2020年一建管理真题及答案(最新完整版估分)

一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1项最符合题意）1. 下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）。

A. 有利于环保B. 提高工程质量C. 有利于投资控制D. 有利于进度控制【答案】A【解析】建设工程管理最终的目的为项目的建设和使用增值，其中B、C、D项均是为建设增值。

P32. 根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》项目经理应具备的技能包括（）。

A. 决策能力、领导能力和组织协调能力B. 项目管理技术、应变能力和生产管理技能C. 管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D. 项目管理技术，领导力，商业管理技能和战略管理技能【答案】D【解析】项目经理应具备四种技能：项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。

P83. 业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。

A. 项目动用B. 竣工验收C. 联动试车D. 保修期结束【答案】A【解析】业主方项目管理进度目标指的是项目动用的时间目标，即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。

P54. 关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。

A. 管理职能分工反映的是一种动态组织关系B. 工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C. 组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D. 组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工【答案】C【解析】组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系，工作流程组织是动态关系。

组织分工反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工。

P125. 下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）。

A. 项目总投资规划B. 项目总投资目标的分解C. 项目建设成本分析D. 技术方案分折和论证【答案】C【解析】决策阶段经济策划包括：（1）项目建设成本分析（2）项目效益分析（3）融资方案（4）编制资金需求量计划。

2020年一级建造师《（建筑工程）管理与实务》考试真题及答案解析【完整版】一、单项选择题(共20题，毎题1分，毎题的备选项中，只有1个最符合题意)。

1.常用建筑结构体系中，应用高度最高的结构体系是()。

A.筒体B.剪力墙C.框架-剪力墙D.框架结构【参考答案】A【解析】混合结构体系：≤6层;框架结构体系：≤15层;剪力墙体系：≤180m;框架-剪力墙体系：≤170m;筒体结构：≤300m。

2.结构梁上砌筑砌体隔墙，该梁所受荷载属于()。

A.均布荷载B.线荷载C.集中荷载D.活荷载【参考答案】B【解析】线荷载：建筑物原有的楼面或层面上的各种面荷载传到梁上或条形基础上时，可简化为单位长度上的分布荷载，称为线荷载q。

3.常用较高要求抗震结构的纵向受力普通钢筋品种是()。

A.HRBB500B.HRBF500C.HRB500ED.HRB600【参考答案】C【解析】国家标准规定，有较高要求的抗震结构适用的钢筋牌号为：在表1A412012-1中已有带肋钢筋牌号后加E(例如：HRB400E、HRBF400E)的钢筋。

4.施工现场常用坍落度试验来测定混凝土()指标。

A.流动性B.黏聚性C.保水性D.耐久性【参考答案】A【解析】工地上常用坍落度试验来测定混凝土拌合物的坍落度或坍落扩展度，作为流动性指标，坍落度或坍落扩展度愈大表示流动性愈大。

5.混凝土立方体抗压强度标准试件的边长()mm。

A.70.7B.100C.150D.200【参考答案】C【解析】按国家标准《普通混凝土力学性能试验方法标准》GB/T50081—2002，制作边长为150mm的立方体试件，在标准条件(温度20±2℃，相对湿度95%以上)下，养护到28d龄期，测得的抗压强度值为混凝土立方体试件抗压强度，以fcu 表示，单位为N/mm²或MPa。

6.在抢修工程中常用的混凝土外加剂是()。

A.减水剂B.早强剂C.缓凝剂D.膨胀剂【参考答案】B【解析】早强剂可加速混凝土硬化和早期强度发展，缩短养护周期，加快施工进度，提高模板周转率，多用于冬期施工或紧急抢修工程。

2020最新一级建造师管理考试题及详细答案解析（考试时间180分钟，满分130分）一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有一个最符合题意）1. 事故的发生是两类危险源共同作用的结果，以下对其表述不正确的是（）。

A.第一类危险源是事故发生的前提B.第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件C.第一类危险源是事故的必要条件，决定事故的严重程度D.第二类危险源出现的难易，决定事故发生的可能性大小2. 下列各项不属于索赔成立的前提条件的是（）。

A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期责任B.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C .承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加3. 建设工程项目的施工组织方案中需要解决和安排（）。

