2012年一级建造师考试项目管理真题及答案

2012年一级建造师建设工程项目管理真题（文字版）及答案一单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）1 根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358—2005），不属于工程总承包方项目管理内容的是（）A任命项目经理B组建项目部C 确定项目建设资金D 实施设计管理答案：C2 按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（）A业主B监理方C指定分包商D施工总承包管理方答案：D3 编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作室（）A进行项目管理任务的详细分解B绘制工作流程图C明确项目管理工作部门的工作任务D确定项目组织结构答案：A4 下列组织工具图，表示的是（）A项目结构图B工作流程图C组织结构图D合同结构图答案：A经验分享：给大家分享点个人的秘密经验，让大家考得更轻松。

用最合适你的方法去学习，其实考过二级很简单，一级的话稍微花点心思，也就过了。

对我们做工程的人来说，实战经验那是不用说的，都很丰富，但是对于考试，复习时间总是很紧，天天在工地上忙，根本就没有时间看书，虽然那大本大本的书毫不心疼的买了，但是有什么用，都忙不过来看，晚上8、9点才下班回到家谁还有力气去看书啊。

我前年第一次考试的时候就是这样，到考试的时候还是什么都没准备，那几大本指导书也就翻了个开头，结果不用说大家也是知道的。

我们建筑这个行业，大家都知道考证对于我们的重要性，去年，我再次报了名，刚开始的时候计划看书的时间总是被别的事占去了，更本就没有时间看书，可是我心里明白一定要抓紧时间复习了，不然我还是过不了，眼看考试临近，各种纠结，后来有一次在工地上有个前辈说他前年就考过了，当听到这句话的时候我那个兴奋劲啊就像打了鸡血，当即以师傅尊称，向他取经，他告诉我他不是靠着花大量时间啃书本过的，而是用的一套一级建造师复习系统，他说只要用软件复习，基本上不需要看书，把软件安装到笔记本上，每天来工地不忙的时候就打开笔记本做几套题，再看看解析和大纲，在工地上其实闲杂的空闲时间还是不少，足够复习的了，而且做题库很快，又不浪费时间。

