物资装卸管理制度

物资装卸及搬运管理制度一、目的和范围1.1目的：为了保证物资装卸及搬运工作的高效、安全、有序进行，确保物资仓库的正常运行，本制度旨在规范和管理物资装卸及搬运工作。

1.2范围：适用于公司所有物资装卸及搬运工作。

二、职责和管理机构2.1职责：2.1.1物资管理部门负责物资装卸及搬运工作的组织和管理。

2.1.2所有参与物资装卸及搬运工作的员工，应遵守本制度的各项规定，做好个人防护工作，并按照相关程序和要求开展工作。

2.2管理机构：2.2.1设立专门的物资装卸及搬运工作小组，负责具体工作的组织、协调和监督。

三、岗位职责3.1物资装卸员：3.1.1负责根据仓库出入库计划，组织和安排物资的装卸和搬运工作。

3.1.2根据物资的特性和安全要求，选择合适的装卸设备和工具，并进行操作和维护。

3.1.3监督和检查装卸过程中的安全和质量，确保物资不受损坏。

3.1.4负责记录和报告装卸工作的数量和质量，及时上报异常情况。

3.2物资搬运员：3.2.1根据物资的特性和数量，选择合适的搬运工具和方法，进行物资的搬运和堆放。

3.2.2严格按照物资存放要求和标识，进行搬运和堆放，做到有序整齐。

3.2.3负责记录和报告物资搬运工作的数量和质量，及时上报异常情况。

四、安全措施4.1装卸和搬运过程中，必须严格遵守相关安全操作规程，做到人、机、料、法、环全面安全。

4.2物资装卸和搬运操作人员必须穿戴符合标准的个人防护用品，包括安全帽、安全鞋、手套等。

4.3操作人员必须熟悉和掌握相关装卸和搬运设备的操作方法和安全要求，确保装卸过程中的人员安全。

4.4在装卸和搬运过程中，应注意货物的稳定和平衡，避免发生物资倾斜或滑落的情况。

4.5在装卸和搬运过程中，应注意与其他人员、设备和周围环境的协调，确保安全无事故发生。

4.6定期对装卸和搬运设备进行检查和维护，确保设备处于良好的工作状态，避免发生因设备故障引起的安全事故。

五、违规处理5.1任何违反本制度的行为，一经发现，将严肃处理。

公司货物装卸管理制度一、总则为规范公司货物装卸管理工作，提高货物装卸效率，保障货物安全，确保公司正常生产经营秩序，制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有部门和单位的货物装卸管理工作。

