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第1篇一、总则为加强公司装卸作业管理，确保装卸作业安全、高效、有序，提高装卸作业质量，保障员工生命财产安全，特制定本规定。
二、适用范围本规定适用于公司所有装卸作业，包括货物装卸、搬运、堆放等。
三、装卸作业基本要求1. 装卸作业人员应遵守国家有关法律法规，严格执行本规定。
2. 装卸作业人员应具备相应的技能和知识，熟悉装卸作业流程和安全操作规程。
3. 装卸作业人员应穿着整齐、符合安全要求的工作服，佩戴安全帽、手套等防护用品。
4. 装卸作业现场应保持整洁，货物堆放整齐，通道畅通。
5. 装卸作业过程中，严禁酒后作业、疲劳作业、带病作业。
6. 装卸作业人员应遵守公司各项规章制度，服从管理，不得擅自离岗、串岗。
四、装卸作业操作规程1. 货物装卸前，装卸作业人员应检查货物包装、标识、数量等，确保无误。
2. 装卸作业人员应按照货物性质、体积、重量等因素，选择合适的装卸工具和设备。
3. 装卸作业过程中，应遵循“先轻后重、先小后大、先长后短”的原则，确保货物堆放整齐、稳固。
4. 装卸作业人员应使用合适的吊装设备，如吊车、叉车等，确保吊装安全。
5. 装卸作业过程中，应密切关注货物动态，防止货物滑落、倾倒等意外情况发生。
6. 装卸作业结束后，装卸作业人员应将货物整理整齐，清点数量，确保无误。
五、安全防护措施1. 装卸作业人员应佩戴安全帽、手套、防护眼镜等防护用品，防止碰撞、划伤等伤害。
2. 装卸作业现场应设置警示标志，提醒过往人员注意安全。
3. 装卸作业过程中，严禁跨越货物、堆垛等障碍物。
4. 装卸作业人员应遵守高空作业安全规程，如使用安全带、防坠落设备等。
5. 装卸作业过程中，如遇恶劣天气，应暂停作业，确保安全。
六、监督检查1. 公司设立专门的装卸作业管理部门，负责装卸作业的监督检查。
2. 装卸作业管理部门应定期对装卸作业现场进行检查，发现问题及时整改。
3. 装卸作业管理部门应加强对装卸作业人员的培训，提高其安全意识和操作技能。
装卸搬运工管理制度____市____物流有限公司文件____(制度)[____号]一、按章操作，注重员工的安全教育。
定期学习，时刻牢记“安全第一”的观念，防范于未然。
1、员工上班时间不许穿拖鞋。
2、上班时间不准喝酒。
3、不准在仓库、货物操作场地、装卸车辆内吸烟。
4、每次操作认真观察装卸环境，评判操作风险，确定良好的操作方案。
操作时，同事间应互相配合，采取劳保措施等，保证装卸员工的人身安全。
5、对于部分不宜使用机动叉车搬运的重货、大型物品、玻璃、石板等，如需多人合力搬运，要有专人统一指挥。
6、没有经过论证、审批，擅自进行的违规操作，其后果、责任、造成的经济损失由个人承担。
二、操作场地管理：1、做好仓库、操作场地及装卸车辆车厢的6s工作(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)；叉车、踏板、场地、卫生，事前整理。
2、地磅归零，叉车、拖车固定地方摆放且运作良好，托盘、托架摆放整齐。
3、爱护公司财物，定期检查装卸设备，叉车、场地、踏板及其他物品出现异常，及时上报，人为损坏照价赔偿。
4、下班、交班时必须清理、整顿好货物，按照指定位子整齐摆放好踏板和操作工具等相关设备，并认真清扫仓库和操作场地，不能存在垃圾，灰尘不能过厚，保证下班、交班后的卫生环境干净、整洁。
5、特别注意。
不要把栈板随意丢到平台下面，导致大车靠位倒不进来，发现平台下面有踏板，公司将追究责任人，依据监控录像为准找到责任人，给予责任人____元/块踏板处罚，并给予当班班长____元/块处罚。
三、货物装卸管理要求：1、爱惜货物、严禁坐货。
2、装卸货物从里到外、按要求摆放整齐、规范，货物未堵塞通道；3、轻拿轻放，按箭头堆放，注意货物安全；4、卸货分类，合理堆码，大票货物同一票堆码在一起，零担货另外堆放，方便清点。
