操作规程修订大纲及要求
- 格式:pdf
- 大小:99.48 KB
- 文档页数:3
修订操作规程规定修订操作规程是为了规范和管理组织内部的操作流程,确保各项工作按照规范进行,提高工作效率和质量。
以下是一份1200字的修订操作规程范例:第一章总则第一条为了规范和管理组织内部的操作流程,提高工作效率和质量,特制定本操作规程。
第二条本操作规程适用于组织内所有工作人员,必须严格执行。
第三条本操作规程包括工作流程、操作规范、工作职责等内容。
第四条本操作规程的修订由组织领导小组负责,经过组织内部审核和评审后,由最高领导人批准。
第五条本操作规程的修订须定期进行,必要时可以进行临时修订。
第六条本操作规程的修订必须与相关法律法规和政策要求保持一致。
第二章操作流程第七条组织内部操作流程必须合理、清晰,并能够适应工作需要和变化。
第八条操作流程应当包括以下内容:任务下达、任务分解、任务执行、任务完成、任务验收、任务评估。
第九条每个操作流程的执行时间限制应当明确规定。
第十条操作流程的执行应当严格按照流程图和操作指南进行,不得私自更改。
第三章操作规范第十一条工作人员必须具备相应的资质和技能,且在职期间不断提升自身能力。
第十二条工作人员在工作中必须遵循保密原则,严禁泄露组织的商业秘密和相关机密信息。
第十三条工作人员应当遵守工作纪律和道德规范,维护组织的形象和声誉。
第十四条工作人员在工作中必须注重效率和质量,严禁敷衍塞责和推卸责任。
第十五条工作人员应当积极主动地发现和解决问题,提出合理的改进建议。
第四章工作职责第十六条组织各级工作人员的职责必须明确规定,并向其分配相应的工作任务。
第十七条各级工作人员必须按照职责履行工作,确保任务的完成和质量。
第十八条工作人员在履行职责中,必须与其他部门和同事进行协作和沟通,提高工作效率和协同效应。
第十九条工作人员在履行职责时必须遵守相关制度和规定,严禁违反职责进行操作。
第五章违规处理第二十条对于违反操作规程的行为,组织将根据违反的程度和后果进行相应的处理。
第二十一条对于违规行为的处理方式包括口头警告、书面警告、扣除绩效奖金或其他福利、降职、停职和解雇等。
操作规程编写指南操作规程是组织内部进行工作的指导性文件,对于保证工作的顺利进行和提高工作效率具有重要作用。
本文将为您介绍一份操作规程的编写指南,帮助您准确、清晰地编写一份符合要求的操作规程。
一、引言操作规程的引言部分应该简明扼要地介绍操作规程的目的和适用范围,说明该操作规程的重要性以及与其他相关规程的关系。
二、术语和定义在操作规程中,应该明确列出一些关键术语和定义,以确保读者对操作规程中所使用的术语和定义有正确的理解。
三、操作规程的编写原则1. 清晰明了:操作规程应该以简洁明了的语言表达,避免使用过多的专业术语和复杂的句子结构,确保读者能够轻松理解。
2. 结构合理:操作规程应该按照逻辑顺序组织,将相关的步骤和要求放在一起,避免出现重复或冲突的内容。
3. 具体详细:操作规程应该提供具体的步骤和要求,避免模糊和含糊不清的表述,确保读者能够准确执行。
4. 灵活适用:操作规程应该具有一定的灵活性,能够适应不同情况下的实际操作需求,同时也要遵循相关的法律法规和标准。
四、操作规程的编写步骤1. 确定编写目标:明确操作规程的编写目标和具体内容,包括操作的对象、操作的步骤和要求等。
2. 收集资料:收集相关的资料和信息,包括相关法律法规、标准规范、技术要求等,确保操作规程的准确性和可行性。
3. 制定大纲:根据编写目标和收集到的资料,制定操作规程的大纲,明确各个部分的内容和顺序。
4. 编写正文:根据制定的大纲,逐步编写操作规程的正文内容,确保内容的准确性和完整性。
5. 审核修改:对编写好的操作规程进行审核和修改,确保语句通顺、无歧义,并与相关人员进行讨论和确认。
6. 发布实施:将经过审核修改的操作规程进行格式整理和排版,最终发布实施,并向相关人员进行培训和说明。