A.施工程序和工艺顺序B.施工工艺和施工方法C.工艺顺序和施工方法D.施工流向和施工工艺4. 施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。

A:对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B:明确各项管理工作的工作流程C:落实各工作部门的具体人员D:对各项管理工作的执行情况进行检查5. 建筑工程维修期应从()计算。

B:竣工验收合格之日起C:合同约定的竣工之日起D:分项工程验收合格之日起6. 建筑施工企业安全生产管理工作中，( )是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。

A.安全监察制度B.伤亡事故报告处理制度C. “三同时”制度D.安全检查制度7. 应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资实际值，则可作投资计划值的是（）。

A.工程概算和工程款支付值B工程概算和工程决算C.工程决算和工程款支付值D.工程概算和工程预算8. 作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应( )。

2020年一级建造师项目管理考试真题及答案 1.建设工程管理工作的核心任务是()。

A.质量管理 B安全管理 C.目标控制 D增值服务 【答案】D 2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及() A.项目決策管理、设计管理、施工管理和试运行管理 B项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 C.项目決策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾 【答案】D 3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是()。

A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 B管理职能分工表不话用于企业管理 C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表 D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工 【答案】D 4.下列工程项目決策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是(0 A.设计项目管理组织构 B.制定项目管理工作流程 C.确定项目实施期组织总体方案 D.进行项日管理职能分工 【答案】C 5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是() A.顶目实施期管理总体方案策戈 B项目实施的风险策戈 C实施期合同结构总体方案策戈 D生产运期经营管理总体方案策戈 【答案】B 6.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是() A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利 B施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价 C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资 D分包合同价对业主是透明的 【答案】D 7根据《建设工程项目管理规)项目管理实施规划应由0组织编制。

A.项目技术负责人 B项目经理 C.企业技术负责人 D.企业负责人 【答案】B 8根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法正确的是0。

A.专项施工方案应由项目技术负责人审批 B施工方案应由项目总监理工程师审批 C.施工组织总设计应由建设单位支术负责人审批 D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责 【答案】D 9施工过程中投的计划信和实示信进行比較时相对于工程合同价可作为投置计划值的是0。

2020一建《建设工程项目管理》考试真题及答案（完整版）1.建设工程管理工作的核心任务是（）A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务参考答案:D⒉.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及()。

A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾参考答案:D3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是().A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工参考答案:D4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是()。

A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工参考答案:C5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是()。

A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划答案:B6.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是().A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的7.根据《建设工程项目管理规范).项目管理实施规划应由()组织编制。

A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人答案:B8.根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法正确的是(.A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责9.施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时,相对于工程合同价可作为投资计划值的是(0)。

2020最新一级建造师建设工程项目管理考试试题及答案（考试时间180分钟，满分130分）一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有一个最符合题意）1. 当今时代进行信息管理的核心手段是()。

A:基于网络的信息处理平台B:委托咨询公司C:设立信息管理部门D:信息的分类2. 下列施工承包合同争议的解决方式中，( )是解决争议最常见、最有效、最基本的方式。

A:调解B:仲裁C:协商D:诉讼3. 在搭接网络计划中，工作之间的搭接关系是由( )决定的。

A:工作的持续时间B:工作的总时差C:工作之间的时间差值D:工作的间歇时间4. 为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展，这属于进度控制的()。

A:组织措施B:管理措施C:经济措施D:技术措施5. 下列关于施工总承包模式的特点表述中，错误的是( )。

B:施工总承包单位的管理水平和技术水平在很大程度上决定了建设工程项目质量的好坏C:招标及合同管理工作量将会减小D:组织与协调的工作量比平行发包会大大减少，对业主有利6. 全过程质量控制必须掌握识别过程和应用()进行全过程质量控制。

A:过程方法B:进度控制C:工程质量D:工作质量7. 项目竣工后，（）应向审批建设工程项目环境影响报告书的环境保护行政主管部门申请，对环保设施进行竣工验收。

A.施工单位B.监理单位C.建设单位D.设计单位8. 美国建筑师学会（AIA）合同条件主要用于（）工程。

A.铁路和公路B.房屋建筑C.石油化工D.大型基础设施9. 关于建设工程项目质量的政府监督的说法，错误的是( )。

A．建设行政主管部门或者其他有关部门在进行建设工程质量监督管理时可委托建设工程质量监督机构具体实施B．建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督D．建设单位凭施工许可证，向建设行政主管部门申领工程质量监督文件10. 信息技术是进度控制一种管理手段，它的应用有利于( )。

