营销方案
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营销策划方案范文营销策划方案范文精选3篇(一)营销策划方案范文:一、背景分析:随着市场竞争的激烈化,企业需要制定有效的营销策划方案来提升品牌知名度和市场份额。
本次营销策划方案旨在通过一系列策略和活动,推广公司的产品,并吸引更多的目标客户。
二、目标客户:1.主要客户群体:年轻人群,年龄在18-35岁之间,对时尚、潮流有较高需求。
2.次要客户群体:中年人群,年龄在35-45岁之间,对品质、实用性有较高需求。
三、营销策略:1.品牌定位:将公司定位为时尚、个性、高品质的品牌,与年轻人的生活方式和价值观相契合。
2.产品差异化:通过技术创新和设计优势,为客户提供独特的产品,满足他们对时尚和个性的需求。
3.渠道拓展:与时尚杂志、社交媒体等合作,增加品牌曝光度,并扩大产品销售渠道。
4.促销活动:定期举办限时促销活动,如打折、赠品等,吸引客户购买,并增加品牌忠诚度。
5.口碑营销:通过社交媒体平台的口碑传播,鼓励客户分享使用体验和产品评价,增加品牌信誉度。
四、推广方案:1.社交媒体推广:通过微博、微信等社交媒体平台,发布品牌信息、产品介绍、促销活动等内容,吸引用户关注和转发,提高品牌知名度和曝光度。
2.线下活动推广:举办产品发布会、时尚派对等活动,邀请行业内和目标客户参与,展示产品特点和品牌形象。
3.与时尚杂志合作:在知名时尚杂志上购买广告位,展示产品图片和介绍,吸引读者的注意,提高品牌认知度。
4.优惠券促销:制作品牌优惠券,通过线上和线下渠道发放,吸引客户购买,增加销量和品牌忠诚度。
5.礼品赠送活动:购买指定产品可以获得礼品赠送,增加客户购买的意愿,提高销量。
五、预算安排:根据营销策划方案的具体内容和活动规模,制定对应的预算,并确保充分利用预算的有效性和效益。
以上是一份营销策划方案的范文,可根据实际情况进行调整和参考。
营销策划方案范文精选3篇(二)亲爱的领导和团队成员们:在此我写下这封辞职报告,向大家表达我辞去公司营销策划职位的决定。
十大经典营销策划方案营销策划是为了实现企业的营销目标而开展的一系列活动。
良好的营销策划方案可以帮助企业提高品牌知名度、增加销售额、扩大市场份额。
以下是十个经典的营销策划方案,每个方案都是独特的,适用于不同行业和企业规模。
方案一:活动营销活动营销是一种通过举办特殊的促销活动来吸引顾客和提高销售额的策略。
例如,举办购物狂欢节、折扣促销、赠品活动等,可以吸引更多的顾客前来购买产品,并增加他们的购买频率。
活动营销可以提高品牌知名度,增强顾客对品牌的好感度,从而提高销售额。
方案二:内容营销内容营销是指通过提供有价值的、有意义的内容来吸引目标受众的营销策略。
企业可以通过撰写博客、制作视频、发布白皮书等形式,提供与自己产品相关的信息,并解决顾客面临的问题。
通过提供有用的内容,企业可以树立自己在行业内的权威形象,吸引更多的潜在顾客,并转化为实际销售。
方案三:社交媒体营销社交媒体营销是通过在社交媒体平台上发布内容,与顾客进行互动来传播品牌形象和促进销售的策略。
企业可以选择适合自己的社交媒体平台,例如微博、微信、Facebook等,通过发布有趣、有用的信息,引起顾客的关注。
通过社交媒体,企业可以与顾客建立更紧密的联系,了解顾客需求,提供更优质的服务。
方案四:搜索引擎优化搜索引擎优化是通过优化网站内容和结构,提高网站在搜索引擎结果页的排名,从而增加网站流量和销售额的策略。
企业可以通过选择合适的关键词、优化网站页面、增加外部链接等方式来提高网站在搜索引擎中的排名。
通过搜索引擎优化,企业可以吸引更多的潜在顾客,提高品牌知名度和销售额。
