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旅游市场细分了解各个细分市场的特点和机会随着人们生活水平的提高和休闲旅游的兴起，旅游市场正逐渐细分化。
对于旅游从业者来说，了解各个细分市场的特点和机会是制定市场推广和产品规划的重要依据。
本文将介绍旅游市场主要的几个细分市场以及它们的特点和机会。
1. 自由行市场自由行市场是近年来快速崛起的旅游细分市场。
自由行指的是旅游者自己独立安排行程和活动，不依赖旅行社组织的方式。
它的特点是灵活性强、个性化需求明显。
自由行市场的机会在于提供个性化的旅游产品和服务，例如私人定制旅游、特色民宿等。
此外，结合互联网和移动应用技术，开发旅游相关的APP和平台也是一个发展机会。
2. 文化旅游市场文化旅游市场主要面向对历史文化有浓厚兴趣的旅游者。
这些旅游者倾向于游览历史古迹、文化遗址和博物馆等地，体验传统文化和民俗风情。
文化旅游市场的特点是对旅游目的地的历史和文化背景要求较高，同时对旅游产品的文化内涵和体验感重视程度也较高。
开发具有地方特色和文化内涵的旅游产品，或者提供文化交流和学习的体验活动，都是文化旅游市场的机会所在。
3. 生态旅游市场生态旅游市场是近年来备受关注的旅游细分市场。
生态旅游强调与自然环境的互动和保护，在旅游过程中尽可能减少对自然的破坏。
生态旅游市场的特点是对目的地的自然环境和景观要求高，同时强调可持续发展和环境教育的概念。
在这个市场中，提供生态保护意识培养、生态旅游活动和环保项目推广等都是具有潜力的机会。
4. 沙滩度假市场沙滩度假市场是以海滨景区和度假村为主要目的地的旅游市场。
这个市场主要面向喜欢阳光、海浪和沙滩的旅游者，他们通常希望在度假期间放松身心，享受海边的休闲乐趣。
沙滩度假市场的特点是对目的地的风景、气候和配套设施要求高。
开发拥有优质沙滩和丰富度假资源的目的地，提供丰富多样的度假体验，例如水上活动、美食文化展示等，都是这个市场的机会所在。
5. 健康养生市场健康养生市场主要针对追求身心健康和养生的旅游者。
旅游行业中的市场细分和定位策略在旅游行业中，市场细分和定位策略起着至关重要的作用。
通过市场细分，企业可以准确地划分目标消费群体，了解其需求和偏好，并根据不同细分市场开展有针对性的推广和营销活动。
而定位策略则是企业根据市场细分结果确定自身在市场中的定位，突出企业的核心竞争优势，与竞争对手形成差异化竞争。
1. 市场细分在旅游行业中，市场细分是为了更好地满足不同消费者的需求，将整个市场划分为若干个小的细分市场。
这些细分市场可以根据消费者的特征、需求、行为等方面进行划分。
1.1 消费者特征细分消费者特征细分是根据消费者的个人特征来进行细分，如年龄、性别、教育程度、职业等。
比如，对于年轻人来说，他们更偏向于探险、自助游等类型的旅游产品；而对于家庭消费者来说，他们更注重安全、便利等方面。
1.2 消费者需求细分消费者需求细分是根据消费者的需求和偏好来进行细分。
比如，有的消费者注重文化体验，喜欢参观历史遗迹、博物馆等；有的消费者则更偏好休闲度假，喜欢海滩、温泉等类型的旅游产品。
1.3 消费者行为细分消费者行为细分是根据消费者的购买行为和偏好来进行细分。
比如，有的消费者喜欢长期提前规划旅行，他们可能更倾向于购买旅游套餐或跟团游；有的消费者则更喜欢临时决定旅行计划，他们可能更倾向于购买短期特价产品。
2. 定位策略市场细分之后，企业需要确定自己在市场中的定位，即确定自己的目标消费群体，以及与竞争对手的差异化竞争策略。
2.1 目标消费群体的确定通过市场细分，企业可以确定它想要服务的目标消费群体。