五、操作规程的维护和更新操作规程的维护和更新是确保操作规程始终有效的重要环节。
在实际操作中,应定期对操作规程进行评估和修订,及时更新其中的内容,以适应组织内外环境的变化。
温馨小提示:本文主要介绍的是关于倒角机操作规程的文章,文章是由本店铺通过查阅资料,经过精心整理撰写而成。
文章的内容不一定符合大家的期望需求,还请各位根据自己的需求进行下载。
本文档下载后可以根据自己的实际情况进行任意改写,从而已达到各位的需求。
愿本篇倒角机操作规程能真实确切的帮助各位。
本店铺将会继续努力、改进、创新,给大家提供更加优质符合大家需求的文档。
感谢支持!(Thank you for downloading and checking it out!)阅读本篇文章之前,本店铺提供大纲预览服务,我们可以先预览文章的大纲部分,快速了解本篇的主体内容,然后根据您的需求进行文档的查看与下载。
倒角机操作规程(大纲)一、倒角机的基本知识1.1倒角机的定义及分类1.2倒角机的工作原理1.3倒角机的结构及功能二、倒角机的安全操作规程2.1操作前的准备工作2.2操作过程中的注意事项2.3操作结束后的整理工作三、倒角机的操作步骤3.1开机操作3.2设定参数3.3装夹工件3.4倒角加工3.5取出工件四、倒角机的维护与保养4.1日常保养4.2定期保养4.3常见故障排除方法五、倒角机的操作技巧5.1工件装夹技巧5.2参数设置技巧5.3倒角效果优化六、特殊工件倒角处理6.1特殊材料倒角处理6.2复杂形状工件倒角处理6.3大型工件倒角处理七、倒角机的安全防护措施7.1电气安全防护7.2机械安全防护7.3环境安全防护八、操作人员培训与考核8.1培训内容8.2培训方法8.3考核标准及流程一、倒角机的基本知识1.1 倒角机的定义及分类倒角机是一种用于金属材料加工的专用设备,主要用于对金属零件的角部进行倒角处理,以改善零件的机械性能和使用寿命。
倒角机按其工作原理和结构形式的不同,可分为机械式倒角机、液压式倒角机、电动式倒角机等几种类型。
1.2 倒角机的工作原理倒角机的工作原理主要是通过机械或液压等方式驱动倒角刀对金属零件的角部进行切削、挤压或磨损,使其产生一定程度的倒角。
温馨小提示:本文主要介绍的是关于安全操作规程管理制度的文章,文章是由本店铺通过查阅资料,经过精心整理撰写而成。
文章的内容不一定符合大家的期望需求,还请各位根据自己的需求进行下载。
本文档下载后可以根据自己的实际情况进行任意改写,从而已达到各位的需求。
愿本篇安全操作规程管理制度能真实确切的帮助各位。
本店铺将会继续努力、改进、创新,给大家提供更加优质符合大家需求的文档。
感谢支持!(Thank you for downloading and checking it out!)阅读本篇文章之前,本店铺提供大纲预览服务,我们可以先预览文章的大纲部分,快速了解本篇的主体内容,然后根据您的需求进行文档的查看与下载。
安全操作规程管理制度(大纲)一、总则1.1制定目的1.2适用范围1.3编制依据1.4责任与权限二、安全操作规程基本要求2.1安全操作规程的编制2.1.1编制程序2.1.2编制内容2.1.3审批流程2.2安全操作规程的培训与宣传2.2.1培训对象2.2.2培训内容2.2.3培训方式2.2.4宣传与教育2.3安全操作规程的执行与监督2.3.1执行要求2.3.2监督与检查2.3.3整改与反馈三、安全操作规程管理3.1安全操作规程的修订与更新3.1.1修订条件3.1.2修订程序3.1.3更新与发布3.2安全操作规程的废止与归档3.2.1废止条件3.2.2废止程序3.2.3归档管理四、安全操作规程涉及的领域4.1生产操作规程4.2设备维护保养规程4.3电气安全操作规程4.4焊接切割安全操作规程4.5高处作业安全操作规程4.6有限空间作业安全操作规程4.7危险化学品安全操作规程4.8环保设施安全操作规程4.9其他相关安全操作规程五、安全操作规程的监督检查与考核5.1监督检查5.1.1监督检查的组织5.1.2监督检查的内容5.1.3监督检查的方式5.2考核评价5.2.1考核指标5.2.2考核方法5.2.3考核结果运用六、安全操作规程的持续改进6.1改进措施6.1.1事故案例分析6.1.2隐患排查治理6.1.3先进经验借鉴6.2改进流程6.2.1提出改进意见6.2.2审批改进方案6.2.3实施改进措施6.2.4验收与评价一、总则本安全操作规程管理制度旨在确保企业的生产运营过程中,各项安全管理工作得到有效实施,保障员工的生命财产安全,维护企业的正常生产秩序和稳定发展。
