网络与信息工程972016.22
电信基础设施共建共享背景下的网络规划投资分析
袁 丁
（广东省电信规划设计院有限公司,广东佛山,528000）
摘要：随着计算机技术的不断提升，国内的通信平台也不断崛起，比如中国移动、中国电信以及中国联通三个通信网络平台都
发展迅速。其中电信这个大的运行平台在努力构建网络通信基础设施，建立健全电信网络基础设施也可以带动另外两个通信
平台的发展，满足人们的网络通信需求。目前会在不同的地区看到很多的铁塔，这个就是一种新型的通信设施，帮助网络数据
可以快速的传输。作者结合现有的通信基本设施深入分析计算机网络通信的发展状况。
关键词：网络规划；电信基础设施；共建共享
Network planning investment analysis under the background of
telecom infrastructure co construction and sharing
Yuan Ding
（Guangdong Telecom Planning & Design Institute Co.,Ltd. Foshan City,Guangdong Province,528000）
Abstract：With the improving of the computer technology,the domestic communication platform is also
rising,such as China mobile,China telecom, and China unicom three communication network platform are
developing rapidly.Including telecom this big platform in efforts to build network communications
infrastructure,establishing and perfecting the telecoms network infrastructure can also promote the
基于城市交通网络设施容量的土地利用规划方法
口谢辉，晏克非
（同济大学 交通运输工程学院，上海２Ｏ１ ８０４）
摘 要：以分析城市土地利用规划，特别是片区的土地开发与城市交通网络设施容量的适应性为
目的，针对城市交通系统对引导城市开发的作用，提出了一种基于城市交通网络设施容量的城市土地
开发利用的规划方法。同时，提出了交通规划软件（ＴｒａｎｓＯＡＤ）仿真实现流程，分析各阶段城市土地利
用规划与交通网络规划的互动结果，实现交通引导城市发展作用。最后，该方法应用于长沙市大河西
先导区洋湖垸片区城市规划与设计，得到了很好的实践。
关键词：城市交通网络容量；土地利用规划；仿真分析；大河西先导区
中图分类号：Ｕ４９１ 文献标识码：Ａ 文章编号：１６７１—３４００（２０１０）０７—０００５—０３
Ｌａｎｄ Ｕｓｅ Ｐｌａｎｎｉｎｇ Ｍｅｔｈｏｄ Ｂａｓｅｄ ｏｎ ｔｈｅ Ｃａｐａｃｉｔｙ ｏｆ Ｕｒｂａｎ
Ｔｒａｎｓｐｏｒｔａｔｉｏｎ Ｎｅｔｗｏｒｋ
ＸＩＥＨｕｉ．ＹＡＮＫｅ—ｆｅｉ
（Ｓｃｈｏｏｌ ｏｆ Ｔｒａｎｓｐｏｒｔａｔｉｏｎ Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ，Ｔｏｎｇｊｉ Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ，Ｓｈａｎｇｈａｉ ２０ １ ８０４，Ｃｈｉｎａ）
Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｔｏ ａｎａｌｙｚｅ ｔｈｅ ａｄａｐｔｉｖｅ ｂｅｔｗｅｅｎ ｕｒｂａｎ ｔｒａｎｓｐｏｒｔａｔｉｏｎ ｎｅｔｗｏｒｋｓ ｃａｐａｃｉｔｙ ａｎｄ ｕｒｂａｎ ｌａｎｄ ｕｓｅ ｐｌａｎｎｉｎｇ，ｅｓｐｅｃｉａｌｌｙ
ｌａｎｄ ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ ｉｎ Ａｒｅａ，ｆｏｒ ｔｈｅ ｐｕｒｐｏｓｅ ｏｆ ｔｈｅ ｇｕｉｄｅ ｆｏｒ ｕｒｂａｎ ｓｐａｔｉａｌ ｐａｔｔｅｒｎ ｏｆ ｔｈｅ ｕｒｂａｎ ｔｒａｎｓｐｏｒｔ ｓｙｓｔｅｍ，ａ ｍｅｔｈｏｄ ｏｆ