在进行目标消费群体的确定时，企业可以考虑消费者的特征、需求、行为等方面。
比如，企业可以决定将精力放在年轻人、家庭消费者或商务旅行者等特定消费群体上。
2.2 核心竞争优势的突出在定位策略中，企业需要明确自身的核心竞争优势，并将其有效地传达给目标消费群体。
这可以通过提供独特的旅游产品、提供个性化的服务、打造具有竞争力的价格等方式实现。
旅游产品市场细分方案第1篇旅游产品市场细分方案一、前言随着国民经济的快速发展，人民生活水平的不断提高，旅游消费需求日益旺盛。
为满足不同消费群体的需求，提高旅游产品市场竞争力，本方案通过对旅游市场的深入分析，提出针对性的市场细分策略，旨在为旅游企业提供精准的市场定位和产品开发指导。
二、市场细分依据1. 旅游需求：根据消费者的旅游目的、兴趣、消费水平等要素进行市场细分。
2. 人口特征：按照年龄、性别、职业、地域等人口统计特征进行市场细分。
3. 消费行为：根据消费者的购买习惯、消费频率、消费偏好等行为特征进行市场细分。
三、市场细分策略1. 目的地细分（1）热门目的地：针对追求热门景点、网红打卡地的年轻消费者，推出具有话题性、互动性的旅游产品。
（2）冷门目的地：针对追求个性化、独特体验的消费者，推出具有特色、小众的旅游产品。
2. 主题细分（1）亲子旅游：针对家庭消费者，推出亲子互动、寓教于乐的旅游产品。
（2）情侣旅游：针对情侣消费者，推出浪漫、甜蜜的旅游产品。
（3）老年旅游：针对老年消费者，推出休闲、养生、适宜步行的旅游产品。
3. 消费水平细分（1）高端市场：针对高收入消费者，推出高品质、私人定制、奢华体验的旅游产品。
（2）中端市场：针对中等收入消费者，推出性价比高、服务优良的旅游产品。
（3）低端市场：针对低收入消费者，推出经济实惠、简单便捷的旅游产品。
4. 出行方式细分（1）自驾游：针对自驾爱好者，推出沿途景点丰富、配套服务完善的自驾游线路。
（2）跟团游：针对不想操心行程、希望省心省力的消费者，推出多样化、个性化的跟团游产品。
（3）自由行：针对喜欢自由安排行程、追求个性化体验的消费者，推出机票+酒店+当地玩乐的自由行套餐。
四、市场细分实施建议1. 企业应根据自身资源、优势和市场需求，明确市场细分领域。
2. 针对细分市场，进行深入调查和研究，了解消费者需求和痛点。
3. 结合细分市场特点，创新产品设计和营销策略，提高市场竞争力。
旅游市场营销的4p策略旅游市场营销的4P策略是指产品、价格、渠道和促销，下面将详细介绍这些策略。
1. 产品（Product）在旅游市场营销中，产品是指旅游服务或旅游目的地。
为了吸引更多的游客，必须开发并提供具有吸引力的旅游产品。
这包括了目的地景点、旅游路线、酒店、餐饮、交通工具等。
在制定产品策略时，需要考虑游客的需求和偏好，以及竞争对手的产品特点。
不仅要提供独特和有吸引力的旅游产品，还要注重产品的品质和服务。
2. 价格（Price）价格是指旅游产品的售价。
在制定价格策略时，需要考虑市场需求、成本、竞争对手的价格水平以及游客对产品的知觉价值等因素。
价格策略可以分为高价策略、低价策略和中间价位策略。
高价策略注重产品的独特性和豪华性，适合那些对品质和体验有较高需求的游客；低价策略注重价格的竞争优势，适合那些对价格敏感的游客；中间价位策略则是平衡品质和价格的选择。
3. 渠道（Place）渠道是指旅游产品的销售和分销渠道。
在旅游市场中，常见的渠道包括旅行社、在线旅游平台、OTA（在线旅游代理）、酒店预订网站等。
在选择渠道时，需要考虑渠道的覆盖范围、可信度、效率和成本等因素。
另外，还可以通过与合作伙伴的合作来扩大销售渠道，例如与航空公司、铁路公司、地方旅游局等合作。