方案五:口碑营销口碑营销是通过顾客主动传播品牌形象和产品优势,帮助企业提高销售额的策略。
企业可以通过提供优质的产品和服务来提高顾客满意度,从而引起顾客的口碑传播。
企业也可以通过引导顾客进行评价、分享产品使用体验等方式,促进口碑传播。
口碑营销可以提高顾客对品牌的信任度,吸引更多新顾客,增加产品销售。
公司营销方案(通用15篇)公司营销方案 1一、市场的定位市场定位是指为使产品在目标消费者心目中相对于竞争产品而言占据清晰、特别和理想的位置而进行的安排。
因此,营销人员设计的位置必须使他们的产品有别于竞争品牌,并取得在目标市场中的最大战略优势。
二、公司品牌战略首要公司运营的产品要断定自己的品牌,然后去推行企业自己的产品品牌,如果是闻名的企业它的网下品牌能够得到很快宣扬,经过互联网快速树立自己的品牌形象,经过自己网站提高企业全体形象,网站的建造是以企业产品品牌建造为根底的,所以网络品牌的价值或许高于网络取得的直接利益。
当企业树立品牌后就要经过一系列的推行办法,到达顾客对企业的认知和认可。
三、品牌营销策略划分为差异化、生动化和人性化1、差异化。
无论什么性质的差异化,都要在盘活多种营销资源的基础上,充分考虑竞争者和顾客的因素。
因为采取差异化策略的根本目的是营造比对手更强大的.优势,最大限度地赢得顾客的认同。
2、生动化。
动态品牌营销所强调的生动化,指的是围绕产品所展开的一切推广手段、方法和模式都要从过分的商业促销中走出来。
3、人性化。
动态品牌营销强调产品营销要自始自终围绕人性和亲情这一主题来开展,变“请进来”为”走出去”。
四、产品价格战略价格,是每个顾客最重视的,以最贱价格购买到最好质量的产品或效劳是每个顾客的最大期望了。
网络营销价格战略是本钱和价格的直接对话,由于互联网上信息公开化,顾客是很简单摸清所要购买产品的价格,一个企业要想在价格上制胜,就要重视着重自己的产品功能价格以及与同行业竞争者产品的特色,及时调整不一起期不同价格。
如果在本身品牌推行阶段彻底能够用贱价来招引顾客,在满意自己本钱的根底上以最好的质量回馈顾客,经过这样的方法来占领市场。
当品牌推行累积到必定阶段后,拟定主动价格调整体系,降低本钱,依据变化本钱市场需求情况以及竞争对手报价来及时当令调整。
五、抓住有利的商机当市场趋于饱和、相对成熟的时候,产品和营销方法都不断趋于同质化,市场细分的难度增加,竞争的难度也随之升级。
营销策划方案营销策划方案是指为了实现企业营销目标,规划出一系列经验丰富、综合实力较强、具备市场洞察力的离线、在线、移动营销方法,以达到提高企业产品或品牌的知名度和市场占有率的目的。
在当前的竞争激烈的市场环境下,制定一个合理、有效的营销策划方案显得更加重要和必要。
一、市场分析研究在制定一份营销策划方案前,品牌方需要对市场进行分析,既包括对市场规模、需求量、竞争情况的研究,也包含对目标用户、消费方式、品牌认知度等方面的专项研究。
基于这些分析数据,可以明确自身电商的发展定位,确定目标客户群体,并结合核心卖点来制定一份更加精细的营销策划方案。
二、目标客户群体的挖掘和细分品牌方需要确定自己的目标客户群体,包括他们的年龄、性别、收入、职业等属性信息,从而更好地了解客户需求、行为特征以及购买偏好,制定出更加有效的营销策划方案。
此外,还可以通过高精度广告投放等方式去获取更多的用户数据,因此快速取得新客户和提升客户的复购率,进一步提高业绩。
三、制定营销计划营销策划方案的核心是制定营销计划,以实现品牌业务增长。
制定营销计划时需要综合考虑公司内部资源、行业趋势和客户群体特点,以确定市场营销策略和运营规划。
例如,通过演练与调整,在关键时间段进行精细化的促销推向,制造多方位的品牌曝光点,借助社交媒体的大数据优势,采用精细的个性化内容推送及微信矩阵的建立等直接影响客户生命周期,从而最终促进公司电商业务增长。