操作规程的更新与修订要点随着科技的快速发展和企业的不断变化,操作规程的更新与修订变得愈发重要。
操作规程是企业的重要管理工具,它确保了员工在执行任务时能够按照统一的标准进行操作,提高了工作效率和质量。
本文将探讨操作规程的更新与修订的要点,并提供一些建议。
一、明确需求与目标在进行操作规程的更新与修订之前,首先需要明确需求与目标。
企业可能因为法律法规的变化、技术的进步、流程的优化等原因来更新修订操作规程。
明确需求与目标有助于确定更新修订的重点,并使更新与修订的过程更加高效。
二、制定更新与修订计划制定更新与修订计划是操作规程更新与修订的关键步骤之一。
计划应包括更新与修订的范围、时间安排、责任人等信息。
合理的计划可以帮助团队合理安排时间和资源,并确保更新与修订的顺利进行。
三、收集相关信息在更新与修订操作规程之前,需要广泛收集相关信息。
这包括但不限于法律法规、行业标准、技术文献、员工反馈等。
通过收集信息,可以全面了解当前的要求和现状,从而为操作规程的更新与修订提供依据。
四、审核与评估审核与评估是更新与修订操作规程的重要环节。
团队应对当前的操作规程进行全面的审核与评估,查找存在的问题和不足之处。
同时,也要考虑经验的总结和最佳实践的引入,确保更新与修订后的操作规程更加实用和有效。
五、修订与撰写在进行修订与撰写操作规程时,要注意以下几点:1. 借鉴现有的操作规程,保留已有的好处,同时根据需要进行删减和补充。
2. 语言简洁明了,表达准确清晰,避免使用模糊或歧义的词语。
3. 操作规程应根据操作步骤进行逻辑排序,方便读者理解和按步骤操作。
4. 在操作规程中尽可能使用图表、流程图等辅助工具,帮助读者更好地理解和操作。
5. 编写操作规程时要考虑不同岗位和技能水平的员工,尽量避免使用过于专业化的术语。
六、内部审查与验证修订完成后,需进行内部审查与验证。
由相关的负责人或专业人员对操作规程进行审核,确保修订后的规程符合实际操作,并提供可行性建议。
标准操作规程(SOP)第一章:引言标准操作规程(Standard Operating Procedure,简称SOP)是组织机构或企业在开展工作过程中,为了规范操作流程、提高工作效率和质量而制定的一套规范化文件。
SOP的编写和实施可以帮助组织机构或企业确保每个工作环节都按照统一的标准进行,减少错误发生的可能性,提高工作流程的可靠性和稳定性。
第二章:SOP的编写原则2.1 明确目标和目的SOP的编写前需要明确制定的目标和目的,确保文件的内容能够满足实际需求,并且能够为工作流程提供清晰、简明的指导。
2.2 遵循逻辑顺序SOP需要按照工作流程的逻辑顺序编写,确保每个步骤都能够有条不紊地进行。
编写过程中应注意步骤之间的衔接性,避免错漏。
2.3 清晰明了SOP的语言应简洁明了,避免使用晦涩难懂的词汇或术语,并且应该遵循通用的规范和约定,以便更多的人能够理解和运用。
2.4 全面详实SOP需要包含详细的操作步骤、操作顺序、所需材料和工具以及注意事项等,确保每个环节都能够被准确地执行。
同时,还需注重对于特殊情况的处理和问题解决方法的说明。
2.5 反馈和修订SOP需要定期进行反馈和修订,以便根据实际操作环境和经验不断优化。
组织机构或企业应建立健全的反馈机制,确保SOP能够与实际工作紧密结合。
第三章:SOP的应用范围SOP适用于各种组织机构或企业的工作流程,并且可以被广泛应用于各个领域,如生产制造、医疗卫生、财务管理、人力资源等。
