广西地王集团柳州地王SHOPINGMALL经营分析

柳州市商业房地产策划1. 引言商业房地产是城市经济发展的重要组成部分，对于柳州市而言，商业房地产的策划与发展至关重要。

本文旨在分析柳州市商业房地产的现状，提出相应的策划建议，以促进柳州市商业房地产的可持续发展。

2. 市场分析2.1 柳州市商业房地产发展现状柳州市商业房地产市场自改革开放以来经历了快速发展。

城市化进程的推进和经济的不断增长，给商业房地产带来了巨大的发展机遇。

目前，柳州市的商业房地产分布主要集中在市中心和主要交通干道沿线，包括购物中心、商场、酒店等。

2.2 市场需求分析随着人们对于生活品质的不断追求，柳州市商业房地产的市场需求也在不断增加。

其中，购物中心和商场是消费者最为关注的商业房地产类型。

随着消费升级的趋势，商业房地产需要提供更多的高品质消费场所，满足消费者不断增长的需求。

2.3 竞争对手分析在柳州市商业房地产市场，存在着一些知名的竞争对手。

这些竞争对手以其优质的物业及服务，对柳州市商业房地产市场产生了一定的竞争压力。

因此，需要通过策划的优化和创新，提升自身的竞争力。

3. 策划建议3.1 加强市中心商业区的建设柳州市中心商业区是商业房地产的重要核心区域，因此，应该加强对该区域的规划和建设。

一方面，可以引入一些知名品牌商，提升该区域的品牌影响力。

另一方面，可以建设一些特色街区，通过打造特色消费场所，吸引更多的人流量和消费者。

3.2 多元化的商业房地产开发在商业房地产的开发过程中，应该注重多元化的发展。

除了传统的购物中心和商场外，还可以开发一些特色商业项目，如文创园区、主题餐厅等。

通过多元化的发展，可以增加商业房地产的吸引力，满足消费者多样化的需求。

3.3 提升服务质量和体验感商业房地产的成功离不开优质的服务和卓越的体验。

在策划过程中，应该注重提升服务质量，提供更加便捷、高效的服务。

同时，在空间设计上也要注重体验感，创造舒适、温馨的消费环境。

3.4 创新科技应用于商业房地产随着科技的不断进步，商业房地产也需要借助科技的力量来提升其竞争力。

广西南宁地王国际商务中心营销策划案随着近几年全国房地产业的迅速发展，尤其是2002年以后，全国房地产业持续升温，进入2003年，房地产的建设和发展进一步加速，一座座商业旺铺、商住楼、公寓楼、SOHO、CBD等拔地而起，各具特色的房地产楼盘展露峥嵘。

如CBD，传统CBD商务中心区的内部构造往往是根据服务功能和商品特性的分化而平面化地进行布局，形成文化、娱乐、饮食等许多条功能街区。

随着CBD内中枢业务功能和规模的扩大，地价的上升以及CBD内商业功能与金融、保险、旅行等其它功能的混合存在和空间竞争，传统CBD商业中心已穷途末路了。

面对全国各地如此红火的房地产开发局面，以及各个区域的剧烈的市场竞争，作为现代的CBD商务中心如何在众多的楼盘营销推广中异军突起呢？纵观全国房地产行业，并结合我本人从事多年房地产之经验，我认为，作为现代的CBD商务中心，要在众多的楼盘营销推广中大划拳脚，多分一杯羹，可采取如下策略：一、理念创新；二、构建品牌；三、抛砖引玉；四、整合推广。

2003年下半年，在操作本项目时，通过我们前期的市场调研，并结合多年的房地产经验，在本案中，根据四大策略的策划思路，准确地把握市场切入点，以精密的谋划迅速打开市场，获取最大的投资效果：首先、在项目理念上进行创新。

我们从消费者、南宁区域市场的大势分析入手，锁定的目标客户群的需求，确立本项目定位，提炼出项目的主题与神韵，在更大的行业跨度与空间尺度上整合资源，从而使项目有血有肉，形神俱备；二、重点构建发展商和项目品牌。

即通过对项目形象的推广，树立发展商的形象，包括发展商的形象与项目形象，并涵盖自身特点，经过项目品牌的积累，保持项目的市场竞争力，并支持发展商的长线发展；三、在销售策略采取抛砖引玉。

即通过采取“折扣优惠抽签内部认购”方式以及多种的付款方式，对商业裙楼部分引进国际级商业航母，买断产权式经营销售，而对主楼部分，吸引更多投资者和客源进行购买和投资；四、整合推广，即在本项目中，我们通过整合企业内外资源，运用多种媒介策略进行优化组合，以最低成本发挥最大效用。

广西地王集团柳州地王SHOPINGMALL经营分析一）柳州概况柳州位于广西省中部，柳州市总面积18677平方千米。

柳州2009年全市地区生产总值（GDP）达1260.00亿元，全市人口370.0万，人均34054.054RMB，超过南宁。

二）市场情况柳州地王购物中心位于五星商圈。

五星商圈位置优越，交通便捷，南有柳江大桥、文惠桥将五角星与柳州河南片连接；东有壶东大桥、三中路以及规划中的友谊桥把五角星和河东区相连；柳州西区则由壶西大桥、八一路和建设中的红光桥与五角星连通；占柳州市区公交线路70%的公共汽车站紧临五星街，东西南北无处不畅通。