四、全面考虑市场与供应链协同除了市场营销策略,营销策划方案还需要全面考虑企业内部的供应链资源,制定统一运营方案,完善产品质量、售后服务、交付周期等供应链细节,从而不断提高与供应链配合程度,确保产品质量与业务增长同步,提高客户满意度。
总之,制定一个营销策划方案,需要充分考虑市场的潜力和竞争状态,精细分析目标人群,充分提高内部供应链资源的协同,最终形成一个系统化、可操作化的市场营销策略方案。
同时,也需要关注外部数据变化,根据市场和新的技术趋势不断地调整方案,从而实现营销业务的长足发展。
营销方案营销方案是企业实现市场营销目标的重要工具,也是企业赢得市场竞争优势的重要手段。
基于市场需求和竞争情况,制定营销方案可以帮助企业精准定位目标客户,实现销售增长和市场份额提升。
本文将从营销方案的定义、制定流程、关键要素及实施效果等方面,分析企业如何设计和实施营销方案。
一、定义营销方案,是基于市场分析及目标客户群的需求和行为特征,经过一定的调研和策划,制定出促进消费者认知、满足其需求和刺激其购买行为的一系列营销策略的计划。
它是企业在市场营销活动中做出的预测和决策的综合体现,以实现公司的销售和营收目标。
二、制定流程1.从市场角度出发,对市场环境、消费者需求、竞争情况等进行分析,明确市场背景和形势,把握市场机遇和风险。
2.明确企业的市场目标,包括目标客户群、市场占有率、销售增长等,制定营销目标,并且要保证营销目标与企业整体发展战略紧密相连。
3. 对目标客户进行精准分析,查明目标客户的行为特征、消费心理和购买意愿,区分目标客户的生命周期阶段,从而确定营销定位。
4.结合目标客户的行为特征,明确营销策略,并且制定详细的营销计划,涉及产品包装、定价、促销手段、销售渠道等各个方面。
5. 使用关键绩效指标(KPI)监测执行效果,在整个营销周期中不断调整,针对性地优化营销方案。
三、关键要素1.目标客户:制定营销方案的第一步就是确定目标客户,对这些目标客户的行为特征、需求和行为进行细致分析,并设计与之匹配的营销策略。
2.品牌定位:品牌是企业的核心竞争力之一,品牌定位是营销方案设计中的重要组成部分。
企业应该通过品牌定位来赢得消费者的关注和信任,提升品牌在市场中的知名度和美誉度。
3.营销策略:营销策略是实现营销目标的关键,它涉及到营销的多个方面,包括产品定价、媒体广告、促销手段、销售渠道等等。
企业需要根据自身情况和竞争情况,科学制定营销策略,不断提升执行效果。
4.资源投入:营销方案的成功需要有足够的经费和时间投入,企业需要制定合理的预算计划,并监测执行效果,及时调整投入。
营销方案优秀10篇营销方案篇一一、活动时间:20xx—12—12 上午8:00—12:00 员工到场时间:上午7:30二、活动地点:“会销酒店”三、活动主题:“健康万里行体验服务点”上海区授牌仪式四、活动任务分解:XX六、活动参加人员:120人,每店20人。
上海所有店工作人员与各店的会员顾客七、会议服装:店长工装;其他店员:蓝色短袖、深色裤子八、本次活动分工:总负责:XX前期安排:XX活动总安排协调:XX策划:XXX酒店货物安排:XX现场备货:(展示产品)XX。
(空箱堆头)XX。
抽奖礼品(XX)扎气球产品(XX)宣传单张(XX)场地背景制作:XX(横幅、背景、优惠政策KT板、牌匾5块)电脑2台、投影1部准备、插线板带7块:XX费用分摊、借款、工商报批:XX公司车辆协调:XX礼仪、签到物品准备:XX(表格、积分劵、电笔、纸屑等)布场安排:12月12日下午横幅背景悬挂、桌椅摆放:XX(酒店员工配合)音响电脑调试、企业文化短片准备、音乐准备:XX桌面摆放(食品、报纸、产品折页摆放):XX纸箱产品堆头(三个)及奖品摆放:XX奖品台的摆放:抽奖礼品(XX)扎气球产品(XX)