三、责任主体1.公司领导班子是公司货物装卸管理的最高领导和决策机构，负责对公司货物装卸管理工作进行全面、综合、科学地领导和管理。

2.各部门和单位主要负责对本部门和单位的货物装卸管理工作进行具体实施与监督。

3.各岗位员工应严格按照本管理制度执行，确保货物装卸工作的正常进行。

四、货物装卸程序1.货物接收：收到货物后，应及时查看包装是否完好，检查货物数量和品质，并填写接收单据。

2.货物存放：根据货物的种类和特性，合理安排存储位置，确保货物安全。

3.货物装卸：进行装卸作业前，要做好货物和工具的准备工作，并严格按照操作规程进行装卸作业。

4.装卸效率：提高装卸效率，减少货物待运时间，确保货物能够及时送达目的地。

五、装卸作业安全管理1.健康安全：装卸作业人员应穿戴符合规定的劳动保护用具，注意工作姿势，避免因装卸作业导致的身体损伤。

2.安全防护：对涉及危险品或特殊货物的装卸作业，应进行专门培训和管理，确保作业安全。

3.事故处理：如发生货物装卸作业中的事故，应立即报告上级主管部门并采取相应措施处理。

六、装卸作业质量管理1.装卸标准：严格按照操作规程和相关标准要求进行装卸作业，确保货物装卸质量合格。

2.质量检查：对每次装卸作业进行质量检查，如发现问题及时纠正，确保装卸质量符合要求。

3.质量评估：定期对装卸作业质量进行评估，找出存在的问题并提出改进措施。

七、装卸作业监督与考核1.监督机制：建立健全装卸作业监督机制，确保各部门和单位的装卸作业规范进行。

2.考核制度：按照公司制定的考核标准对各部门和单位进行装卸作业的考核评价。

3.奖惩制度：对表现优秀的装卸作业人员进行奖励，对违反规定的进行处罚。

八、附则1.本管理制度由公司领导班子负责解释，并对制度内容进行修订和完善。

物流公司装卸部门管理制度一、总则1. 本制度旨在规范物流公司装卸部门的工作流程，保障作业人员的安全，提高作业效率，确保货物安全、准时地完成装卸作业。

2. 本制度适用于公司所有从事装卸作业的员工及相关管理人员。

3. 装卸作业必须遵循“安全第一、预防为主”的原则，严格执行国家有关安全生产的法律、法规和标准。

二、组织管理1. 装卸部门应设立专门的管理团队，负责日常作业的组织、协调和管理。

2. 管理团队应制定详细的作业计划和应急预案，对员工进行定期的业务培训和安全教育。

3. 建立和完善装卸作业的标准操作程序（SO），并监督执行情况。

三、作业管理1. 装卸作业前，应对作业场地进行安全检查，确保无安全隐患。

2. 明确货物的装卸要求，包括货物的性质、重量、体积等信息，以及特殊货物的装卸注意事项。

3. 装卸作业时，必须使用合适的工具和设备，严禁违规操作或使用未经检验的机械设备。

4. 对于易碎、危险品等特殊货物，应按照特定的作业指导书进行操作，并由专人负责监督。

四、安全管理1. 装卸人员必须着装规范，佩戴必要的安全防护用品，如安全帽、防滑鞋、手套等。

2. 严格遵守作业现场的安全警示标志和指示，不得进入禁入区域。

3. 发现安全隐患或异常情况应立即上报，并采取相应措施予以处理。

4. 定期对装卸工具和设备进行检查和维护，确保其处于良好的工作状态。

五、质量控制1. 装卸作业应确保货物的完整性和安全性，避免货物受损、丢失或错发。

2. 对装卸过程中出现的质量问题应及时记录并报告，分析原因，采取措施防止再次发生。

3. 定期对装卸服务质量进行评估，不断提升服务水平。

六、环境保护1. 装卸作业应遵守环保法规，减少对环境的影响。

2. 合理利用资源，减少浪费，提倡绿色装卸。

3. 废弃物应按照环保要求进行分类收集和处理。

七、违规处理1. 对于违反管理制度的行为，应根据情节轻重给予相应的处罚，严重者可解除劳动合同。

2. 对于造成公司财产损失或影响公司声誉的行为，应依法追究责任。

装卸搬运管理规范一、目的：为统一公司物资装卸搬运管理，合理有效的完成公司物资装卸搬运任务，保证原材料、包材、半成品、成品等物资在运输、周转过程中受控，免受混批、破坏和污染，特制订本规范。

二、范围：1、本规范适用于公司所有原辅料、包材、成品、废料、设备等物资装卸和搬运过程。

2、本规范适用于本公司搬运装卸员工、叉车工和外来搬运装卸工人。

三、职责：1、仓管员负责对装卸搬运人员的现场监督与指导；2、各部门人员负责监督本部门场地的搬运装卸做工；四、工作内容：1、作业规定（1）装卸搬运人员在上班及工作期间不得饮酒，不得在工作区内吸烟，一经发现，给予处罚；因饮酒或吸烟导致的安全事故，责任全部由个人承担；（2）工作时不得野蛮作业，必须保障物资的安全及其外包装的完好无损，同时注意周边人员的安全，若因装卸搬运原因造成物资受损，导致公司损失的，责任自负；（3）仓库区域作业时，必须听从仓管人员的指挥，操作指定位置的物资，不得擅自挪动货物的位置，不得擅自放入或搬出物资；（4）装卸、搬运过程中应严格按标识号、批号分类进行堆放搬运，如果装卸搬运中如有标识错乱、产品受损等现象发生，应及时上报相关人员进行处理，不得擅自处理，更不得掩饰不管；（5）物资搬运移动会成为交叉污染的重要来源，在搬运移动中有清真要求、含有过敏原或转基因成分的物资时，应对物料、运输工具做好防护措施，以免造成交叉污染。

（6）使用叉车搬运、装卸时，必须由专人驾驶，并严格按照叉车的相关操作规程操作；（7）卸货过程中必须注意送货车辆卫生和货物包装状况，遇有：包装破损、包装污渍严重、沾染不明污渍、与危化品、非清真、含过敏原或转基因货物混装或接触等现象拒绝卸货。

（8）发货时确保车厢干净，空间足够，严禁与危化品、含非清真、过敏原或转基因成分物资同车，能保证货物安全卫生，否则拒绝装货。

（9）装卸过程中，若出现问题，应及时通知相关负责人员，装卸工不得擅自处理，否则由此出现危险或事故等，装卸工自行负责；（10）装卸人员应积极保障公司的装卸任务，不得延误装卸时间；2、违规罚则（1）装卸工应严格遵守公司制定的各项管理规范和安全操作规程，违反规范者，按规范的奖惩措施执行；（2）装卸工认真配合生产部和物资部做好各类物资的装卸、搬运工作，若装卸工不服从指挥，消极怠工而耽误公司正常生产经营的，按规定处罚，情节严重者，可解除与公司的劳务合同；（3）不得故意刁难运输司机，额外索要财物，若有发现此行为者，所要财物归还原主，并按所要财物价值的10 倍对当事人进行处罚，情节严重的，可解除与公司签订的劳务合同；（4）若装卸搬运工由于安全意识不强或违反安全管理规范和操作规程所发生的安全事故，造成的一切后果和损失，由当事人负责。

装卸搬运工管理制度范文为保证文明、快速、高效装卸，积极打造一流装卸搬运团队，经研究，公司特制定装卸管理制度，望认真遵守。

一、货物装卸要求安全第一，轻拿轻放，堆码稳固，预留通道，横看成行，竖看成列，标签向外，箭头朝上，大不压小，重不压轻，好不压坏，木不压纸，方不压圆，干湿分开。

第一、装卸人员入职后必须掌握公司仓库区域划分情况，以及各区域的具体功能作用：第二、仓库货物堆放要求：各个客户的货物间要留有间隙或其他明显标识区分，以防混淆第三、操作员、装卸人员(含叉车司机)入职后必须掌握仓库内各类搬运和装卸设备的日常维护、正确使用与管理的方法。

第四、公司的叉车司机必须能进行叉车日常维护和普通故障的排除；装卸人员必须懂得各类手推车的结构、维护与使用。

第五、叉车作业时，一定要有人员在旁指挥与协助，其他人员不得在旁围观，要特别注意人员与货物的安全，不要损坏被装卸的货物和临近的货物，保证货物堆码与摆放整齐、平稳。

第六、装卸人员在用各类手推车(老虎车)时，在装货物时不得强行将手推车插入货垛底，原则上要有人从旁协助，以保证货垛底层货物包装的完好性；卸车时不能用抛甩、脚踢的方式使货物快速存放到位。