无论是大型企业还是小型组织,只要涉及到复杂的操作流程和固定的工作规范,SOP都能发挥重要的作用。
第四章:SOP的编写步骤4.1 确定编写团队SOP的编写需要组建专业的团队,包括领导者、工作人员和专业人士等。
团队成员需要具备丰富的实践经验和知识背景,以便编写出符合实际要求的SOP。
4.2 收集资料和信息团队成员应收集相关的资料和信息,包括工作流程和操作规范等。
在收集过程中,要确保信息的准确性和完整性。
第1篇各部门:为适应公司业务发展需要,提高工作效率,确保工作流程的规范性和标准化,经公司研究决定,对现有操作规程进行重新修订。
现将有关事项通知如下:一、修订背景1. 业务拓展:随着公司业务的不断拓展,部分工作流程已无法满足实际需求,需要调整和优化。
2. 管理提升:为提高公司管理水平,降低运营风险,需要对现有操作规程进行梳理和规范。
3. 法律法规:根据国家法律法规及行业规范的变化,部分操作规程需要做出相应调整。
二、修订原则1. 合法合规:确保修订后的操作规程符合国家法律法规及行业规范。
2. 科学合理:根据公司实际情况,确保修订后的操作规程科学、合理、高效。
3. 简便易行:简化工作流程,降低操作难度,提高工作效率。
三、修订内容1. 市场调研部门操作规程- 调研方法:增加线上调研方式,提高调研效率。
- 数据分析:引入先进的数据分析工具,提升数据准确性。
2. 产品开发部门操作规程- 需求分析:明确需求分析流程,确保产品符合市场需求。
- 开发周期:缩短产品开发周期,提高市场响应速度。
3. 客户服务部门操作规程- 服务标准:提升服务标准,提高客户满意度。
- 售后支持:加强售后支持力度,确保客户问题得到及时解决。
4. 财务部门操作规程- 财务核算:优化财务核算流程,提高财务数据的准确性。
- 风险控制:加强财务风险控制,确保公司资金安全。
5. 人力资源部门操作规程- 招聘流程:简化招聘流程,提高招聘效率。
- 员工培训:加强员工培训,提升员工综合素质。
四、实施与监督1. 各部门应认真组织学习修订后的操作规程,确保全体员工掌握新流程。
2. 公司将成立专项监督小组,对操作规程的执行情况进行监督检查。
3. 对违反操作规程的行为,将按照公司规章制度进行严肃处理。
五、时间安排1. 本通知自发布之日起实施。
2. 各部门应于收到通知后一个月内完成操作规程的修订工作。
请各部门高度重视本次操作规程的修订工作,确保公司各项工作有序开展。
安全操作规程大纲一、总则1.目的:确保操作过程的安全、规范、高效,防止事故发生。
2.适用范围:适用于某一具体操作流程或工种。
二、操作流程1.操作前准备a. 检查工具、设备是否完好,确认符合安全要求。
b. 穿戴好劳动防护用品,如安全帽、手套、工作服等。
c. 确认工作场所的安全环境,如通道畅通、无杂物等。
2.操作过程a. 严格按照操作规程进行操作,不得违章作业。
b. 注意观察设备运行情况,发现异常及时停机检查。
c. 与同事相互协作,确保工作顺利进行。
3.操作后检查a. 对设备进行清洁维护,保证设备正常运行。
b. 检查工作场所,确保整洁、安全。
c. 填写相关记录,总结操作情况。
三、安全注意事项1.注意高处作业时的安全,如系好安全带、禁止抛物等。
2.注意用电安全,严禁私拉乱接电线,使用电气设备时应遵守相关规定。
3.注意防止机械伤害,如正确使用工具、避免接触旋转部位等。
4.注意防火防爆,严禁在禁火区域吸烟或使用明火,易燃易爆物品应妥善保管。
5.注意环境保护,遵守相关环保规定,减少对环境的污染。
四、应急处理措施1.发生事故时应立即报告上级领导和相关部门。
2.根据事故性质采取相应的急救措施,如止血、心肺复苏等。
3.配合相关部门进行事故调查和处理工作。
五、培训与考核1.对操作人员进行岗前培训,确保其掌握操作规程和安全知识。
2.定期对操作人员进行考核,对其技能和安全意识进行评价。