2020一级建造师管理考试题及详细答案解析（考试时间180分钟，满分130分）一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有一个最符合题意）1. 施工成本管理的目的是在()情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。

A:保证工期和确保质量优良B:缩短工期和确保质量优良C:保证工期和满足质量要求D:缩短工期和满足质量要求2. 下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是(A．确定项目实施期管理总体方案B．确定项目风险管理与工程保险方案C．确定生产运营期设施管理总体方案D．确定生产运营期经营管理总体方案3. 我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是( )A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合4. 安全控制的目的是为了安全生产，因此安全控制的方针应该是()。

A:保证质量B:安全第一，预防为主C:提高效率D:降低成本5. 根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情况在当地的就业企业信息管理系统中如实填报，人员发生变更的，应在变更后（）个工作日内做相应变更。

B.15C.14D.76. 以下影响建设工程项目质量的技术因素中，属于辅助生产技术的是( )。

A．试验技术B．细部技术C．标准技术D．创优技术7. 建筑施工企业应当对劳动者出勤情况进行记录，作为发放工资的依据，并按照( )编制工资支付表。

A:日B:工资支付周期C:月D:年8. 项目进度控制可采取的措施有多种，下列各选项中，不属于建设工程项目进度控制的技术措施的是（）。

A.有利的设计方案B.好的设计理念C.好的设计技术路线D.选用先进的施工工艺9. 工程监理单位受（）委托进行工程建设的监理活动。

A.咨询公司B.政府C.业主D.项目法人10. 建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的()。

A:制订、评审、备案和实施C:评审、备案、实施和奖惩D:评审、备案、实施和落实11. 在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采用( )描述的方式。

2020年一级建造师《建设工程项目管理》真题及解析一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程管理工作的核心任务是（）。

A．质量管理 B．安全管理C．目标控制 D．增值服务【答案】D【解析】本题考核的是建设工程管理工作的核心任务。

建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。

2．根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358—2017，项目总承包方项目管理工作涉及（）。

A．项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B．项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C．项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D．项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D【解析】本题考核的是项目总承包方项目管理工作。

《建设项目工程总承包管理规定》GB/T 50358—2017的规定，项目总承包方的管理工作涉及：（1）项目设计管理；（2）项目采购管理；（3）项目施工管理；（4）项目试运行管理和项目收尾等。

3．关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。

A．业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B．管理职能分工表不适用于企业管理C．可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D．管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】D【解析】本题考核的是项目管理职能分工表的规定。

选项 A 错误，各方应编制各自的项目管理职能分工表。

选项 B 错误，可以用于企业管理。

选项 C 错误，管理职能分工描述书与管理职能分工表不同，如果使用管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。

4．下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。

A．设计项目管理组织结构 B．制定项目管理工作流程C．确定项目实施期组织总体方案 D．进行项目管理职能分工【答案】C【解析】本题考核的是项目决策阶段组织策划的工作内容。

2020年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及解析单选题1．中国特色社会主义法律体系以宪法为统帅，以宪法相关法、民法商法等多个法律部门的法律为主干，由( )等多个层次的法律规范构成。

A.宪法、法律、部门规章B.刑法、民法、经济法C.法律、行政法规、地方性法规D.宪法、刑法、民法【答案】：C【解析】：以宪法为统帅，以宪法相关法、民法商法等多个法律部门的法律为主干，考试100，超高通过率的考证平台，由法律、行政法规、地方性法规等多个层次的法律规范构成的中国特色社会主义法律体系已经形成。