第七、装卸人员入职后要学会在捆绑货物、防雨篷布时绳子打活结的方法。

第八、对客户送货来的车辆，装卸人员要注意车辆的车厢及篷布状况，发现异常情况要及时提醒客户。

第九、装卸人员要根据货物的特性、卸车操作员的特别提示，在货物搬运、卸车过程中做好对易碎、易损、贵重、精密货物的保护：装卸工具上铺垫保护物、轻拿轻放、放置稳固、整齐、货物严禁倒置等。

第十、装卸人员在卸车时要就发现或新发生的货物质量异常(货物、包装变形或破损、泄漏等)立刻报装卸操作员处理。

第十一、装卸人员在卸车时将货物按客户进行分类，有批次要求则还要进行货物分批，并将货物放在仓库指定位置，如发现货物数量异常情况要立刻报告经理处理。

第十二、装卸人员在卸车过程中要及时用包装带、胶纸等将包装破损的货物重新包装好。

一、总则为加强物资装卸搬运过程中的安全管理，保障员工生命财产安全，防止事故发生，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有物资装卸搬运作业。

三、职责1. 安全管理部门：负责制定、修订和完善物资装卸搬运安全管理制度，监督、检查制度执行情况，对违反制度的行为进行查处。

2. 物资部门：负责物资的采购、验收、储存、分发等工作，确保物资质量，并做好物资装卸搬运的协调工作。

3. 作业部门：负责物资装卸搬运的具体实施，严格执行安全操作规程，确保作业安全。

四、安全操作规程1. 作业人员必须经过专业培训，取得相应资格证书后方可上岗。

2. 作业前，应对作业现场进行安全检查，确保作业环境安全。

3. 作业过程中，严格遵守操作规程，严禁违章作业。

4. 装卸搬运物资时，应使用适当的工具和设备，确保物资平稳、安全地装卸。

5. 严禁在作业现场吸烟、使用明火，严禁携带易燃易爆物品。

6. 作业过程中，注意观察周围环境，发现异常情况立即停止作业，并报告相关部门。

7. 装卸搬运重物时，应使用起重机等设备，严禁人工搬运。

8. 装卸搬运易燃、易爆、有毒有害等危险物品时，应严格按照相关规定操作，并做好个人防护。

五、安全监督检查1. 安全管理部门应定期对物资装卸搬运作业进行监督检查，发现问题及时整改。

2. 作业部门应定期对作业人员进行安全教育培训，提高安全意识。

3. 对违反安全操作规程的行为，一经发现，应立即制止，并按规定进行处理。

六、事故处理1. 发生事故时，作业人员应立即停止作业，并立即报告相关部门。

2. 安全管理部门应组织事故调查，查明事故原因，并提出整改措施。

3. 对事故责任人进行严肃处理，确保事故得到有效防范。

七、附则1. 本制度由安全管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

物流公司现场装卸管理制度一、总则1. 本制度旨在规范物流公司现场装卸作业流程，确保作业安全、高效，减少货物损耗，提升客户满意度。

2. 所有参与现场装卸作业的员工必须严格遵守本制度，对于违反规定的行为，将按照公司相关管理条例进行处理。

二、人员管理1. 装卸作业人员必须经过专业培训，掌握相应的安全知识和操作技能，并通过考核后方可上岗。

2. 作业人员应着装统一，穿戴必要的安全防护装备，如安全帽、防滑鞋、手套等。

3. 定期对作业人员进行安全教育和技能培训，提高其安全意识和操作技能。

三、设备管理1. 装卸设备应定期进行检查和维护，确保其处于良好的工作状态。

2. 使用机械设备时，操作人员必须熟悉设备性能和操作规程，严禁违规操作。

3. 对于特种设备，操作人员需持有相应的操作资格证书。

四、作业流程1. 货物到达前，作业人员应准备好相应的装卸工具和设备，确保作业顺利进行。

2. 货物到达后，首先进行货物检查，确认货物包装完好无损，符合装卸条件。

3. 根据货物特性，选择合适的装卸方法和工具，轻拿轻放，防止货物受损。

4. 装卸过程中，应遵循“先进先出”的原则，合理安排货物的堆放顺序。

5. 完成装卸作业后，及时清理作业区域，保持现场整洁。

五、安全管理1. 装卸作业区域应设置明显的安全警示标志，划定危险区域。

2. 作业人员应遵守安全操作规程，不得进行危险动作或违规操作。

3. 遇到紧急情况，应立即停止作业，采取应急措施，并及时报告上级管理人员。

4. 定期进行安全隐患排查，及时发现并解决安全隐患。

六、环境保护1. 装卸作业应遵循环保原则，减少噪音和粉尘污染。

