经营酒吧分析
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第1篇一、前言随着我国经济的持续发展和人们生活水平的提高,酒吧行业逐渐成为休闲娱乐的重要组成部分。
本报告将对本年度酒吧的财务状况进行详细分析,旨在总结经验、发现问题,为下一年度的经营决策提供依据。
二、经营概况1. 营业收入本年度,酒吧实现营业收入XX万元,同比增长XX%。
其中,酒水销售占比XX%,食品销售占比XX%,其他服务(如包厢、活动等)占比XX%。
营业收入增长的主要原因在于:(1)客流量增加:通过优化营销策略,酒吧吸引了更多顾客,客流量同比增长XX%。
(2)价格调整:根据市场行情和成本变化,适度调整了部分酒水价格,提高了产品毛利率。
2. 成本费用(1)原材料成本:本年度原材料成本为XX万元,同比增长XX%。
主要原因是原材料价格上涨和部分产品销量增加。
(2)人工成本:本年度人工成本为XX万元,同比增长XX%。
主要原因是员工数量增加和薪酬调整。
(3)能源费用:本年度能源费用为XX万元,同比增长XX%。
主要原因是酒吧面积扩大和设备更新。
(4)其他费用:本年度其他费用为XX万元,同比增长XX%。
主要包括租金、装修费、广告宣传费等。
3. 利润情况本年度,酒吧实现净利润XX万元,同比增长XX%。
净利润增长的主要原因在于:(1)营业收入增长:营业收入增长带动了净利润的增长。
(2)成本控制:通过优化采购渠道、加强内部管理,有效控制了成本费用。
三、财务分析1. 盈利能力分析(1)毛利率:本年度毛利率为XX%,较去年同期提高XX个百分点。
主要原因是价格调整和成本控制。
(2)净利率:本年度净利率为XX%,较去年同期提高XX个百分点。
主要原因是营业收入增长和成本控制。
2. 偿债能力分析(1)流动比率:本年度流动比率为XX,较去年同期提高XX个百分点。
表明酒吧短期偿债能力较强。
(2)速动比率:本年度速动比率为XX,较去年同期提高XX个百分点。
表明酒吧短期偿债能力较强。
3. 运营能力分析(1)应收账款周转率:本年度应收账款周转率为XX次,较去年同期提高XX次。
酒吧经营方案及思路酒吧经营是一项需要综合考虑多个因素的事业。
在制定酒吧经营方案和思路时,需要考虑到市场需求、酒吧定位、产品策略、营销手段等多个方面。
本文将从这些方面来探讨酒吧经营方案及思路。
一、市场需求分析在制定酒吧经营方案前,我们首先需要对市场需求进行充分的分析。
通过市场调研和数据分析,了解目标消费群体的需求特点和消费习惯,从而确定酒吧的定位和经营策略。
二、酒吧定位根据市场需求分析的结果,确定酒吧的定位是非常重要的。
酒吧可以根据消费群体的不同,分为高端酒吧、主题酒吧、休闲酒吧等不同类型。
定位要符合目标消费群体的需求,同时要有独特的特色,以吸引更多的顾客。
三、产品策略酒吧的产品策略是酒吧经营中的核心之一。
选择高品质的酒水和食品,提供丰富多样的饮品和美食菜单,满足消费者的口味需求。
此外,还可以推出特色饮品和菜品,以吸引更多的顾客。
四、营销手段在酒吧的经营中,营销手段是至关重要的。
可以通过线上和线下的方式进行营销推广。
线上可以通过社交媒体平台、网站和手机应用等渠道进行推广,提高知名度和曝光率。
线下可以通过举办主题活动、推出优惠促销等方式吸引顾客。
五、服务质量酒吧的服务质量对顾客的满意度和复购率有着重要的影响。
要确保员工的专业素质和服务态度,提供热情周到的服务。