4. 促销（Promotion）促销是指通过各种营销手段来宣传和推广旅游产品。
在制定促销策略时，可以采取多种形式的促销活动，如广告、宣传活动、促销套餐、打折优惠等，以吸引游客的注意并增加销量。
此外，还可以通过媒体报道、社交媒体传播、口碑营销等方式来提高产品的知名度和口碑。
最后还要提到，旅游市场营销的4P策略需要不断地灵活调整和优化，以适应市场的变化和消费者的需求。
同时，还需要注重品牌建设和创新，提供持续的品质和服务，以赢得游客的信任和忠诚度。
根据旅游消费行为的比较,举例说明旅游细分市场的营销策略
旅游市场可以根据不同的消费行为进行细分，例如以下几个方面：
1. 文化旅游市场：针对对历史文化、艺术品、建筑等感兴趣的游客。
营销策略可以包括开发主题旅游产品，如历史遗迹游览、博物馆观光等；组织文化体验活动，如传统工艺制作、古老习俗体验等；与文化机构、艺术家合作，推出文化交流活动。
2. 自然景观市场：针对喜欢自然风光、户外探险的游客。
营销策略可以包括开发生态旅游线路，如自驾游、徒步旅行等；展示自然资源的独特之处，如山水画廊、自然保护区等；举办生态教育活动，提供自然保护意识培养的机会。
3. 度假休闲市场：针对寻求休闲放松的游客。
营销策略可以包括打造度假村、温泉地等休闲场所；推出放松身心的旅游活动，如瑜伽、冥想活动等；提供个性化的服务，满足游客的需求，如定制化旅游路线。
4. 农村旅游市场：针对追求乡村生活体验的游客。
营销策略可以包括推广农家乐、农事体验等；举办农村文化节庆活动；推出生态农业旅游产品，让游客亲近大自然，参与农事活动。
对于以上旅游细分市场，营销策略应该根据目标群体的特点和需求进行个性化定制，通过有效的宣传和推广手段吸引目标客群，提供符合他们兴趣和偏好的旅游产品和服务。
旅游市场细分的原则旅游市场的细分是指将整个市场按照不同的特点、需求和行为进行划分，以便更好地定位目标客户群体。
细分市场的目的是为了更好地满足不同客户的需求，提供差异化的旅游产品和服务。
以下是旅游市场细分的原则：1.地理位置原则：按照地理位置可以将旅游市场细分为不同的地区、国家或城市。
地理位置的划分可以根据具体的景点、自然环境和文化差异来决定，因为这些因素会直接影响到旅游产品和服务的特点和需求。
2.目标人群原则：按照旅游者的特征和需求可以将市场细分为不同的目标人群。
目标人群可以根据年龄、性别、家庭状态、收入水平、职业等因素来确定。
不同的人群对旅游产品和服务的需求和偏好不同，因此通过细分目标人群可以更好地满足他们的需求。
3.旅游产品类型原则：按照旅游产品的类型可以将市场细分为不同的旅游产品细分市场。
旅游产品可以分为自由行、跟团游、主题旅游、商务旅游等类型，每种类型的产品有不同的特点和需求。
通过对不同类型产品的细分，可以更好地针对不同需求群体开发和推广旅游产品。
4.旅游目的地原则：按照旅游者的不同目的地可以将市场细分为不同的旅游目的地市场。
旅游目的地可以分为自然风光、历史文化、商务中心等类型，每种类型的目的地都有不同的吸引力和特点。
通过对不同目的地市场的细分，可以更好地定位各个目的地的特色和卖点，满足旅游者的需求。
5.旅游消费水平原则：按照旅游者的消费水平可以将市场细分为不同的消费层次市场。
旅游消费水平可以根据旅游预算、消费习惯、购买力等因素来确定。
不同消费水平的旅游者对旅游产品和服务的需求不同，因此通过细分消费层次市场可以更好地满足他们的需求。
6.旅游活动原则：按照旅游者的活动类型可以将市场细分为不同的旅游活动市场。
旅游活动可以包括观光游览、探险旅行、休闲度假等类型，每种类型的活动有不同的特点和需求。