2. 废弃物料应分类收集，按照环保要求进行处理。

3. 鼓励使用环保材料和可循环利用的包装材料。

七、监督与考核1. 设立专门的监督团队，对装卸作业进行监督检查，确保作业规范进行。

2. 对于表现优秀的个人或团队，给予表彰和奖励。

3. 对于违反操作规程的行为，根据情节轻重进行处罚，严重者予以解雇。

装卸工管理制度范文为提高装卸工作质量，规范装卸工作行为，制定本管理制度。

一、装卸工作基本要求1、装卸过程中对货物应轻拿轻放，避免不必要的损失，严禁野蛮装卸，如损坏货物应照价赔偿。

2、严禁在货物上乱写乱画。

严禁踩踏产品。

严禁滑行装卸小车。

3、在进行装卸作业中应注意安全，严禁打闹嬉戏和上班前酗酒。

上班时应着装整洁，不得赤膊装卸。

4、香烟、火种、个人衣物、水具等与工作无关的物品，应放在休息室，不得放在库区内。

严禁在禁烟区吸烟。

装卸工应在休息室休息，不允许在库房内休息。

5、在装卸过程中应听从库房管理人员的指挥，按堆码规定进行堆放。

6、装卸作业中不能刁难客户和送货司机，更不得向客户和司机索取钱物。

二、成品装卸工作要求(一)成品出库1、承运车辆到达公司货场时，装卸组长负责指挥承运车辆按规定停放。

停放的位置应不影响现场通行，有利装车，有利安全。

2、货物装车前要检查承运车辆的货厢及卫生情况。

承运车辆应不会污损装运的产品。

3、按公司出库单指定的产品名称、规格、批号、数量取货和装车。

如有疑问，应及时报告当班保管员。

4、取货从货位尾部开取，为方便取货，可并排两列开取。

取完两列再从头至尾取另两列，取货后，货位上剩余的产品应齐整。

取货后堆码不符合要求的，应在装车结束后主动进行整理。

5、取货结束后，由最后一次取货的人员，对照货位卡，对该批号产品发货数，结存数进行核实。

核实后发现货位卡和实物不一致的，应立即报告发货保管员处理。

8、固定货位的垫仓板严禁移动。

非固定货位的垫仓板被移动的，取货结束后，必须复位。

9、发现出库产品外包有损坏的应立即处理，处理不了的报告当班保管员。

出库产品外包上有灰尘的，应清理后再装车。

10、发现产品有污损、漏液现象的，应立即报告库管员，严禁把污损或漏液的产品装车出厂。

11、成品出库结束后，必须将装卸小车、机械、物资放在指定位置，存放整齐。

12、产品装卸高度。

软袋产品在装货小车上堆码高度不超过7层，玻瓶产品堆码高度不超过层，若采用叉车装车以叉车安全装车作为小车堆码高度。

公司货物装卸运输管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司货物装卸运输活动，保障人员及货物安全，提高物流效率。

2. 所有涉及货物装卸运输的员工必须遵守本制度，严格执行相关操作规程。

3. 本制度适用于公司内所有货物的装卸、搬运、存储和运输过程。

二、组织管理1. 成立专门的物流部门，负责货物装卸运输的整体协调和管理。

2. 物流部门应制定详细的作业指导书，对装卸运输人员进行专业培训。

3. 定期对物流设施和设备进行检查和维护，确保其良好运行状态。

三、操作流程1. 货物接收：确认货物与运输单据相符，检查货物包装完好无损。

2. 货物装卸：按照规定的装卸程序进行，确保货物在装卸过程中不受损害。

3. 货物搬运：使用合适的搬运工具，避免货物在搬运过程中发生碰撞或跌落。

4. 货物运输：选择合适的运输方式，确保货物在运输途中的安全与时效。

5. 货物存储：根据货物特性分类存放，保持仓库环境干燥、通风、清洁。

四、安全管理1. 严格遵守安全操作规程，使用个人防护装备，如安全帽、防护手套等。

2. 对于易燃易爆、有毒有害等特殊货物，应采取特殊的安全防护措施。

3. 定期进行安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

五、质量监控1. 建立货物装卸运输质量监控体系，定期对物流服务质量进行评估。

2. 对于装卸运输过程中出现的任何问题，应及时记录并采取措施解决。

3. 建立客户反馈机制，收集客户意见和建议，不断优化服务流程。

六、违规处理1. 对于违反本制度规定的行为，应根据情节轻重给予相应的处罚。

2. 对于造成货物损失或安全事故的员工，应依法追究其责任。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由物流部门负责解释。