宣传单张(XX)水机展区布置:XX含实验用品的准备:(水)烟、油、矿泉水、纯净水、透明杯子;食品购买、咨询区布置:XX食物(饼干、香蕉等)、气球等物品购买及会场气球准备现场安排:现场总指挥:XX配合:XX(催场)1楼礼仪人员、抽奖箱准备、绶带、现场礼仪:XX签到人员:XX会场领座:各店员工投影仪、电脑、音响:XX灯光:XX;拍摄:XX主持:XX专家:讲课专家XX会场纪检:XX撤场安排:横幅背景收集:XX(酒店员工配合)电脑、投影收回:XX纸箱产品堆头(两种)收回:XX水机展区撤场:XX车辆协调:另外,请大家要了解熟悉“优惠政策”,在会场中难免会有顾客疑问活动程序:表格略优惠政策:XX【会场纪律】1、各店经理带队8:00开始入场,建议不要太晚入场;所有员工着统一工装、带工号牌,保持良好的精神面貌(衣冠不整不许入内);服装及礼仪要求:市场一线人员;着蓝色T恤、配工牌;总部人员:按公司标准着装(白色衬衫)、配工牌;2、主持人上场时,各店员工要和顾客一起配合喧染气氛;3、会议开始时,各店员工分立于市场两侧,站立整齐,呈一条直线,严禁交头接耳和在会场来回走动;4、模板讲解时,现场灯光关闭,必须保持会场安静,暂停咨询沟通工作、员工站立两侧,保证顾客认真听讲,顾客上厕所只需搀扶到门口即可,员工不得外出,讲座中不得服务沟通;5、各店员工应积极配合主持人,营造会场气氛,如有奖问答、游戏、节目环节积极参与、各环节积极鼓掌;6、顾客订单、扎奖、中奖时各市场员工积极鼓掌,形成强烈的冲击力;7、各店员工管理好自己带来的顾客,严防骚乱;提示顾客及其带的小孩不要在酒店台布上乱涂乱划,不要在地毯上吐痰及扔瓜果皮、纸屑等垃圾,不要损坏酒店设施(若有损坏,由所带顾客市场负责赔偿);8、员工在与顾客交流时,应注意借势,可带顾客到咨询区或展品区。
创意营销策划方案(优秀5篇)创意营销活动策划篇一家具行业的黄金周,各大家具商都纷纷策划各种形式的促销活动。
本方案也是在这种背景下产生的。
一、活动主题:生活离不开空间,空间需要装点,全友家具愿与您一同走进大自然。
二、活动时间规划:1)客户预约:5月20日—5月31日。
通过店面、小区推广、设计师等多种渠道沉淀并告知客户,全友大型促销活动信息。
2)活动宣传:5月20日—5月31日。
全面正式启动活动宣传与传播,整合网络、报纸、建材市场、小区等营销传播方式逐步加大宣传与传播力度。
3)促销实施:6月1日—6月5日。
集中销售。
三、活动推进时间表时至夏季,正是购房装房、购置、布局、结婚的大好时间,也是客户沉淀的黄金时期。
1)意向客户蓄集:通过各种渠道获得有效意向客户电话信息资料,采用短信方式通知客户,有重大意向客户可在每天下午3点-5点集中电话告知促销信息,邀约客户进店,客户有效信息资料来源;(1)新交楼盘小区客户资料小区推广员与小区物业搞好关系,获取新交房或装修登记客户的一手资料。
搞好关系有助于广告费用的谈判和全友在小区内的活动宣传推广,如小区专场团购等。
(2)品牌联盟共享客户资料同行业非竞争性品牌共享客户资料,是获取客户资料最简便的一种方式,达到互惠互利共赢的效果。
2)市场终端拦截:现阶段大部分的经销商销售模式还是停留导购在专卖店内坐着等客户,淡旺季店内没有太大的人流量,孰不知现阶段竞争的客户都是靠“抢”来的。
a)建材市场入口星期六、星期天由市场部的人员在全市主要家具市场的主要入口处、电梯口寻找意向客户并带进店内交给导购员进行下一步产品推销。
b)竞争对手拦截索菲亚、双虎等竞争性品牌未签单客户进行店外拦截,强调全友品牌及产品优势,针对竞争品牌的报价策略选择有价格优势产品或全友优势款式进行放大渲染,达到成交签单的目的。