同时,要保证酒吧的环境整洁舒适,音乐氛围和灯光效果也要与酒吧的定位相符。
六、人员管理酒吧的人员管理也是酒吧经营的重要一环。
要合理安排员工的工作时间和工作任务,确保酒吧的正常运营。
同时,要加强对员工的培训和激励,提高员工的工作积极性和服务质量。
七、经营成本控制酒吧的经营成本是影响盈利能力的重要因素。
要合理控制采购和人员成本,降低运营成本。
可以通过与供应商的合作,争取更优惠的采购价格。
同时,要合理安排员工的工作时间,避免人力资源浪费。
酒吧经营方案及思路需要综合考虑市场需求、酒吧定位、产品策略、营销手段、服务质量、人员管理和经营成本控制等多个方面。
只有在全面考虑这些因素的基础上,才能制定出合理有效的酒吧经营方案,从而取得良好的经营效果。
酒吧运营方案及技巧一、市场分析酒吧行业是一个充满活力、多元化的行业,酒吧作为一种休闲娱乐场所,吸引了大量的消费者。
在城市中,酒吧迎来了很大的发展,也吸引了很多投资者的眼球。
然而,酒吧行业的发展也面临诸多挑战,例如激烈的市场竞争、消费者口味的多样化、经营成本的不断增加等。
1.1 市场需求与发展趋势随着城市生活水平的提高,人们对休闲娱乐的需求也在不断增加。
酒吧作为一种娱乐场所,受到了年轻人的热捧。
他们希望在酒吧里找到放松、放飞自我、交流互动的机会。
同时,随着经济的发展和消费水平的提高,消费者对于酒吧的要求也在不断提升,从饮品的品质、环境的舒适度、服务的质量等方面都有更高的要求。
1.2 市场竞争状况酒吧行业的竞争非常激烈,各种类型的酒吧遍布城市的每一个角落。
从高端酒吧到小资酒吧,从主打音乐的酒吧到主打主题的酒吧,酒吧的类型丰富多样。
在这种情况下,如何在激烈的竞争中脱颖而出,成为每一个酒吧经营者需要面临的问题。
1.3 行业发展趋势随着社会的进步和消费文化的多样化,酒吧行业的发展也呈现出一些新的趋势。
例如,消费者对于个性化、定制化、体验式的需求不断增加,酒吧经营者需要根据市场的需要,不断调整自己的经营策略,才能保持竞争力。
二、酒吧运营方案酒吧作为一种娱乐场所,其经营方案需要注意以下几点:2.1 定位和特色酒吧的定位非常重要,不同类型的酒吧吸引的客户群也会有所不同。
例如,主打高端消费、提供高品质饮品的酒吧,主要吸引的是收入较高的商务人士和社交圈较广的人群;而主打音乐、娱乐的酒吧,则主要吸引的是年轻人和音乐爱好者。
因此,酒吧经营者需要根据自己的定位,有针对性地制定自己的经营方案。
酒吧的特色也是非常重要的,一个有特色的酒吧容易吸引消费者的眼球。
特色可以体现在酒吧的装修风格、饮品的独特性、活动的丰富性等方面。
例如,一些主打文艺气息的酒吧,可以注重装修和环境的艺术感;而一些主打创意饮品、提供特色活动的酒吧,则可以通过饮品和活动来吸引消费者。
第1篇一、概述酒吧行业作为我国餐饮行业的重要组成部分,近年来随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,逐渐呈现出快速发展的态势。
本报告将从酒吧行业的财务状况、经营状况、市场趋势等方面进行分析,以期为投资者、经营者和政府部门提供参考。
二、财务状况分析1. 收入分析酒吧行业的收入主要来源于酒水销售、餐饮服务和其他服务(如KTV、棋牌室等)。
以下是对酒吧行业收入的财务分析:(1)收入结构:酒水销售是酒吧行业收入的主要来源,占比一般在60%以上。
餐饮服务和其他服务收入占比相对较低,但近年来随着消费者需求的多样化,这部分收入增长较快。