2. 如有与国家相关法律法规冲突之处，以国家法律法规为准。

装卸规章制度的管理制度一、总则为规范装卸作业行为，提高工作效率，确保工作安全，制定本管理制度。

二、工作范围本管理制度适用于所有装卸作业人员及相关工作人员。

三、责任主体1. 装卸负责人：负责指挥、协调和监督装卸作业，确保作业顺利进行。

2. 装卸作业人员：负责具体的装卸作业，遵守规章制度，进行安全作业。

3. 监督检查人员：负责对装卸作业进行监督检查，确保规章制度的执行情况。

四、工作流程1. 操作前准备1.1 装卸作业人员应准备好所需的工具和设备，确保作业顺利进行。

1.2 装卸作业人员应穿戴好劳动防护用品，确保人身安全。

1.3 检查装卸设备的功能和稳定性，确保作业安全。

1.4 检查货物的包装和标识，确保货物完好无损。

1.5 确认装卸地点的环境和条件，确保作业顺利进行。

2. 操作过程2.1 根据作业要求和货物信息，合理安排装卸作业流程。

2.2 严格按照规章制度操作，注意作业技巧和安全操作。

2.3 配合装卸负责人和监督检查人员，共同完成作业任务。

2.4 遇到异常情况应及时报告，听从指挥调配，确保作业安全。

3. 操作结束3.1 完成所需的装卸作业任务，清点货物并确认无误。

3.2 清理现场，归还工具和设备，保持作业环境整洁。

3.3 向装卸负责人报告作业情况，接受监督检查人员的检查。

3.4 参与作业人员进行自我总结和反思，提出改进建议，不断提高作业水平。

五、安全保障1. 严格遵守作业规章制度，不得违章操作。

2. 熟悉装卸设备使用说明，正确操作设备。

3. 注意作业现场秩序，避免碰撞和摩擦。

4. 注意作业流程中的危险点，注意控制风险。

5. 配合装卸负责人和监督检查人员，共同维护作业安全。

六、后勤支持1. 提供必要的工作用品和劳动防护用品。

2. 定期检查维护装卸设备，确保设备正常运转。

3. 提供必要的技术培训和安全教育，提高装卸作业人员的技能水平。

4. 协助装卸负责人和监督检查人员，共同营造良好的工作氛围。

七、责任追究1. 对违反规章制度的装卸作业人员，按照公司相关规定进行处罚。

物资装卸及搬运管理制度一、目的为统一公司物资装卸搬运管理，合理有效的完成公司物资装卸搬运任务，保证原材料、半成品、成品等物资在运输、周转过程中受控，指定此制度。

二、范围公司厂区、车间、仓库等场地所有材料、成品、半成品等物资搬运过程。

三、职责1、装卸员工必须服从管理和分配，按部门、分厂要求和安排进行装卸、码垛，不得自行其事；2、上班及工作期间不得饮酒，因饮酒导致的安全事故，责任全部由个人承担，公司不予负责；3、工作期间不得在工作区内吸烟；4、装卸作业时，不得野蛮作业，必须保障货物的安全及其外包装的完好无损，同时注意周边人员的安全，若因装卸原因造成物资受损，导致公司损失的，责任自负；5、仓库区域作业时，必须听从库房保管人员的指挥，不得擅自挪动货物的位置；6、装卸过程中，若出现问题，应及时通知相关负责人，装卸工不得擅自处理，若由此出现危险或事故，装卸工自行负责；7、装卸工应时刻保障作业区的地面整洁；8、装卸人员应积极保障公司的装卸义务，不得延误装卸时间；9、工作期间应注意形象，严禁穿拖鞋，不准侧卧打闹；4、请求1、所有装卸员工应高度重视安全生产工作，树立安全第一的观念，部野蛮操作，并掌握相关搬运、装卸常识和不同搬运物资使用的规定搬运工具；2、装卸队应遵守公司相关管理制度、安全操作规程和劳动纪律，认真履行所承担的职责，保质、保量、按时的完成所分配的任务和工作；3、在搬运、装卸物品时，必须妥善保管，做好防水、防潮、防尘的工作，假如在搬运过程中有标识脱落现象，应重新标识；4、搬运过程中应严格按原标识号分类进行堆放，不可乱放、混放；5、需要使用叉车搬运、装卸时，必须由专人驾驶，并严格按照叉车的相关操作规程操作；6、搬运人员不得在周转过程中打开周转车，如有不慎散落，标识错乱、产品受损的现象发生，应及时上报各分厂进行处理；7、在厂区、车间使用叉车搬运物资时不能超速、横冲直撞，机动车厂内限速10km/h，生产车间内限速5km/h；8、各部门、分厂领料员卖力各自工作内领用物资的搬运工作，不得无故积存。

物资装卸管理制度一、制度目的为了规范物资装卸管理工作，提高工作效率，保障安全，根据国家有关法律法规和公司实际，制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有物资的装卸管理工作。

三、目标1. 提高装卸作业效率，避免因不规范操作引发的事故。

2. 保障装卸作业人员的安全和健康。

3. 规范装卸作业流程，提高作业质量。

四、职责分工1. 公司领导层负责全面监督和管理公司物资装卸工作。

2. 物资装卸部门负责具体的装卸作业，制定装卸作业计划，负责安全管理。

3. 物资仓库管理部门负责提供物资清单和装卸记录。

五、操作规程1. 装卸前（1）核实物资清单，确保物资名称、数量、质量等信息正确无误。

（2）检查装卸设备，确保设备安全可靠。

（3）指派作业人员，确认人员持证上岗，具备相应的操作资质。

（4）装卸前对工作区域进行清理和整理，确保通道畅通。

2. 装卸中（1）严格按照物资清单进行工作，确保装卸操作准确无误。

（2）严格按照操作规程进行操作，杜绝违规操作。

（3）装卸过程中，作业人员应穿戴好安全防护用具，如安全帽、手套等。

（4）在搬运和装卸过程中，要做好防滑措施，防止滑倒事故的发生。

3. 装卸后（1）装卸作业完成后，要对设备进行清洁和维护，确保下次使用时安全可靠。

（2）整理工作区域，保持通道畅通，避免杂物堆放引发安全隐患。

（3）及时向仓库管理部门报告装卸完成情况，记录装卸时间和数量。

六、安全管理1. 物资装卸作业中要注意避免发生意外伤害事故，作业人员要时刻保持警惕。

2. 作业人员要遵守操作规程，严禁违规操作和违章行为。

3. 每日对装卸设备进行检查，发现问题及时上报维修。

4. 对作业人员进行定期的安全培训，提高安全意识和操作技能。

七、记录管理1. 每次装卸作业完成后，要对作业记录进行详细的填写，包括装卸时间、数量、作业人员等信息。

2. 作业记录要及时报送给仓库管理部门，以便进行统计和备案。

3. 对装卸设备的日常检查和维护情况要进行记录，以便随时了解设备的运行状况。

江门中顺纸业有限公司物资部装卸管理制度1、目的：规范仓库成品、半成品、原材料在装卸过程中标准作业，以及执行过程中更有效做好与相关部门的工作配合，使运作执行有章可依,特制定本管理制度。

