工程施工阶段工程造价控制的方法探讨

建筑工程造价预算质量控制措施探讨建筑工程造价预算质量控制是指在建筑工程项目实施过程中，通过采取一系列措施，确保工程造价预算的准确性、合理性和可靠性，从而提高项目的成功率和经济效益。

本文将探讨建筑工程造价预算质量控制的主要措施。

一、预算编制阶段的质量控制措施1. 制定预算编制规范：制定详细的预算编制规范和操作指导，明确编制预算的程序、方法和技术要求。

规定预算编制过程中的必要信息收集、计算方法、价格指标等，确保预算编制的科学性和准确性。

2. 完善信息收集：在预算编制阶段，要充分收集有关工程的信息，包括设计方案、施工方案、材料价格、工程量、工程标准等。

要确保信息的准确性和全面性，避免信息的遗漏和误差。

3. 细化工程量清单：在预算编制阶段，要对工程量进行细化和明细化，确保每一项工程量都被正确计算和列入预算表中。

同时要注重核对和审核工程量的准确性。

4. 价格指标的选择和调查：在预算编制阶段，要选择合理的价格指标来进行价格计算。

对于没有具体价格指标的项目，要进行详细的市场调查，了解市场行情，准确确定价格指标。

5. 专家评审：在预算编制阶段，可以邀请专业的建筑工程师、造价工程师等进行预算的评审，确保预算的科学性和可行性。

二、预算执行阶段的质量控制措施1. 采取科学的管理方法：在预算执行阶段，要执行科学的管理方法，明确各项工程的管理责任、流程和标准。

建立健全的管理体系，确保各项工程按照预算要求进行施工，并对施工过程进行监控和审核。

2. 加强项目管理：在预算执行阶段，要加强对项目的综合管理，包括进度管理、质量管理、安全管理等。

确保施工过程的顺利进行，避免因施工不规范、质量问题等导致额外的费用支出。

3. 加强材料管理：在预算执行阶段，要加强对材料的管理和控制，确保材料的质量符合要求，并且按照预算要求使用。

对于有可能出现材料浪费或者替代材料的情况，要及时进行监控和调整。

4. 控制变更和额外工作量：在预算执行阶段，要严格控制工程的变更和额外工作量，避免因工程变更或增加工作量导致预算超支。

探讨施工阶段的工程造价控制摘要：施工阶段的工程造价主要是对施工阶段的质量控制、技术控制、进度控制和材料控制。

它是整个工程过程中非常重要的环节，施工阶段的工程造价往往影响着整个工程的效益，只有在施工阶段处理好各个环节，才能够使整个工程的利益最大化，只有控制好工程的造价，才能够使施工能够顺利的展开，这样才能保证施工的质量和进度，所以建立有效的工程造价是工程获取利益最大化的重要因素。

关键词：施工阶段；工程造价；控制中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：一、施工阶段施工阶段在整个工程中占有绝大部分的比例，它贯穿于整个工程的建设和实施，它是整个工程中最重要的环节，只有把施工阶段处理好，整个工程才能够使利益得到最大化。

施工阶段是依据工程设计图纸，将原材料、半成品、设备等通过人员的设计和制造变成实体的一个过程，在这个阶段需要技术人员和建设人员的密切配合和良好合作。

充分保证施工阶段的质量是非常有必要的，只有在保证质量的前提下才可能保证工程的利益，那么在施工阶段如何保证施工质量成为施工人员考虑的重大问题。

充分做好施工阶段的安全防范工作施工阶段质量的保障离不开安全防范工作，只有在充分安全的情况下才能够谈施工的质量，所以施工安全就成为非常重要的一个前提，如何做好施工安全就显得非常重要，首先施工人员要养成良好的工作习惯，时刻保持警惕，以免在施工阶段出现安全故障，其次施工人员之间要形成密切的配合，以免在施工的过程中出现重大失误，最后在施工的过程中施工人员要按标准办事，不能盲目的求速度而忽视了施工的质量。

按照施工标准办事，避免出现偏差要想保证施工质量离不开对施工标准的把握，在施工的过程中每个人员对施工对象的理解都是存在偏差的，所以每个人做出来的实物都不是一样的，这样对整个工程来说就是失败的，因此标准成为了施工人员必须遵守的方案，每一项小的工程都有不同的标准，在施工的各个阶段也有不同的标准，只有按照标准和流程来施工才会使制造出来的实物让人们满意，所以要想使整个工程成功就必须完全按标准按流程办事，这样制造出来的实物才会都达到标准，这样与设计图纸上的设计才不会出现偏差，因此整个工程才会达标，从而获取更多的利益。