c)小区拦截3)小区/网络团购:针对目标顾客所在的中高档小区,进行近距离,面对面的宣传,会让消费者有熟悉的感受,可以在短时间内打动顾客;新交楼盘通过网络召集或小区集采团购的方式,选用走量产品特价提升全友小区的市场占有率,进一步扩大全友品牌的知名度和影响力。
营销方案策划案例(实用16篇)营销方案策划案例第1篇一、市场背景分析清洁、除臭是所有洗发、沐浴类产品的基本功能,香薰正是一种从除臭的基本需求上引申出来的既具备“祛除异味、留香持久”的直观联想,又包容“提神醒脑、舒缓紧张”丰富的目标市场细分消费需求,与市场上现有的各类洗沐产品迥然不同,拥有完全独立的全新概念空间。
近年来,随着香薰炉、香薰精油、香薰膏体以及香薰文化在家庭消费和专业美容院线中的逐渐普及,香薰类日用洗沐产品入市流通已经是大势所趋。
由于迎合了休闲经济时代的消费时尚,香薰类产品市场前景广阔,预测短期内将会有大量同类产品上市推广,1~2年后将出现流行风潮,但捷足先登者必将取得热销的优势。
因而目前市场态势,极其有利于以中偏低档的价位切入市场的xx系列产品行销推广和时尚品牌形象的树立。
二、公司终端销售支援1、售点文宣:海报、折页、小册子、货架卡、架头牌、卖场指示牌。
2、促销道具:帐篷、太阳伞、落地灯箱、易拉网展架、易拉宝、促销台。
3、助销用品:销售手册、陈列架、专用堆头、挂墙灯箱。
4、赠品:101g香薰一洗白(补水保湿型、柔润美白型)、洗发露袋洗、其它。
5、广告:在全国性主流媒体如《xx》上发布招商或产品宣传广告。
6、其它支援。
如文艺推广、根据各区域市场发展而适时投放的各类媒介广告、公司网站资讯广告及实务培训支援等。
三、终端市场启动流程(一)组织构架建设组织构架是市场拓展的保障,为确保xx系列产品顺利上市,各区域市场(以地市级为单位)由经理牵头,至少抽调业务经理(或业务员)1名、促销主管1名(或优秀促销员2~3名),及时成立品牌小组,专职负责新品上市推广工作。
(二)市场资源整合1、员工队伍培训及充实坚实的产品知识是促销的基础,新品入市,培训是当务之急。
各市场在公司xx新品调拨到位前一周,善于引导员工高涨的热情,迅速完成xx 系列产品知识培训工作,深刻理解香薰新概念并树立必胜信心。
同时,酌情做好xx专职促销人员储备工作。
营销企划方案(经典9篇)营销企划方案篇一一、市场背景根据相关资料显示,在经历了20xx年价格困境和国标危机等一系列不利于产业健康发展的情境之后,20xx年中国电动车行业开始迎来新的发展面貌,国标暂缓为行业争取了更大的发展空间;价格战也由20xx年的几乎全民参战过渡到局部应战,降价力度也大为减缓;电动车被正式纳入家电下乡范畴;从国际形势来看,低碳环保成为全社会关注的焦点和未来交通发展不可逆转的潮流和趋势,作为绿色环保交通工具的电动车,未来发展潜力和成长空间无可限量。
20xx年电动车行业发展整体呈现出上行趋势,与20xx年同期相比,增长幅度超过10%,销量从20xx年的720万达到800万辆。
价格方面虽然持续下行趋势,但相比20xx年同期下降幅度大幅放缓,价格战势头大为收敛;20xx年众多企业摒弃了单纯价格战的市场行为,开始在新产品开发和内部管理上下工夫,产品与营销双管齐下,而这也不失为行业开始理性回归的一种信号;品牌方面一线品牌与二三线品牌开始分化形成,品牌之间的差距在进一步拉大,从20xx年的品牌行为来分析,一线品牌重守势,二三线品牌强调攻势,其他一些弱小品牌的生存空间进一步被压缩。
从产业链的各个环节上来分析,无论是上游的整车与配套,还是终端各区域品牌销售,仍然面临着各种困境与挑战,但是行业整体运营呈现出上行趋势,20xx年的产业规模或将再次实现自20xx 年产业滞胀后的首次增长。
某某市作为鲁西南中心城市而言,电动车市场是令人满意的。
某某城区的电动车市场已经非常成熟,城区市场的饱和给商家的经营带来难度,如何从城区的这种困境走出来,是众多商家一直思考的问题。