5、发现____或破损货物，及时上报处理，可以修复的轻微破损，一定现场处理。
6、服从主管、领导调配，及时完成装卸工作。
7、定期参加学习会议，端正思想，不犯主观错误。
装卸工管理制度一、装卸工安全职责：1、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险蛮干，并及时制止其他人的违章行为。
对无视安全，强令冒险作业生产指挥、指令应拒绝执行，并向现场负责人或安全部门汇报。
2、进入作业现场应戴好安全帽，扎好带，按规定穿好劳护用品，严禁穿拖鞋作业。
3、树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故。
4、工前应检查工索具，对不符合安全标准的应及时更换。
5、登高和船仓作业时，更应谨慎操作，防止高空坠落和货物砸头，自觉遵守“八禁止、十不吊”。
6、严格服从调度人员的安排和调遣。
7、严禁班前、班中喝酒，上班严禁打瞌睡、溜岗。
8、协助好吊车司机及时、准确地抓料。
9、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取教训。
二、装卸工安全操作规程：（一）、散装物资1、根据物资的性能、形状、作业环境选择适用的工具和采用正确的装卸工艺。
2、做好机械与机械之间、机械与人力之间的配合工作，安全作业。
3、人力搬运较大的货物应注意有无裂缝，倒塌的危险，对不易搬动的应用撬棍拔动，不得用手拔，脚踏搬动时，应从上到下阶梯式落垛层层搬取，严禁掏挖，防止塌方。
4、作业完毕要做到“大清”。
（二）、包装物资1、根据物资的包装和性质不同而选配合的工索具（托板、网格等）。
2、人力做关，卸关严禁倒关，严禁切角起吊，严禁使用手钩。
3、装车时要平稳牢固，四方整齐，点数清楚，交接筹码（小票）正确。
4、装车时工人不少于____人。
（三）、桶装物资1、穿戴正确的防护用品，采用合适的工索具（铁担钩、桶钩）。
2、起吊前，应用手扶住钩子，待完全吃紧松手，稳起稳吊稳落。
3、卸装时要自上而下，不得从底层抽装，桶口视要求确定朝上或卧装。
4、装车不少于____人。
（四）、危险品类1、装运危险品前，应了解所装危险品的特性，按要求采取必要的防火、防爆、防毒、防腐蚀、防幅射等方面的安全措施，开好工前会，制订正确的作业方法。
2、严禁烟火，杜绝各类火种，严禁铁器撞击，穿钉鞋，防止摩擦起火。
装卸搬运工管理制度范文为保证文明、快速、高效装卸，积极打造一流装卸搬运团队，经研究，公司特制定装卸管理制度，望认真遵守。
一、货物装卸要求安全第一，轻拿轻放，堆码稳固，预留通道，横看成行，竖看成列，标签向外，箭头朝上，大不压小，重不压轻，好不压坏，木不压纸，方不压圆，干湿分开。
第一、装卸人员入职后必须掌握公司仓库区域划分情况，以及各区域的具体功能作用：第二、仓库货物堆放要求：各个客户的货物间要留有间隙或其他明显标识区分，以防混淆第三、操作员、装卸人员(含叉车司机)入职后必须掌握仓库内各类搬运和装卸设备的日常维护、正确使用与管理的方法。
第四、公司的叉车司机必须能进行叉车日常维护和普通故障的排除；装卸人员必须懂得各类手推车的结构、维护与使用。
第五、叉车作业时，一定要有人员在旁指挥与协助，其他人员不得在旁围观，要特别注意人员与货物的安全，不要损坏被装卸的货物和临近的货物，保证货物堆码与摆放整齐、平稳。
第六、装卸人员在用各类手推车(老虎车)时，在装货物时不得强行将手推车插入货垛底，原则上要有人从旁协助，以保证货垛底层货物包装的完好性；卸车时不能用抛甩、脚踢的方式使货物快速存放到位。
第七、装卸人员入职后要学会在捆绑货物、防雨篷布时绳子打活结的方法。
第八、对客户送货来的车辆，装卸人员要注意车辆的车厢及篷布状况，发现异常情况要及时提醒客户。
第九、装卸人员要根据货物的特性、卸车操作员的特别提示，在货物搬运、卸车过程中做好对易碎、易损、贵重、精密货物的保护：装卸工具上铺垫保护物、轻拿轻放、放置稳固、整齐、货物严禁倒置等。