建筑工程施工阶段的工程造价控制工程施工階段的造价控制对于整个建设工程造价来说至关重要，对该阶段的造价进行控制，不仅能够降低工程建设的成本，提高工程的经济效益，同时还有利于建设工程的施工质量控制。

标签：建筑施工阶段；工程造价；管理一、建设工程施工阶段的造价管理现状（一）工程变更比较频繁在建设工程施工阶段，导致工程变更的因素有很多，但主要体现在以下几个方面：第一，设计变更比较随意，增加造价管理的难度。

施工阶段是一个设计图纸中的内容演变为实际工程的过程，如果设计图纸不合理不全面，不但会增加施工的难度，而且会引发返工问题，增加施工成本，而且还会延误施工工期。

第二，签证数量比较多，和实际存在较大差异，在施工阶段需要很多签证，但规模比较小的建设工程在施工阶段，会出现大量签证，很多签证和实际需求并不相符，不仅会增加了施工的工作量，而且还会出现虚假上报的问题。

第三，签证内容多为重复内容，比如：计价重复内容经常发生在清单综合单价中部分工作内容已经涵盖，但却再次发放签证，从而增加了施工成本。

（二）索赔难度比较大规范、合理的施工合同，既能有效控制施工成本，还能降低工程索赔现象发生的概率，可以作为施工阶段造价管理的主要依据。

大量工程施工建设实例表明，施工合同对工程造价有非常大的影响，主要原因是有些业主没有遵循合同约定，及时交付场地，没有在规定的时间内提供在设计资料，也没有根据施工中的规定，在施工阶段提供必备物资支持等，这些问题的发生对施工进度造成严重影响，甚至发生索赔案件。

有的施工合同签订完成后，并没有落实到实际行动中，比如：业主违背合同中的相关条例以后，施工方可以进行索赔，但由于管理人员缺乏法律意识，把接受索赔认为是管理不当，大大增加了索赔的难度。

（三）造价管理人员综合素质有待提升造成管理工作自身就具有很强的综合性和系统性，对从业人员的综合素质有极高的要求，专业水平不足、责任心差、态度不端正等都会引发一系列工程价款结算问题。

建设项目施工阶段工程造价的控制
建设项目施工阶段工程造价的控制，是指在施工阶段通过各种手段和措施，控制工程造价的发生和变化，保持项目的经济效益。

以下是一些建设项目施工阶段工程造价控制的方法和措施：
1. 编制项目施工预算：在施工阶段前，根据设计文件和施工方案，编制详细的项目施工预算，明确各项费用的计算依据和工程量。

