加油站油气回收改造项目作业应急预案
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中石油山西油气回收改造安全应急预案一、序言为进一步加强中石油山西油气回收改造项目的安全管理,提高突发事件应急处理能力,制定本预案。
二、内容1. 总则中石油山西油气回收改造项目安全应急预案,是制定在国家安全生产、防灾减灾的基础上,对该项目的应急预测和应急处理提出规范化、制度化的要求。
2. 目的为预防、减少、控制事故,最大限度保护人民生命财产安全,减少事故对环境造成的污染和破坏。
在合理的投入条件下,根据安全、经济、效益的要求,统筹考虑、合理配置人员、物资和设备,确保在安全控制的前提下,紧急、迅速、有效地救援被困人员和抢救、保护现场,最终使事故造成的损失降到最低。
3. 责任分工3.1 项目经理负责项目安全管理工作的统筹、协调、领导和现场指挥工作,尤其是在紧急情况下,必须保持清醒、果断、科学、严谨的工作态度,迅速、有效地做出应急决策,确保人民安全和项目顺利实施。
3.2 安全责任人负责项目现场安全的后勤保障、供应和现场安全控制等方面的工作。
3.3 应急救援组负责事故的救援、抢救和其他应急处理工作。
应急救援组的成员必须经过严格的安全培训和技术知识的考核。
4. 应急措施4.1 预防措施严格遵守法律、法规、标准和工艺规范的要求,对现场进行全面、准确的安全评价,采取安全措施,加强安全监控和管理。
4.2 应急救援在发生事故时,应及时启动应急救援预案,采取以下措施:4.2.1 现场保障和设备应急处置在事故现场设立指挥中心和应急救援工作站,并建立简便、实用的应急通信和数据传输系统。
采取紧急措施,如迅速封锁、撤离现场,紧急关停、切断设备供电、气源等。
使用装备和救援物资,对事故现场的困难点进行处理。
4.2.2 人员安全救援根据现场情况制定人员救援计划,迅速、有条不紊地组织困难人员的救援,包括现场医疗抢救、转移、安置等。
确保救援过程中,救援人员的安全及事故状况的掌握并及时汇报。
4.2.3 环境污染和遗留物处理紧急采取措施,防止事故扩大化,避免遗留物和危险物质的扩散和污染。
应急预案审批表中国石油山东销售仓储分公司鳌山油库码头至卸油管线拆除、安装工程应急救援预案编写人:于淼审核人:张志坚审批人:肖汉金:青岛安装建设股份有限公司2012年10月目录第一章总则 (2)第二章应急工作指导方针和目标 (2)第三章适用范围 (2)第四章应急组织机构与职责 (3)第一节应急组织 (3)第二节项目应急指挥系统 (3)第三节项目应急领导小组职责 (4)第五章应急保障系统 (6)第一节应急信息 (6)第二节应急物资系统 (5)第三节应急交通运输 (8)第六章应急抢险分队及程序 (9)第一节目的 (9)第二节抢险突击队 (9)第三节应急分队实施程序 (9)第七章各类事故或险情应急处理 (7)第一节施工触电应急预案 (10)第二节发生火灾的应急预案 (7)第三节自然灾害应急预案 (7)第四节交通事故应急预案 (12)附图-1 (13)附图—2 (14)附图—3 (15)第八章应急培训和演习 (16)第一节应急培训 (16)第一节应急演习 (16)第一章总则为了确保在危害或其它突发事件一旦发生的情况下,能快速高效有秩序地进行应急处理工作,最大限度地保护员工生命安全和财产,把事故的危害和对环境的影响减少到最低限度,尽快恢复生产作业,必须制定应急预案。
应急组织是落实应急计划的关键,项目部建立应急组织,并经常与业主、总包保持联系,同时熟悉业主的应急反应程序,并严格执行.第二章应急工作指导方针和目标指导方针:安全第一、预防为主、统一指挥、分级负责、救死扶伤、消除危险、减少损失、评估后果。
工作目标:提高突发事故的应急和处理能力,对突发事故及时做出预警,控制事故灾害发生与扩大,有效实施救援,减少损失,并迅速组织恢复正常状态。