本项目在交通环境之下，占据了“地利”绝对之势。

五星商圈内拥有柳州工贸、五星商场、东都百货等多个商业网点，有麦当劳、肯德基等多家国际知名连锁机构强势进驻，风行天下的服饰时尚品牌的旗舰形象店汇集于此，商业密集当数全城之冠，商圈平均日人流量30万人次，其中年轻消费力量是占绝对主流地位，青春时尚男女更是将五星商圈的“街文化”推上潮流的巅峰。

本项目在文化环境之下，同样坐拥了“人和”绝对之势。

柳州五星商业大厦，于1996年2月建成开业，商厦建筑面积2.9万平方米,经营商品品种七万多种,是一座集购物、休闲、娱乐为一体的大型综合商厦。

三）柳州地王购物中心SWOT分析柳州地王购物中心位于繁华商业中心，紧邻广场、市政府，建筑面积11万平方米，是柳州市最大的体验式购物中心，定位精品时尚购物中心。

优势：⏹广西地王集团在广西有较高的知名度，广泛的社会资源；⏹实力雄厚，有进军零售行业的决心；⏹柳州地王购物中心位置优越，紧挨着广场，傍晚后客流量大；⏹定位精品时尚购物中心，和目前柳州的五星百货和东厂百货错位经营，填补和提升柳州零售的整体档次；⏹五星级豪华装修，其间有多种业态的休闲、娱乐的设施，让柳州地王购物中心成为柳州中高端顾客购物，消费的首选。

⏹柳州唯一的大型购物中心，基本没有竞争对手，具有唯我独尊的优势。

柳州地王国际财富中心项目介绍项目总体介绍柳州地王国际财富中心被列为广西壮族自治区重点项目和柳州“十大重点工程”之一，其位于柳州市中心半岛中央，广场路与八一路交汇处，将建设集国际5A甲级写字楼、超五星级酒店、超级SHOPPING-MALL等为一体的西南第一大CBD城市综合体。

柳州地王国际财富中心的总建筑面积80万平方米，用地面积7万平方米，拥有4000个机动车停车位，总投资约42亿元人民币。

于2009年3月28日举行开工奠基仪式，计划5年内建成。

项目分为两期进行开发建设，一期包含地标塔楼和商业中心，二期将建设成长型企业的创业基地。

其中地标塔楼高303米，72层，定位为国际5A甲级写字楼，拥有超五星级酒店，建成后将超越目前的广西第一高楼南宁地王，成为柳州最醒目的城市地标。

柳州地王国际财富中心打破了“柳州没有国际5A级写字楼”的尴尬局面，标志着柳州迈向商务国际化时代，必将成为柳州中心区域一个不可复制的高档中央商务区！项目一期工程中的商业中心主体结构于2011年1月26日顺利封顶，商业中心建筑面积10.9万平方米，共8层（其中地下2层、地上6层）商业中心建筑面积10.9万，共8层，集百货、超市、影院等多钟经营业态于一体，建成后将成为柳州市首个大型SHOPPING-MALL。

公交系统：1路、3路、10路、26路、30路、50路、58路、59路、60路、78路、80路、90路等30条公交线路，遍布城市每个角落。

路网系统：柳江大桥、红光大桥和文昌大桥三桥轴线交汇，三中路、北站路、解放北路、广场路、广雅路、八一路交错纵横，与地王息息相通市政：建委、民政局、人民广场，文化艺术中心、柳州博物馆、柳侯公园等学校：二中、三中、十五中、景行小学、公园小学等银行：建行、农行、交行、工行、柳州银行、邮局等医院：中医院、妇幼保健院等。

柳州地王国际财富中心A座塔楼结构分析中的若干关键问题本工程位于柳州市中心，由超高层塔楼(A 、B 、C座共5个结构单元)、8层停车库裙房和3层地下室组成；其中 A座塔楼地上建筑层数共61层，主屋面高208.65米。

A座结构模型及标准层结构布置图示意如下：二、设计要点：1.性能目标：A座采用全部落地式剪力墙结构(Y向按框架-双筒结构复核)，建筑总高度超B级高度钢筋混凝土高层建筑170m最大适用高度较多，结构高宽比为6，建筑体型及平面布置较规则，故选取C级性能目标。

对于构件性能的要求，小震（多遇地震）作用下，结构所有构件保持弹性，最大层间位移角小于规范规定的限值1/1000；中震（设防地震）作用下，部分楼面框架梁进入屈服状态，绝大部分剪力墙的混凝土剪应变保持弹性，剪力墙正截面不屈服；大震（罕遇地震）作用下，较多楼面框架梁进入屈服状态，剪力墙的混凝土剪应力控制在规范限制内(限制剪压比)，非底部加强区剪力墙正截面允许进入塑性，但是应控制变形(即弹塑性层间位移角不超过规范限值)。