2012年一级建造师《建设工程项目管理》试题及答案1.根据建设项目工程总承包管理规范C 确定项目建设资金3编制项目管理工作任务分工表，首先：A进行项目管理任务4.下列组织工具图A 项目结构图5关于项目实施阶段策划的说法：B项目目标的分析和再讨论6企业质量惯例体系+向外部审核单位7、关于因果分析图法使用的说法：B、通常使用QC小组活动的方式进行9、某施工承包企业将其承接的高速公路：B、项目组成10、下列合同形式中：A、固定总价合同11、建设项目各参与方应分别进行：系统有效性12、建设工程项目进度控制工作包括：C、3-1-4-213、施工安全技术措施：A、具有针对性和可操作性15、施工成本控制的各工作步骤中：C、分析16、施工合同履行过程中：A、分包合同约定的付款期间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款17、在项目实施过程中：C、竣工验收18、某基础混凝土试块强度值：A、不作处理19根据《国务院关于取消第二批行政审批》：C建设施工企业21国际工程施工承包合同争议解决的方式中：B协商23关于安全生产事故应急预案：B应急预案应报同级人民政府24某施工企业承接了某住宅：D单位工程施工组织设计25关于建造师和项目经理的说法：A大、中型工程项目施25关于建造师和项目经理的说法：A大、中型工程项目施工26将一个子项目进度计划：D进度计划系统的结构分析27作业文件是职业健康安全：B操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格28下列直方图中：D（d）29下列建设工程项目：A优选工程项目施工方案30下列施工成本管理：D加强施工定额管理31施工合同分析中：C承包人主要任务32为实现进度目标：B投标报价33、根据下列逻辑关系表：B、逻辑关系不对34、应用曲线法进行施工成本偏差分析：D、成本局部偏差35、应用动态控制原理控制项目投资时：D、工程概算和工程预算36、某工程双代号时标网络计划：D、137根据《建设项目工程总承包管理规范》：B勘察、设计、施工38关于建设工程质量监督管理的说法：D建设单位未组织竣工验收39建设工程招标投标活动中：C投标人撤回投标文件的40某按单价合同进行计价的招标工程：C以单价为准调整总价41工程施工质量事故的处理工作：A1—2—5—3—442下列施工成本分析方法中：B连环置换法44编制施工项目成本计划的关键：A目标成本45某工程施工期间，安全人员：A动态治理46施工质量控制点应选择：C施工难度大47根据不同风险水平的风险控制：B应努力降低风险49建设工程生产安全事故应急预案中：C专项应急预案50某工程项目过程中，由于供货商提供的设备：D设备供货商51利用水泥、沥青等胶结材料：B稳定和固化52下列沟通过程的诸要因素中：B沟通客体53关于建设工程施工合同谈判：B建设工程施工合同由合同双方54关于进度计划调整的说法：A根据计划检查的结果55对装饰工程中的水磨石：B目测法56按建设工程项目成本构成编制：A直接费、间接费、利润、税金57根据合同通用条款规定的文件：C协议书58工程质量监督申报手续：C开工前、由建设单位59下列项目目标动态控制的纠偏措施中：D调整工作流程组织60关于施工总承包和施工总承包管理：A施工总承包管理模式下62某施工企业编制建设项目施工组织总设计：B施工方案的拟订63根据《建设工程施工专业分包合同》：A承包工程的价格内容64某工程网络计划中，工作M的自由时差为：A不影响总工期66下列干扰事件中，承包商不能提出：B工程师指示承包商加快68根据全面质量管理的思想：B工程建设各参与方69某建设工程项目中，承包人按合同约定：D用履约担保书规定的70下列工程担保中，以保护承包人合法权益：B支付担保多选71关于承包单位将承包的：A责令改正，没收违法所得E情节严重的，吊销证书72.在质量管理中---A掌握质量C分析生产D分析质量73.关于建设工程项目---A除业主方以外C如果采用工程75.在国际上工程---B业主方自行采购C承包商采购76.在国际工程承包---A,DAB委员可以B,DAB的费用E,DAB解决77.根据《合同法》，下列文件中A投标文件，B中标通知书，C符合要约规定78.建设工程安全事故---除了B事故单位，其他全选81.对业主而言--A可以利用承包商E可以减少承包商83.根据《项管规》GBT2006---A签订工程施工B参与组建项目部D参与选择物资84.关于管理职能分工---D管理职能实际上E在一个项目施工85.根据《民事诉讼法》，合同当事人可以B原告住所地，D合同履行地，E合同签订地86.关于民事纠纷解决B和解可以，C仲裁机构，D仲裁实行87.申领施工许可证时，建设单位B专项安全施工，D安全施工组织88.建筑业企业申请资质升级，资质增项A与建设单位或者，B未取得施工许可证，C将承包的工程，E恶意拖欠分包89.下列施工项目中，属于经批准A受自然，D技术复杂，E公开招标90.下列。

2012管理一单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）1 根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358—2005），不属于工程总承包方项目管理内容的是（）A任命项目经理B组建项目部C 确定项目建设资金D 实施设计管理答案：C2 按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（）A业主B监理方C指定分包商D施工总承包管理方答案：D3 编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作室（）A进行项目管理任务的详细分解B绘制工作流程图C明确项目管理工作部门的工作任务D确定项目组织结构答案：A4 下列组织工具图，表示的是（）A项目结构图B工作流程图C组织结构图D合同结构图答案：A5关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（）A策划是一个封闭性的，专业性较强的工作过程B项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划。

答案：B6 落实质量质量体系的内部审核程序，有组织有计划展内部质量审核活动的目的是（）A记载关键活动的质量参数B反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果C证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D向外部审核单位提供体系有效的证据答案：D7关于因果分析图法应用的说法，正确的是（）。

A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.具有直观、主次分明的特点C.通常采用QC小组活动的方式运行D.可以了了解质量统计表数据的分部特征答案：C8根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（CB 50300—2001）对涉及结构安全和使用功能功能的重要分部工程应进行（）A化学成分测定B抽样检测C破坏性试验D观感质量验收答案：B9某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程，隧道工程成本，道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。

这是按（）编制施工成本计划。

2012一级建造师考试《工程管理》真题及解读参考一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．根据《建设工程工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005），不属于工程总承包工程管理内容的是（）。