2．根据《立法法》，地方性法规、规章之间不一致时，由有关机关依照规定的权限作出裁决，关于裁决权限的说法，正确的是( )。

A.同一机关制定的新的一般规定与旧的特别规定不一致时，由制定机关的上级机关裁决B.地方性法规与部门规章之间对同一事项的规定不一致，不能确定如何适用时，应当提请全国人民代表大会常务委员会裁决C.部门规章与地方政府规章之间对同一事项的规定不一致时，由部门规章的制定机关进行裁决D.根据授权制定的法规与法律规定不一致，不能确定如何适用时，由全国人民代表大会常务委员会裁决【答案】：D【解析】：地方性法规、规章之间不一致时，由有关机关依照下列规定的权限作出裁决：(1)同一机关制定的新的一般规定与旧的特别规定不一致时，由制定机关裁决。

(2)地方性法规与部门规章之间对同一事项的规定不一致，不能确定如何适用时，由国务院提出意见，国务院认为应当适用地方性法规的，应当决定在该地方适用地方性法规的规定；认为应当适用部门规章的，应当提请全国人民代表大会常务委员会裁决。

(3)部门规章之间、部门规章与地方政府规章之间对同一事项的规定不一致时，由国务院裁决。

根据授权制定的法规与法律规定不一致，不能确定如何适用时，由全国人民代表大会常务委员会裁决。

3．某施工企业是法人，关于该施工企业应当具备条件的说法，正确的是( )。

A.该施工企业能够自然产生B.该施工企业能够独立承担民事责任C.该施工企业的法定代表人是法人D.该施工企业不必有自己的住所、财产【答案】：B【解析】：法人必须能够以自己的财产或者经费承担在民事活动中的债务，在民事活动中给其他主体造成损失时能够承担赔偿责任。

2020最新一级建造师管理考试试题及答案（考试时间180分钟，满分130分）一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有一个最符合题意）1. 下列工程项目风险因素中，属于经济与管理风险的是（）。

A.工程资金供应的条件B.工程设计文件C.工程施工方案D.业主方人员的能力2. 对装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等进行现场检查时，均应进行敲击，检查其铺贴质量。

该方法属于现场质量检查方法中的（）A.实测法B.目测法C.记录法D.实验法3. 施工项目成本决策与计划的依据是( )。

A．施工成本预测B．施工成本控制C．施工成本核算D．施工成本分析4. 以下关于建设工程项目质量控制系统过程中的事中控制的描述，错误的是（）。

A.对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检査与监控B.事中控制要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析C.事中控制强调活动主体的自我控制D.有效进行事中控制，在于创造一种过程控制的机制和活力5. 当国际工程承包合同的争议解决方式确定为仲裁时，最常见的仲裁地点在（）A.被诉方所在国B.起诉方所在国C.工程所在国D.约定的第三国6. 根据《建设工程委托监理合同（示范文本）》（GF-2000-0201），监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是()。

A．书面报告委托人并要求设计人改正B．指令施工单位征求设计人的修改意见C．及时向设计人报告问题的具体情况D．口头联系设计人并书面报告委托人7. 项目实施阶段管理的主要任务是通过( )使项目的目标得以实现。

A．协调B．组织C．管理D．控制8. 建设工程合同分析的作用不包括( )。

A:分析合同漏洞，解释有争议的内容B:分析合同风险，制定风险对策C:将合同任务分解、落实到具体部门和人员D:总结合同谈判经验9. 政府质量监督机构对工程项目的第一次监督检查应该在()进行。

A．工程开工前B．工程开工之日起七天内C．工程开工当日D．工程开工之日起三天内10. 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）。

2020最新一级建造师管理考试题及答案解析（考试时间180分钟，满分130分）一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有一个最符合题意）1. 某双代号网络计划中，工作M的自由时差3天，总时差5天。

在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后，且影响总工期2天。

在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度落后（）天A.7B.5C.6D.82. 现阶段比较成熟的安全生产管理制度较多，其中最基本的安全管理制度是( )，是所有安全生产管理制度的核心。

A:安全教育制度B:安全生产责任制度C:安全检查制度D:安全监察制度3. 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应（）。

A.体现以效益为中心的管理职能B.努力达到社会、企业综合效益最大化C.确定施工成本管理目标值D.对生产成本进行管理4. 合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位（）。

