旅游、休闲、生活于一体的生态翡翠绿洲22.3预测展11、生态环境展望:通过人工开挖龙潭湖,打造标致性的人文景观、营造水域面积,增加融洽了周边的绿色植被,对周边生态起到了保护养育功能作用,可以在一定程度上改变、调节气候,从而造福子孙22、旅游人文展望:项目通过对阜新龙的传说故事的发掘,营造了人文景观等几个主题,拓展了阜新市的旅游资源,在星级酒店为中心的引领下旅游接待承载能力大大提高,必将带动一方经济的发展。影响到周边的地区,提高阜新市的知名度33、对本地经济的展望:由于龙潭湖及相关水系的建成在很大成程上一改孙家湾过去荒废的景象,龙潭湖水域、凤凰岭公园、茂盛的森林植被,这些都是对人们视觉和感观的冲出,势必会受到人们的推崇,地理环境决定地块价值,商家一定会看好,人们一定会向往,品牌一定会提升,经济也一定会得到发展!其前锦一定会灿烂33、场址选择与资源条件评33.1场址选本本项目场址选择在阜新市太平区孙家湾原老棚户区,属阜新市发展规划中待建设的规划内地域33.1.1场址与地理位本本项目场址在阜新市以南,紧邻海州露天矿,距矸石山以西一公里整体地势南高北低,竖向南北相差约30米,坡度约为5%~6%。东西走向基本为平缓地势,现有少量路边杨树林可以保留33.1.2场址土地权属类别及占地面《《孙家湾龙潭湖水系景观》占地18.33公顷.。属国有土地,这部分地块内的棚户区住户已搬迁33.2资源条33.2.1气象水((一)气阜阜新市属北温带亚干旱季风型大陆性气候,四季分明,雨热同季。根据阜新气象站近30年(1978年-2007年)资料,年平均气温8.0℃,最冷一月平均气温-11.1℃,最低气温-30.9℃,最热月平均气温24.3℃,最高气温40.9℃。年平均降雨量471.5mm,地面蒸发量1789mm,无霜期约145-160天,冻结深度平均1.4m,多年最大1.56m阜阜新气象站多年平均风速为2.8m/s,4月最大为21.0m/s,8月最小为3.0m/s,南西风为主导风向,盛行风向稳定,大风日数54次((二)水拟拟建规划项目区,区域上属大凌河流域支流细河流域,细河在项目区阜新市北部及西部通过,细河一支流在项目区东部通过,细河为一常年性河流,由于临近阜新市,接纳了大量城市污水排放,河流污染比较严重。评估区内未见河流经过33.2.2地形地旅旅游渡假区规划项目区,在区域上属辽西低山丘陵区,项目区属丘陵区。出露的地貌单元有构造剥蚀丘陵,丘前坡洪积群裾及人工地貌,阜新煤矿露天采坑,总体地势南高北低11、构造剥蚀丘丘丘陵丘顶呈圆顶状,丘顶在区内呈东西向串珠状分布,其标高为255-276m,最高处在孙家湾西沟东部,标高为276.11m,并构成一小分水岭,其丘脊总体呈南北向分布,丘脊樑状,长垣状,标高260-230-200m。丘脊之间呈南北向冲沟发育,形成丘间谷地,并延伸丘前坡洪积群裾。冲沟最长1000m,一般500-900m,宽30-50m,深一般20-40m,最深达50m,丘陵坡度在15-30°。主要分布在项目区南部地区22、坡洪积群坡坡洪积群裾分布在丘陵的北部、南部丘前地带,以北部丘前为主。坡洪积群裾地势由南向北倾斜,坡面较平坦、平缓,标高由南部217-203m向北为174-163m,坡度8°-5°-3°。坡面有冲沟发育并与丘陵区丘脊间冲沟相对应为一体。只是宽度加大,切割深度变浅,其内有次一级冲沟并成为洪水季节排洪沟,冲沟形态呈枝状、掌状评评估区自然环境条件下相对高差在113m33、露天采露露天采坑为煤矿开采造成的人工地貌。阜新露天矿采坑整体长4.0km,宽2.0km,最深为350m,绝对深度-175m,号称中国大陆最低点。