第三章适用范围本应急救援预案针对项目施工量确定中国石油山东销售仓储分公司岙山油库码头至罐区卸油管线拆除、安装工程施工中出现的触电伤害、机械伤害、火灾等控制应急和事故的程序。
第四章应急组织机构与职责第一节应急组织项目部成立以项目经理为组长、项目副经理为副组长、各科室负责人为组员的应急领导小组应急组织机构图项目部成立以项目经理为总指挥、项目副经理为副总指挥、各科室负责人为组员的应急指挥小组。
加油站油气回收改造工作方案为进一步规范加油站油气回收改造工作,细化施工方案,根据公司领导要求,特制定本工作方案。
一、目的根据省公司要求,安全有序地开展加油站的油气回收改造工作,确保施工安全,保证改造质量,达到国家和当地政府对于油气污染排放的标准要求。
二、组织领导1.成立淄博石油分公司(桓台)油气回收改造工作领导小组,全面负责我公司油库、加油站油气回收改造工作的整体组织和协调,成员如下:组长:副组长:成员:各县公司(片区)经理2.为确保油气回收改造工作有条不紊地高效推进,成立三个专业领导小组:(1)安全管理督导小组:组长:成员:负责油气回收改造工作中安全培训、手续办理、现场监管、检查,作业票证的指导、办理工作,并参与工程验收工作。
(2)经营调度领导小组:组长:成员:主要负责制定加油站分批停业改造计划、改造期间各加油站之间经营工作的相互协调、补充,客户分流、库存调度等相关工作;油库油气回收改造时资源的调配、客户的维护等工作。
(3)工程实施领导小组:组长:成员:主要负责工程设计、施工单位的资质审核、施工的组织实施、工程验收、资料报送等工作。
3.领导小组下设日常工作办公室,孙贻军兼任办公室主任,成员有等同志,负责组织实施、监督检查、资料上报等具体工作。
三、部门及施工单位职责1、企业管理部负责审查好设计、施工单位的工作资质,联系设计单位做好油气回收的设计工作,并组织各部门进行图纸会审、现场核对与确认。
结合各站的实际情况,逐一研究制定施工方案,将省公司“一站一方案”的要求做事做细。
结合零售部的意见,选择不同类型的、有代表性的加油站先行施工,发现问题、解决问题、总结得失,制定统一的施工标准,然后以点带面有序展开,以提高施工质量、加快施工进度。
2.零售部结合实际经营情况,制定加油站分批停业改造计划。
县公司(片区)负责将所有加油站管线工艺画出现状草图并做说明,留存备查,一站一档。
以“客户不丢失、销量不下降”为原则,提前介入,统筹安排,排列最佳施工顺序。
加油站施工现场突发事件应急预案第一章总则第一条:为了规范加油站施工现场的应急管理,保障人员财产的安全,根据相关法律法规和标准,制定本应急预案。
第二条:本应急预案适用于加油站施工现场发生的突发事件应急情况。
突发事件包括但不限于火灾、爆炸、泄露、事故、抢劫、盗窃等情况。
第三条:加油站施工现场应急管理应坚持预防为主、综合治理和分类管理相结合的原则,做到防患于未然、应对迅速、处理有效。
第四条:本应急预案由加油站施工现场负责人负责组织实施,相关人员必须熟悉应急预案的内容,坚决服从指挥。
第二章应急组织和指挥体系第五条:加油站施工现场应急组织和指挥体系由指挥部、协助指挥部、救援队伍组成。
第六条:指挥部由加油站施工现场负责人担任指挥长,副指挥长根据实际情况确定,指挥长、副指挥长必须具备较强的应急处置能力。
第七条:协助指挥部由安全、消防、医疗、交通等相关人员组成,负责在指挥长的指挥下协助处置突发事件。
第八条:救援队伍由加油站施工现场人员组成,根据实际情况划分为灭火队、救援队、警戒队等,必要时可以调用外部救援力量。
第九条:加油站施工现场应当配备各种应急设备和工具,确保应急救援工作的顺利进行。
第三章应急预案第十条:加油站施工现场应急预案包括事前预防、事中应对和事后处理三个阶段。
第十一条:事前预防阶段,加油站施工现场负责人应制定并组织实施应急演练及培训,确保人员熟悉应急预案的内容和应急处置措施。