A. 任命工程经理B. 组建工程部C. 确定工程建设资金D. 实施设计管理答案：C试卷解读：参见教材P32．按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是（）。

A.业主B.监理方C.指定分包商D. 施工总承包管理方答案：D试卷解读：参见教材P153．编制工程管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。

A. 进行工程管理任务的详细分解B. 绘制工作流程图C. 明确工程管理工作部门的工作任务D. 确定工程组织结构答案：A试卷解读：参见教材P274．下列组织工具图，表示的是（）。

A. 工程结构图B. 工作流程图C. 组织结构图D. 合同结构图某地铁工程车站工程。

车站区间隧道工程。

车站。

隧道。

隧道答案：A试卷解读：参见教材P205．关于工程实施阶段策划说法，正确的是（）。

A. 策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程B. 工程的目标分析和再论证是其基本内容之一C. 工程实施阶段策划的主要任务是进行工程实施的管理策划D. 实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定答案：A试卷解读：参见教材P39－406．有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是（）。

A.记载关键活动的质量参数B.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果C.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D. 向外部审核单位提供体系有效的证据答案：D试卷解读：参见教材P1587．关于因果分析图法应用的说明，正确的是（）。

A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B. 通常采用QC小组活动的方式进行C.具有直观、主次分明的特点D. 可以了解质量统计表数据的分布特征答案：B试卷解读：参见教材P1898．根据《建设工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001），对涉及结构安全、使用功能等重要分部工程应进行（）。

一级建造师建设工程项目管理真题2012年(总分：130.00，做题时间：180分钟)一、单项选择题（共70题，每题的备选项中只有一个最符合题意）(总题数：70，分数：70.00)1.《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005），不属于工程总承包项目管理内容的是（）。

（分数：1.00）A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金√D.实施设计管理解析：考点建设工程项目总承包方项目管理的目标和任务解析本题主要考查工程总承包方项目管理的内容。

在《建设项目工程总承包管理规范》(GB／T 50358—2005)中对工程总承包管理的内容作了如下的规定：（1）任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划；（2）实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理；（3）进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。

C项：C项并不属于工程总承包方项目管理的内容，本题为选非题，故C项当选。

ABD项：ABD项均属于以上工程总承包方项目管理的主要内容，故不选。

综上所述，本题正确答案为C。

2.按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是（）。

（分数：1.00）A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方√解析：考点施工方项目管理的目标和任务解析本题主要考查施工方项目管理的目标。

按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。

综上所述，本题正确答案为D。

3.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。

（分数：1.00）A.进行项目管理任务的详细分解√B.绘制工作流程图C.明确项目管理工作部门的工作任务D.确定项目组织结构解析：考点工作任务分工在项目管理中的应用解析本题主要考查项目管理工作任务分工表的编制过程。

2012年一级建造师真题汇总2012一级建造师管理真题 (2)2012一级建造师法规真题 (17)2012一级建造师经济真题 (32)2012年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意) 第1题【正确答案】：C试题解析：确定项目建设资金应该是业主或投资方得工作内容，参见教材P15 第2题【正确答案】：D试题解析：施工总承包管理方需要对指定分包商的工期和质量目标负责。

参见教材P15. 第3题【正确答案】：A 试题解析：参见教材P27 第4题【正确答案】：A试题解析：项目结构图是工作任务的分解，参见教材P20 第5题【正确答案】：B试题解析：项目目标的确定和论证是决策阶段策划的内容，而项目目标的分析和再论证是实施阶段策划的内容之一。

第6题 某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护栏及警示牌、并设照明及夜间警示红灯。

这是建设安全事故隐患处理中（ ）原则的具体体现。

A. 动态治理B. 单项隐患综合治理C. 冗余安全度治理D. 直接隐患与间接隐患并治 【正确答案】：C试题解析：在现场既设置防护栏及警示牌，又设置照明及夜间警示灯，看似多余，实则属于多重安全治理，称之为"冗余安全治理"。

第7题建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，这是建立建设工程项目质量控制体系时（）原则的体现。

A. 目标分解B. 质量责任制C. 系统有效性D. 分层次规划【正确答案】：D试题解析：建设项目各参与方分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系，无疑属于分层次规划原则。

第8题根据《建设工程监理规范》（GB 50319-2000），属于施工阶段监理工作任务的是（）。

A. 检查施工单位专职安全生产管理人员的资格B. 检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件C. 审核分包单位资质条件D. 查验施工单位的施工测量定位放线成果【正确答案】：D试题解析：ABC属于施工准备阶段监理的工作任务。