在现状调查评估区范围西北部,采坑边缘标高174.4m,向北西方向有多个开采平台,其标高由140.6m、131.0m、124.2m、91.0m、90.0m、56.8m、43.9m、19.2m,最低处为6.5m。现状评估区内采坑相对标高差在167.9m。露天采坑为分阶梯式平台开采,总体坡度在45-50°综综上,现状评估区内,地形条件复杂,地貌类型复杂33.2.3构造与断((一)构造与断拟拟建项目区地质构造单元属中朝准地台(Ⅰ),燕山台褶带 EMBED Equation.3 \*MERGEFORMAT 4Ⅰ)),辽西台陷 EMBED Equation.3 \* MERGEFORMAT 14Ⅰ)),北镇凸起 EMBEDEquation.3 \* MERGEFORMAT 1-14Ⅰ)) 11、构造海海州露天煤矿由中生代侏罗纪白垩系断陷盆地构成。盆地由东侧大巴—锦州断裂,西侧为傲喇嘛荒—兴隆沟断裂带所构成的条形地堑,两侧为前震旦系地层。在地堑内出现了近东西向的短背斜雁行式构造体系。露天煤矿即为这些短背斜构造之海州背斜之南翼。背斜轴向同岩层走向,在近轴部北翼岩层倾角40°~60°,南翼岩层倾角5°~70°22、断区区域上在阜新中生代盆地东部边缘为大巴—锦州断裂,走向北北东,属走滑断层,倾向N EMBED Equation.DSMT4 \* MERGEFORMAT W ——,,倾角50-60°;盆地西侧边缘为傲喇嘛荒—兴隆沟断裂,走向北东,倾向南东,倾角不定根根据海州露天煤矿勘查资料,露天矿境内共有大小断层9条,均属斜交正断层,总体走向北0-20°,倾向南东与南西,倾角55°-80°。主要分布在太平煤矿西部、中部、东部,另分布在高德煤矿区。评估区未见断裂本本项目现状评估区内通过物探查证有4个异常带推断解释为断裂破碎带或节理裂隙发育带((二)地辽辽宁省地震活动可分为相对平静期和相对活动期,其中地震活动期可分为三个时期:第一期公元421年朝阳5级地震至1290年宁城6.25级地震结束,第二期1594年开原5级地震至1765年沈阳地震结束,第三期1855年至现在。场址区邻近区彰武西北于1318年2月21日发生5.5级地震,1988年2月25日彰武地区发生4.8级地震按按中国地震动峰值加速度、地震活动反应谱特征周期区划图(辽宁部分),评估区峰值加速度为0.05g,反应谱特征周期为0.35s 。地震基本烈度为Ⅵ度33.2.4水文地质条现现状评估区地下水类型为两种,一是第四系坡洪积层孔隙潜水,二是基岩孔隙裂隙承压水11、第四系坡洪积孔隙潜含含水层岩性为山前坡洪积粉质粘土含砂砾岩层,厚1-3m,含水层不稳定,有者呈透镜状,呈上层滞水和潜水形式存在,地下水埋深2-3m,水量小于50t/d 。地下水属重碳酸钙镁型水,矿化度小于0.5 g/l22、基岩孔隙裂隙承压含含水层岩性为白垩系孙家湾组、阜新组、沙海组砂岩、砂砾岩,孔隙裂隙赋水。由于岩层裂隙、破碎程度不一,其富水性有差异。根据煤矿区勘查抽水试验资料,单位涌水量7.52EMBED Equation.DSMT4 \* MERGEFORMAT 510-⨯——3.04 EMBED Equation.DSMT4 \*MERGEFORMAT 610-⨯3/m s m ⋅,,渗透系数为0.015-1.03m/d,地下水属重碳酸钙镁型,矿化度小于0.5 g/l33、地下水补给、径流、 排泄条第第四系孔隙潜水,主要接受大气降水补给、侧向径流补给;排泄以蒸发为主,次为人工开采。基岩孔隙裂隙水以侧向径流补给为主,排泄为露天煤矿开采矿坑疏干。通过勘察未见浅部地下水现现状评估区水文地质条件属简单类型33.2.5工程地质条根根据《阜新孙家湾国际旅游度假区岩土工程勘察》及《阜新市海州露天矿国家矿山公园(环坑公路及规划6号公路)地质灾害危险性评估报告》工程地质勘察成果,综合本区工程地质条件如下①①层杂填土:杂色,松散。成分以建筑垃圾碎砖石块、生活垃圾为主的人工填土。分布普遍,厚度0.5-1.90m②②层粉质粘土:黄色、黄褐色,稍湿,硬塑状,干强度中等,韧性中等,稍有光泽,摇振反应无。场区普遍分布,厚度1.50-5.50m,平均厚3.35m 。标准贯入N:11-20击,地基土承载力特征值 EMBED Equation.DSMT4 \* MERGEFORMAT 200, 6.80ak s f KPa E MPa ==。