同时,要定期检查应急设备和工具的完好性,并及时维修或更换。
第十二条:事中应对阶段,一旦发生突发事件,加油站施工现场负责人应迅速启动应急预案,指挥部、协助指挥部、救援队伍按照预案制定的应急处置流程行动。
第十三条:应急处置流程包括事故调查、组织救援、防火安全、伤员救护、信息报告等环节。
在处理过程中,要严格按照应急预案的规定,确保人员安全和现场秩序。
第十四条:事后处理阶段,加油站施工现场负责人应对事故原因进行调查分析,总结经验教训,并采取相应措施,防止类似事故再次发生。
一、总则1. 编制目的为确保油气回收过程中的安全,规范应急处置程序,最大限度地减少事故对人员、设备、环境和社会的影响,特制定本预案。
2. 编制依据《中华人民共和国安全生产法》、《石油天然气安全规程》、《环境保护法》等相关法律法规。
3. 适用范围本预案适用于公司所有油气回收设施及作业过程中的突发事件。
二、组织机构及职责1. 应急指挥部成立油气回收应急处置指挥部,负责统一指挥、协调、调度应急处置工作。
2. 应急小组应急指挥部下设以下小组:- 抢险组:负责事故现场的处理、人员疏散、设备抢修等工作。
- 医疗救护组:负责伤员的救治、转运等工作。
- 环境监测组:负责事故现场及周边环境的监测、评估。
- 信息宣传组:负责事故信息的收集、整理、发布等工作。
三、应急处置流程1. 事故报告发现油气回收设施异常或发生事故时,立即向应急指挥部报告。
2. 应急响应- 启动应急预案,应急指挥部召开紧急会议,分析事故原因,制定应急处置方案。
- 启动应急队伍,迅速赶赴事故现场,进行应急处置。
- 进行人员疏散,确保人员安全。
3. 事故处理- 抢险组根据事故情况,采取相应措施进行事故处理,如切断泄漏源、修复设备等。
- 医疗救护组对伤员进行救治、转运。
- 环境监测组对事故现场及周边环境进行监测、评估,确保环境安全。
4. 应急处置结束- 事故得到控制,环境安全得到保障后,应急指挥部宣布应急处置结束。
- 组织人员进行事故调查,总结经验教训,完善应急预案。
四、注意事项1. 严格执行应急预案,确保应急处置工作有序进行。
2. 加强应急队伍的培训,提高应急处置能力。
3. 加强设备维护保养,预防事故发生。
4. 加强环境保护,减少事故对环境的影响。
五、附则1. 本预案由公司安全管理部门负责解释。
2. 本预案自发布之日起实施。
通过以上预案,公司可以确保在油气回收过程中,一旦发生突发事件,能够迅速、有效地进行应急处置,最大限度地减少事故损失,保障公司安全稳定运行。
项目应急预案项目应急预案(通用14篇)在现实生活或工作学习中,有时会出现一些意料之外的事件或事故,为了减小事故造成的危害,可能需要提前进行应急预案编制工作。
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项目应急预案篇1通过对施工现场爆炸物品进行有效控制,保证施工生产的顺利进行,保证职工的生命、财产安全,防止危险事故发生带来的损失,编制本预案。
一、项目部应急领导小组及应急人员名单:组长:副组长:组员:二、项目部应急小组领导职责:负责爆炸事故发生后,总体部署人力、物力才力;组织和协调抢救工作,力争在短时间内控制住事态,解决善后事宜。
1、xxx负责协调指挥应急工作;2、xxx负责领导技术部、安质部制定有关技术方案;3、xxx负责事故现场的安全保卫工作,控制事态进一步发展,负责事件的调查工作,并报告相关部门;4、xxx、xxx负责事故现场所需的物资设备的供应和后勤保障工作;5、xxx、xxx负责抢救伤者;6、xxx、xxx负责解决善后事宜;7、其他人员参与事故的调查工作。
三、项目部应急领导小组办公地点:项目经理部会议室爆炸事故应急办公室设在项目部调度室。