A.可以指定生产厂B.可以指定供应商C.可以提出质量要求D.可以指定具体品牌B．在保证工期和质量满足要求的情况下，采取措施，将实际成本控制在计划范围内，并寻求成本节约C．在保证工期和质量满足要求的情况下，采取措施，严格控制计划成本的变动范围，并寻求成本节约D．在保证工期和质量满足要求的情况下，采取措施，把计划成本控制在目标范围内，并寻求成本节约6. 下列各项安全制度中，最基本的、是所有安全生产管理制度核心的制度是()。

A:安全生产责任制B:安全教育制度C:安全检查制度D:安全措施计划制度7. 发包人在工程款中逐期扣回预付款，但剩余的预付款担保金额不得()未被扣回的预付款金额。

A:高于B:低于C:等值于D:没有规律8. ( )的报酬费用总额随成本加大而增加，不利于缩短工期和降低成本。

一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或者因工期紧迫无法按常规编制招标文件招标时采用。

A.成本加固定费用合同B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同D.最大成本加费用合同9. 在建设工程项目里，有代表不同利益方的项目管理，其中()的项目管理是管理的核心。

一、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.【题干】建设工程管理工作的核心任务是( )。

【选项】A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【答案】D2.【题干】根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及( )。

【选项】A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理，试运行管理和项目收尾D.项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D3.【题干】关于项目管理职能分工表的说法，正确的是( )。

【选项】A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工4.【题干】下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是( )。

【选项】A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【答案】C5.【题干】下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是( )。

【选项】A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】B6.【题干】与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是( )。

【选项】A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的7.【题干】根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由( )组织编制。

【选项】A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】B8.【题干】根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法，正确的是( )。

2020年一级建造师《建设工程项目管理》真题答案及解析一、单项选择题（共20题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。

选对每题得1分，没选或错选均不得分）。

1.【答案】D【解析】本题考查的是建设工程管理工作的核心任务其核心任务是为工程的建设和使用增值。

2.【答案】D【解析】本题考查的是总承包方项目管理的工作内容项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

决策不属于实施阶段。

3.【答案】D【解析】本题考查的是项目管理职能分工表的作用选项A，各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。

选项B，管理职能分工表也可用于企业管理。

选项C，如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。

4.【答案】C【解析】本题考查的是组织策划的主要工作内容包括:（1）决策期的组织结构。

（2）决策的任务分工。

（3）决策期管理职能分工。

（4）决策期工作流程（5）实施期组织总体方案。

（6）项目编码体系分析。

5.【答案】B【解析】本题考查的是工程项目管理的实施阶段的组成A选项和D选项属于项目决策阶段的管理策划;C选项，属于项目决策阶段的合同策划。

6.【答案】D【解析】本题考查的是施工总承包与施工总承包管理模式的区别在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，选项AB错误;分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据，因此有利于业主方节约投资，其价格对于业主是透明的，因此C选项错误。

7.【答案】B【解析】本题考查的是项目管理实施的编制项目管理实施规划应由项目经理组织编制。

8.【答案】D【解析】本题考查的是施工组织设计审批的程序选项A，专项工程施工方案由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准；选项B，施工方案由项目技术负责人审批；选项C，施工组织总设计由总承包单位技术负责人审批。

2020年一级建造师《项目管理》真题(含答案)1.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。

因此选项D为正确答案。

2.根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T-2017）规定，项目总承包方的管理工作涉及项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾等。

因此选项D为正确答案。

3.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表，以表格的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

因此选项D为正确答案。

4.在工程项目决策阶段的策划工作内容中，属于组织策划的是确定项目实施期的组织总体方案。

因此选项C为正确答案。

5.正确答案为B，因为实施阶段策划主要是针对实施过程中的风险进行策划和管理，而其他选项都属于项目决策阶段的策划。

改写：在工程项目策划中，属于实施阶段策划的是针对实施过程中的风险进行策划和管理，因此正确答案为B。

其他选项则属于项目决策阶段的策划。

6.正确答案为D，因为施工总承包管理单位招标时只确定施工总承包管理费，而分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据，因此对业主方节约投资，价格也对业主是透明的。

改写：与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据，因此有利于业主方节约投资，价格也对业主是透明的，因此正确答案为D。

