论工会在人力资源中的地位和作用
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论工会在人力资源中的地位和作用
摘要：人力资源是目前我国最主要的劳动力支撑之一，人力资源管理起着维护现代企业平稳运营发展的重要作用。工会作为人力资源管理的重要组成部分，将员工与企业紧密结合，能够有效保障员工权益。本文将围绕工会在人力资源中的地位和作用进行分析。
关键词：工会组织；人力资源管理；地位及其作用
一、引言
国民经济水平提升的背景下，市场竞争愈来愈激烈，企业发展面临难题，人力资源管理出现阻碍。工会是保障工人权力的重要组织，在人力资源管理中占有重要地位，工会组织质量、发展路径均对人力资源管理方向产生巨大影响。下面，笔者将针对工会在人力资源中的地位和作用深入探究。
二、工会在人力资源中的地位和作用
（一）能够稳定员工队伍
在激烈的市场竞争背景影响下，企业发展面临难题，在人力资源管理方面面临瓶颈。工作任务量加重，出现裁员解雇危机等问题，对稳定员工士气产生不良影响，在颓丧的工作气氛影响下，员工不能够以积极专一的状态良好的完成工作，导致企业工作效率大大下降，工作质量得不到保证。建立工会，能够有效发挥工会优势，工会负责人通过深入了解员工当前工作状态及其未来期望发展路线，制定出科学的激励政策，以精神奖励鼓舞员工士气，利用物质奖励稳定员工工心。同时，工会负责人在深入分析企业人力资源管理现状的基础上，对历年来全体员工工作情况进行深入分析，选拔出各项工作都完成的较为优秀、对企业发展具有突出贡献的员工，设立对应的立项表扬，树立良好的榜样先锋，号召其余员工共同学习，能够稳定员工状态，更有助于进一步开展人力资源管理。
（二）能够提升员工群体质量
加强教育与培训，是企业人力资源管理的重要工作之一，与提升员工专业素养，增加工薪福利密切相关。工会作为保障员工利益的主要组织，对员工目前工作中存在的缺陷，在专业方面的通点把握较为准确，并能够针对企业现状及未来发展路线所需要的人才加强对员工的培训。精准打击员工在工作中的缺陷与不足，加强这一方面的教育培训，能够起到立竿见影的作用，有效提升员工个人素质与工作技能水平，真正站在人性化角度关怀员工、爱护员工，能够让员工感受到企业的温暖，有助于推动学生以积极的态度，高效、有质量的完成工作任务。工会组织有效提升了员工群体质量，有助于打造坚固稳定的职工队伍，为提高我i也核心竞争力打下良好基础。
（三）推行企业民主管理
传统企业运营中存在严重的单一化管理问题，由领导阶层对企业大小事宜进行讨论决策，基层员工只负责实行规划，集中式管理虽然较为简便，但也带来了“一言堂”的难题，未能考虑到基层员工的意见，在实际实行过程中容易出现意想不到的难题。工会组织参与人力资源管理，构建起员工与企业领带阶层沟通的桥梁，扩大了管理企业的参与权限。在规划企业发展新路线时，员工可积极提出自身的意见与建议，上交到工会组织负责人手中，再由工会组织负责人与企业管理阶层进行对接，企业领导阶层在全面考虑到员工意见后制定企业发展工作规划。推行民主管理，能够加强员工参与感，有助于实现“以人为本”的管理理念，激发员工的企业归属感，更能够减少企业运营过程中的矛盾，扶助企业稳定发展。
三、如何有效利用工会开展人力资源管理工作
（一）优化升级工会结构
工会联系着全体员工，搭建员工与企业间联系的桥梁，工会结构如何让构建，影响着工会优势的发挥，不能够支撑人力资源管理有效进行。针对这一情况，工会组织负责人必须加强优化升级工会结构。
图1 人力资源业务合作伙伴模式示意图
例如，如图1所示，其为人力资源业务合作伙伴模式示意图。工会组织负责人首先要深入研究工会目前运营情况，针对工会目前的各个部门进行审查，坚持为员工做实事、切实保障员工利益的基础的工作原则，清减不必要的工作部门，能够减少不必要的人工耗费，更有助于直接对接员工意见，切实帮助解决员工问题。其次，工会需要承担起营造良好的企业工作氛围的责任，打造宽松、积极、合作、共赢的工作环境，在轻松的氛围下开展工作，更有助于减少工作中出现矛盾问题的几率，从根本上提升员工工作质量，发挥工会在企业人力资源管理中的优势化作用。同时，工会组织需要认清自身定位，做好自身本质工作，为员工提供广阔的发展平台，积极组织员工开展教育培训活动，如邀请专家开设讲座、组织员工外出学习培训等，开阔员工视野，提升员工专业素养水平，促使员工将培训指导的，知识运用于工作实践中，发挥工会组织在人力资源管理中的真正的作用，对员工进行有效的管理，提升企业核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争中仍能生存并稳定发展。优化升级工会工作结构，摒除工会组织内部繁冗的工作部门，能够提高工会工作效率与质量，真正推进工会在人力资源管理中发挥强有力作用。
（二）加强工会与员工及员工与员工的交流
人力资源管理的本质是以人本思想为基础对企业现有人才进行合理的
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