检验科效益工资分配（试行）方案为进一步调动科室人员创造性的开展工作，体现效益工资按劳分配的原则，制定本效益工资分配方案。内容如下：
一、工作分工
1．血常规室工作由第二正常班负责，主要项目有静脉采血、末梢采血、血常规操作及报告、血型及快测血糖的操作及报告、消毒洗刷工作、住院病人化验单的送达，上述项目收入计入个人劳务费单独核算。
2．生化室工作由夜班和中午班人员共同负责，值夜班和中午班的同志除参加值班外，夜班负责血脂血糖、乙肝五项、丙肝、梅毒、艾滋病毒抗体，山东高密生化分析仪涉及的检测项目，中午班负责肝功能、澳抗、血凝三项及BT-224生化仪所涉及的检测项目，打印生化结果，并做好洗刷消毒工作。每人上述项目收入计入个人劳务费单独核算。
3．尿便常规室工作由靳乃芬同志负责，项目为尿便所涉及的检测项目。项目收入计入个人劳务费单独核算。
4．若有人员休息时，第一正常班上班接替其工作，收入计入个人劳务费。如无人员休息，第一正常班协助血常规室工作，血常规室所得收入由第一与第二正常班平均分配，计入个人劳务费单独核算。
5．米玲为见习期，参与血常规室工作，个人收入充公平均分配。
6．主任负责全面协调科室工作，参与各小组部分工作，负责仪器
的维护保养、消耗品的出库、科室行政工作，收入所得充公平均分配。
二、效益工资分配办法
1．全额人员
个人剩余数
=（——————×科室总效益工资）—分担主任效益工资科室总剩余
2．30%或60%效益工资人员
个人剩余数
= （——————×科室总效益工资）×30%或60%
科室总剩余
（注：个人剩余数 = 个人劳务费—个人工资—后勤提留—
科室消耗＋主任工资及后勤提留检验药品消耗———————————————）
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3．主任效益工资：科室效益工资的中线。
三、注意事项
科室人员要严格执行本方案，不得出现违规操作，若工作中出现其他问题，再相互协调解决，确保工作顺利进行。
四、本方案自制定之日开始实施。
检验科
2006.8.8