(2)收入增长率:近年来,酒吧行业收入增长率保持在10%以上,部分高端酒吧行业甚至达到20%以上。
这与我国居民消费水平的提升和酒吧行业经营模式的创新密切相关。
2. 成本分析酒吧行业的成本主要包括酒水成本、餐饮成本、人力成本、租金成本和其他成本。
(1)酒水成本:酒水成本是酒吧行业成本的主要组成部分,占比一般在30%以上。
随着酒水价格的上涨和消费者对品质要求的提高,酒水成本逐年上升。
(2)餐饮成本:餐饮成本包括食材、调料、餐具等,占比一般在20%左右。
随着消费者对餐饮品质的追求,餐饮成本也在逐年上升。
(3)人力成本:人力成本包括员工工资、社保、福利等,占比一般在20%左右。
随着劳动力成本的上升,人力成本逐年增加。
(4)租金成本:租金成本是酒吧行业成本的重要组成部分,占比一般在15%左右。
随着城市商业地产价格的上涨,租金成本逐年上升。
3. 利润分析酒吧行业的利润率一般在10%以上,部分高端酒吧行业甚至达到20%以上。
以下是对酒吧行业利润的财务分析:(1)毛利率:酒吧行业的毛利率一般在50%以上,部分高端酒吧行业甚至达到70%以上。
这与酒水的高附加值和消费者对品质的追求密切相关。
(2)净利率:酒吧行业的净利率一般在10%以上,部分高端酒吧行业甚至达到20%以上。
这与酒吧行业经营模式的创新和成本控制能力密切相关。
酒吧行业分析报告酒吧行业分析报告一、定义酒吧行业是专门从事酒品销售、酒类经营、酒文化传播等相关业务的产业。
随着社会的不断发展,酒吧行业已成为一个多品牌、多种类、多渠道、多文化的综合性产业。
二、分类特点酒吧行业可分为零售和批发两种方式,常见的有超市、便利店、酒类专卖店等。
酒各种品牌繁多,从传统的白酒、红酒、啤酒,到较为新兴的果酒、洋酒、非酒精饮料等,都成为了消费者选择的对象。
其中,国内酒类市场以白酒为主导,且白酒市场地域性强,高端品牌为主导。
而进口酒市场则以洋酒为主导,且品牌数目众多。
三、产业链(1)酒类生产:包括酿酒原料采购、生产设备采购、制作、灌装、包装等。
(2)酒类销售:包括零售和批发,零售包括实体店、电商平台等,批发以供应商和经销商的渠道为主。
(3)物流配送:包括酒类储存和运输服务。
(4)酒业服务:包括酒类文化传播、培训服务等。
四、发展历程1950年代至1970年代:酒吧行业初步形成。
1980年代至1990年代:进口酒成为消费升级新趋势。
2000年代至今:酒类市场竞争激烈,市场逐渐成熟,品牌的稳健增长成为主流。
五、行业政策文件及其主要内容(1)2008年质检总局发布《酒类产品质量控制标准》。
(2)2015年财政部、税务总局等五部门发布《关于鼓励餐饮服务企业服务创新有关问题的通知》。
(3)2019年商务部、财政部、税务总局等九部门发布《关于促进餐饮业和食品生产加工业转型升级的指导意见》。
六、经济环境、社会环境、技术环境(1)经济环境:国内消费市场不断扩大,为酒吧行业提供了广阔的发展空间。
(2)社会环境:消费者越来越注重健康和文化内容,酒各大品牌也在转型升级中。
(3)技术环境:电商、移动支付等新技术的发展,为零售渠道的发展带来了便利。
七、发展驱动因素(1)消费升级:人民生活水平提高、观念转变,消费者对酒品的需求更趋高端、多元、优质。
(2)政策环境:国家对消费者保护、产品质量等多项政策法规的发布,促进了行业的健康发展。