2. 确定工程变更的程序和评审标准：对于可能产生的工程变更，明确变更的程序和评审标准，避免无效或不合理的变更。

3. 引入竞争性投标机制：在施工阶段的工程分包过程中，采用公开竞争的投标方式，确保分包合同的价格合理和施工质量有保障。

4. 严格控制工程进度：施工项目按照详细的施工计划进行，严格控制工程进度，避免进度延误导致的增加施工成本。

5. 加强施工管理：加强施工组织和管理，确保施工过程中材料和设备的合理使用和浪费的减少，提高工程质量和效益。

6. 定期开展工程造价审计：在施工过程中，定期进行工程造价审计，及时发现和纠正造价管理中的问题和不足，确保工程造价的控制。

7. 做好工程变更管理：对于真正需要变更的工程，做好变更管理，确保变更合理和变更后的工程造价得到合理的补偿。

8. 提高施工人员的综合素质：加强对施工人员的培训和教育，提高他们的综合素质和专业水平，提高工程管理的能力和水平。

通过以上的方法和措施，可以有效地控制建设项目施工阶段工程造价的发生和变化，提高工程的经济效益。

工程造价控制在施工阶段的策略工程造价控制是在施工阶段确保工程项目在预算范围内完成的重要环节。

本文将探讨在施工阶段的工程造价控制策略，并提供有效的建议。

一、确立明确的预算目标在工程项目开始施工前，需要通过成本估算和预算编制等手段，制定出明确的预算目标。

预算目标应该准确反映工程项目的实际情况，并根据项目需求和资金状况进行合理分配。

二、及时掌握工程量信息施工阶段的工程量信息对于控制造价至关重要。

项目管理团队应时刻跟踪和更新各个施工环节的工程量信息，确保预算与实际支出之间的一致性。

定期进行工程量核算与对比分析，及时发现问题并采取相应措施。

三、合理分解工作任务将整个工程项目按照施工工序和不同专业进行合理分解，确保每个施工阶段的工作任务清晰明确。

同时，建立工作任务之间的协调机制，避免重复施工或遗漏工作环节，以避免资源浪费和额外成本。

四、严格管理施工过程在施工阶段，对施工过程进行严格管控是确保工程造价控制的关键。

包括：1. 严格按照设计图纸和规范执行施工，确保施工质量符合要求，减少后续修复和返工带来的额外成本；2. 安排施工进度，合理调配资源，确保按时完成工程，避免因延期而带来的额外费用；3. 加强施工现场监督，及时处理现场问题，确保施工过程的顺利进行，减少因问题延误施工而导致的成本增加。

五、实行严格的变更管理制度在施工阶段可能会面临工程变更的情况，为了保证项目的成本控制，应建立起严格的变更管理制度。

变更管理制度应包括变更审批流程、变更成本核算和变更后续措施等，旨在管理和控制可能出现的额外费用。

六、加强供应链管理在施工阶段，供应链管理对于工程造价控制来说至关重要。

及时与供应商和材料供应商沟通，保持良好的合作关系，并对供应合同和材料进行审查，确保供应链中的每一个环节都能按照预算和质量要求进行。

七、建立合理的成本控制机制在施工阶段建立合理的成本控制机制是确保工程造价控制的基础。

包括建立成本控制台账、定期进行成本分析和核算，及时发现问题和偏差，并采取相应措施进行调整。

浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索建筑工程造价的合理有效控制对于项目的顺利进行和成本的控制非常重要。