电话: xxxx地址:四、报警和联络电话1、报警电话:1102、火警电话:1193、急救电话:120五、潜在紧急情况的确定项目部所属各单位根据施工现场地理位置、居住场所、爆炸物品存放地点等识别和确定紧急情况。
六、应急准备:爆炸应急所需设备:担架及现场急救箱、车辆、灭火器、灭火砂和铁锹等。
七、应急响应:1、事件发生后,值班人员要立即向项目应急领导小组报告。
2、项目应急领导小组接到报告后,应立即赶赴现场组织抢险自救,在能力不足时及时向公司应急领导小组报告,并向当地政府或军人队求援。
3、立即由项目部卫生所派人急救;情况严重的,应及时联系就近医院进行抢救。
4、项目部应急领导小组应及时向公司应急领导小组报告事故的发展情况,以便公司及时掌握情况和做出决策。
一、总则1.1 编制目的为提高油气回收作业的安全管理水平,预防和减少油气回收作业中的安全事故,保障员工生命财产安全,根据国家有关安全生产法律法规,结合本单位的实际情况,特制定本预案。
1.2 编制依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《危险化学品安全管理条例》、《石油天然气安全规程》等法律法规。
1.3 适用范围本预案适用于本单位所有油气回收作业。
二、组织机构及职责2.1 成立应急指挥部应急指挥部负责组织、协调、指挥油气回收作业中的应急处置工作。
2.2 组成人员应急指挥部由以下人员组成:(1)指挥长:由单位主要负责人担任;(2)副指挥长:由分管安全生产的领导担任;(3)成员:由安全管理部门、生产部门、设备管理部门等相关部门负责人担任。
2.3 职责(1)指挥长负责全面协调应急处置工作,决定应急处置方案;(2)副指挥长协助指挥长工作,负责应急处置工作的组织实施;(3)成员负责本部门职责范围内的应急处置工作。
三、应急处置程序3.1 事故报告(1)发现事故时,立即向应急指挥部报告,报告内容包括:事故发生的时间、地点、原因、影响及初步处置措施;(2)应急指挥部接到报告后,立即启动应急预案,并向上级主管部门报告。
3.2 应急处置(1)应急指挥部根据事故情况,迅速制定应急处置方案,并通知相关部门及人员;(2)事故现场处置:①立即切断事故源,防止事故扩大;②对事故现场进行警戒,确保人员安全;③组织人员撤离危险区域;④采取必要措施,防止火灾、爆炸等次生事故发生;⑤对事故现场进行监测,确保安全。
3.3 事故调查与处理(1)事故发生后,应急指挥部组织调查组对事故原因进行调查,查明事故性质、责任;(2)根据事故调查结果,对事故责任人和责任单位进行处理;(3)对事故原因进行分析,提出整改措施,防止类似事故再次发生。
四、应急保障措施4.1 人员保障(1)加强应急队伍建设,提高应急处置能力;(2)定期开展应急演练,提高员工应急处置技能。
加油站油气回收改造项目作业应急预案加油站油气回收改造项目作业应急预案在学习、工作、生活中,有时会出现一些意料之外的事件或事故,为了减小事故造成的危害,时常需要预先制定应急预案。
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为了全面实行“安全第一、预防为主”的方针,切实做好施工现场,安全施工管理工作,将可能发生的事故降到最低限度,现根据《安全生产法》和加油站油气回收改造施工作业的特殊性制定本预案。
一、油气回收改造施工特点与影响安全生产的因素汽车加油站是易燃易爆的高危场所,其燃爆的破坏性非常大,且后果极其严重,有很多因素皆可导致加油站的燃爆,如:明火、火花、静电、电磁波、雷击等。
加油站油气回收改造的施工特点也造成了加油站施工改造的安全隐患。
1、作业劳动强度大。
在施工中,管沟开挖、储油罐法兰盖拆卸、加油机移除、复位等大多数工种属手工操作,工人劳动强度高、体力消耗大、易疏忽,容易酿成事故。
