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hr面试记录表模板摘要：1.面试记录表的作用2.面试记录表的内容3.面试记录表的填写规范4.面试记录表的模板示例正文：面试记录表是招聘过程中的一项重要工具，用于记录面试过程中的各种信息，以便于企业对求职者进行综合评估，同时也有助于企业完善招聘流程。
面试记录表的内容通常包括以下几个部分：基本信息、面试时间、面试地点、面试官、面试问题及回答、面试评价等。
其中，基本信息包括姓名、性别、年龄、学历、工作经验等；面试问题及回答则是面试过程中最重要的部分，包括对求职者专业技能、工作经验、个人素质等方面的提问及求职者的回答；面试评价则是对求职者面试表现的综合评价，包括对求职者专业技能、沟通表达、团队协作等方面的评价。
填写面试记录表时，应确保信息的准确性和完整性。
面试官应在面试结束后及时填写面试记录表，避免遗忘重要信息。
同时，面试官还应按照企业的评价标准进行评价，保证评价的客观公正。
以下是一个面试记录表的模板示例：基本信息：姓名：张三性别：男年龄：25学历：本科工作经验：2年面试时间：2022年6月1日面试地点：公司会议室面试官：李四面试问题及回答：1.请简单介绍一下你的工作经历。
回答：我在过去的2年里，在一家互联网公司担任产品经理，主要负责产品的策划和运营。
2.你如何看待团队合作？回答：我认为团队合作是非常重要的，可以集思广益，提高工作效率。
面试评价：专业技能：熟练掌握产品策划和运营知识，有成功案例。
沟通表达：表达清晰，逻辑性强。
团队协作：具备良好的团队合作意识，能主动承担责任。
通过以上面试记录表的模板示例，我们可以看到面试记录表在招聘过程中的重要作用，它为企业的招聘决策提供了重要的依据。
辉彩公司面试记录表
人力资源部资格审查
基本资料审核身份证□毕业证□资格证□职称证□计生证□健康证□居住证□其它证件□基本任职资格完全符合□基本符合□不符合□待定□
计算机考试考核完全符合□基本符合□不符合□
专业知识考核优秀□良好□合格□不合格□
演讲考核优秀□良好□合格□不合格□
评价要素1（差）2（较差）3（一般）4（较好）5（好）求职动机
个人修养
评语表达
专业知识
工作经验
自我认知
综合分析
应变能力
初试意见：
初试人：日期：复试意见：
复试人: 日期：
用人部门最终核准人意见及薪资福利建议：1、同意试用□ 2、不同意试用□试用期限：个月；拟定岗位：试用期月薪（元）：其他福利：通讯费：
转正后月薪（元）：其他福利：通讯费：
部门负责人: 日期：
人力资源部部/总经办最终核准人意见：1、同意试用□ 2、不同意试用□
拟定岗位：试用期月薪（元）：其他福利：通讯费：
转正后月薪（元）：其他福利：通讯费：
人力资源部负责人: 日期：
注：如在培训期间中途离开公司，则不予以结算培训期薪金。
应聘人员面试记录表(过程记录) 应聘人员面试记录表第一轮初试面试测评表姓名：性别：应聘部门：应聘岗位：应聘日期：受教育情况（学历、专业）：工作经验（专长、相同岗位工作经验）：表达能力（语言的逻辑性、修辞度等）：仪容礼貌精神态度整洁衣着：领悟、反应能力：情绪控制能力（压力承受力）：工作经验与我公司的匹配程度：岗位所需专业技能掌握程度：发展潜力：薪资情况：希望待遇与技术能力是否相符：过去雇佣的稳定性：简历与面试匹配程度：应聘者关注的问题：第二轮复试面试测评表复试面试人评语及签字：□试用□不予考虑□直接聘用评价细则：1.受教育情况：包括学历和专业，要求符合应聘岗位的要求。
2.工作经验：包括专长和相同岗位工作经验，要求与应聘岗位相符。
3.表达能力：包括语言的逻辑性和修辞度等，要求优秀。
4.仪容礼貌精神态度整洁衣着：要求整洁、得体、礼貌、精神状态良好。
5.领悟、反应能力：要求敏捷、灵活、反应迅速。
6.情绪控制能力：要求良好的压力承受能力和情绪控制能力。
7.工作经验与我公司的匹配程度：要求与公司的业务和文化相符。
8.岗位所需专业技能掌握程度：要求掌握应聘岗位所需的专业技能。
9.发展潜力：要求具有良好的发展潜力和可塑性。
10.薪资情况：要求合理、适当。
11.希望待遇与技术能力是否相符：要求技术能力与期望待遇相符。
12.过去雇佣的稳定性：要求过去的工作经验稳定。
13.简历与面试匹配程度：要求简历与面试内容相符。
14.应聘者关注的问题：要求应聘者对公司的关注点与公司的需求相符合。
用人部门面试人评语及签字：建议：□复试□后备□不考虑签名/日期：。
面试记录表应聘者姓名应聘职位评分项目极佳（100%）佳（80%）平实（60%）略差（40%）极差（0%）外貌仪态（15分）知识经验（20分）技能能力（30分）职业素养（20分）性格态度（15分）总分部门经理意见：签字：年月日分管总监或负责人意见：签字：年月日人资总监意见：签字：年月日总经理/董事长意见：签字：年月日1、拟予试用；列入考虑；不予考虑。
2、试用期：个月；试用期薪资：元/月；转正薪资元/月。
签字：日期：。
面试记录表（标准版）使用说明一、文件概述本文件为《面试记录表（标准版）》，旨在为公司招聘流程中的面试环节提供一个标准化、系统化的记录工具。
该表格通过详细列出评分项目、评分等级及各级别对应的分数，帮助面试官全面、客观地评估应聘者的综合素质，确保招聘决策的科学性和公正性。
二、表格结构解析基本信息区应聘者姓名：填写应聘者的全名，确保信息的准确性。
应聘职位：明确应聘者所申请的岗位，便于后续评估与岗位需求的匹配度。
评分项目与等级表格中设置了五个主要评分项目，包括外貌仪态（15分）、知识经验（20分）、技能能力（30分）、职业素养（20分）和性格态度（15分），每个项目下设有五个评分等级：极佳（100%）、佳（80%）、平实（60%）、略差（40%）、极差（0%），对应不同的分数区间。
面试官需根据应聘者在面试过程中的表现，对每个项目进行打分，并记录在相应位置。
总分计算表格底部设有“总分”一栏，用于汇总应聘者在各评分项目上的得分，得出最终的总分。
总分是评估应聘者综合表现的重要依据。
意见与决策区部门经理意见：部门经理需根据面试情况及评分结果，给出对应聘者的初步评价及建议，如拟予试用、列入考虑或不予考虑，并签字确认。
分管总监或负责人意见：在部门经理意见的基础上，分管总监或负责人可进一步提出意见，并签字确认。
人资总监意见：人资总监综合各部门意见，从人力资源管理的角度给出最终评价及建议，并签字确认。
总经理/董事长意见：作为公司最高管理层，总经理/董事长可根据需要审阅面试记录，并给出最终决策意见，签字确认。