第十、装卸人员在卸车时要就发现或新发生的货物质量异常(货物、包装变形或破损、泄漏等)立刻报装卸操作员处理。
第十一、装卸人员在卸车时将货物按客户进行分类，有批次要求则还要进行货物分批，并将货物放在仓库指定位置，如发现货物数量异常情况要立刻报告经理处理。
第十二、装卸人员在卸车过程中要及时用包装带、胶纸等将包装破损的货物重新包装好。
一、目的为加强装卸工队伍管理，提高装卸工作效率，确保装卸作业安全、有序，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有装卸工及管理人员。
三、职责1. 装卸工职责（1）遵守公司各项规章制度，服从管理，听从指挥。
（2）严格按照操作规程进行装卸作业，确保作业安全。
（3）爱护公司设备，不得损坏或擅自改变设备性能。
（4）保持工作区域整洁，不得乱扔垃圾。
（5）积极参加公司组织的培训和学习，提高自身业务技能。
2. 管理人员职责（1）负责装卸工的日常管理，确保装卸作业顺利进行。
（2）监督装卸工遵守操作规程，确保作业安全。
（3）定期对装卸工进行考核，提高装卸工队伍素质。
（4）及时了解装卸工的思想动态，做好思想政治工作。
（5）加强与相关部门的沟通与协作，提高装卸工作效率。
四、管理制度1. 入职培训（1）新入职的装卸工必须经过公司组织的入职培训，培训内容包括公司规章制度、操作规程、安全知识等。
（2）培训合格后方可上岗，不合格者需重新培训。
2. 考勤管理（1）装卸工需按时上下班，不得迟到、早退。
（2）因特殊原因需请假者，需提前向管理人员请假，并说明原因。
（3）请假超过规定时间或无故旷工者，按公司规定处理。
3. 作业管理（1）装卸工必须按照操作规程进行作业，不得擅自改变作业流程。
（2）装卸工在作业过程中，必须穿戴安全帽、安全带等防护用品。
（3）严禁酒后作业、疲劳作业，确保作业安全。
（4）装卸工在作业过程中，发现安全隐患，应立即停止作业，并及时报告管理人员。
4. 设备管理（1）装卸工需爱护公司设备，不得随意拆卸、损坏设备。
（2）装卸工在作业过程中，发现设备故障，应立即停止作业，并及时报告管理人员。
（3）管理人员应定期对设备进行检查、维护，确保设备正常运行。
5. 安全管理（1）装卸工必须遵守安全操作规程，确保作业安全。
（2）管理人员应定期对装卸工进行安全教育培训，提高安全意识。
（3）发生安全事故，立即启动应急预案，及时处理。
装卸运输管理制度1.托运危险品必须出示有关证明，向指定的铁路、交通、航运部门办理手续，托运物品必须与托运单上所列的品名相符，托运未列入国家名表内的危险物品，应附交上级主管部门审查同意的鉴定书。
2.危险物品的装卸运输人员，应按装运危险物品的性质，佩带相应的防护用品，装卸时必须轻装轻卸，严禁摔拖、重压和摩擦，不得损毁包装容器，并注意标志，堆放稳妥。
3.危险物品装卸前，应对车(船)搬运工具进行必要的通风和清扫，不得留有残渣，对装有剧毒物品车(船)卸后必须洗刷干净。
4.装运爆炸、剧毒、放射性、易燃液体、可燃气体等物品，必须使用符合安全要求的运输工具。
⑴禁止用翻斗车、铲车、自行车等运输爆炸物品。
运输强氧化剂、爆炸品及用铁桶包装的一级易燃液体时，没有采取可靠的安全措施，不得用铁底板车及汽车挂车。
⑵禁止用叉车、铲车、翻斗车搬运易燃、易爆液化气体等危险物品。
⑶温度较高地区装运液化气体和易燃液体等危险物品，要有防晒设施。
⑷放射性物品应用专用运输搬运车和抬架搬运，装卸机械应按规定负荷降低____％。
⑸遇水燃烧物品及有毒物品，禁止用小型机帆船、小木船和水泥船承运。
5.运输爆炸、剧毒和放射性物品，应指派专人押运，押运人员不得少于____人。
6.运输危险品的车辆，必须保持安全车速，保持车距，严禁超车，超速和强行会车。
运输危险物品的行车路线，必须实现经当地公安交通部门批准，按指定的路线和时间运输，不可在繁华街道行使和停留。