2、加油站作业环境变化大,加油站从管沟开挖,储油罐法兰盖板、液位仪、潜油泵的拆卸各阶段,因加油站储罐的结构不同,安装方法不同,现场作业环境、状况和不安全因素都在不断变化,作业人员工作环境经常变换,需要采取的安全措施和方法不同,安全隐患多。
3、室外作业,受天气、温度影响大。
施工作业几乎在室外进行,夏季高温、冬季寒冷,加上受风、雨、雪、霜、雾等影响,这些自然因素都有可能导致事故发生。
二、应急预案适用范围1、突发性火灾爆炸事故需应急救援的;2、安装过程中发生的人员伤亡事故需紧急救援的;3、发生触电事故需应急救援的;4、发生油气中毒或缺氧昏迷事故需应急救援的;5、其他意外事故需启动本应急预案的。
三、应急工作优先原则1、现场工作人员和应急救援人员的安全优先;2、防止事故扩展优先;3、保护环境优先。
四、应急救援机构设置(一)组织机构应急救援领导小组成员:组长(现场负责人):李伟(电话:18629310xxx)应急救援技术组成员(施工、质安等岗位负责):吴伟应急救援后勤保障组成员(材料、后勤保卫等岗位负责人):郑江峰成员由各专业技术骨干、义务消防人员、急救人员和一些各班级专业的技术工人等组成。
天鸿加油站油气回收改造应急预案应急组织机构本工程项目地址:吕梁市离石区中国石化天鸿加油站应急救援领导小组成员:组长:李卫清副组长:闫启元应急救援技术组成员:高彩芳石宇琴应急救援后勤保障组成员(材料、后勤保卫等岗位负责人):闫启元成员由各专业技术骨干、义务消防人员、急救人员和一些各班级专业的技术工人等组成。
报警救援及其他专线电话:1应急预案1、火灾事故应急预案1编制目的为预防油站在油气回收综合治理工程施工过程中事故的发生,规范工程施工过程中应急管理和应急响应程序,迅速有效地控制和处置可能发生的事故,降低事故造成人员伤亡和财产损失,特制定本预案。
2危险性分析根据加油站基本情况和现场布局,经营过程中可能出现的危险目标及时对危险目标的评估如下:油品的性质:加油站主要对社会车辆提供车用燃料油,即各种汽油、柴油。
汽油、柴油均为易燃、易爆、易蒸发、易渗漏、易产生静电和具有一定毒性的液体物质。
油的危险性:其蒸汽与空气形成爆炸性混合物,遇明火、高热易引起燃烧、爆炸。
危害程度的范围:以加油站为中心,50m为半径的建筑物、设备及人员有受到危害的可能。
对建筑物设备危害程度的预测:汽油、柴油一旦着火,具有爆炸后的燃烧可能,燃烧中又有爆炸的特点,并且伴有较强的震荡、冲击波和同时散发大量的热量。
汽油造成的火灾具有强烈的突发性,高热辐射性及燃转换发生的特点。
对建筑物、设备有较大的破坏力。
对人员危害程度的预测:一旦发生爆炸,人员会导致轻度中毒、急性中毒、吸入中毒、轻度烧伤、严重烧伤及生命危险。
主要危险部位是:加油现场、卸油作业区、配电室、变电柜。
可能发生火灾种类有:加油站火灾、爆炸;电气火灾。
3应急组织机构与职责加油站法定代表人负责现场的总体协调指挥。
加油站站长或领班负责拉闸断电和报警联络。
施工队班长负责现场组织人员扑救或施救。
4预防与预警施工队员工发现险情,经过专业安全员以上任意一名管理人员确认险情后,即启动应急处置程序。
加油站专业安全员以上任意一名管理人员应当根据现场情况和事态的发展,命令通讯组向不同级别的上级领导报告。
加油站油气回收改造项目作业应急预案加油站油气回收改造项目应急预案一、项目背景随着环保意识的增强和能源资源的稀缺性,加油站油气回收改造已成为重要的环保工作。
本项目旨在对加油站进行油气回收改造,通过收集和利用油气排放,减少对环境的污染,促进可持续发展。
二、项目目标1. 完成加油站油气回收改造,确保油气回收设备正常运行。
2. 减少油气排放,降低环境污染。
3. 提高加油站的环境保护意识和责任感。
三、应急预案1. 设备故障若油气回收设备出现故障,项目组应立即进行故障排除,并确保设备尽快恢复正常运行。
若无法及时解决,需及时联系设备供应商寻求技术支持。