然而通过调查,某某良好的乡镇市场却似乎填补了这个问题的空洞。
其实在很多地方,乡镇市场的潜力都是很大的。
希望通过不断的挖掘和发展,在某某乡镇电动车这一块市场能够取得更好的成绩。
二、关于某某电动车山东某某商务有限公司成立于20xx年,注册地山东某市。
有创意的营销策划方案创意营销方案案例【精彩6篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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应急生命救援平台市场推广方案
一、客户的自动转发推广
1、操作方式:APP自带分享页面
2、分享理由:第一,每分享一个人可得5元收益;第二,本产品的急救特性,每个人存在着推广的主动性,害怕身边人员出现此类情况而去主动推广
3、推广页面内容:
1)《不要让生命流逝在120到来之前—远程视频指导急救》
2)《我最爱的父母、亲人、朋友和孩子,当挚爱的人出现心梗、脑梗、溺水、磕着碰
着、猫抓狗咬、烧伤烫伤、呼吸道梗阻等急症时,懂不懂急救,不懂请下载》
3)《拨打120后,不要痛苦的撕心裂肺的手忙脚乱而无可奈何,点击小月急救,专业
急救医生实时远程视频指导急救第一时间抢救患者生命。
》
4、推广费用:只需在APP增加转发分享功能即可,不存在推广费用。
二、新媒体推广
1、操作方式
在新媒体时代下选择精准的急救—医疗—健康—宝妈的专业新媒体主播以及各大官方新闻媒体进行广告推广(医路向前巍子—1807万;李瑛—620万;南方健康—620万;张丹丹的育儿经—507万;小鱼视频—611万;北大博士树医生—285万;杨奎医生—223.8万;父母在线—88万;刘文华医生—25.9万;小万医生-18.1万;青松健康—14万;小豆芽妈妈—385.6万等等,太多就不一一列举)。
2、分享理由
1)急救健康主播的变现能力太低,很难带货,大部分都是开通橱窗后卖些书籍什么的,
并没有多少效益,我这个就不一样了。
例1医路向前巍子—1807万粉丝,都是关注健康急救的精准客户粉丝,我们远程视频指导急救在国内属于空白,关键时刻解决
这些精准粉丝经常关注的刚需急救问题,30元/人/年,一碗面条的价格一点都不高;
利润分配我们和巍子一人一半(一人15),不说精准粉丝的50%转化率,就说都是精准粉丝的20%转化率,那就是360万会员,巍子分得5400万,最多一个月时间,这可不是10快八块,5400万压死人的,更何况是利国利民的好事;例2,小豆芽妈妈—385.6万,宝妈神器,给宝妈推荐也按照20%的转化率计算是1155万。
在利润分成方面没有理由拒绝。
2)利国利民利己利家,无论走到生命地方面见何人腰岗子都是硬的,带来经济效益的
同时也会有巨大的声誉口碑,还有不经意下救人的功德。
3、推广内容:应用场景推广做成推广小视频直接放在主播的内容列表推广
1)一家人吃饭呢,孩子被噎住了,面容发紫,拨打120后来不及,眼睁睁看着孩子快
要死亡,邻居看到后点击我们的APP,然后在远程医生视频指导急救下很快救下孩子;
2)聊天中突发心梗,打120后来不及,打开我们的APP,远程指导急救救回生命;
3)孩子溺水,猫抓狗咬等等,公交、地铁、火车心梗等等
4、推广费用:40%的销售费用,两种形式:第一种20万,不参与效益分成;第二种,对半的效益分成。
只要是智商没有问题会小学算数就会选择第二种吧。
三、企业直对500强企业或中字头企业
1、操作方式
技术和医生放在三线城市,市场放在北京,对于这种大型企业我公司采用直接培养大客户专员高规格对待,全部采用免费或置换的方式进行推广。
2、企业选择