7.运输易燃易爆物品的机动车其排气管应装阻火器，并悬挂“危险品”标志。
8.蒸汽机车在调车作业中对装载易燃易爆物品的车辆，必须挂不少于二节的隔离车，并严禁溜放。
9.运输散装固体危险物品，应根据性质，采取防火、防爆、防粉尘飞扬和遮阳等措施。
装卸运输管理制度（2）是指针对装卸运输环节的安全、高效管理制定的一系列规章和制度。
以下是一个可能的装卸运输管理制度的内容：1. 装卸环境安全管理- 设立装卸区域，并确保其平整、无障碍、无滑倒、无崩塌的安全环境。
装卸工管理制度范文为提高装卸工作质量，规范装卸工作行为，制定本管理制度。
一、装卸工作基本要求1、装卸过程中对货物应轻拿轻放，避免不必要的损失，严禁野蛮装卸，如损坏货物应照价赔偿。
2、严禁在货物上乱写乱画。
严禁踩踏产品。
严禁滑行装卸小车。
3、在进行装卸作业中应注意安全，严禁打闹嬉戏和上班前酗酒。
上班时应着装整洁，不得赤膊装卸。
4、香烟、火种、个人衣物、水具等与工作无关的物品，应放在休息室，不得放在库区内。
严禁在禁烟区吸烟。
装卸工应在休息室休息，不允许在库房内休息。
5、在装卸过程中应听从库房管理人员的指挥，按堆码规定进行堆放。
6、装卸作业中不能刁难客户和送货司机，更不得向客户和司机索取钱物。
二、成品装卸工作要求(一)成品出库1、承运车辆到达公司货场时，装卸组长负责指挥承运车辆按规定停放。
停放的位置应不影响现场通行，有利装车，有利安全。
2、货物装车前要检查承运车辆的货厢及卫生情况。
承运车辆应不会污损装运的产品。
3、按公司出库单指定的产品名称、规格、批号、数量取货和装车。
如有疑问，应及时报告当班保管员。
4、取货从货位尾部开取，为方便取货，可并排两列开取。
取完两列再从头至尾取另两列，取货后，货位上剩余的产品应齐整。
取货后堆码不符合要求的，应在装车结束后主动进行整理。
5、取货结束后，由最后一次取货的人员，对照货位卡，对该批号产品发货数，结存数进行核实。
核实后发现货位卡和实物不一致的，应立即报告发货保管员处理。
8、固定货位的垫仓板严禁移动。
非固定货位的垫仓板被移动的，取货结束后，必须复位。
9、发现出库产品外包有损坏的应立即处理，处理不了的报告当班保管员。
出库产品外包上有灰尘的，应清理后再装车。
10、发现产品有污损、漏液现象的，应立即报告库管员，严禁把污损或漏液的产品装车出厂。
11、成品出库结束后，必须将装卸小车、机械、物资放在指定位置，存放整齐。
12、产品装卸高度。
软袋产品在装货小车上堆码高度不超过7层，玻瓶产品堆码高度不超过层，若采用叉车装车以叉车安全装车作为小车堆码高度。
一、总则为了规范装卸作业，保障装卸人员的人身安全和货物安全，提高装卸作业效率，特制定本制度及流程。
二、装卸人员岗位职责1. 负责货物的装卸、搬运、堆码等工作。
2. 严格遵守操作规程，确保货物装卸安全、准确、高效。
3. 负责装卸设备的日常维护和保养。
4. 协助处理装卸过程中出现的异常情况。
5. 配合仓库管理人员做好货物的盘点和核对工作。
三、装卸人员入职要求1. 年龄18-55周岁，身体健康，无重大疾病史。
2. 具备一定的装卸技能，有相关工作经验者优先。
3. 具有良好的职业道德和团队合作精神。
四、装卸操作流程1. 货物验收：装卸人员接到货物验收通知后，应核对货物名称、数量、规格等信息，确认无误后进行装卸作业。
2. 装卸作业：按照货物特性和包装要求，合理选用装卸工具和方法。
装卸过程中，注意货物轻拿轻放，避免损坏。
3. 货物堆码：按照货物特性和包装要求，合理堆码。
堆码稳固，预留通道，横看成行，竖看成列，标签向外，箭头朝上，大不压小，重不压轻，好不压坏，木不压纸，方不压圆，干湿分开。
4. 货物搬运：使用合适的搬运工具，按照规定的路线和速度进行搬运。
确保货物在搬运过程中安全、稳定。
5. 货物验收：装卸完毕后，与仓库管理人员共同验收货物，确认无误后进行入库。