太阳湖2005年工作总结和2006年工作计划一、太阳湖2005年工作总结:1、1月12日,参加东方快车的车厢的装修方案讨论会,会后并形成会议记录,并将《卓达太阳城旅游观光火车内装修方案》与《东方快车车厢内部装修方案第二次会审的会议记录》一并上报总裁。
2、1-3月,多次参加北京城市之光的设计研讨会。
3、3月18日,负责组织、协调名犬园和马术俱乐部参加成人植树节活动,并进行了现场表演。
4、3月18日,完成《关于太阳湖公园内附属用房的设计建议》给总工办参考。
5、3月30日,参加由工程部组织的太阳湖建设工程的施工单位的招投标工作,河北仁和建设工程有限工程公司中标。
6、4月2日,太阳湖公园开工建设。
7、4月15日,接待中铁六局技术人员,讲解东方快车项目和实地参观考察现场环境。
8、5月1日-3日,组织、协调马术俱乐部对太阳城五一大买场活动进行了表演工作。
9、5月,配合太阳城绿化美化和环境整治工作,对名犬园的绿化美化方案进行了提交,并确定马和犬的字幕牌的具体位置。
10、5月14日,完成《关于太阳湖的修改建议》,给总工办提交。
11、5月16日,将《关于在太阳湖增加训练场地的请示》和《世界钓鱼锦标赛的特点及意义》上报总裁,总裁批示由总工办做。
12、5月27日,完成《关于太阳湖的设计意见》提交总工办。
13、5月28日,向康总汇报太阳湖的经营管理方案,明确经营思路和经营方式。
14、6月1日,配合马术俱乐部开业,完成活动当天宣传彩页的文字宣传资料和领用礼品的请示,并组织实施。
15、6月6日,完成《关于太阳湖水榭连廊设计调整的报告》提交总工办。
16、6月10,接待石家庄电力机务段技术人员,详细讲解东方快车项目并带其实地参观考察现场环境。
17、6月13日,代表项目部与总工办协商《太阳湖设计方案调整要求》并上报总裁。
18、6月30日,完成《太阳湖公园经营方案》并上报总裁。
19、6月30日,起草完成《关于卓达太阳城公园项目注册公司的申请》并上报总裁。
休闲湖可行性研究报告1. 引言休闲旅游业在全球范围内迅速发展,成为人们放松身心、远离喧嚣的首选方式之一。
随着城市化的进程,建设一个休闲湖已成为许多城市政府的关注重点。
本报告将对建设休闲湖的可行性进行详细研究,以评估其市场潜力、财务可行性以及环境影响等方面。
2. 方法本研究使用了多种方法来评估休闲湖的可行性。
首先,我们对相关文献进行了综述研究,了解到建设休闲湖的优势和劣势。
其次,我们进行了一系列的市场调研,包括问卷调查、访谈和竞争分析,以了解潜在用户对休闲湖的需求和意见。
最后,我们还进行了财务模型分析,包括投资评估、收入预测和成本估计。
其中,对环境影响进行了专门的研究和评估。
3. 市场潜力根据市场调研结果,建设一个休闲湖在当前市场具有巨大的潜力。
首先,人们越来越追求休闲和放松自己的需求,而休闲湖正好满足了这一需求。
其次,休闲湖还可以提供各种水上娱乐项目,如游泳、划船、钓鱼等,吸引更多的游客。
最后,休闲湖还可以提供美丽的环境和优质的服务,吸引更多的旅游者。
4. 财务可行性通过财务模型分析,我们得出了以下结论:•建设休闲湖的投资成本较高,包括土地购买、基础设施建设和设备购置等方面。