2、范围：适用于江门中顺纸业公司物资仓储部。

3、权责：由公司物资仓储管理部主办、修订及跟踪执行情况。

4、装卸:4.1装卸岗位装卸作业标准及时间管理规定4.2.1 装卸岗位装卸作业时间管理规定：正常情况下，指在物流量正常及人员配置正常情况下的依据及装卸作业的平均时间，考虑到其操作是采用人力装载模式及体力不平衡状况下的因素，同时考虑白天、夜晚的能见度、操作安全性、实际生产情况、库存情况、卸货车辆与仓库之间的距离等因素，特制定下表作为标准：4.2装卸岗位装卸作业标准要求4.2.1卸车及堆放作业标准要求：4.2.1.1浆板、湿浆、纸碎、灰卡等原材料卸车:使用抱夹和平叉叉车配合搬运，现场有人员协助指挥，露天堆放散装单包湿浆或零散浆板，要求堆放4-6包高，室内堆放6—8包高，堆放方式如“∷”——每一圆点代表每一包湿浆或零散浆板；非散装单包浆板露天堆放可根据现场条件，堆放1-2大件高，但堆放2大件高时，第一层堆放不得少于2排，且必须堆放紧凑，第二层放置压住第一层的两大件，但排数不得超过第一层，堆放方式如“∴”——每一圆点代表每一大件浆板；备注：1大件是指8小件浆板，使用铁线捆绑好的，1大件约为2吨重，根据实际规格来定。

1大件的高度约为1.8-2.5米。

纸碎、灰卡与湿浆的装卸有不同，纸碎、灰卡等为已经使用打包机打包好的件装（以下称“个”），露天堆放时要求竖放2个-3个高，高度大约为2-2.5米，室内存放时，要求竖放2个高，高度大约为2米，堆放方式如“∷”——每一圆点代表每一个纸碎、灰卡。

4.2.1.2原纸卸车:使用平叉和抱夹叉车搬运，现场有人员协助指挥，并排平放摆放呈金字塔形“△”，由底层开始摆放每层数量比下面一层少一个，两边边缘的原纸要使用木方或三角形木块卡住，防止原纸从两边滑下，同时要根据实际存放的位置及条件进行合理的摆放，以调整原纸的底边长度及高度，确保存放安全；室内存放国产机生产的原纸，要求不得高于5个，进口机生产原纸要求不得高于2个，并排平放呈直角三角型“⊿”，其主要是有墙体可以倚靠，故可以堆成直角三角型；若没有墙体倚靠的还是按照金字塔形“△”堆放；在堆放的同时，要将原纸的标签统一朝外向同一可视的方向，以便车间领用及仓管员盘点。

一、目的与依据为保障电力物资装卸过程中的安全，防止事故发生，确保电力设施的正常运行和人员生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》、《电力安全工作规程》等相关法律法规，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有电力物资装卸作业，包括但不限于电力设备、器材、材料等。

三、职责分工1. 电力物资装卸作业人员：负责电力物资的装卸作业，确保作业过程中的安全。

2. 安全管理部门：负责监督、检查电力物资装卸作业过程中的安全管理工作。

3. 设备管理部门：负责电力物资的验收、储存和调度工作。

4. 运输部门：负责电力物资的运输工作，确保运输过程中的安全。

四、安全管理制度1. 作业前准备（1）作业人员必须穿戴符合安全规定的劳动防护用品，如安全帽、手套、防护鞋等。

（2）作业前应检查装卸设备、工具和作业环境，确保其符合安全要求。

（3）对电力物资进行验收，确认其规格、型号、数量等符合要求。

2. 作业过程（1）装卸作业应严格按照操作规程进行，不得违章作业。

（2）装卸过程中，作业人员应保持警惕，注意观察周围环境，防止发生意外。

（3）装卸大型设备时，应使用合适的吊装设备，并由专业人员进行操作。

（4）装卸过程中，如发现异常情况，应立即停止作业，并向安全管理部门报告。

3. 作业后检查（1）作业完成后，应对作业现场进行清理，确保无遗留物品。

（2）检查装卸设备、工具的完好情况，如有损坏应及时维修或更换。

（3）对作业过程中的安全隐患进行整改，防止类似事故再次发生。

4. 应急处理（1）发生安全事故时，作业人员应立即停止作业，保护现场，并向安全管理部门报告。

（2）安全管理部门应立即组织救援，采取措施控制事故扩大，减少损失。

（3）事故发生后，应进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。

五、奖惩措施1. 对严格遵守本制度，积极消除安全隐患，防止事故发生的单位和个人给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度，造成安全事故的单位和个人，将依法依规追究责任。

物料装卸与防护管理规定范本一、概述本规定旨在规范企业物料的装卸与防护管理，确保物料的安全、高效地进出仓库，并有效防止损坏、错放或丢失等问题。

所有涉及物料装卸和防护的人员必须严格遵守本规定，以确保工作场所的安全与秩序。

二、物料装卸管理1. 物料装卸操作1.1 所有从仓库出库的物料必须进行装卸作业，不得擅自绕过该程序；1.2 选派有经验和专业知识的操作人员进行物料的装卸作业；1.3 在进行装卸过程中，操作人员必须佩戴防护手套、安全帽等相关个人防护设备；1.4 物料装卸时应按照规定的程序进行，确保装卸过程平稳、有序；1.5 确保物料在装卸过程中不受损坏，严禁用力过猛或不当使用工具。

