2016年佑森一级建造师《项目管理》考试真题与参考答案解析完整版

2016年一级建造师《项目管理》真题及答案2016 年一级建造师《项目管理》考试已经结束，为了帮助广大考生更好地了解考试情况，以下将为您呈现该年度的真题及答案。

一、单项选择题1、关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。

A 设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B 由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理C 设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D 设计的进度也直接影响工程的进展答案：B解析：业主方应重视设计阶段的项目管理，虽然设计费占建设总投资的比例小，但设计的质量和进度对项目的投资、进度和质量影响重大。

2、关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是（）。

A 生活区可以设置敞开式垃圾容器B 施工现场宿舍严禁使用通铺C 施工现场水冲式厕所地面必须硬化D 现场食堂必须设置独立制作间答案：A解析：生活区应设置封闭式垃圾容器，A 选项错误。

施工现场宿舍严禁使用通铺；施工现场水冲式厕所地面必须硬化；现场食堂必须设置独立制作间，这些都是施工现场职业健康安全卫生的正确要求。

3、某双代号网络计划中，工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12 天和第 15 天，其持续时间为 5 天。

工作 M 有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 28 天，则工作M 的自由时差为（）天。

A 4B 1C 3D 8答案：A解析：工作 M 的最早完成时间＝ 12 ＋ 5 ＝ 17 天。

其紧后工作最早开始时间的最小值为 21 天，所以 M 的自由时差＝ 21 17 ＝ 4 天。

4、根据《建设工程安全生产管理条例》，出租的机械设备应当有产品合格证、自检合格证明和（）。

A 生产企业资质证明B 生产企业营业执照C 生产许可证D 第三方检测合格证明答案：C解析：出租的机械设备应当有产品合格证、自检合格证明和生产许可证。

5、关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是（）。

2016一级建造师《项目管理》试题及答案1关于管理环节中决策的说法，正确的是( )。

A.从备选方案中选择一个即将被执行的方案B.制定多项备选方案C.落实已选定方案D.检查方案是否被执行参考答案：A参考解析：【考点】管理职能分工在项目管理中的应用。

【解析】选项B是对“筹划”的解释，选项C是对“执行”的解释，选项D是对“检查”的解释。

因此，正确选项是A。

2关于特种作业人员应具备的条件的说法，错误的是( )。

A.年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄B.具备初中及以上文化程度C.具备必要的安全技术知识与技能D.在本行业工作3年以上参考答案：D参考解析：【考点】特种作业人员的安全教育。

【解析】特种作业人员应具备的条件是：(1)年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄;(2)经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格，并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病、癫痫病、关尼尔氏症、眩晕症、癔症、震颤麻痹症、精神病、痴呆症以及其他疾病和生理缺陷;(3)具有初中及以上文化程度;(4)具备必要的安全技术知识与技能;(5)相应特种作业规定的其他条件。

故选项D不包括在特种作业人员应具备的条件中。

因此，正确选项是D。

3建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。

A.指导性B.实践性C.纲领性D.概念性参考答案：C参考解析：【考点】建设工程项目管理规划的内容和编制方法。

【解析】建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。

因此，正确选项是C。

4关于施工预算中其他用工的说法，错误的是( )。

A.其他用工是指各工种搭接和单位工程之间转移操作地点的直接用工B.其他用工也包括其他细小、难以计算工程量的直接用工C.在下达班组施工任务单时应包括其他用工D.其他用工包括临时停水停电，个别材料超运距的直接用工参考答案：C参考解析：【考点】编制施工预算时应注意的问题。

【解析】人工分析中的其他用工是指各工种搭接和单位工程之间转移操作地点，临时停水停电，个别材料超运距以及其他细小、难以计算工程量的直接用工。

一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（）。

A.进度累计偏差B.进度局部偏差C.成本累计偏差D.成本局部偏差2.关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是（）。

A.生活区可以设置敞开式垃圾容器B .施工现场宿舍严禁使用通铺C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化D .现场食堂必须设置独立制作间3.某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200/天，进出厂费2000元，台班费400元/ 台班，其中台班折旧费160/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。

A.4000B.1600C.12000D.125004.下列施工生产要素的质量控制内容中，属于工艺方案质量控制的是（）。

A.施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度B .施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备C.施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计D.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图5.关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。

A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理C•设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展【标准答案】B【解析】本题考查的是项目管理规划的内容。