通过对不同活动市场的细分，可以更好地满足旅游者的兴趣和需求。
细分旅游市场可以帮助旅游企业更好地了解目标客户群体的需求和行为，从而提供更加精准和差异化的旅游产品和服务。
长袖T恤市场前景分析引言长袖T恤是一种具有长袖的上装，过去几年中逐渐成为时尚潮流的一部分。
本文将对长袖T恤市场的前景进行分析。
首先，将对市场规模和增长趋势进行概述；然后，将探讨市场竞争情况；最后，将讨论市场前景并提出建议。
市场规模和增长趋势长袖T恤市场在过去几年中呈现出稳定增长的趋势。
据统计数据显示，长袖T恤的销售额在过去五年中每年都有约5%的增长率。
这是由于消费者对时尚潮流的不断关注，以及对长袖T恤的需求不断增加。
此外，长袖T恤在不同人群中均有市场，包括男性、女性以及儿童。
市场规模方面，长袖T恤在全球范围内的销售额已经超过10亿美元。
这个数字显示了市场的潜力和庞大的消费群体。
预计未来几年，随着人们对舒适和时尚的追求不断增加，市场规模将进一步扩大。
市场竞争情况长袖T恤市场竞争激烈，存在许多品牌和厂商。
一些知名品牌在市场中具有较强的竞争力，如Nike、Adidas和Zara等。
这些品牌凭借其品质、设计和市场推广策略，吸引了大量消费者。
此外，由于长袖T恤市场的利润丰厚，吸引了很多新进入者。
这些新品牌通过创新的设计和定位策略，尝试在市场中分得一杯羹。
这种激烈的竞争为市场带来了更多的选择，也促使品牌不断提高产品质量和服务水平。
市场前景和建议长袖T恤市场未来的前景看好。
随着人们生活水平的提高和对时尚潮流的追求，长袖T恤的需求将继续增长。
同时，技术的进步和材料的改良也将推动长袖T恤的发展。
未来，长袖T恤可能采用更环保的材料，如有机棉等，以满足消费者对可持续发展的需求。
对于长袖T恤市场参与者，建议他们关注产品质量和品牌形象的建设。
通过不断改进产品设计、提高质量控制和注重品牌推广，可以在市场中获得竞争优势。
此外，也可以考虑与电商平台合作，扩大销售渠道，提高市场占有率。
结论长袖T恤市场具有广阔的发展前景，但竞争也十分激烈。
通过关注产品质量和品牌形象的建设，以及积极应对市场变化，参与者可以在市场中获得成功。
未来，随着消费者的需求不断变化，创新和可持续发展将成为市场的关键因素。
旅游市场营销4P策略旅游市场是一个充满竞争的行业，要在这个市场中获得竞争优势，营销策略是至关重要的。
传统的市场营销理论中，4P策略是非常经典的，包括产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和推广（Promotion），下面将对这四个方面的策略进行详细分析。
首先，产品是旅游市场营销的核心。
一个好的产品是吸引消费者的根本。
在产品的设计上，旅游企业要根据目标市场和消费者需求，提供具有特色和差异化的旅游产品。
这包括线路的设计、景点的选择、酒店的质量、餐饮的品质等。
此外，旅游企业还可以通过创新，引入一些新的旅游产品，满足不同消费者的需求。
其次，价格策略在旅游市场也是非常重要的。
旅游产品的价格应该根据市场需求和竞争压力进行调整。
一方面，旅游企业要根据成本、利润率进行定价，确保盈利能力。
另一方面，要考虑市场需求的弹性，进行灵活的定价。
旅游企业可以通过制定不同的价格策略，比如打折促销、早鸟优惠等，来吸引消费者。
第三，渠道策略在旅游市场中扮演着重要的角色。
旅游企业要根据不同的市场需求和渠道特点，选择合适的渠道来销售产品。
传统渠道包括旅行社、分销商和直销等，而近年来，随着互联网的发展，网络渠道变得越来越重要。