酒吧盈亏分析报告模板根据对酒吧经营的盈亏情况进行分析,以下是对酒吧盈亏情况的详细报告:1. 经营收入分析:- 酒吧的主要收入来源包括酒水销售、包房预订、活动派对等。
- 过去一段时间内,酒水销售占据了主要的收入份额,约占总收入的70%。
- 包房预订和活动派对收入虽然规模相对较小,但在提高整体收入稳定性和多样化方面发挥了重要作用。
2. 成本和费用分析:- 主要成本包括人工成本、酒水采购成本、租金、水电费、推广费用等。
- 酒水采购成本通常是酒吧运营中的最大支出,占据了总成本的50%左右。
- 人工成本和租金这类固定成本占据了较大比例,约占总成本的30%。
- 水电费和推广费用等可变成本根据具体情况而定。
3. 毛利润分析:- 毛利润是指总收入减去直接相关的成本和可变费用后的金额。
- 过去一段时间内,酒吧的毛利润率保持在25%-30%之间。
- 毛利润率的稳定性和合理水平表明酒吧的经营状况良好。
4. 盈亏分析:- 在掌握经营收入、成本和费用等数据后,可以计算出酒吧的盈亏情况。
- 盈亏额度可以通过总收入减去总成本和费用得出。
- 综合考虑总收入、成本和费用等因素,酒吧过去一段时间内实现了盈利。
5. 盈利能力和发展潜力分析:- 盈利能力是评估酒吧经营状况的重要指标,可以通过盈利额度和盈利率进行分析。
- 酒吧在过去一段时间内的盈利能力相对稳定,同时仍有一定的发展潜力。
- 进一步提升酒吧的发展潜力可以通过增加特色活动、扩大顾客群体和提高服务质量等方式实现。
综上所述,酒吧在过去一段时间内实现了稳定的盈利,具备一定的盈利能力和发展潜力。
然而,在持续盈利的同时,酒吧经营者仍需密切关注成本控制、市场竞争以及提升服务质量等因素,以确保酒吧的经营状况持续健康发展。
酒吧运营情况汇报
尊敬的领导:
我通过对酒吧运营情况的全面梳理和分析,汇报如下:
一、市场调研情况。
我们对周边竞争酒吧进行了深入的市场调研,发现目前市场竞争激烈,消费者口味多样化,对酒吧环境、音乐和饮品品质要求较高。
二、经营情况分析。
1.客流量,近期客流量有所下降,主要原因是竞争对手推出了新的促销活动,吸引了部分客户。
2.饮品销售,饮品销售额有所增加,但整体利润率有所下降,需要进一步优化产品结构。
3.活动策划,我们积极策划了一系列主题活动,吸引了一批新客户,提升了酒吧知名度和美誉度。
三、经营策略。
1.提升产品品质,加强对饮品原料的质量把控,推出更具特色的饮品,增加顾客粘性。
2.优化促销策略,结合市场调研结果,调整促销活动内容和时间节点,提高促销活动的吸引力和转化率。
3.加强团队培训,提升员工服务意识和技能,提高整体服务水平,营造更好的消费体验。
四、风险及对策。
1.市场竞争风险,加大对竞争对手动态的跟踪和分析,及时调整经营策略,保持竞争优势。
2.人员流失风险,建立完善的员工激励机制,提高员工归属感和忠诚度,降低人员流失率。
五、展望与建议。
展望未来,我们将继续加大对产品品质和服务质量的提升力度,不断创新经营模式,加强与客户的互动和沟通,提升品牌影响力和市场竞争力。
以上是本次酒吧运营情况的汇报,希望能得到领导的指导和支持,共同努力,实现酒吧经营的良性循环,谢谢!。
酒吧分析定位方案1. 市场分析1.1 行业概况酒吧行业在中国的发展可追溯至1998年,当时北京的“东方夜总会”成为中国第一个大型现代化的夜总会。
此后,酒吧文化在全国逐渐流行开来。
目前,中国酒吧市场仍在不断发展,预计2022年其市场规模将达到880.5亿元人民币。
1.2 分析竞争酒吧是一个竞争激烈的行业。