3.对于不合格的操作人员应进行再培训和考核,确保其符合要求。
安全操作规程大纲一、引言安全操作规程是为了保障员工和设备安全,减少事故发生的可能性而制定的一套操作准则。
本文档旨在为员工提供一份详细的安全操作规程大纲,帮助他们了解并遵守安全操作规程的相关要求。
二、目的安全操作规程的目的是确保员工在工作过程中能够遵循一系列安全操作步骤,以减少事故的发生。
通过规范的操作流程,我们能够降低风险,并保护员工和设备的安全。
三、适用范围本安全操作规程适用于公司内的所有员工、承包商和访客。
无论在何种工作环境下,每个人都应遵循这些操作规程。
四、安全操作规程1. 个人安全a. 在工作区域内,员工应穿戴适当的个人防护装备,如安全帽、安全鞋等。
b. 在操作危险设备时,员工必须接受必要的培训,并遵守操作规程。
c. 禁止员工将未经授权的人员进入危险区域,确保只有经过培训和授权的员工才能进入。
d. 员工应定期参加安全培训,更新自己的安全知识和技能。
2. 设备安全a. 在操作设备之前,员工必须仔细检查设备的工作状态,并确保设备处于安全工作状态。
b. 员工在使用设备时,必须按照设备操作手册上的指示进行操作,不得擅自更改设备设置。
c. 在设备维护和保养时,必须断开设备电源,并确保设备处于安全状态,以免发生意外。
3. 应急措施a. 员工应了解公司的应急预案,并知道在发生紧急情况时应该采取哪些应急措施。
b. 在发生火灾、泄漏等紧急情况时,员工应迅速报警并采取适当的应急措施,如疏散、关闭设备等。
4. 安全管理a. 公司将建立和维护一个安全管理体系,包括安全责任分工、安全培训、安全检查等。
b. 员工应积极参与安全管理工作,如报告安全隐患、提出改进意见等。
c. 违反安全操作规程的员工将面临相应的纪律处分,以确保安全操作规程的有效执行。
五、遵守安全操作规程的好处1. 员工的安全得到保障,工作环境更加安全。
2. 减少事故发生的可能性,保护设备和财产免受损失。
3. 提高员工的安全意识和安全技能,培养安全文化。
天车工规章制度和操作规程大纲第1章班前班后会制度第1节总则班前班后会制度,主要体现了天车班在上班、下班时的工作风貌。
以军事化管理为主体,以适合天车班管理为核心制定本制度。
第2节适用范围本制度主要使用范围为天车班在班前班后会时,个体为所有天车工。
第3节管理规定第1条各班组每天在交、接班以前、后召开班前、后会。
班前、后会应尽可能简短。
第2条班前会三必讲(班长必讲;组长必讲;安全员必讲)。
第3条班前会四重点(唱名考勤、公布考勤情况;总结上班运行情况;布置安排本班工作、传达上级指示及其它事项;安全指示)。
第4条班前五保证(保证劳保穿戴齐全;保证按时到会;保证出勤率;保证记录及时;保证安全第一、事故为零)。
第5条班前会质量要高,要做到有布置,有内容,有记录,内容真实、可靠,真正反映实际问题。
第4节检查考核第1条天车班检查考核主要由大班长负责。
第2条主要检查班前班后会流程、着装、口号等内容。
第3条主要考核当班班长。
第二章交接班制度第1节总则交接班制度主要规范天车工交接天车设备,做好相应的工作准备工作。
第2节适用范围所有天车工在交接天车时,所必须的工作。
第3节管理规定第1条接班人员接班时必须佩备齐全有效的劳保用品,并按规定的时间上岗交接。
第2条交接班要了解设备运行情况,设备有无异常,交接要有准确记录并向班长汇报。
第3条当班工作必须保证质量完成,临时工作不能拖延,如有特殊情况未完成的,交接者应征得班长同意,并向接班者说明原因,方可移交下一班作业。
第4条接班除查阅交接班记录外,要当面通电试车,检查各部位运行、润滑、主要限位、制动装置是否完好,并做检查记录。
对交接班后存在的问题,一律由接班班次负责。
第5条必须如实填写当班工作记录,如因违章造成对天车及其它设备的损坏隐瞒不报、不做记录,车间将做严肃处理。
第6条交接记录要求字迹工整,一律用仿宋字,接班人员要签字。