旅游企业可以通过建立自己的官方网站、与OTA合作、使用社交媒体等方式来扩大销售渠道，提高产品的可见性和可销售性。
最后，推广策略是旅游市场营销中不可或缺的一环。
旅游企业要通过有效的推广手段来吸引消费者的关注和兴趣。
这包括广告宣传、公关活动、市场促销等。
旅游企业可以通过线上和线下的方式进行推广，如在互联网上发布广告、参加旅游展览等。
此外，通过提供真实、有趣和有价值的内容，旅游企业还可以通过社交媒体进行推广，吸引更多的消费者关注和参与。
总之，旅游市场营销的4P策略是产品、价格、渠道和推广的组合。
在制定这些策略时，旅游企业要充分考虑市场需求、竞争压力和消费者的偏好。
通过精心设计的产品、合理定价、多样化的销售渠道以及广泛而有针对性的推广手段，旅游企业可以获得竞争优势，提高市场份额和盈利能力。
旅游消费者行为的市场细分策略随着社会的发展和人民生活水平的提高，旅游业成为人们生活中重要的组成部分。
旅游消费者行为对于旅游市场的发展和旅游企业的营销策略具有重要影响。
为了制定有效的市场细分策略，旅游企业需要充分了解不同消费者群体的特点并创造相应的营销策略。
市场细分是将整个市场细化为若干个消费者群体，每个群体具有相似的需求和购买行为，并制定相应的营销策略以满足不同群体的需求。
在旅游消费者行为的市场细分策略中，可以通过以下几个方面进行分析与细分。
首先，根据旅游目的地的不同，可以将旅游消费者分为国内游和出境游两大群体。
国内游消费者通常希望在短时间内享受休闲、娱乐和文化旅游，他们对旅游活动的成本和时间要求较低。
而出境游消费者通常具有较高的支付能力，他们更愿意选择长时间的休闲度假或文化体验，并且对于目的地的独特性和新鲜度有更高的要求。
其次，可以根据旅游消费者的偏好和需求对市场进行细分。
例如，根据旅游活动的类型，可以将消费者细分为自然旅游者、文化旅游者、冒险旅游者等群体。
自然旅游者倾向于欣赏自然风景和远离城市的宁静，文化旅游者更关注人文历史和当地的传统文化，冒险旅游者则喜欢参与刺激和挑战性的活动，如登山、滑雪、潜水等。
此外，还可以根据旅游消费者的年龄、性别、收入和职业等特征对市场进行细分。
不同年龄段的消费者对旅游活动的需求和喜好可能不同。
例如，年轻人通常更喜欢冒险和探索，而年长者更趋向于选择文化和舒适度假。
性别也可以是一种细分依据，例如女性消费者对于购物和SPA等活动有较高的兴趣。
另外，收入和职业也会影响旅游消费者的选择和支付能力，高收入群体更容易选择奢华旅游和高端服务。
最后，还可以通过消费者行为和旅游消费者的态度对市场进行细分。
购买渠道、消费习惯、忠诚度以及对价格、品质和服务的关注程度都是可以考虑的因素。
一些消费者可能倾向于通过网络和移动应用程序预订旅游产品，而一些消费者更喜欢通过传统旅行社进行预订。
消费者忠诚度也是市场细分的重要指标，一些消费者更容易忠于某个特定的旅游品牌或企业。
长袖善舞：Priceline的旅游市场细分战略
来源：环球旅讯特约评论员江李涛|2013-08-28
Priceline针对细分用户和区域市场进行并购和整合，并综合运用多种产品销售模式开发和占领市场。
【环球旅讯】（评论员江李涛）美国在线旅游服务巨头Priceline集团最近公布的第二季度财报显示，Priceline集团第二季度的毛利达到了13.8亿美元，同比增长了37.8%。
国际业务的毛利达到了12亿美元，同比增长了39.7%。
财报发布后Priceline股价大涨，总市值一度突破500亿美元。
值得注意的是，Priceline的股票最近5年已经取得了520%的复合增长率，要知道，同期的标普500股指也不过只有20%的增长。