在建筑工程中，造价控制不仅仅是财务问题，更是涉及项目进度、质量和效益的综合性问题。

如何进行合理有效的建筑工程造价控制成为了业内人士关注的焦点。

本文将从多个方面来探讨建筑工程造价的合理有效控制，希望对相关领域的人士有所帮助。

1. 合理制定预算建筑工程的预算是建筑工程造价控制的第一步，也是至关重要的一环。

合理制定预算要考虑到各个方面的因素，包括但不限于用地成本、施工成本、材料成本，建筑设计方案费用等。

预算时需要精细到每一个细节，不能遗漏任何一个环节。

只有在预算阶段就把控好各项成本，才能在后续的施工过程中控制好造价。

2. 严格控制材料和设备成本材料和设备成本在整个建筑工程造价中占有相当大的比重。

对于这两方面的成本需要进行严格的控制。

选择合理的材料和设备供应商，合理的采购数量和使用材料，严格执行合同管理和付款程序等是有效控制材料和设备成本的方法。

建筑工程项目应当遵循绿色可持续发展理念，在材料的选择上注重环保和节能性能。

3. 合理安排施工进度合理的施工进度安排是保障项目质量和成本控制的重要手段。

合理的施工进度安排是指在保证工程质量的前提下，合理安排施工进度，高效组织作业活动，减少施工工期，提高工程进度，降低成本。

严格遵守施工进度安排，保证施工工期的有效控制，避免因工期延误导致的成本增加。

4. 管理好人力成本人力成本是建筑工程造价的一个重要组成部分。

合理控制人力成本需要从多个方面进行着手。

首先是对施工工人的管理，合理分配工作任务，提高工作效率，减少因工人原因导致的工程质量问题和工期延误。

其次是对管理人员的管理，加强对项目管理人员的培训和激励，提高管理水平，减少管理人员成本。

合理使用技术和设备，减少对人力的依赖，也是降低人力成本的有效途径。

5. 加强成本监控和核算建筑工程的造价控制并不是一次性的事情，而是需要在整个项目过程中进行不断的监控和核算。

建设项目施工阶段工程造价的控制（通用3篇）建设项目施工阶段工程造价的控制篇1施工阶段造价控制就是要控制合同价。

工程合同价的突破，主要在于变更工程，但是，每个工程项目，或多或少有变更工程发生，因此，控制合同价必须首先控制变更工程。

1、工程变更概念FIDIC条款中的工程变更是指设计文件或技术规范个性而引起的合同变更。

它在特点上具有一定的强制性，且以监理工程师签发的工程变更为必要条件。

在表现形式上它有以下类型：(1)因设计变更或工程规模变化而引起的工程量增减;(2)因设计变更而使得某些工程内容被取消;(3)因设计变更或技术规范改变而导致的工程质量、性质或类型的改变;(4)因设计变更而导致的工程任何部分的标高、位置、尺寸的改变;(5)为使工程竣工而实施的任何种类的附加工作;(6)因规范变更而使得工程任何部分规定的施工顺序或时间安排的改变。

2、工程变更的范围由于工程变更属于合同改造过程中的正常管理工作，工程师可以根据施工进展的实际情况，在认为必要时就以下几个方面发布变更指令。

(1)对合同中任何工作工程量的改变由于招标文件中的工程量清单所列的工程量是依据设计图纸预算的量值，是为承包人编制投标书时合理进行施工组织设计及报价使用，因此实施过程中会出现实际工程量与预算不符的情况。

为了便于合同管理，当事人双方应在专用条款内约定工程量变化较大可以调整单价的百分比。

(2)任何工作质量或其他特性的变更如在强制性标准外提高或者降低质量标准。

(3)工程任何部分标高、位置和尺寸的改变这方面的改变无疑会增加或者减少工程量，因此也属于工程变更。

(4)删减任何合同约定的工作内容省略的工作应是不再需要的工程，不允许用变更指令的方式将承包范围内的工作变更给其他承包商实施。

(5)新增工程按单独合同对待进行永久工程所必需的任何附加工作、永久设备、材料供应或其他服务，包括任何联合竣工检验、钻孔和其他检验以及勘察工作。

这种变更指令应是增加与合同工作范围性质一致的新增工作内容，而且不应以变更指令的形式要求承包人使用超过他目前正在使用或计划使用的施工设备范围去完成新增工程。

一、引言工程施工阶段是工程造价控制的关键环节，直接关系到项目的投资效益。

然而，在实际施工过程中，由于种种原因，工程造价控制问题层出不穷，给项目带来了一定的风险。

本文将针对工程施工阶段造价控制问题进行探讨。

二、工程施工阶段造价控制问题分析1. 设计变更问题设计变更是导致工程造价失控的主要原因之一。

在实际施工过程中，由于种种原因，设计变更频繁发生，导致工程造价不断攀升。

这些问题主要包括：（1）设计深度不足，导致施工过程中频繁修改设计，增加工程量。

（2）设计人员对现场实际情况了解不够，导致设计不合理，增加施工难度。

（3）施工过程中，因现场实际情况发生变化，需要修改设计。

2. 材料设备采购问题材料设备采购是工程造价控制的重要环节。

然而，在实际采购过程中，存在以下问题：（1）采购价格过高，导致工程造价增加。

（2）材料设备质量不合格，影响工程质量和工期。

（3）采购过程中存在腐败现象，导致工程造价失控。

3. 施工进度问题施工进度直接影响到工程造价。

以下是一些施工进度问题：（1）施工计划不合理，导致施工进度缓慢，增加工程成本。

（2）施工过程中，因天气、地质等原因导致停工，影响工程进度。

（3）施工过程中，因管理不善导致资源浪费，影响工程进度。

4. 工程索赔问题工程索赔是工程施工阶段常见的现象。

以下是一些工程索赔问题：（1）因设计变更、材料设备质量问题等原因，施工单位提出索赔。

（2）因施工过程中出现意外，施工单位提出索赔。

（3）因合同条款不明确，施工单位提出索赔。

三、工程施工阶段造价控制措施1. 严格控制设计变更（1）加强设计审查，确保设计合理、科学。

（2）建立设计变更审批制度，严格控制设计变更。

（3）加强现场管理，确保施工过程中设计变更最小化。

2. 加强材料设备采购管理（1）合理制定采购计划，降低采购成本。

（2）加强供应商管理，确保材料设备质量。

（3）建立健全采购制度，防止腐败现象发生。

3. 合理安排施工进度（1）科学制定施工计划，确保施工进度。