第7条配属天车班公用仪表、检测设备、工具,必须放置整齐、完好,移交接班当事人第4节考核管理第1条主要由当班班长检查考核。
操作规程修订大纲及要求
一:操作规程修订大纲
第1章 工艺技术规程
装置概况包含:装置简介、工艺原理、工艺流程说明、工艺流程图(PFD、PID)(可作为附件或单独成册);
工艺指标包含:原料指标、半成品、成品、公用工程指标、主要操作条件、原材料消耗、公用工程消耗及能耗指标;
第二章 单元操作法
包含:操作指南(操作指南是正常生产期间操作参数调整方法和异常处理的操作要求)、操作规定(定期、长期、临时等操作规定);第三章 基础操作及专用设备操作规程
基础操作规程是装置进行各类复杂操作的基本操作步骤,主要描述机、泵、换热器、罐和塔等通用设备的开停和切换规程。
主要内容包括:各种机泵的开、停与切换,风机的开、停与切换,中、低压冷换设备的投用与切除,关键部位取样等操作程序和注意事项。
另外,如果不属于单元操作,但是属于常见的操作,也归为此类。
第四章 开工及停工规程
开工规程包含:开工统筹图、开工纲要、开工操作及说明等;
停工规程包含:停工统筹图、停工纲要、停工操作及说明等;
第五章 仪表控制系统操作法
包含:DCS系统概述、主要工艺操作仪表逻辑控制说明及工艺控制流程图(PID)、装置自保的逻辑控制规程(含装置自保的逻辑控制图及控制说明、机组自保的逻辑控制说明);
第六章 事故处理预案
包含:事故处理原则、紧急停工方法、事故处理预案、事故处理预案演练规定;
第七章 安全生产及环境保护
包含:安全知识,安全规定,装置防冻凝措施,本装置历史上发生的主要事故、处理方法及经验教训,本装置易燃易暴物的安全性质:爆炸范围、闪点、自燃点,本装置主要有害物、介质(易燃易爆、有毒)的有关参数,本装置污染物主要排放部位和排放的主要污染物、清污分流的操作等;
第八章 特殊作业
包含:安全规定、特种作业票种类、风险分析等;
第九章 附录
包含:设备明细表、主要设备结构图、装置平面布置图、可燃气体和硫化氢报警仪布置图、装置消防设施布置图、安全阀定压值、控制参数报警值、常用基础数据。
二 操作规程排版要求
1、操作规程按照以下顺序分页:封面(第一页)、会签页(第二页)、前言(第三页)、目录、正文、附录。
操作规程正文包括工艺技术规程、单元操作法、基础操作及专用设备操作规程、开工及停工规程、仪表控制系统操作法、事故处理预案、安全生产及环境保护等。
2、排版按照统一要求进行(包括:字体、大小,行间距、页眉、页脚等)。
(1)纸型为A4,章的字体按4号黑体,正文按宋体五号字,章与正文距离为1行字。
(2)页面设置中页边距项:上3cm,下3 cm,左2 cm,右2 cm,装订线2 cm,装订线位置左侧。
(3)页面设置中文档网络:每行40个字符,跨度10.5磅;每页46行,15.8磅。
(4)格式中段落中的行距选固定值18磅,其余为零。
段落首行缩进2个
字。
(5)页眉:文字居中,字号为小五,如:山东石大科技石化有限公司沥青装置操作规程。
(6)页脚:文字居中,字号为小五,如:X-Y;注X:章序号、Y:页码。
封皮、会签页、前言、目录部分不用编写页码。
3、标号(目录)要统一:
一级标号 1
二级编号 1.1
三级编号 1.1.1
四级编号 (1)
五级编号 1)
六级编号 ①
3、凡该规范中没有规定的格式,各单位可以以美观为原则自主设置。
三 其他
1、本次操作规程修订要求将前期所有技术或设备改造部分的操作法、开停工、事故处理、安全环保等内容补充完善到操作规程正本。
单章节内容较多时,根据工作及管理需要可选择单独成册装订,但内容及章节顺序不变。
2、装置进行技术或设备改造后,须及时制定相应的操作规程,作为原操作规程附件,待下次修订时补充完善到操作规程正本中,新增操作规程按操作规程的原会签程序重新组织会签。
3、化验车间根据自身特点在现有基础上进行修订,有些内容可以省略,如装置简介等。
总工办
2015年9月11日。