Priceline最大的成功，就在于针对细分用户和区域市场进行并购和整合，并综合运用多种产品销售模式开发和占领市场，构筑以用户为中心的进攻型战略体系（如下图），从而滚雪球般积累了庞大的用户资源，把旅游市场舞得风生水起。
细分用户
用户出价模式（Name Your Own Price）：针对控制欲较高或主动性较强的用户
“用户出价”模式也被称为“逆向拍卖”模式，即在买方定价的交易平台上，用户开出希望购买的产品价格以及产品的大致属性，然后等待酒店等产品提供方决定是否接受这个价格并为用户服务。
这种1998年创立并被申请了20年专利的模式是Priceline发家的基础，Priceline起初正是凭此拿到了1亿美元的融资。
世易时移，虽然Name Your Own Price如今已经风光不再（酒店市场价格体系日益扁平化使其利润贡献率逐年下滑，20年专利也即将到期），但由于这种C2B模式能够让用户感觉被重视、被赋予了更多的权利，在近20年时间里，一方面为Priceline吸引了大量忠实的用户，另一方面，已经形成了其在全球范围内独树一帜的品牌效应以及“用户至上”的企业文化，为Priceline赢得了用户的普遍好感与认同。
“用户出价”模式目前对Priceline来说更多地意味着广告宣传。
旅游搜索模式（Kayak）：针对价格敏感型用户
“货比三家”是旅游用户行前决策的重要环节。
Kayak主要为用户提供旅游信息的垂直搜索服务，包括航空公司、酒店、汽车租赁和在线旅行社的网站，同时还提供旅游管理工具和服务，比如航班状态更新、价格提醒和行程管理，这些服务对用户而言都是免费的。
Kayak 由于具有较高的知名度和影响力，大多数用户会直接访问该网站，而不是由搜索引擎引导至其页面，所以Kayak的合作伙伴众多，甚至至今依然包括了Priceline的竞争对手Expedia、Hotels等。
目前Kayak的营收来自旅游提供商、在线旅行社(分成收入)、网站上的广告投放和移动应用(广告收入)还有直接进行交易的OTA业务的佣金收入。
Priceline花18亿美元完成对Kayak的收购，一方面旨在减少其对Google的依赖（Google一直因优先显示其自有产品的搜索结果而饱受指责，而Priceline是Google最大的客户之一）,另一方面希望借此缩小其与Expedia在美国市场的差距（2012年，在美国的旅游预订市场中，Priceline的份额仅为11%，Expedia所占的份额则为43%）。
模糊预订模式（Express Deals）：针对年轻时尚或价格敏感的用户
Priceline非常看好通过细分用户来提升其旅游产品购物体验。
最近，Priceline全新改版，主推Express Deals模式。
Express Deals是属于新时代典型的“玩着玩着就把钱挣了”的模式，让用户除了方便购物之外，还能趣味购物，获得更多的成就感和满足感。
Express Deals能够提供高达5.5折的优惠，用户先输入要去的目的地和日期后会出现目的地周边的酒店及其星级、价格等要素。
为了保护酒店品牌，网站不会显示酒店名称，只会显示酒店的大致位置和酒店的特色设施，用户要据此判断是否是自己心仪的酒店并下单订购。
整个过程像猜谜一样有趣但简单，因为用户很有可能以几十美金就可入住四星级酒店，而酒店也乐于在不公开自身品牌的情况下向用户提供低于市场行情的闲置客房。
Priceline在新版主页注入了一些个性化元素，并减少了用于放置搜索工具的空间，使得整个页面简洁了不少。
除此以外，该网站将Express Deals放在了更为明显的位置。
Name Your Own Price依然在主页上显示，但是与Express Deals相比，它似乎已经风光不再。