2.计算分析：小震地震动参数取规范与安评报告的较大值，中震、大震计算按规范取值。

采用PKPM对A座塔楼进行多遇地震分析(振型分解反应谱法和弹性时程分析) 、设防烈度地震分析(振型分解反应谱法)、罕遇地震作用下静力弹塑性分析(PUSHOVER)及弹塑性动力时程分析（EPDA），并采用Midas Building进行复核，各水准地震作用分析结果表明结构各项设计指标达到要求，并达到预设的抗震性能目标，结构不存在危及整体安全的薄弱部位。

以下为部分计算比对结果：A、小震下弹性时程分析结果：按照SATWE程序的弹性时程分析，选取天然波1：TH3TG035；天然波2：TH4TG035；人工波：RH4TG035；共3条波进行计算。

时程分析所采用地震加速度时程最大值25cm/s2。

通过计算分析得出以下结论：1.三条时程曲线计算所得结构基底剪力均大于振型分解反应谱法的65%，三条时程曲线计算所得结构基底剪力平均值大于振型分解反应谱法的80%，满足抗震规范的要求。

柳州一商业地产项目策划报告1. 项目概述1.1 项目背景本项目位于广西柳州市，是一商业地产项目策划报告。

柳州市是广西壮族自治区的重要城市，经济发展迅速，人口稳定增长。

然而，柳州市商业地产市场尚未充分开发，市中心地区商业活动较为有限。

因此，本项目旨在满足柳州市居民的消费需求，提供多元化的商业设施和服务，促进柳州市商业地产市场的发展。

1.2 项目目标本项目的主要目标如下： - 提供多元化的商业设施，满足柳州市居民的消费需求。

- 增加商业地产市场的供给，促进市场的健康发展。

- 增加就业机会，促进经济发展。

2. 市场分析2.1 柳州市商业地产市场现状目前，柳州市商业地产市场相对滞后，市中心地区商业设施相对匮乏。

居民消费需求大部分需要前往周边城市购物和消费，给柳州市商业地产市场带来了巨大的发展潜力。

此外，随着柳州市经济发展的进一步加快，市中心地区商业地价也呈现上涨趋势，为商业地产项目的开发提供了良好的投资环境。

2.2 潜在市场机会基于对柳州市商业地产市场的分析，本项目认为存在以下潜在市场机会： - 庞大的消费群体：柳州市人口数量众多，且消费能力在逐步增强，为商业地产项目的发展提供了巨大的市场潜力。

- 地理位置优势：柳州市地理位置优越，周边省市的居民经常选择柳州市进行购物和消费，为商业地产项目吸引外来消费者提供了便利。

- 增加商业设施供给的需求：柳州市商业设施供给不足，市中心地区商业活动相对有限，居民在满足消费需求时需要到周边城市，为商业地产项目提供了增加供给的机会。

3. 项目方案3.1 项目定位本项目将定位为柳州市的核心商业地产项目，提供多元化的商业设施和服务，满足柳州市居民的消费需求。

3.2 项目规划本项目将规划建设一座大型商业综合体，包括购物中心、餐饮娱乐区、办公楼和公共空间等。

购物中心将引入国内外知名品牌，提供丰富多样的商品选择，满足不同消费群体的需求。

餐饮娱乐区将引入各类特色餐厅和休闲娱乐设施，丰富居民的生活娱乐选择。

成人高等教育2014届毕业训练总结报告题目:柳州市万达广场的SWOT分析学号： 2013447xxxx姓名： xxxx学历层次：专科专业：2013市场营销班级： 2013市场营销指导老师： xxx完成日期： 2014.10.05广西科技大学成人高等教育专科毕业训练总结报考成绩评定表报告题目柳州市万达广场的SWOT分析指导教师评语：成绩：指导教师（签名）：年月日柳州市万达广场的SWOT分析随着社会不断的发展，市场经济在社会经济的比重越来越大，而市场营销也就成了21世纪决定企业成败的关键，而对一个公司来说，要了解自己公司的优势和劣势，再制定相应的应对措施，这样才能在充满挑战的社会里存活。

本文运用了市场营销学中的SWOT分析法，对柳州市万达广场进行了分析，以此得出对公司有用的信息。

一、万达简介万达集团创始于1988年，已发展成为以商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货为四大支柱产业的大型企业集团。

现有员工近20000人。

万达集团在全国五十余个城市投资项目，资产1000亿元，年销售额600亿元，年纳税50亿元，已在全国开业27个万达广场，8家五星级酒店，400块电影银幕，持有的收租物业面积约700万平方米。

万达集团的目标是到2012年，年销售收入超过1000亿元，净利润超过60亿元，商业地产开业80个万达广场、五星、六星级酒店超过45家、文化产业拥有1000块银幕、连锁百货超过65家，持有的收租物业面积超过1200万平方米，成为中国一流的企业集团。

二、分析方法所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。

运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。