由于设计费仅占建设总投资很小的比率，业主方往往忽视对设计过程的管理，这是项目管理的一个误区。

应指出，设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的部分，设计的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量；设计的进度也直接影响工程的进展。

参见教材P50。

6.下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。

一级建造师《项目管理》试题及答案2016年一级建造师《项目管理》试题及答案1.政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，有权采取一系列措施，以下( )措施不符合规定。

A.进人被检查单位的施工现场进行检查B.发现有影响工程质量的问题时，责令改正C.强行扣押被检查单位的机器设备等固定资产D.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料参考答案：C解析：政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，有权采取下列措施：要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料;进入被检查单位的施工现场进行检查;发现有影响工程质量的问题时，责令改正;有关单位和个人对政府建设行政主管部门和其他有关部门进行的监督检查应当支持与配合，不得拒绝或者阻碍建设工程质量监督检查人员依法执行职务。

所以C正确。

2.下列施工成本管理中，属于经济措施的是( )。

A.编制施工成本计划，确定合理详细的工作流程B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会参考答案：C3.在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，通过定额控制、指标控制、包干控制和( )来有效控制物资材料的消耗。

A.限额领料控制B.材料包干控制C.计量控制D.管理行为控制参考答案：C4.目标能否实现的决定因素是( )。

A.组织B.管理C.措施D.决策参考答案：A5.下列职业健康安全管理体系要素中，属于核心要素的是( )。

A.文件控制B.应急准备和响应C.法律法规和其他要求D.记录控制参考答案：C解析：职业健康安全管理体系包括17个基本要素，这17个要素的相互关系、相互作用共同有机地构成了职业健康安全管理体系的.整体。

核心要素包括以下10个要素：职业健康安全方针;对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和方案;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。

2016年一级建造师项目管理真题附答案（22,31题）以下资讯由一级建造师考试网整理而出：2016年一级建造师项目管理真题附答案(22-31题)，希望对您有所帮助!22.【题干】某分项工程某月计划工程量3200m2，计划单价为15元/m2;月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)为( )元。

【选项】A.56000B.42000C.48000D.64000【答案】A【解析】【考点】施工成本控制的方法23.【题干】沟通的两个层面是指( )。

【选项】A.信息的发送者和接受者B.沟通内容和沟通方法C.信息传递和交换D.思维交流和语言交流【答案】D【解析】【考点】项目各参与方之间的沟通方法24.【题干】关于施工成本控制程序的说法，正确的是( )。

【选项】A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约【解析】【考点】施工成本控制的步骤25.【题干】某双代号网络计划如下图，如BDI工作共用一台施工机械且按BDI顺序施工，则对网络计划可能造成的影响是( )。

【选项】A.总工期不会延长，但施工机械会在现场闲置1周B.总工期会延长1周，但施工机械在现场不会闲置C.总工期不会延长，且施工机械在现场不会闲置D.总工期会延长1周，且施工机械会在现场闲置1周【答案】C【解析】26.【题干】下列施工成本分析依据中，属于既可对已发生的，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是( )。

【选项】A.会计核算B.统计核算C.成本预测D.业务核算【答案】D【解析】【考点】1 施工成本分析的依据【题干】根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是( )。

【选项】A.空间管理B.用户管理C.维修管理D.财务管理【解析】【解析】国际设施管理协会所确定的设施管理的含义，包括物业资产管理和物业运行管理【考点】1建设工程管理的内涵28.【题干】关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是( )。

1、根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是( )。

A、就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B、委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名C、以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D、限定或者指定特定的品牌试题答案：[[B]]试题解析：考核不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人，详见教材270页，内容如下：(一)就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息;选项A;(二)设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关;(三)依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件;选项B；(四)对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准;(五)限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商;选项C；(六)依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式;(七)以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。

2、根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是( )。

A、造成1亿元以上直接经济损失的事故B、造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故C、造成100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故D、造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故试题答案：[["D"]]试题解析：考核质量事故按等级分类，详见教材P200，答案选D3、项目结构信息编码的依据是（? ）。

A、项目管理结构图B、项目组织结构图C、项目结构图D、系统组织结构图试题答案：[[C]]试题解析：教材P357，“项目管理组织结构编码，依据项目管理的组织结构图。