•预计休闲湖的运营收入主要来自门票销售、水上项目收入以及周边商业活动。
•在合理的票价和适度的市场竞争下,休闲湖有望获得可观的收入。
•然而,休闲湖的运营成本也相对较高,包括员工工资、维护费用和营销费用等方面。
•在严格控制成本和提高服务质量的前提下,休闲湖有望实现持续盈利。
5. 环境影响评估为了评估建设休闲湖对环境的影响,我们进行了专门的研究和评估。
根据研究结果,建设休闲湖可能对水质、生态环境和周边居民产生一定的影响。
然而,通过科学的建设和管理措施,可以最大程度地减轻这些影响,并保证休闲湖的可持续发展。
6. 结论本研究表明建设休闲湖的可行性较高。
休闲湖有着巨大的市场潜力,可以满足人们对休闲和放松的需求。
然而,投资建设和运营管理也面临一定的风险和挑战。
太阳湖招商方案
关于公园垂钓及其它经营项目,首先,考虑对外承包经营,在开工建设的同时进行对外招商。
租金可根据项目种类、占用面积、资金投入、经营年限具体情况而定。
但必须是上打租金,一次性交清五一至次年四月三十日的租金。
配合房产销售所搞活动可酌情对承包商减免租金。
垂钓、碰碰船、海战船等水上经营项目可根据所占用的水面面积,暂定租金为3万元/年;水榭、风车馆暂定价为10元/平米/月;总计面积800平米,租赁费为9.6万元/年;冷饮摊点和照相摊位租赁价格为4000元/年。
合计租金为13万元/年。
针对目前太阳城项目发展进度,从长远发展的角度考虑,应先培育市场,租赁费用不宜太高,否则会造成无人租赁的被动局面。
可采用先期优惠的招商策略,签订5年合同,免一减二,第一年免收租金,第二、三年收取一半,第四、五年全额收取,第六年可采取优先承租的一系列优惠政策,第六年后每年递增百分之五。
也可以把水面分为不同的经营项目,并且和对应的建筑设施作为一个个子项目捆绑出租,让经营者各负其责,我们从而获取经济效益的最大化。
其次,如果短期内不能实现对外承包,在招商不成时制定出自营方案,做好两手准备,做到有备无患。
卓达太阳湖项目
2005年9月28日。
关于太阳湖的修改意见
总工办:
5月14日上午转来总裁关于太阳湖景观设计图的批示,经研究,建议按如下意见修改:
一、突出湖面,尽可能大,绿化和建筑不挤湖面;
二、铁路桥不妨碍行船,不宜采取拱桥设计;
三、突出岸边设计,观光道路与商业建筑相匹配,餐厅、商店、娱
乐厅、航模厅、茶艺厅均在岸边摆布,顶端和立面不要太多错落,有的厅要具备多功能(茶饮、娱乐),与千米商业长廊相呼应;四、在湖边上设若干小屋,可供游客过夜,可建微型别墅,适于情
侣等消费,即美观舒适,又温馨惬意,又具有私密空间;
五、湖中喷泉是否再研究改进,主喷泉可以高一些,喷泉下应有水
中围栏,不影响游玩,不宜各喷泉都高射,高空水珠散落下来,影响周边游人;
六、取消风车展馆,可在适当位置设若干座风车,突出景观效果;
七、卫生间设计要区别于其他公厕,也在岸边设置;
八、所有建筑特色与名犬园相协调,不宜全用红顶,可采取尖顶式;
九、所有建筑正面要具有连贯性,不管中间是否断开(可不连体),
但朝向、走向要因湖边而定,主要体现景观性和实用性;
十、突出岸边景观和绿化效果,湖中不宜多绿化,水榭可以保存。
太阳城公园项目部
2005年5月14日。
水榭山庄建设项目可行性研究报告二〇一一年五月四日第一章总论一、项目提出的背景现代人们生活水平的不断提高,休闲旅游业迅速发展起来,人们越来越追求健康的休闲生活方式,到优美的自然环境中去,赏山玩水,吸天然氧吧,舒缓因工作、生活给现代人带来的压力,放松心情,充分的享受大自然给人们带来的美好感受!同时生态旅游项目是发掘资源、利用资源优势的健康产业、朝阳产业,前景广阔。
随着灵川县经济开发力度的加大,我们灵川县燕山景区是桂林的唯一地质文化公园。
