长隆商业模式(课堂PPT)
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长隆集团的发展背景及营销模式解读1989 年,广东长隆集团创办了第一个企业—香江酒家。
1997年,长隆集团旗下第一家景点—香江野生动物世界开业,为日后长隆集团旗下首个大型综合旅游景区—广州长隆旅游度假区的发展奠定了坚实基础。
目前,长隆集团旗下共拥有广州长隆旅游度假区和珠海长隆国际海洋度假区两大世界顶尖综合旅游度假区。
集主题公园、豪华酒店、商务会展、高档餐饮、娱乐休闲等营运于一体,是中国旅游行业的龙头集团企业。
每年接待游客超过1600万,雄踞世界主题景区前列,每年入园游客的高速增长创造了世界旅游业的奇迹。
2007年5月8日,位于广州的长隆欢乐世界旅游度假区正式被全国旅游景区质量等级评定委员会评定为首批“国家5A级旅游景区”。
国家首批、广州唯一5A级景区的殊荣是国家和社会对长隆发展模式的正式认可。
从1989年创办第一家酒店香江酒店起,历经18年的创业,长隆集团已发展成为我国旅游业界的大型优质集团企业,目前旗下拥有长隆欢乐世界、长隆国际大马戏、长隆水上乐园、长隆野生动物世界、长隆飞鸟乐园、长隆海洋王国、横琴岛剧场、长隆地产、番禺香江大酒店、长隆酒店、香江酒家、长隆横琴湾酒店、企鹅酒店以及马戏酒店等14家子公司,满足游客“巅峰游乐、亲近动物、品味吃住、时尚运动、合家欢乐”的多元化旅游度假需求,多次刷新中国乃至全球旅游产业标准,成为旅游新王国。
在中国,有一句话叫做:不到长城非好汉。
在广州,也有一句话,叫做:不到长隆,不算到过广州玩。
长隆旅游度假区以产品的世界领先和功能的完善配套,成为广州地区首席景区,也成为各地旅游者到达广州的必游之处。
2011年,广州长隆旅游度假区年接待游客再创新高,突破1300万人次,连续四年超过千万人次。
从1989年创办第一家企业香江酒家开始,长隆集团先后于1997年创办香江野生动物世界、2003年创办长隆夜间动物世界、2006年创办长隆欢乐世界并将长隆国际大马戏作为独立的演出品牌运作,2007年创办长隆水上乐园。
长隆市场营销stp分析案例项目背景珠海长隆海洋王国拥有多项世界或行业之最,鲸鲨馆作为其中的明星项目,刚刚荣获五项吉尼斯世界纪录,并且在7月10日该馆将迎来它的主人被誉为“海洋巨无霸”的鲸鲨。
XX集团希望在入驻前期进行大规模宣传造势,持续打造中国最具实力海洋动物主题公园的品牌印象。
因此,其御用创意呈现公司平成广告邀请“明星家庭”实地拍摄了一组洋溢海洋气息的形象宣传片,除了微博、微信、PC、TV、户外,此次还联合中国领先的移动广告投放平台帷千动媒,依托其多维度多屏互动广告模式,第一时间抢占受众视觉,形成品牌推广大市场效应。
目标受众传统的营销模式中,广告主和广告机构基于购买媒体的思维习惯于描述目标受众大概赚多少钱等等。
而移动端由于媒体的海量和迭代使得整个投放更加复杂,移动广告平台需要将海量不规则的受众行为数据转变为可识别有规律的受众兴趣点或潜在需求,方能实现广告与潜在兴趣受众的规模化匹配。
因此,当XX集团和平成广告圈定目标受众为家庭用户时,帷千动媒则需使用北斗大数据系统进行更深层的受众洞察。
北斗大数据系统是目前中国最大的移动数据挖掘系统,每月处理超过4800亿条数据,这些数据按不同的评估维度和模型算法划分出不同属性的用户族群,同时这些进程在不断机器学习,基于4年经验积累已经形成了两千多款标签组合,帮助广告主在海量受众中定向目标营销人群。
本次投放,帷千动媒通过北斗大数据系统选择出美图族、家庭主妇、玩乐达人、小资派、亲子帮五类高兴趣人群,并针对曾经点击过旅游类广告的用户进行优先获取,结合优势App媒体进行人群放大。
最后,由于移动广告从下单到投放全程趋于自动程序化。
广告创意由于移动端小屏幕、碎片化的特点,移动视频广告需要在15秒内快速激发观看者的记忆。
因此,平成广告围绕家庭,邀请世界跳水冠军田亮出镜,代言人极具正能量的社会影响力和海洋王国达到完美契合。
同时,参演《爸爸去哪儿》后,田亮一家的幸福温馨让人印象深刻,整个短片迅速营造出“健康阳光”和“幸福温馨”的感官氛围。