五、装卸人员培训1. 新员工入职后，应进行岗前培训，包括装卸操作规程、安全注意事项、设备使用方法等。
2. 定期对装卸人员进行技能培训和安全教育，提高其业务水平和安全意识。
六、装卸设备维护与保养1. 装卸人员应定期检查装卸设备，发现故障及时上报。
2. 装卸设备出现故障时，应及时维修或更换，确保设备正常运行。
3. 装卸设备维护保养记录应完整、规范。
七、安全与纪律1. 装卸人员应严格遵守安全操作规程，确保自身和他人的安全。
2. 装卸过程中，禁止酒后作业、违规操作、违章指挥等行为。
3. 装卸人员应服从管理，不得擅自离岗、脱岗。
4. 装卸人员应爱护公司财产，不得损坏、盗窃公司设备。
装卸管理制度第一章总则第一条为了加强装卸作业的安全管理，保障装卸作业人员的人身安全和货物安全，提高装卸作业效率，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有装卸作业场所的装卸作业管理。
第三条装卸作业应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则，确保装卸作业的安全与顺利进行。
第四条公司应设立装卸作业管理部门，负责组织、协调、监督和检查装卸作业的安全管理。
第二章装卸作业人员管理第五条装卸作业人员应具备相应的身体素质和专业知识，经过培训合格后方可上岗。
第六条装卸作业人员应遵守装卸作业规程和操作规程，严格执行安全操作要求，不得违章作业。
第七条装卸作业人员应定期接受安全教育和技能培训，提高安全意识和管理水平。
第八条装卸作业人员应配备必要的个人防护装备，如安全帽、手套、护目镜等。
第三章装卸作业安全管理第九条装卸作业前，应进行现场安全检查，确认作业现场安全条件是否满足要求。
第十条装卸作业中，应遵守下列规定：（一）装卸作业人员应按照作业计划和调度指令进行作业；（二）装卸作业人员应与货物运输车辆驾驶员进行充分沟通，确保作业安全；（三）装卸作业人员应按照货物特点和装卸设备性能，合理选择装卸方式和设备；（四）装卸作业人员应遵守装卸作业操作规程，确保作业过程中货物稳定、安全；（五）装卸作业人员应在现场监护人的指导下进行作业，不得擅自离岗。
第十一条装卸作业过程中，如发现安全隐患，应立即停止作业，及时报告现场监护人或者装卸作业管理部门，并采取措施消除隐患。
第十二条装卸作业结束后，应进行现场清理，确保作业现场干净整洁。
第四章装卸作业设备管理第十三条装卸作业设备应定期进行维护、保养，确保设备性能稳定、安全。
第十四条装卸作业设备应按照操作规程进行使用，不得超负荷作业。
第十五条装卸作业设备操作人员应具备相应的操作技能和专业知识，经过培训合格后方可上岗。
第十六条装卸作业设备应定期进行安全检查，发现问题及时整改。
装卸管理制度及流程一、制度概述装卸管理制度是企业为了规范和管理装卸作业过程，提高装卸效率、降低风险和损失而建立和实施的一套规范性文件。
本制度适用于企业的装卸作业环节，其中包括装车、卸货、搬运等相关工作。
通过制度的建立和执行，可以有效提升企业的运营效率和降低潜在风险，确保作业的安全和顺利进行。
二、制度内容1.装卸管理责任（1）企业管理层需明确相关装卸管理的责任人员，明确各责任人员的职责和权限；（2）每个装卸岗位上需要设立专门的负责人，负责相关作业的组织、调度和监督。
2.装卸人员管理（1）所有从事装卸工作的人员需经过相关的培训和考核，取得相应的操作资格证书；（2）装卸人员需要定期参加安全培训，了解最新的作业规范和安全技术；（3）对于严重违反规章制度或作业安全规范的人员，要进行相应的处理，甚至解雇。
3.装卸作业流程（1）货物到货后，需要及时通知装卸人员进行相关的装卸作业准备；（2）负责搬运、装车、卸货等工作的人员需要按照作业流程依次进行作业，确保作业顺利进行；（3）装卸过程中如发现问题或异常情况，需及时报告相关负责人，协调解决。