更有“天南第一胜景”的美誉。
在桂林地区也久负盛名,山石中有远古时代的海生贝壳类动物化石遍地可见,是独特的燕山地貌和自然景色有机结合的代表。
加快灵川县开发必然刺激漓泉公园景区的开发。
而水榭山庄是位于漓泉公园景区后半部,园中景色优美,加之灵川县特殊的小气候,日均温平均比市区低3—7℃,只是因为管理不善,年久失修。
因此重新修缮水榭山庄正是在这种环境下应运而生,将其建成一座集休闲,娱乐、观光、夜营、度假为一体的休闲度假山庄,并严格校照国家法律、法规运作。
二、编制依据县招商引资有关文件,灵川县旅游总体规划。
三、项目建设的指导思想与原则本报告的编制依照国家现行政策、法律、法规,本着开发与环保相结合,经济效益与社会效益相统一,建成一个具浓厚的民间文化和古朴典雅的与周围独秀峰、古王城景融为一体的特色山庄,使所有度假者能感受到回归自然;爽心悦目、星级享受,既有花果山的特色,又有桃花源的品味!并通过该山庄的建成营业能吸引更多的游客和投资者来景区投资开发。
本项目建设的基本原则结构是:1、独俱特色,讲究档次:2.与周围景观充分融合与统一;3.突出度假娱乐功能为主兼顾其他的经营理念;4、判闭式管理,开放式经营.第二章项目建设的必要性漓泉公园景区由于种种原因,目前开发尚属原始状态,不仅是景观景点原始,景区内的服务设施也十分缺乏,甚至连基本接待游客的宾馆其它可的接待点都没有,园区能水上交通工具又十分简陋,景点景观又没有一套完整的名称名字,更无从谈及旅游文化,这种现状已无法适应发展中的灵川县旅游事业需要。
关于太阳湖水榭经营方案的报告
公司领导:
随着太阳湖湖面及水榭逐步临近完工,太阳湖垂钓园的经营已迫在眉睫,根据公司领导的指示,我们通过与经营商户进行充分的接触与协商,经过太阳城商业总公司研究,现将太阳湖水榭的经营方案汇报如下:
一、经营定位:
1、产品定位——中、高档次的休闲会所。
2、目标客户——中、高收入消费人群,主要的消费群体组成:
①政府机关公务员如:公安局、工商局、税务局、规划局、物资局、文化局等机关单位的干部及工作人员(如规划局、物资局负责人张北海、徐总就是其中的代表人物)。
②企业的经营管理人员如:三鹿乳业、华北制药、卓达集团等知名企业的经营管理人员,卓达项目负责人崔成、杨立友等就是该活动的爱好者。
3、经营范围——休闲垂钓、特色餐饮、茶艺、棋牌等。
二、功能布局:
1、水榭一楼及户外以特色餐饮为主,主营产品为“梁氏烤鱼”,经营面积为:120平方米餐台10张,大包厢1个,户外未计。
2、水榭二楼以休闲娱乐为主,配合茶艺、餐饮、棋牌、住宿满足吃、住、玩一条龙的需求。
3、大湖作为观赏湖以观赏为主,供客人喂食、观赏,主要满足儿童
的需求。
4、小湖作为垂钓湖供客人垂钓。
三、经营方案
方案一:自主经营,实行经营责任承包。
(一)权益关系:
1、所有固定资产及流动资金完全由公司投入。
2、承包人在上交完责任承包金后在政策与法律的前提下有自主经营的权利。
3、财务由公司进行管理。
(二)承包原则:
责任承包金先行上交,自主经营、自负赢亏,上交利润基数保底,超收部份分成,利润逐年递增。
(三)投入与产出分析:
1、投入
①水榭的总投入为70万元,(不包括土地成本)。
其中水榭的建筑成本30万元,装修投入25万元,设备设施投入15万元。
②经营支出:350000元
●人员工资15000元/月×12月=180000元
●水、电费10000元/月×12月=120000元
●其他费用 4000元/月×12月=48000元
2、收入(第一年)
一楼:10台×200元/台×300天=600000元
二楼:6间×200元/间×300天=360000元
总计:960000元
3、利润:按50%毛利率计算:960000×50%=480000元