2012一级建造师考试工程项目管理真题及答案第1部分：单项选择题，共70题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。

1.[单选题]根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358-2005)，不属于工程总承包方项目 管理内容的是（）。

A)任命项目经理B)组建项目部C)确定项目建设资金D)实施设计管理答案:C解析:工程总承包项S管理的主要内容应包括：（1)任命项目经理，组建项目部，进行项目 策划并编制项0计划；（2)实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理；（3)进行项目范围 管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理， 人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。

2.[单选题]按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负 责的是（ ）。

A)业主B)监理方C)指定分包商D)施工总承包管理方答案:D解析:按国际工程惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工 总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施.T. 总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方必须对工程合同规定的工期目标和 质量目标负责。

3.[单选题]编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（ ）。

A)进行项目管理任务的详细分解B)绘制工作流程图C)明确项目管理工作部门的工作任务D)确定项目组织结构答案:A解析:为了编制项B管理任务分T.表，首先应对项B实施的各阶段的费用（投资或成本）控 制、进度控制、质量控制、合同管理、管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项B管理任 务分解的基础上确定项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、管理 及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

4.[单选题]下列组织工具图，表示的是（ ）。

C.系统有效性【答案】D【解析】参见教材P153.12.建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况。

其正确的工作程序是（）。

A.①-②-③-④B.③-①-②-④C.③-①-④-②D.④-②-③-①【答案】C【解析】参见教材P142.13.施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。

这表明施工安全技术措施要（）。

A.具有针对性和可操作性B.具有针对性和全面性C.具有可行性和可操作性D.力求全面、具体、可靠【答案】C【解析】参见教材P221.14.施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报（）审批，批准后才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。

A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.业主D.监理工程师【答案】D【解析】参见教材P169.15.施工成本控制的各工作步骤中，其核心是（）。

A.比较B.预测C.分析D.纠偏【答案】C【解析】参见教材P91.16.施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是（）。

A.分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款B.业主同承包人支付工程款之前14天C.业主同承包人支付工程款之前7天D.承包商收到业主工程款之后【答案】D【解析】参见教材P291.17.在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。

A.项目选址B.可行性研究D.物资采购【答案】D【解析】参见教材P110.18.某混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值。

正确的处理方式是（）。

A.不作处理B.修补C.返工D.加固【答案】A【解析】参见教材P186.19.根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审项目管理方式的规定》（国发[2003]5号），取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。

2012年一级建造师建设工程项目管理卷一，单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目范围管理指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程。

它主要涉及（）的管理。

”A．范围定义、范围计划控制、范围验证和范围变更程序B．范围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更控制C．范围定义、范围计划控制、范围验证和范围变更控制D．范围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更程序答案：B2. 一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，如：一般项目的结构编码由（）个字符组成。

A．一B．二C．三D．四答案D3. 价值工程中的价值是研究对象的（）的比值。

A.费用与功能B.功能与成本C.成本与时间D.功能与时间答案：B4. 建设项目总承包方编制项目设计建议书的依据是（）。

A.项目功能描述B.项目建设纲要C.项目评审要求D.项目构造描述答案：B5. 项目目标动态控制的工作包括（1）项目目标的调整；（2）计划值与实际值的比较；（3）项目目标分解；（4）采取纠偏措施进行纠偏。

正确的工作程序为（）。

A.（1）→（2）→（3）→（4）B.（3）→（1）→（2）→（4）C.（1）→（3）→（2）→（4）D.（3）→（2）→（4）→（1）答案：D6. 应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程合同价作为实际值，则可作为计划值的是（）。

A. 工程概算和工程款支付B.工程概算和工程预算C. 工程概算和工程结算D.工程预算和工程款支付答案：B7. 某项目在成本分析中，运用月（季）度成本分析方法对施工成本进行分析时，发现人工费、机械费和间接费等项目A．通过实际成本与预算成本的对比B．通过实际成本与目标成本的对比C．通过对各成本项目的成本分析D．通过对技术组织措施执行效果的分析答案：C8. 工程建设物资指的是建筑材料、建筑构配件和设备。