4.装卸作业安全（1）装卸作业场所需要保持整洁、有序，确保通道畅通；（2）使用装卸设备需定期检查、维护，确保设备的安全和可靠性；（3）装卸作业人员需佩戴相关的安全防护用品，如安全带、手套等；（4）禁止在装卸作业过程中吸烟、喝酒等危险行为。
5.装卸作业质量管理（1）装卸作业要按照相关的操作规范进行，确保货物的安全、完好；（2）对于出现的货损、货差等情况，需及时记录并进行责任追究；（3）货物装车后需进行确认和核对，确保发货准确无误。
6.装卸作业效率管理（1）根据作业的实际情况和需求，合理安排装卸作业的人员和设备；（2）设立相关的作业目标和指标，进行作业效率的评估和监控；（3）对于作业效率低下的问题，需及时分析原因，采取有效的改进措施。
7.装卸作业风险管理（1）识别装卸作业中可能存在的安全风险和隐患，采取相应的措施进行管控；（2）建立安全检查和应急预案，做好事故的应急处理准备；（3）定期进行安全演练和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
装卸管理制度装卸管理制度1（一）作业休息注意保护货物的安全：1、卸货开车门时，要慢慢试着打开车门，以防车门开启过快造成货物突然掉落伤人；2、叉车作业时，要有人协助指挥的同时，在旁进行装卸作业的人员要时刻注意躲避；3、装卸工堆码货垛较高时，要注意货垛的稳定性，如需再往其上加码货物则要有协助完成，以防货物掉下来或使货垛倾倒而伤人；4、装卸工当班期间休息时不要过于靠近码放较高的货垛或存放安全性差的货物旁边。
5、登高作业时，更应谨慎操作，防止高空坠落和货物砸头。
（二）散装货物1、根据物资的性能、形状、作业环境选择适用的工具和采用正确的装卸工艺；2、做好机械与机械之间、机械与人力之间的配合工作，安全作业；3、人力搬运较大的货物应注意有无裂缝，倒塌的危险，对不易搬动的应用撬棍拔动，不得用手拔，脚踏搬动时，应从上到下阶梯式落垛层层搬取，严禁掏挖，防止塌方；4、作业完毕要做到“大清”。
（三）包装货物1、根据货物的包装和性质不同而选配合的工具托盘等；2、装车时要平稳牢固，四方整齐，点数清楚；3、装车时工人不少于2 人。
（四）、桶装物资1、采用合适的工索具（铁担钩、桶钩）；2、起吊前，应用手扶住钩子，待完全吃紧松手，稳起稳吊稳落；3、卸装时要自上而下，不得从底层抽装，桶口视要求确定朝上或卧装；4、装车不少于2人。
（五）危险品类1、装运危险品前，应了解所装危险品的特性，按要求采取必要的防火、防爆、防毒、防腐蚀、防幅射等方面的安全措施，开好工前会，制订正确的作业方法；2、严禁烟火，杜绝各类火种，严禁铁器撞击，穿钉鞋，防止摩擦起火；3、作业人员与车辆应具有危险品操作证和准运证，做到定人定机定车，并会正确作用消防器材；4、按规定穿戴好必要的防护用品，作业中的工索具设施应符合危险品作业要求，采用机械装卸时，应按规定负荷降低25%；5、装车工不少于2 人，视作业情况进行轮换，安全员要根据实际到场监督；6、采取必要的通风措施，谨慎操作，轻拿轻放，密切注意作业现场周围的动态，防止中毒、失火、爆炸等事故的发生；7、作业过程中，一般不宜饮食，用过的防护用品应单独洗涤，作业人员沐浴后才能进入其它场所；8、作业结束后，应做好清理工作，不能残留酸、碱、油质或危险物质；竹云话物流关注零担世界装卸管理制度2(一) 工作前穿戴好劳动保护品。
(二) 禁止在行驶的车上打闹。
(三) 搬动大型物件时,应有专人负责指挥。
(四) 装卸产品及半成品时,严禁野蛮装卸,保证物品完好。
(五) 上下车时应搭好跳板,并作好保护,防止跳板滑落。
装卸管理制度3为确保公司的货物能得到正确、妥善的装卸、搬运、堆码和保护，维护公司的整体服务质量与服务形象，从装卸工的劳动纪律、作业流程乃至着装、言行、食宿等方面进行规范与要求，特制定本管理办法。
1、积极服从装卸队长、仓管的工作安排，动作要迅速，按要求装卸、搬运、堆码货物，不得找借口或磨洋工，严格服从仓库主管的安排和调遣；2、如有顶撞上司，不服从安排的每次给予50元的罚款；3、严禁上班时间喝酒，上班严禁溜岗，每晚必须归宿休息，如私自外出发生的事故公司不负责。