2、公司的保底纯收入前五年总计为60万元,如经营机制与经营手段得当,完全能够在五年内收回投资。
(四)利弊分析:
利:
1、如果后期投入由公司承担,则对整体的装修档次及装修风格有绝对的控制,不会对整体布局形成破坏。
2、公司自行经营,则该项目的经营定位与经营风格才能与其他经营项目的经营业态充分协调、相互补充。
3、通过经营责任承包的手段可以规避经营风险。
4、相对于租赁经营,采取经营责任承包的自主经营方式能快速收回前期投资。
5、目前由于太阳城整体的商业基础不完备,物业的商业价值不能充分体现,因此垂钓园项目还不是租赁经营的最好时机。
6、有了保底利润公司就有了固定的收入,经营者为了得到更高的回报就必须不断的提高经营手段,创造更好的经济效益,公司还可获得保底利润以外的经营收入。
7、垂钓园作为娱乐经济的一个板块肯定会有自己固定的消费群体,并由此建立一些人脉关系。
而这些人脉关系将成为公司的商业资源。
8、品牌及无形资产归公司拥有。
弊:
1、公司必须为此而建立一套严密的财务管理制度,以保证公司应有的收入不会流失,否则公司无法获得保底利润以外的收益。
(从商业公司的长远发展来看,此问题必须解决)。
2、公司的后期投入需40万元。
3、经营责任承包人的选择是经营成败的关键。
4、必须建立先进的经营承包责任制,通过经营体制来促进承包人创造更高的经济效益,公司才有可能得到更高的回报。
方案二:租赁经营;公司收取固定租金,乙方自主经营。
(一)权益关系:
1、公司只负责该项目的前期投入。
2、经营者负责装修、设施设备等后期经营投入。
3、所有固定装修实行来装去丢的原则。
4、乙方在政策与法律的前提下有自主经营的权利。
(二)租赁期限与租赁金额
1、租赁期限:2007年—2015年,总计8年。
2、租金价格:
第一年6万元,第二年7万元,第三年8万元,第四年9万元,第五年10万元,第六年11万元,第七年12万元,第八年13万元。
前五年总计40万元,八年总计76万元。
(三)、投入与产出
1、水榭的建筑成本为30万元。
2、租赁经营前五年的收益为40万元,后三年的收益为36万元。
3、租赁经营在前五年可以回收前期的建筑成本。
但后期的升值幅度较小。
(四)利弊分析
利:
1、公司可减少后期入40万元投入。
2、公司对该项目的管理不需要投入其他的人力、物力。
3、前期投资回收较快。
4、操作简单。
弊:
1、租赁者对与后期投入的规模我方无法实际控制。
2、租赁者要将经营前期的经营风险部分转移到我方;具体表现在:免租、低租金、较长的租赁期。
3、装修档次,装修风格、经营定位、经营范围与太阳湖整体经营定位是否协调我方无法有效控制。
4、由于租赁期较长,在长期回报这一方面我方有较大的损失。
5、我方无法获得垂钓园项目的人脉资源与商业资源。
6、观赏大湖租赁有较大的难度。
7、商户的态度较为迟疑。
四、建议:
1、在前期由公司自营,采取经营责任承包制规避经营风险。
通过3
—5年的培育,将太阳湖垂钓园打造成太阳城娱乐经济的主要构成部份,一方面公司可在未来获得较高、较为长久的经济回报,另一方面公司可通过该项目获得更多的商业资源和人脉资源。
实现真正完成从简单的物业商向运营者的转变。
2、责任承包期的经营目标:
①严格按照《经营责任书》执行,并完成《经营责任书》所规定的目标责任,通过经营手段的不断创新使经营业绩逐年递增,争取4年,最迟不超过5年完成完成固定资产回收。
②承包人应在正式营业期开始前先行上交半年度保底利润。
3、试营业期间(2006年8月至2006年12月)的经营目标:
在该经营期内达到整体的收支平衡,在公司完成前期投入后公司不需要再承担运行费用。
太阳城商业总公司
2006年6月1日。