在中国的一线大城市,酒吧数量已经非常庞大,但很多酒吧的经营并不成功。
这是因为其中很多酒吧并没有自己的特色和文化,缺乏差异化的竞争优势。
1.3 消费者洞察酒吧消费者的年龄跨度较大,大多数消费群体为25-35岁的年轻人。
这部分年轻人具有较强的消费能力,且对时尚、个性化、情感化的文化有强烈的追求。
他们在酒吧消费时注重的不仅是饮品和美食,更重视的是酒吧的氛围、音乐、服务等方面。
2. 定位方案经过市场调查和竞争分析,我们决定将酒吧定位为一家具有浪漫气息的文化艺术酒吧。
2.1 店面设计酒吧的店面设计将采用文艺复兴和巴洛克艺术风格的元素,营造出一种浪漫、尊贵、奢华的氛围。
店内将摆放优雅的摆设和艺术品,墙上挂画,营造出舒适、文化的氛围。
2.2 音乐氛围音乐是酒吧最为重要的一环。
我们将邀请专业的DJ或乐队带来高品质的音乐演出,为消费者带来优秀的听觉体验。
我们也将适时地举办各类文艺、音乐主题活动,吸引更多的顾客。
2.3 美食和饮品作为一家文化艺术酒吧,美食和饮品是不可缺少的一部分。
我们将提供经过精心研发和网红美食,以及特色调酒,满足消费者对美食和酒品的品质和追求。
2.4 服务理念为了提供更好的服务体验,我们将聘请专业的酒吧服务员和训练有素的服务团队,为客人提供热情、周到、文化素质高的服务,并及时回应客户反馈。
我们还将建立会员制和重要客户关怀机制,建立持续的服务品牌认知和忠诚度。
3. 营销策略3.1 周边营销周边营销是一种可以提高知名度和吸引客户到店的有效手段。
我们将借助周边商业中心和游客集聚区的优势,通过联合促销或联合发布媒体,分享平台提升品牌知名度。
酒吧行业分析与未来展望1. 引言酒吧作为现代都市文化的重要组成部分,已经深入到了人们的日常生活中。
本文将深入剖析我国酒吧行业的现状,对其进行详细的分析,并在此基础上展望未来的发展趋势。
2. 行业概述截至2023,我国酒吧市场规模逐年上升,酒吧种类繁多,包括古典酒吧、音乐酒吧、主题酒吧等。
各类酒吧各具特色,满足了不同消费者的需求。
3. 行业分析3.1 市场规模近年来,随着消费升级和年轻人消费观念的改变,酒吧市场规模持续扩大。
根据相关数据统计,2019年我国酒吧市场规模已达百亿元级别,并且仍保持着较高的增长速度。
3.2 消费群体酒吧消费群体以年轻人为主,特别是20-35岁的年轻人,他们具有较高的消费能力和消费欲望,是酒吧行业的主要支撑力量。
3.3 市场竞争酒吧市场竞争激烈,各类酒吧纷纷通过特色服务、创新产品等方式来吸引消费者。
同时,酒吧行业也面临着来自其他娱乐形式的竞争,如KTV、电影院等。
3.4 行业政策近年来,国家对酒吧行业进行了一系列政策规范,如加强行业监管、提高行业标准等,旨在促进行业健康发展。
4. 未来展望4.1 发展趋势1. 个性化:未来酒吧将更加注重个性化服务,满足消费者多样化的需求。
2. 智能化:酒吧行业将逐步引入智能化技术,如人工智能、大数据等,提高运营效率。
3. 绿色环保:随着环保意识的提升,酒吧行业将更加注重绿色环保,提供健康、舒适的消费环境。
4.2 市场机会1. 区域拓展:随着二三线城市消费能力的提升,酒吧行业将进一步拓展市场,挖掘新的消费需求。
2. 跨界合作:酒吧行业可以与其他产业进行跨界合作,如与文化、旅游、体育等产业相结合,实现共赢发展。
4.3 挑战与应对1. 行业监管:酒吧行业需要积极配合国家监管政策,规范经营行为,提高行业形象。