当班时间不得随便外出，擅离岗位，离开时要向队长打招呼，经同意后方可离开；4、同事之间应团结合作，避免发生冲突，如有严重争吵、辱骂、打架的现象公司给予主动方罚款200元，被动方100元的罚款，情节严重的则给予扣除当月工资的处罚；5、树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故，如有发现与发货客户发生争执或押货者每次给予100元的罚款并向发货客户道歉；6、严禁在禁烟区吸烟，发现一次罚款200元；7、严禁破坏货物，不准乱扔杂物与垃圾；8、装卸工一律留短发，着装整洁，作业后要及时做好个人卫生。
9、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险，并及时制止其他人的违章行为，对无视安全，强令冒险作业指令应拒绝执行，并向现场负责人汇报；10、装卸工作业时，要轻拿轻放，一般情况下不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作；11、每次作业结束后要立即做好装卸工具与货物防护材料的归位理，以及现场的清洁。
12、协助好叉车司机及时、准确的叉货；13、配合仓管进行拉车皮工作，并负责车皮刹车及放铁鞋。
如因工作失误而造成铁路部门的罚款，公司不负责任。
14、协助仓管做好出入库质量与数量工作和仓库安全工作；15、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取训；16、辞职者必须在半月前提出申请，否则扣除当月工资；17、参加公司的培训和相关活动；18、完成上级领导临时安排的做作任务。
装卸管理制度41、门卫根据车辆入厂规定,对进厂车辆的车况、带烟带火情况、防火帽情况、着装、手机等进行检查及告知,同时查验车辆车牌号,与计量车间提供车牌不符者不得进厂装卸油品。
2、进入厂区机动车辆必须带好防火帽并按规定路线行驶,如有违反给予500元/次罚款。
3、厂区限速行驶,最高时速不准超5公里,违者罚款500元。
4、进厂车辆在过磅时,驾驶室内不准有人,如在过磅时车辆私自藏人或用其他方式影响称重的,一经发现按偷油处理给予最低0元罚款。
(情节特别严重的,视情况加大处罚金额)5、为了防止冒油、火灾及其它突发事件发生,在紧急情况能够及时有效的处理,凡是车辆进入公司在装卸油品过程中,司机和押运员必须在作业现场值守配合油品车间操作员的工作;如果不在作业现场公司员工有权拒绝装卸油品作业。
6、车辆有影响安全行驶的故障、蓄电池接触不可靠、刹车鼓高热的不准进厂。
7、不准在厂内检修冲洗车辆,特殊情况必须维修的,经公司领导批准后方可进行。
8、车辆停靠装卸车台时,应听从作业区指定人员的指挥,车辆与栈台之间要有安全距离;待装、待卸车辆与装卸油品的车辆应保持足够的安全距离严禁堵塞安全通道,驾驶员不准离开车辆。
9、装卸作业前,当事人(司机)须填写危险化学品装卸作业许可证;装卸作业时,必须先将车体有效接地,卸车时易燃液体要静止2分钟后方可取样卸料;作业完毕,要经过规定的静止时间,才能进行拆除静电接地线等其他作业。
10、装卸液体物料时,运输车辆的储槽的出口与软管的连接处一定要捆绑牢靠。
在装卸物料的过程中严禁车辆随便开动,如需开动爬坡卸料时,必须关闭车槽出口的出口阀,拆除软管。
11、打开装油孔盖时,不允许使用铁器敲击、锯搓孔盖,以免造成火灾或爆炸事故。
12、装卸油品完毕时,油管(鹤管)和静电接地线还没有拆除不准启动车辆。
13、操作人员要自始至终坚守充装现场,充装完毕后检查各有关阀门是否关严,确认无误后方可离开现场。
14、发现跑油时,有关装油点和邻近装油位置上的一切装油作业都应立即停止。
所有卸油或下部装油时开着的阀门都应关闭。
主要人员留在装油台上。
溢泄出来的油品清除干净以前,不得操纵车辆的启动器。