2. 物料装载与卸载2.1 开展物料装卸前，必须检查货车、起重设备等相关设备的安全性能；2.2 货车装载物料时，必须按照规定的方法进行固定，防止货物移动或滑落；2.3 当货车到达仓库时，必须确保装卸区域无障碍物，并进行合理布置，确保物料卸载平稳、安全；2.4 在货物卸载前，必须检查货物的数量、品质和规格是否符合要求，并进行相应记录。

三、物料防护管理1. 包装要求1.1 所有进出仓库的物料必须进行包装，包装材料必须符合安全防护要求；1.2 包装物料必须牢固、完整，并能够保护物料免受碰撞、挤压、温度变化等影响；1.3 包装必须标明物料的名称、规格、数量等信息。

2. 保管要求2.1 仓库内必须规划合理的物料存放区域，并对不同种类的物料进行分类存放；2.2 所有存放的物料必须符合防火、防潮、防尘等相关要求；2.3 严禁将易燃、易爆、有毒等危险物品与其他物料存放在一起；2.4 仓库内必须保持通风良好，并定期检查库房及其设施的安全性能。

3. 监控与检查要求3.1 对物料的装卸及防护工作进行定期巡检，确保工作安全、规范；3.2 定期对包装材料的状况进行检查，如发现破损或不符合要求的包装材料，必须及时更换；3.3 监控仓库内的温度、湿度等环境指标，并采取相应的防护措施；3.4 当出现物料受损、错放或丢失等情况时，必须及时填写相应的记录，并着手查明原因并采取有效措施防止再次发生。

一、总则为了规范物资装卸车辆的管理，提高装卸效率，确保装卸作业安全，保障物资质量和公司利益，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有从事物资装卸作业的车辆，包括但不限于货车、平板车、叉车等。