”4、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，应自劳务分包人完成的工作是( )。

A、收集技术资料B、搭建生括设施C、编制施工计划D、加强安全教育试题答案：[[D]]试题解析：劳务分包合同由承包人和劳务分包人签订，劳务分包人与专业分包人的区别在于，劳务分包人只是带人和自有设备来做事的，不动脑子不管技术。

2016年一级建筑师《项目管理》真题与参照答案一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最切合题意）1.依据《中华人民共和国招标招标法》及有关法例，对一定招标的项目，招标人行为切合要求的是( )。

A．就同一招标项目向潜伏招标人供给有差其余项目信息B．拜托两家招标代理机构，设置两处报名点接受招标人报名C．以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D．限制或许指定特定的品牌【参照答案】： B P2692. 依据事故造成损失的程度，以下工程质量事故中，属于重要事故的是A．造成 1亿元以上直接经济损失的事故( ) 。

B．造成C．造成10O0100万元以上万元以上50001000万元以下直接经济损失的事故万元以下直接经济损失的事故D．造成 5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故【参照答案】： D P2013. 项目构造信息编码的依照是()。

A．项目管理构造图B．项目组织构造图C．项目构造图D．系统组织构造图【参照答案】： C P22 、 3564．依据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》(GF-2003-0214)，应自劳务分包人达成的工作是（）。

A．采集技术资料B．搭建生括设备C．编制施工计划D．增强安全教育答案： D P2955. 依据《建筑施工公司安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配各方法》，某3万㎡的建筑工程项目部应装备专职安全管理人员的最少人数是()名。

A． 1B． 3C． 4D． 2【参照答案】： D P2266. 美国的 AIA合同条件在美洲地域拥有较高的威望性，其主要用于( )工程。

A．市政公用B．石油化工C．房子建筑D．水利水电【参照答案】： C P3507. 与施工总承包模式对比，施工总承担保理模式拥有的优势是( )。

A.业主方招标及合同管理工作量小B．工程款项支付便利C．缩短建设周期D．简化管理流程【参照答案】： C P448. 某双代号网络计划以以下图，如 B 、 D、 I工作共用一台施工机械且按 B →D→ I次序施工，则对网络计划可能造成的影响是( )。

2016 年一级建造师《项目管理》考试真题及答案（完整版）一、单项选择题（共70 题，每题1 分。

每题的备选项中，只有1 个最符合题意）1.根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（）。

A．就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息 B．委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名 C．以特定行业的业绩、奖项作为加分条件 D．限定或者指定特定的品牌【正确答案】：B P269 2.根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（）。

A．造成1 亿元以上直接经济损失的事故B．造成10O0 万元以上5000 万元以下直接经济损失的事故C．造成100 万元以上1000 万元以下直接经济损失的事故D．造成5000 万元以上1 亿元以下直接经济损失的事故【正确答案】：D P201 3.项目结构信息编码的依据是（）。

A．项目管理结构图B．项目组织结构图C．项目结构图 D．系统组织结构图【正确答案】：C P22、356 4．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》(GF-2003-0214)，应自劳务分包人完成的工作是（）。

A．收集技术资料 B．搭建生括设施 C．编制施工计划 D．加强安全教育【正确答案】：D P295 5.根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配各办法》，某3 万㎡的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（）名。

A．1 B．3C．4 D．2【正确答案】：D P2266.美国的AIA 合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于（）工程。

A．市政公用 B．石油化工C．房屋建筑 D．水利水电【正确答案】：C P350 7.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。

A.业主方招标及合同管理工作量小B．工程款项支付便捷 C．缩短建设周期 D．简化管理流程【正确答案】：C P448.某双代号网络计划如下图，如B、D、I 工作共用一台施工机械且按B→D→I顺序施工，则对网络计划可能造成的影响是（）。

一级建造师《项目管理》2016年试题及答案2016年一级建造师尚未开始，下面我们来看看一级建造师网为您整理“一级建造师《项目管理》2016年试题及答案”，希望大家都能多做题并顺利通过一建考试！一、单项选择题(共 70 题，每题1 分。