2. 市场竞争:酒吧行业应不断创新,提升自身核心竞争力,以应对日益激烈的市场竞争。
5. 结论总体来看,我国酒吧行业具有广阔的市场前景和发展潜力。
2024年酒吧市场环境分析一、市场概况酒吧市场是指酒吧作为一种休闲娱乐场所,提供酒类饮品以及音乐表演等服务的行业市场。
酒吧市场在近年来呈现出快速增长的趋势,吸引了大量消费者。
本文将对酒吧市场进行环境分析,以便提供相关决策参考。
二、市场规模根据最新的调查数据显示,酒吧市场呈现出持续增长的趋势。
随着人们生活水平的提高和休闲娱乐需求的增加,更多的人选择去酒吧消费。
预计未来几年,酒吧市场规模将进一步扩大。
三、市场竞争酒吧市场竞争激烈,主要表现在以下几个方面: 1. 品牌竞争:各大知名酒吧品牌通过广告宣传和产品创新不断提高品牌知名度,争夺市场份额。
2. 地理位置竞争:酒吧的地理位置决定了其受众范围和客流量,竞争对手之间争夺优质地段。
3. 价格竞争:消费者对于酒水价格的敏感度较高,不同酒吧通过调整价格来吸引更多的顾客。
4. 服务质量竞争:提供优质的服务是酒吧吸引客户的关键,包括员工礼貌、服务态度和专业水平等。
四、市场趋势1.主题酒吧的兴起:近年来,主题酒吧逐渐成为市场的新宠。
不同主题的酒吧吸引了特定人群的兴趣,提供了更加个性化的消费体验。
2.音乐表演的重要性:酒吧作为一个娱乐场所,音乐表演是吸引客户的关键。
很多酒吧积极邀请音乐人才表演,提供动感的音乐氛围。
3.线上营销的普及:随着互联网的发展,线上营销在酒吧市场中扮演着越来越重要的角色。
通过社交平台和在线广告等渠道宣传和推广,吸引更多客户。
五、市场机会与挑战1.市场机会:随着人们对休闲娱乐需求的增加,酒吧市场有着广阔的发展前景。
特别是主题酒吧和创新的经营模式,将会带来更多的市场机会。
2.市场挑战:酒吧市场竞争激烈,新进入者面临着品牌建设、顾客群体吸引和运营成本控制等挑战。
酒吧经营者需要具备市场敏感度和创新意识,及时调整经营策略以应对市场挑战。
六、结论酒吧市场在当前呈现出快速增长的趋势,消费者对于优质服务和个性化的消费体验有着更高的要求。
对于酒吧经营者来说,需要密切关注市场动态和竞争状况,不断提高服务质量和创新能力,以保持竞争优势和市场份额的稳定增长。
酒吧经营
分析
一、酒吧经营的成本分析
现以相关资料为基础,以半年时间为期限,对海口市某经营中的酒吧的实际收入和开支进行分析,作为本次成本收益分析的数据依据。
对于新开业的酒吧用试算收益来进行成本收益分析,试算收益反映的是对未来某一时期财务状况的预测,包括一定时期内的收入、支出、利润或亏损。
现开始对每个月(平均27天)收益进行分析,得出年收益率。
试算收益表是按每日满座销售收入来计算,每日销售额度为8.1万元左右,因项目所在海口市区域位置不能保证每日客流量超过300人,而且酒吧经营会受外界天气等因素影响,因此项目试算按每月27天计算。
试算收益表计算方法为,把它看成销售收入的一定比例,通过对其他同类酒吧的销售收入和成本的分析,确定在本次计算中销售成本占饮品销售收入的比例为35%。
试算收益表
酒吧运作需要日常的财务支出,现以相关资料为基础,以半年时间为期限,对海口市某经营中的酒吧的实际收入和开支进行分析,作为本次成本收益分析的数据依据。
对每月运行27天状态下做出相关的费用支出预算,根据相关预算可以得知日常开支的重点,而且能根据试算收益表中的毛利润得知酒吧一个月运营的纯利润所占毛利润的百分比。
费用支出比例表