中国航天、中国兵器、中国核电、北京公交(所有城市的公交系统)、北京地铁、铁道部、万达、大悦城、中铁建,五大电力、四大银行、中石油、中石化、中华工商联、中国物业管理协会等等中国大型或超大型企业。
3、壁垒
我们的项目前期不存在什么技术壁垒,如果有,那就是2个:第一,软件有很强的排他性,终端客户很难下载第二个急救软件,而且不存在价格战,在生命面前没有价格战;第二,速度,谁快市场就是谁的,感谢这么多主播已经将关注健康急救的人筛选出来了,广告投放后在新进入者的反应时间内超短时间内就可以实现市场的大全面覆盖,你来晚了。
4、高地战略
1)应对竞争,未来肯定会存在竞争,就像一座大山,这些大型企业就是这座大山的山
峰高地(无论是企业还是员工都有很好的社会阶层和消费能力),未来不管怎么竞争,这些高地资源一定要紧紧的握在手中,半山腰和山脚就是普通民用市场的竞争,不管半山腰和山脚普通民用市场采用如何的销售政策,我们不仅仅只有急救,好多个健康品牌,在高地的急救引流下,一定要有健康品类的持续效益。
2)融资需求,如果我只是合作几个不知名企业,做不好就算了,如果成功了就会有太
多的资本关注,资本完全可以扶持一个公司来做,就像滴滴和快滴。
那么如果我合作的单位都是这些中国顶尖的高地企业,这个威慑比多几个流量的普通山下市场要有威力的多,而且我欢迎融资。
5、企业接受成交理由
1)生存是第一要义,人命关天;
2)我们公司免费提供服务;
3)企业人口基数太大,存在急症的概率更大;
4)急救太难普及到所有的一线,因为你不能要求由于中暑旁边员工倒下去后身边的哥
们懂急救,你很难要求每一个公交司机都懂急救,很难要求火车上推小车卖泡面的人懂急救,很难在商场里发生急症的时候售货员懂急救,太多的应用场景太多的痛苦案例,那么有我们就可以救,就有活下去或减免更大伤害的机会。
6、推广费用
本人打算将30%的销售费用用在这些企业推广上面,成立大型企业公关部,并配套一系列的商业盈利方式。
7、如何找到这些企业(朋友介绍,利益决定立场,立场决定行动)
在北京这个地方从商会和政府的模式运作,找到并拜访这些企业领导并不是太难,而且他需要,并且只有我能提供,再配套一定的利益关系;本人在北京呆了2年,利用这种办法积累了很多人脉,这种方法简单直接有效。
四、政府推广
1、操作方式:直接找到地方应急管理局或卫健委,省应急管理厅,中国应急管理部。
每一个地级城市我公司免费给该政府30万急救会员。
2、目的:根据本产品的急救特性,30万会员一个月内就会成倍数裂变,很快就可以占领该城市市场。
3、政府接受理由:
1)利国利民;
2)我们在该城市的救命案例都是当地官员的政绩;
3)免费扶持;
4)加入利益分成;
5)本公司将成立应急救援中心,若合作城市出现重大灾害,本公司医护人员将于24
小时到一线展开救援。
4、高地政策
5、推广费用:20%的销售费用作为推广销售费用,并成立专门的政府公关销售部。
五、当地城市合伙人
1、操作方式:当大范围市场产不多占领后,深化拓展市场,招募城市合伙人,500强企业由总部直营,地方性企业没有精力顾及,就交给地方合伙人,不能免费,给与当
地合伙人对半的效益,以及后续其他健康品类的效益分成。
2、目的:地方性二级市场需要该城市合伙人进行深化拓展,继续扩大占领市场;为急救引流后——直播分流转变各健康品类精准粉丝———健康品类的线下输出做准备。
3、接受理由:挣钱(太大的利益)——有名有利有功德,而且在我们总部太多大企业合作案例的帮扶下,推广简单。
4、推广费用:10%的销售预算主需要组建招商团队即可,挣钱的部门。
本平台上线后将在短时间内通过各个平台主播的精准粉丝获取巨大利益—现金流,迅速占领市场,占领高地,合作政府,引入资本,进一步扩大健康品类,实现客户粘度与进一步线下健康服务体系的现金转化,深化到每一个区域,每一个家庭,每一个有人类活动的地方,行业都有间隔,但生命没有空点。