ｌａｎｄ ｕｓｅ ｐｌａｎｎｉｎｇ ｂａｓｅｄ ｏｎ ｔｈｅ ｃａｐａｃｉｔｙ ｏｆ ｕｒｂａｎ ｔｒａｎｓｐｏｒｔａｔｉｏｎ ｎｅｔｗｏｒｋｓ ｗａｓ ｐｒｏｐｏｓｅｄ，ａｓ ｗｅｌｌ ａｓ ｔｈｅ ｓｉｍｕｌａｔｉｏｎ ｐｒｏｃｅｓｓ ｏｆ
供应链计划的五个步骤，你造吗？
以往，制造企业主要利用企业资源规划（ERP）系统来实现整个生产设施中的协作和数据跟踪等目标。随着电子表格，ERP系统和其他基于云的软件的集成，这种情况开始逐渐发生变化，这使得制造商能够以更简单的方式安排和规划他们的生产计划。
供应链管理在过去几年中也发生了很大的变化。这可能很快变得混乱和断开，这引发了有关预测数量，库存数量以及自然灾害等不可预见事件发生时，应采取的措施的问题。如果没有联系，这些问题可能无法解决，随着竞争的加剧，你无法承受缓慢或规划不周的问题。这就是供应链计划对您的制造业务至关重要的原因。供应链计划是从原材料到客户规划产品的过程。它包括供应计划，生产计划，需求计划以及销售和运营计划。所有这些领域对于理解和加强您的运营至关重要，以实现提高利润和降低成本的目标。
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为了有效地增强这些领域，必须将供应链计划的五个步骤整合到您的生产过程中。利用这些步骤可以通过减少废物，降低成本，增加利润等来帮助您的供应链流程。供应链计划的五个步骤包括：
步骤一、转向实时供应链计划
每当公司利用ERP系统和电子表格进行生产计划时，他们通常都会依赖历史数据。如果需求或供应中发生任何中断，这会导致潜在变化的少量摆动空间。例如，公司可以通过历史数据估计下一季度将销售的产品数量。但是，如果飓风或龙卷风等自然灾害摧毁了您的一个配送中心，最终会导致货架上的供应量减少呢？通过实时供应链计划，您可以创建“假设”场景，并更有效地规划生产中的任何潜在障碍。
步骤二、将供应链计划与企业计划统一起来
第二步是将传统的孤立供应链计划与销售和运营/财务计划相结合。公司可以将短期运营计划与更广泛的业务规划流程同步，从而实现库存预测和供应的实时更新。部署支持企业范围协作的实时S＆OP解决方案意味着整个企业的关键利益相关者可以创建新的方案并快速评估如何在发生无法预料的事件时明智地利用其资源来有效地优化盈利能力。
设施规划与物流分析
设施规划和物流分析是现代企业管理中至关重要的一部分。设施规划涉及确定合适的设施布局和配置，以最大化资源利用和效率。物流分析则关注如何优化物流运输和供应链管理，以降低成本并提高客户满意度。本文将详细介绍设施规划和物流分析的概念、方法和重要性。
一、设施规划
设施规划是指确定适当的设施布局和配置，以满足企业的需求。它涉及到选择合适的设施位置、大小和布局，以确保生产过程的顺利进行。设施规划的目标是最大化资源利用和效率，同时提供一个舒适和安全的工作环境。
1. 设施规划的重要性
设施规划对于企业的成功至关重要。合理的设施规划可以帮助企业提高生产效率、降低成本、提高产品质量和客户满意度。它还可以提高员工的工作效率和生产力，减少工作风险和事故发生的可能性。
2. 设施规划的步骤
设施规划通常包括以下步骤：
（1）需求分析：了解企业的需求和目标，确定设施规划的目标和要求。
（2）数据收集：收集有关企业的信息，包括生产能力、产品需求、人员需求、设备需求等。
（3）设施选择：根据需求和数据分析，选择适当的设施类型、大小和位置。
（4）设施布局：确定设施内部的布局和工作流程，以确保生产过程的顺利进行。
（5）设施配置：确定设施内的设备和资源配置，以最大化资源利用和效率。 （6）评估和调整：评估设施规划的效果，并根据需要进行调整和改进。
3. 设施规划的方法
设施规划可以使用各种方法和工具来支持决策和分析。其中一些常用的方法包括：
（1）流程图：使用流程图来描述生产过程和设施布局，以帮助理解和分析工作流程。
（2）数据分析：使用数据分析来评估设施规划的效果，例如通过比较生产能力、成本和质量指标等。
（3）模拟和优化：使用模拟和优化技术来模拟和优化设施规划，以找到最佳的布局和配置。
二、物流分析
物流分析是指对物流运输和供应链管理进行分析和优化，以降低成本并提高客户满意度。它涉及到物流网络设计、运输路线优化、库存管理和供应链协调等方面。