7.正确答案为B，因为项目管理实施规划应由项目经理组织编制。

改写：根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由项目经理组织编制。

8.正确答案为D，因为单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批。

改写：根据《建筑施工组织设计规范》，单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批。

9.正确答案为A，因为投资估算相对于工程合同价更能作为投资计划值进行比较。

改写：在施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时，相对于工程合同价，投资估算更能作为投资计划值进行比较。

2020年一级建造师《工程项目管理》考试真题及答案一、单选题1.建设工程管理工作的核心任务是（）。

A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【答案】D。

2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（）。

A.项目決策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目決策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D。

3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。

A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】D。

4.下列工程项目決策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。

A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项日管理职能分工【答案】C。

5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。

A.顶目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D生产运期经营管理总体方案策划【答案】B。

6.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。

A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D分包合同价对业主是透明的【答案】D。

7根据《建设工程项目管理规)项目管理实施规划应由（）组织编制。

A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】B。

8根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法正确的是（）。

A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位支术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责【答案】D。

2020年一级建造师《市政公用工程管理与实务》真题与解析一、单项选择题（共20题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。

选对每题得1分，没选或错选均不得分）1.主要起防水、磨耗、防滑或改善碎（砾）石作用的路面面层是（）。

A.热拌沥青混合料面层B.冷拌沥青混合料面层C.沥青贯入式面层D.沥青表面处治面层【答案】D【解析】沥青表面处治面层主要起防水层、磨耗层、防滑层或改善碎（砾）石路面的作用，其集料最大粒径应与处治层厚度相匹配。

2.淤泥，淤泥质土及天然强度低、（）的黏土统称为软土。

A.压缩性高、透水性大B.压缩性高、透水性小C.压缩性低、透水性大D.压缩性低、透水性小【答案】B【解析】淤泥、淤泥质土及天然强度低、压缩性高、透水性小的黏土统称为软土。

3.存在于地下两个隔水层之间，具有一定水头高度的水，称为（）。

A.上层滞水B.潜水C.承压水D.毛细水【答案】C【解析】承压水存在于地下两个隔水层之间，具有一定的水头高度，一般需注意其向上的排泄，即对潜水和地表水的补给或以上升泉的形式出露。

4.以粗集料为主的沥青混合料复压宜优先选用（）。

A.振动压路机B.钢轮压路机C.重型轮胎压路机D.双轮钢筒式压路机【答案】A【解析】对粗集料为主的混合料，宜优先采用振动压路机复压（厚度宜大于30mm），振动频率宜为35～50Hz，振幅宜为0.3～0.8mm。

5.现场绑扎钢筋时，不需要全部用绑丝绑扎的交叉点是（）。

A.受力钢筋的交叉点B.单向受力钢筋网片外围两行钢筋交叉点C.单向受力钢筋网片中间部分交叉点D.双向受力钢筋的交叉点【答案】C【解析】现场绑扎钢筋应符合下列规定：（1）钢筋的交叉点应采用绑丝绑牢，必要时可辅以点焊；（2）钢筋网的外围两行钢筋交叉点应全部扎牢，中间部分交叉点可间隔交错扎牢，但双向受力的钢筋网，钢筋交叉点必须全部扎牢。

6.关于桥梁支座的说法，错误的是（）。

A.支座传递上部结构承载的荷载B.支座传递上部结构承载的位移C.支座传递上部结构承载的转角D.支座对桥梁变形的约束应尽可能的大，以限制梁体自由伸缩【答案】D【解析】支座对桥梁变形的约束尽可能的小，以适应梁体自由伸缩和转动的需要。

2020 年一级建造师《建设工程项目管理》真题一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。

选对每题得 1 分，没选或错选均不得分）。

1.建设工程管理工作的核心任务是（）。

A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【答案】D【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。

2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（）。

A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D【解析】参考《建设项目工程总承包管理规定》GB/T50358-2017 的规定，项目总承包方的管理工作涉及：（1）项目设计管理。

（2）项目采购管理。

（3）项目施工管理。

（4）项目试运行管理和项目收尾等。

3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。

A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】D【解析】“业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表”说法错误，正确说法为：业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。

“管理职能分工表不适用于企业管理”说法错误，正确说法为：管理职能分工表可用于企业管理。

“可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表”说法错误，正确说法为：如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。

4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。