三、职责分工1. 物资管理部负责制定装卸车辆管理制度，监督执行情况，对违反本制度的行为进行处理。

2. 装卸作业部门负责装卸车辆的日常管理，确保车辆符合安全要求，按照规定进行装卸作业。

3. 驾驶员负责车辆的驾驶、保养和维修，确保车辆正常运行。

4. 安全生产部负责对装卸作业进行安全检查，发现安全隐患及时整改。

四、车辆管理1. 车辆登记（1）新购车辆须提供车辆合格证、行驶证等相关证件，经物资管理部审核后办理登记手续。

（2）已登记车辆发生变更（如车辆型号、车牌号码等），应及时向物资管理部办理变更手续。

2. 车辆保养（1）驾驶员应按照车辆保养手册要求，定期对车辆进行保养。

（2）驾驶员应保持车辆整洁，确保车辆外观、内饰及附属设备完好。

3. 车辆维修（1）驾驶员发现车辆故障，应及时停车检查，不得带病行驶。

（2）驾驶员应将车辆送至指定维修点进行维修，并按照维修单要求及时报销。

4. 车辆报废（1）车辆达到国家规定的报废标准或年限，应按照规定程序办理报废手续。

（2）报废车辆不得继续用于装卸作业。

五、装卸作业管理1. 装卸作业部门应制定装卸作业计划，合理安排车辆和人员。

2. 驾驶员应按照装卸作业计划，按时到达装卸现场。

3. 装卸作业过程中，驾驶员应遵守以下规定：（1）服从指挥，不得擅自离岗。

（2）按照操作规程进行装卸作业，确保作业安全。

（3）不得超载、超限运输。

（4）不得擅自改变车辆行驶路线。

4. 装卸作业完成后，驾驶员应清理现场，确保场地整洁。

六、安全管理制度1. 驾驶员应遵守交通法规，不得酒后驾驶、疲劳驾驶。

2. 装卸作业过程中，驾驶员应确保车辆制动、转向等安全装置完好。

3. 驾驶员应定期参加安全教育培训，提高安全意识。

物流公司装卸管理制度范本一、目的和原则本制度旨在明确装卸作业的基本要求，提高作业效率，减少货损风险，确保人员安全。

所有参与装卸作业的员工必须遵守以下原则：安全第一、效率优先、质量保障、客户至上。

二、组织结构与职责1. 成立专门的装卸队伍，由经验丰富的管理人员负责日常管理与调度。

2. 装卸队伍成员应接受专业培训，掌握各种货物的装卸技巧和安全防护知识。

3. 设立安全监督岗位，对装卸作业进行实时监控，及时发现并纠正安全隐患。

三、作业流程1. 货物接收：确认货物信息与运输单据一致，检查货物包装是否完好无损。

2. 装卸准备：根据货物特性选择合适的装卸工具和设备，准备相应的安全防护措施。

3. 实施作业：按照作业指导书的要求进行装卸，确保货物在搬运过程中稳定、安全。

4. 完成验收：作业完成后，对货物进行检查，确保无损坏，并做好记录。

四、安全规定1. 严格遵守作业区域的安全警示标志，穿戴好必要的安全防护装备。

2. 使用机械设备时，操作人员必须持有相应资格证书，并遵循操作规程。

3. 重物搬运要使用辅助工具，如叉车、滑轮等，禁止人工搬运超重物品。

4. 遇有危险情况应立即停止作业，及时上报并采取应急措施。

五、质量控制1. 装卸过程中要注意保护货物完整性，避免野蛮作业导致货物损坏。

2. 对于易碎、易燃、危险品等特殊货物，应按照专项规定进行装卸。

3. 定期对装卸工具和设备进行检查和维护，确保其性能良好。

六、应急管理1. 制定详细的应急预案，包括火灾、爆炸、泄漏等可能发生的紧急情况。

2. 配备必要的应急救援设备，如灭火器、急救箱等，并保证其可用性。

3. 定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。

七、监督与考核1. 建立装卸作业监督机制，通过现场巡查、视频监控等方式进行监督管理。

2. 对装卸效率和质量进行定期评估，发现问题及时整改。

3. 对违反管理制度的行为进行处罚，并对表现优秀的个人或团队给予奖励。

运输、装卸安全管理制度为加强危险化学品及产品的运输、装卸过程中的安全管理，防止意外安全事故的发生，做到危险化学品及产品的运输、装卸安全，特制定本制度。

1、保管员负责整个装卸过程的监护。

2、装卸操作人员，必须由经过培训合格的人员负责，其他人不得擅自操作。

3、装卸、搬运危险化学品时应做到轻装、轻卸。

严禁摔、碰、撞击、拖拉、倾倒和滚动。

4、装卸对人体有毒害及腐蚀性物品时，操作人员应具有操作毒害品的一般知识，操作时轻拿轻放，不得碰撞、倒置，防止包装破损物料外溢。

操作人员应戴防护眼睛、佩戴胶皮手套和相应的防毒口罩或面具，穿防护服。

5、工作前应认真检查叉车等所用工具是否完好可靠。

保管员应详细核对货物名称、规格、数量是否与托运单证相符，并认真检查货物包装标志的完整状况。

产品不合格或包装不符合安全规定的应拒绝卸车。

6、叉车载物时，物品高度不得遮挡架驶员的视线。

叉车装卸作业时，装卸人员必须服从现场指挥，防止货物剧烈晃动、碰撞、跌落。

7、叉车在进行物品的装卸过程中，必须用制动器制动叉车。

8、货叉在接近或撤离物品时，车速应缓慢平稳，注意车轮不要碾压物品垫木，以免碾压货物伤人。

9、用货叉叉货时，货叉应尽可能深地叉入载荷下面，还要注意货叉尖不能碰到其它货物或物件。

应采用最小的门架后倾来稳定载荷，以免载荷后向后滑动。

放下载荷时可使门架少量前倾，以便于安放载荷和抽出货叉。

10、禁止高速叉取货物和用叉头向坚硬物体碰撞。

11、叉车作业时禁止人员站在叉车上。

12、叉车叉物作业时，禁止人员站在货叉周围，以免货物倒塌伤人。

13、禁止用货叉举升人员从事高处作业，以免发生高处坠落事故。

14、禁止使用单叉作业。

15、禁止超载作业。

运输、装卸安全管理制度（2）第一章总则第一条根据《中华人民共和国安全生产法》、《道路运输法》等相关法律法规，结合本企业的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业的所有运输、装卸活动。

第三条运输、装卸活动是本企业的重要环节，必须严格按照安全管理制度执行，确保人员生命安全和资产安全。

一、总则为了规范服装厂仓库装卸作业，确保仓库物资的安全、准确、高效流转，提高仓库管理水平和作业效率，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本厂所有仓库的装卸作业，包括原材料、半成品、成品、包装材料等物资的入库、出库、转移等装卸作业。

三、职责分工1. 仓库主管：负责仓库装卸作业的全面管理工作，确保装卸作业的顺利进行。

2. 装卸工：负责具体装卸作业的实施，严格按照操作规程进行作业。

3. 质检员：负责对装卸作业中的物资进行质量检查，确保物资质量符合要求。

4. 物流部门：负责协调装卸作业与生产、销售等部门之间的关系，确保物资及时、准确地流转。

四、装卸作业流程1. 入库作业（1）物资到达仓库前，装卸工应与司机核对物资数量、品种、规格等信息。

（2）物资入库时，装卸工应按照仓库主管的安排，将物资按照规定区域堆放整齐。

（3）物资入库后，质检员应对物资进行质量检查，确认无误后，将物资信息录入仓库管理系统。

2. 出库作业（1）根据生产、销售等部门的需求，仓库主管安排出库作业。

（2）装卸工根据出库单，将物资从仓库中取出，并核对数量、品种、规格等信息。

（3）出库物资在运输过程中，装卸工应确保物资安全，避免损坏。

3. 转移作业（1）根据生产、销售等部门的需求，仓库主管安排转移作业。

（2）装卸工按照转移单，将物资从原区域转移到指定区域。

（3）转移作业完成后，装卸工应将物资信息更新至仓库管理系统。

五、装卸作业规范1. 装卸工应熟悉仓库布局、物资存放位置，确保装卸作业准确、高效。

2. 装卸作业过程中，装卸工应严格遵守操作规程，确保人身安全和物资安全。

3. 装卸工应爱护仓库设施，不得随意损坏。

4. 装卸工在装卸作业过程中，应保持仓库环境卫生，不得乱扔垃圾。

六、安全与防护1. 装卸工应佩戴安全帽、手套等防护用品，确保人身安全。

2. 装卸作业过程中，装卸工应严格遵守操作规程，避免发生安全事故。

3. 仓库内不得堆放易燃、易爆、有毒等危险品，如有发现，应立即上报并采取相应措施。