通过以上数据分析可以得知:
(1)酒吧在确定运营费用支出比例的情况下可以得知其一个月的运营利润为89.66万元,一个月的开支最大的项目为薪金项目和广告推销,其他类费用开支为可压缩成本开支。
(2)由酒吧营业额240万,利润89.66万元,可知酒吧的纯利润占销售额百分比为89.66÷240=37.36%。
三、酒吧经营的保本销售分析
酒吧的合理经营,需明确一个基本的使其收入与支出相抵的销售额,即销售的保本点。
对正在营业的企业,可根据企业历史资料进行分析,以便对未来的经营工作做出规划。
在企业没有历史资料时,可对同类企业的资料进行分析,再根据经营情况进行预估计。
假定投资计划为利用已有的建筑物改建成一个有70卡座和50散台的酒吧,经营人员对所需的投资及经营费用做出如下估计:现在酒吧必须知道保本销售额是多少?要获得期望的投资收益率,酒吧的年营业收入至少应当是多少?可用量、本、利公式进行如下计算:
由以上方法可知,投资总额为1450.5万元
2、预计年固定成本计算方法为,相关项目月支出(费用支出比例表)乘以12得出相关数据,例如折旧年金额=2万×12=24万元。
预计年固定成本
以上图表可以得知年固定成本为358.4万元。
为计算酒吧经营的保本销售额度,必须预计变动成本占营业收入百分比,由酒吧成本分析可知酒水、饮料、食品成本占营业收入百分比为35%,由酒吧经营分析可以得知人工成本(变动部分)占营业收入百分比为7%,其他类占营业收入百分比为1%。
具体见下表。
注:变动成本为相关成本的总发生额在一定范围内随着业务量的变动而呈线性变动的成本。
以海口市某经营中的酒吧企业的数据依据可得知酒水、饮料、食品成本可变范围为15%—35%,人工成本(可变部分)可变范围为3%—10%,其他类可变范围为1%—10%。
由以上数据可以得知:
保本销售额
=固定成本总额÷(100%—变动成本在营业收入中所占百分比)
=358.4÷(100%—43%)
=628.77万元
即当年销售额为628.77万元时,酒吧收入正好抵去支出,利润为零。
为达到年投资收益率37.36%的要求,需加入年投资期望收益(年投资期望收益为每月酒吧纯利润89.66×12=1075.92万元)。
因此可以得知
到达期望收益的销售额
=(固定成本总额+投资期望收益)÷(100%—变动成本在营业收入中所占百分比)
=(358.4+1075.92)÷(100%—43%)
=2516.35万元
如果对各种成本的估计是相当正确的,那么只要判断一下这个酒吧能否获得2516.35万元以上的年销售额。
如果能实现这个销售额,则建造这个酒吧就是有利可图的。
在上述计算中,“100%—变动成本在营业收入中所占百分比”称为“边际贡献率”。
边际贡献率是营业收入扣除变动成本之后的剩余部分,这个部分是对抵补固定成本和盈利所做出的贡献。
四、酒吧经营投资回收期的计算
投资回收期的计算是将年现金流量与项目成本相比,从而确定回收期,其计算公式为:回收期=原始投资额/年现金流量
通过酒吧的经营成本、收益、保本销售分析可以得知以下数据:年利润为1075.92万元,折旧费为24万元,原始投资额为1601.26万元。
由以上数据可以得知:
年现金流量=年利润+折旧费
=1075.92+24
=1099.92万元
回收期=原始投资额÷年现金流量
=1450.5÷1099.92
≈1.3年
由以上可知在确保37.36%收益率的情况下,投资回收期为1.3年。
五、项目总投资预算。