每题的备选项中，只有 1 个最符合题意)1、某工程单代号网络图如下，正确的是()。

A.工作 D 的 ES 为 2B.工作 G 的 FF 为 2C.工作 F 的 FF 为 1D.工作 H 的 FF 为 12、建设工程项目进度控制的目的是()。

A.通过控制以实现工程的进度目标B.编制进度计划C.论证进度目标是否合理D.跟踪检查进度计划3、已知某施工项目的计划数据见下表。

则第 3 周的施工成本计划值是()万元。

A.30B.60C.75D.904、采用实际费用法计算索赔费用时，()即是承包商应得的索赔金额。

A.直接费的额外费用B.直接费的额外费用+应得的利润C.直接费的额外费用+应得的间接费D.直接费的额外费用+应得的间接费和利润5、 FIDIC 系列合同条件中，采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时才能调整的合同是()。

A.施工合同条件B.EPC 交钥匙项目合同条件C.永久设备和设计一建造合同条件D.简明合同格式6、某工程由于安装的生产设备存在质量缺陷，导致其中某分部工程质量不合格，施工单位在更换了该生产设备后，该分部工程应()。

A.按验收程序重新组织验收B.经有资质的检测单位检测鉴定后予以验收C.征得建设单位同意后可予以验收D.按技术处理方案和协商文件，进行验收7、在网络计划中，工作 N 最早完成时间为第 l7 天，持续时间为5 天。

该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 25 天、第 27 天和第 30 天，则工作 N 的自由时差为()天。

A.13B.8C.3D.58、最基本的安全管理制度，也是所有安全生产管理制度的核心是()。

A.安全生产责任制B.安全教育制度C.安全检查制度D.安全监察制度9、根据《中华人民共和国招标投标法》，可以不采用法定招标方式确定承包人的项目是()。

2016年一级建造师《项目管理》真题及答案2016 年一级建造师考试的《项目管理》科目，对于广大考生来说是一次重要的知识检验。

下面我们就来详细剖析一下当年的真题及答案。

首先，让我们来看单选题部分。

其中有一道题是关于项目管理的核心任务，答案是项目的目标控制。

这道题考查了考生对于项目管理基本概念的理解。

项目管理的核心任务就是围绕项目的目标，通过一系列的计划、组织、协调和控制等活动，确保项目目标的实现。

还有一题是关于组织工具中的组织结构图和组织分工表。

组织结构图反映了一个组织系统中各组成部门之间的指令关系，而组织分工表则明确了各工作部门或各工作岗位的分工。

这道题主要是检验考生对于组织工具的掌握程度以及能否清晰区分它们的作用。

在多选题部分，有一道题涉及到项目风险管理的过程。

包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控这几个主要环节。

考生需要准确理解每个环节的工作内容和相互关系，才能做出正确的选择。

另外，关于施工成本管理的措施，也是多选题中的一个重要考点。

经济措施、组织措施、技术措施和合同措施，这四个方面的措施需要考生全面掌握，并能够在具体的情境中判断出所采取的措施属于哪一类型。

接下来是案例分析题。

有一个案例是关于某工程项目在施工过程中的进度管理问题。

题目给出了详细的工程进度计划和实际执行情况，要求考生分析进度偏差的原因，并提出相应的解决措施。

这就需要考生具备较强的综合分析能力和实际应用能力，能够将所学的项目管理知识与具体的工程项目相结合。

还有一个案例是关于项目质量控制。

通过对工程项目中出现的质量问题进行描述，要求考生分析产生质量问题的原因，以及如何采取有效的质量控制措施来避免类似问题的再次发生。

这道题考查了考生对质量控制的原理、方法和工具的掌握程度。

总的来说，2016 年一级建造师《项目管理》的真题涵盖了项目管理的各个重要方面，包括项目的组织与管理、成本管理、进度管理、质量管理、风险管理等等。

这些题目既考查了考生对基本概念和理论知识的掌握，也注重考查考生的实际应用能力和综合分析能力。

2016年一级建造师一建建设工程项目管理真题及解析一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是（）。

A.空间管理B.用户管理C.维修管理D.财务管理『正确答案』C『答案解析』本题考查的是建设工程管理的内涵。

物业运行管理的定义包括两个方面，维修管理和现代化管理。

参见教材P2。

【总结】建设工程管理（全过程、参与方）2.关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。

A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理『正确答案』A『答案解析』本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。

选项A，进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，此选项正确；选项B，业主的投资目标是项目的总投资目标，包括施工成本目标，但是不完全等于施工成本目标；选项C，安全管理是项目管理中最重要的任务；选项D，业主方的管理任务是包含信息管理的。