在Name Your Own Price模式下，用户针对酒店、航班和租车产品给出自己的价格，但他们在完成预订后才能知道供应商是哪一家。
细分市场
Priceline的扩张步伐稳健有力，平均每2～3年就会有一次极具战略意义的收购和整合：欧洲的酒店预订网站Booking（2005年收购）、亚洲的酒店预订网站Agoda（2007年收购）、
租车代理平台Rentalcars（2010年收购TravelJigsaw后整合）、美国的旅游搜索引擎Kayak （2012年收购）。
Priceline围绕酒店、机票、租车三大核心板块，通过一系列精准的收购，综合运用多种模式，不断巩固着自身的领先优势。
北美市场：网站（创新模式）
北美是Priceline集团的根据地，Priceline在北美市场诞生和发展不是偶然的：完善的信用体系，浓厚的消费者权利保护意识，充分的旅游市场竞争，较高的信息化程度等，这些都是其成长的特定环境。
Priceline为防止水土不服，并没有将其创立的“用户叫价”模式大规模输出到其他区域（Priceline曾和李嘉诚的和记黄埔在香港成立了合资公司Priceline HK,试图将这模式在亚洲复制，最后失败,目前这家公司仍在经营，但和Priceline已经没有股权关系）。
另外，也是集团旅游模式的试验田，一些独特有趣的旅游模式往往会在该网站发布、改进，然后进一步推广。
比如包括“我开价网”等在内的国内网站或APP都曾经想复制Priceline的“用户开价”模式，但由于缺乏成长的土壤，后来的发展都举步维艰。
原本紧密配合战略的创新模式，在中国更多地沦为了一种营销工具甚至噱头，仿者多，成者少。
欧洲市场和新兴市场：网站（佣金模式）
通过40种语言和多达34万家酒店的住宿资源，吸引了数量庞大的全球用户。
加上分销成本低（比相对于以预付模式为主、还需额外收取2-3%信用卡手续费的Expedia来说，作为酒店的合作伙伴分销成本更低）以及灵活的订房取消政策，已经逐步占据了欧洲约50%的市场份额。
摩根士丹利的分析师Scott Devitt
最近公布了他所制作的有关的调查报告，指出在欧洲的OTA酒店预订市场，占据47%的份额，Expedia的市场份额则为21%。
最初的定位只是为了争夺欧洲市场，但由于的发展模式具有极大的灵活性和杀伤力，其发展速度和规模完全超出了Priceline集团管理层最初的意料，如今已成为其全球业务扩张的核心利器和利润的最大贡献者。
值得注意的是，的大手也紧紧握住了新兴地区蓬勃发展的旅游业。
以中国为例，无论是传统的OTA巨头携程，还是新兴的旅游社交网站蚂蜂窝、穷游网，搜索或推荐海外酒店时都会优先跳转到的网站。
亚洲市场：Agoda网站（预付模式）
Agoda实行“先付款后入住”的预付费模式，其诞生地就是在泰国普吉岛。
按照Priceline
集团的规划，Agoda比较适合信用体系尚不健全的亚洲市场，目前酒店范围主要集中在中国、日本、韩国、东南亚、以及澳大利亚。
根据Priceline集团现有的业务分布情况和一贯稳健的“棋风”，预计2013年-2015年其还将进行一次较大规模的收购来补足自身的产业布局。
从产业链和市场细分的角度来说，旅游社交网站、旅游点评网站、旅游媒体将会是最有可能的3个区域，我们拭目以待。
关于作者
江李涛，新浪旅游编辑，专注旅行研究尤其是亲子旅行研究，正带领全家环游世界。
生平喜欢壮游，曾在东南亚旅行2年，沿着长江旅行，徒步川藏滇。
非常乐意与朋友、陌生人分享关于旅行的感悟，新浪微博：@旅行育儿。
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