2. 规范操作加油站工作人员应接受相关培训并掌握操作规程,在进行油气回收操作时必须按照规定的程序进行操作,避免操作不当引发事故或设备损坏。
3. 应急演练定期进行应急演练,提高员工应对突发情况的能力。
在演练中,加油站工作人员需遵循应急预案,机械化操作时需戴好个人防护装备,保证人身安全。
4. 应对突发情况4.1 油气泄漏若发生油气泄漏事故,立即关闭相关设备,并通知周围的工作人员和维修人员。
应尽快清理泄漏物,控制泄漏源并采取相关措施防止扩散。
4.2 设备故障不能及时解决若设备故障无法及时解决,则需将项目进度及相关问题上报给项目经理,并与设备供应商等相关部门或人员进行沟通,寻求帮助。
4.3 火灾若发生火灾事故,立即启动火灾报警器,通知加油站工作人员和消防部门,并进行紧急疏散。
同时,采取合适的灭火器材进行初步扑灭,并确保人身安全。
4.4 突发天气恶劣对于可能受到恶劣天气影响的加油站,应提前制定相应的预案,包括防风、防雨、防冰等措施,保证加油站的正常运作和员工的安全。
四、应急响应1. 发生突发情况时,加油站工作人员必须立即启动应急预案,并将相关情况报告给项目经理或相关主管。
2. 必要时,可以调用项目组内或外部的专业技术人员提供技术支持和解决方案。
3. 应及时将事故情况通报给相关部门和监管机构,配合进行善后处理和事故调查。
加油站油气回收改造项目作业应急预案
一、项目背景与目的
随着全球环境保护意识的增强,加油站油气回收改造成为了当今社会关注的热点话题。
油气回收改造项目旨在对加油站的油气排放进行有效控制和回收利用,以减少对环境的污染,并改善空气质量。
然而,在此类项目的实施过程中,突发事故和紧急情况不可避免。
因此,为了保障工作人员的安全和方便应对突发情况,我们需要建立一套完善的应急预案。
二、基本原则
1.生命安全第一:在应对突发情况时,保证工作人员的生命安全是最重要的。
2.及时有效:应急措施要及时采取,且具有切实可行性,以最快速度控制事态发展。
3.团队合作:各部门、各人员之间要加强沟通与协作,形成一个高效的应急协同机制。
三、救援体系
1.应急指挥部:由项目经理确定,并及时向全体项目成员通报。
指挥部由总指挥、副指挥和各个部门负责人组成。
2.救援队伍:按照任务划分成领导组、救援组、联络组和后勤组,领导组由项目经理和各部门经理组成,救援组由专业人员组成,联络组负责与外界的联系,后勤组负责救援物资和现场保障。
四、应急预案
1.事故报警与应急响应
项目成员应熟知应急电话,并能迅速报警并启动应急响应程序。
2.事故现场安全保障措施
在事故现场设立警戒线,防止非救援人员进入危险区域。
并按照现场救援计划进行救援工作。
3.人员疏散与安全
立即组织人员有序疏散,并迅速转移到安全地点。
在疏散过程中,要确保每个人都被及时转移,并确保伤者及时得到救治。
4.油气排放控制
在事故现场设立临时安全措施,如临时围堵、切断进气阀门等,尽可能减少油气排放的范围。
5.紧急物资调配
及时调配救援物资和装备,确保救援人员的基本生活和安全保障。
6.信息沟通与传递
建立有效的信息传递渠道,确保各个部门之间及时沟通和协作。
7.事后整理与恢复
当事态得到控制后,要及时组织对事故现场进行清理和恢复。
同时,要做好事后调查和总结,以便于提高应对突发情况的能力。
五、演练与培训
为确保应急预案的实施效果,定期进行演练和培训,包括模拟各类突发情况的演练,以及应急措施和装备的培训。
六、风险评估与改进
定期进行风险评估,发现潜在的风险点和隐患,并及时进行改进和优化。
七、应急预案的修订和完善
根据项目实施过程中的实际情况和经验教训,不断修订和完善应急预案,以提高应急响应的效率和准确性。
以上是针对加油站油气回收改造项目制定的应急预案,通过严格执行和不断完善,可以有效避免和应对突发情况,确保项目顺利进行,同时最大程度地保障人员和环境的安全。