参见教材P5。

参与方目标项目管理涉及阶段任务进度质量费用安全业主动用（交付）所有质量总投资实施阶段全过程三控、三管、一协调（安全最重要）设计设计进度设计质量设计成本+项目投资主要在设计阶段，涉及其他的实施阶段与设计有关的三控、三管、一协调项目总包进度总包总投资＋成安实施阶段全过程三控、三管、一协调3.下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ ）。

A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理分工表『正确答案』A『答案解析』本题考查的是项目结构图。

项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

参见教材P12。

4.关于管理职能分工表的说法，错误的是（ ）。

A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能『正确答案』B『答案解析』本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。

2016年一级建造师《项目管理》真题及答案在建筑行业中，一级建造师考试是一项备受关注且具有重要意义的资格考试。

其中，《项目管理》科目对于考生综合能力的考查尤为关键。

2016 年的一级建造师《项目管理》真题涵盖了众多重要的知识点和考点，对考生的理论基础、实践经验以及分析解决问题的能力都提出了较高的要求。

让我们先来看看单项选择题部分。

比如，有一道题考查了项目管理的核心任务，这就需要考生对项目管理的基本概念和核心目标有清晰的理解。

再比如，关于项目进度控制的题目，要求考生熟悉各种进度控制的方法和工具，并能够根据具体情况选择合适的方案。

多项选择题则更具综合性和难度。

例如，有涉及项目风险管理的题目，考生需要掌握风险识别、评估和应对的相关知识，并能够准确判断各个选项的正确性。

还有关于项目沟通管理的题目，考验考生对沟通渠道、方式以及沟通障碍等方面的理解。

在案例分析题中，更是全方位地考察了考生运用所学知识解决实际问题的能力。

其中，有一个案例是关于工程项目的成本控制，给出了一系列的成本数据和相关情况，要求考生分析成本超支的原因，并提出有效的控制措施。

这不仅需要考生对成本管理的理论知识了如指掌，还需要具备一定的数据分析和逻辑推理能力。

另一个案例则是关于项目的质量管理，描述了项目实施过程中出现的质量问题，让考生判断问题的性质和影响，提出改进的建议和措施。

这就要求考生对质量管理的原则、方法和流程有深入的理解，并能够结合实际情况灵活运用。

对于 2016 年一级建造师《项目管理》真题的答案，单项选择题部分，每道题都有明确的正确选项，需要考生在复习过程中对各个知识点有准确的记忆和理解。

多项选择题的答案则需要考生对每个选项进行仔细的分析和判断，确保所选选项都符合题目要求。

案例分析题的答案通常没有绝对的标准，但需要考生的回答能够逻辑清晰、要点明确、依据充分。

在回答时，要结合题目所提供的背景信息，运用所学的项目管理知识和方法，给出合理、可行的解决方案。

2016年一级建造师项目管理考试真题及试题答案一级建造师真题网2016年一级建造师项目管理考试真题及试题答案最新发布，供一级建造师考生参考。

，：，！2016年一级建造师项目管理考试真题及试题答案单选题:01-10题单选题:仔20题单选题:21-30题单选题:31-40题单选题:41-50题单选题:51-60题单选题:61-70题多选题:72-80题多选题:81-90题多选题:91-100题进入历年真题一览表1•应用曲线法进行施工成本偏差分析时，己完工作实际成本曲线与己完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（）。

A.进展累计偏差B.进度局部偏差C.成木累计偏差D.成本局部偏差【标准答案】A【解析】本题考查的是偏差分祈的表达方法。

成本偏差分为局部成木偏差和累计成木偏差。

（1）局部成木偏差包括项目的月度（或周、天等）核算成本偏差，专业核算成本偏差以及分部分项作业成木偏差等。

（2）累计成木偏差是指已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。

参见教材P104o2.关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是（）。

A.生活区可以设置敞幵式垃圾容器B.施工现场宿舍严禁使用通铺C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化D.现场食堂必须设置独立制作间【标准答案】A【解析】本题考查的是建设工程现场职业健康安全卫生的要求。

办公区和生活区应设密闭式垃圾容器，所以选项A错误；施工现场宿舍严禁使用通铺，所以选项B正确；施工现场应设置水冲式或移动式厕所，厕所地面应硬化，所以选项C正确；食堂应设買独立的制作间、储藏间，所以选项D正确。

参见教材P264?265。

3.某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是()元。

A.4000B.1600C.12000D.12500【标准答案】B【解析】本题考查的是索赔费用的组成。