在装油负责人宣布该地区是安全之前,不得恢复装油。
15、如果在装卸油期间发生火灾,应立即停止一切作业,未受影响的车辆应立即开至安全地段。
关闭油罐阀切断油源,并立即实施灭火作业。
16、所有装卸车辆在厂区应谨慎驾驶,如因驾驶人员驾驶不当导致破坏装卸车台静电接地设施的给予500元处罚。
17、在装卸油品时,发生跑冒油事件后,属于当事人(司机)责任的,对当事人(司机)予以罚款(罚款金额=跑油量×油品单价+跑油量×油品单价×2)所跑冒滴漏的油品由当事人(司机)负责清理回收。
18、装卸区安全设施及消防器材必须齐备,当班人员为该区域安全设施及消防器材的负责人,如检查发现安全设施及消防器材有挪用、损坏、失效等情况,追究当班人员责任,给予500元处罚。
19、对于在装卸车过程中,及时避免安全事故、设备损坏、发现偷油、或计量期间车上藏人等危害公司安全及利益的个人,给予奖励500以上的奖励与表彰。
20、安全科对违反相关制度责任人进行现场核实并作出相应处罚,相关工作人员严禁利用职务之便徇私舞弊,一经发现将严肃处理。
装卸管理制度51、认真遵守北京运达恒通物流有限公司（以下简称公司）和星牌优时吉建筑材料有限公司（以下简称优时吉）各项安全规章制度。
做到坚持安全第一，预防为主，不断改进装卸方法，及时补充完善管理制度。
2、装卸工首先做好装车准备，检查运输货车车厢是否平整或是否有异物；若车厢不平或有异物及时和客户或司机提出建议，经客户或司机处理以后方可进行装卸任务；如果客户或司机拒绝处理；员工要上报公司和优时吉的领导；3、装卸工带班班长除了遵守以上第二条之外，还要认真负责的和司机，库管人员沟通，做好装车前货物码放预算以避免不必要的争执和返工。
如果因为工作失误对公司造成损失的，处予员工一倍的罚款。
员工有监督带班班长权利，必要时可以越级上报。
4、要牢记尊客爱货思想，确保货物完好无损。
做到文明装卸，杜绝野蛮装卸。
装卸矿棉吸声板时，货物和车厢接触的第一层时，必须轻拿轻放，注意吸声板的边和角的保护，做到不损伤不损坏不摔打不翻滚；装卸3米龙骨（或者超长货物）时，必须由2人装卸。
不安规定装卸货物时，员工造成货物损坏损伤时照价赔偿。
5、本公司本着谁损坏谁负责的原则，不以罚款为目的；如果员工对货物造成恶性损伤巨大（暂定元以上）时，同车装卸工共同承担经济责任。
6、装卸货物过程中发现有破货；空箱；短少等异常情况装卸工有责任向库管人员和客户反映。
以便及时处理，避免做成严重后果。
7、货物装卸完毕以后，客户或司机有封车要求的，在不影响其他客户装卸货物的同时，公司对员工封车另有规定；8、不准随意请假旷工，突发事件除外。
确实有事需提前一天请假，如果当天员工强行请假歇工，公司将视为旷工处理，以一罚三的制度进行处罚；9、公司暂定每天上午八点上班，下午五点半下班。
中午十一点半到下午一点为吃饭时间，对迟到超过5分钟者（含5分钟）罚款10元，对超过25分钟者（含25分钟）罚款30元，对超过30分钟以上者（含30分钟）罚款50元，对超过1小时的（含1小时）罚款100。
对因迟到被处罚者当天强行歇工者视为旷工，公司实行以一罚三的制度执行。
10、员工辞职需提前十五天或三十天通知公司，如果不提前通知扣除当月工资的50%11、班前和上班时间严禁饮酒和酒后进行装卸，装卸作业禁止穿拖鞋。
12、员工不得随意把无关人员和陌生人员领进优时吉，更不准把自己的亲属带进优时吉。
13、由于工作原因或其他私事吵架，打架或无故闹事影响公司正常运转视情节轻重进行处罚，14、对于偷窃优时吉行为者一经发现，立即辞退，并扣除当月工资。
严重者由优时吉移交司法机关处理15、禁止在非吸烟区域内吸烟（特指在优时吉院内），16、禁止动用或操作与装卸工岗位不符的机械设备；17、对违第11条，第12条，第13条，第15条和第16条的员工试情节轻重处以100元到1000元罚款。
18、员工要维护公司利益，对公司有突出贡献的员工，到年底视公司盈利多少补发不同或不等的奖金进行奖励。
