福溢家居文定店装修升级 发布上海家具消费习惯

一、上海家具行业的基本情况。

1.企业概况截止到2010年,上海地区有各种类型的家具企业约3400家。

其中生产型企业2630余家,商业型企业800余家.30%有2000万注册资金和500人以上的大型家具企业。

家具行业从业人员约45万名。

但是目前能列入全国行业前十名的企业尚没有。

2.生产能力与市场上海各类家具年总生产能力约190亿元人民币,产销率平均为88.6%。

2010预计年出口值达到了12,4434亿美元。

比上年增长了14%，上海家具出口情况仅次于广东、浙江、福建,位列第四。

上海家具市场需求连年增长,从96年的40亿元增长到2010年220亿元的预测数,每年有超过20%需求量,极大地剌激了上海家具市场的迅猛发展。

在220亿元的市场份额中,180亿元的内销(包括10亿元左右上海以外的地区),40亿元的外销。

内销的不足部分依靠外省市及国外家具产品入市作补充。

家具进口国家主要有:意大利、法国、德国、芬兰、荷兰、日本、英国、美国;东欧、东南亚;港、台等等二十四个国家与地区。

外省市地产品主要是:广东、浙江、江苏、辽宁、吉林、黑龙江、北京、山东、福建等地区。

上海家具市场的不断开放所带来的激烈竞争,满足了上海市民不同层次的需求。

上海家具的发展,尽管曾有过上海开埠、三十年代契入中西结合、计划经济年代以及先进工艺技术输出的辉煌时期。

但在改革开放后的相当一段时期内,体改、观念的滞后,停滞不前的工艺技术,人才资金设施投入少等原因造成了显然落后于改革开放前沿的广东,落后于盯着上海的浙江。

家具工业曾落后的东北近年来也出现了一批具有全国影响的如“光明”、“华丰”品牌,上海却没有。

北京更是后来居上。

这与上海大都市的形象是极不相称的。

鉴于上述原因,占有70%以上的中小型私营企业为主体的行业结构,上海家具本地产品品质仅属中、低档次,同类的、互相抄袭的,不正当的竞争与倾轧交错而杂乱。

能够代表形象的中高档家具一般出自外商投资的企业,或者合资外销企业中。

家具实体店的发展趋势随着时代的进步和人们的生活水平的不断提高，家具实体店的发展趋势也在不断变化和提升。

以下是家具实体店的发展趋势的一些主要方向：一、提供个性化定制服务随着消费者个性化需求的增加，传统的家具实体店越来越难以满足消费者的需求。

越来越多的消费者希望能够根据自己的喜好和需求定制自己的家具。

因此，家具实体店需要提供个性化定制服务，让消费者能够根据自己的需求选择材料、颜色、尺寸等，以打造独一无二的家具。

二、融合线上线下销售渠道线上销售的兴起使得越来越多的消费者习惯于在网上购物，因此，家具实体店需要融合线上线下销售渠道，通过建立网店、拓展电商平台等方式，将线下实体店的产品引入线上销售渠道。

融合线上线下的销售渠道不仅可以更好地满足消费者的需求，还可以提高家具实体店的销售额和知名度。

三、提供综合性的家居解决方案家具实体店可以不仅仅提供家具产品，还可以将家具与家居装饰、家居电器、家居用品等相结合，提供综合性的家居解决方案。

综合性的家居解决方案可以满足消费者的多样化需求，提供一站式的购物体验，提升家具实体店的竞争力。

四、注重品质和设计消费者在购买家具时，越来越注重品质和设计。

因此，家具实体店需要注重产品的品质和设计，提供具有创新性和艺术性的家具。

只有具备高品质和好设计的产品才能够吸引消费者的关注和购买意愿。

五、提供丰富的体验活动为了吸引消费者进店购买，家具实体店需要提供丰富的体验活动，例如展览、试坐、讲座等。

通过这些活动，消费者可以亲身体验和感受家具的质量、舒适度和功能特点，从而更有信心地购买家具。

六、注重环保和可持续发展环保和可持续发展已经成为当下社会的趋势。

因此，家具实体店需要注重环保和可持续发展，提供环保的材料和工艺，减少对自然资源的消耗。

只有具备良好的环保和可持续发展意识的家具实体店才能够在市场上立足和发展。

总之，家具实体店的发展趋势主要包括提供个性化定制服务、融合线上线下销售渠道、提供综合性的家居解决方案、注重品质和设计、提供丰富的体验活动以及注重环保和可持续发展。

美好生活需要什么设计理念在当今快节奏的生活中，人们渴望拥有一个美好的生活。

而设计理念在实现美好生活中扮演着重要的角色。

设计理念不仅仅是指家居装饰或产品外观的设计，更是指对生活方式、生活环境和生活品质的全面考量和规划。

那么，美好生活需要什么样的设计理念呢？首先，美好生活需要注重功能性和实用性的设计理念。

在家居装饰和产品设计中，功能性和实用性是首要考虑的因素。

一个功能齐全、实用方便的家居空间和产品，能够为人们的生活带来便利和舒适，从而提升生活品质。

因此，设计理念应该注重产品的功能性设计和家居空间的合理规划，使其能够满足人们的实际需求。

其次，美好生活需要追求美学和舒适的设计理念。

美学是设计的灵魂，舒适是设计的追求。

在家居装饰和产品设计中，美学和舒适性的考量至关重要。

精美的设计和舒适的体验能够为人们带来愉悦的感受，从而增加生活的乐趣。

因此，设计理念应该追求美学和舒适性的完美结合，使其能够给人们带来愉悦和舒适的生活体验。

此外，美好生活需要注重环保和可持续发展的设计理念。

随着社会的不断发展，人们对环保和可持续发展的意识也越来越强烈。

因此，在家居装饰和产品设计中，环保和可持续发展的考量也成为了设计理念的重要方面。

注重环保和可持续发展的设计理念能够为人们提供健康、安全的生活环境，同时也能够为地球环境做出贡献。

总之，美好生活需要功能性和实用性、美学和舒适性、环保和可持续发展的设计理念。

这些设计理念的完美结合能够为人们打造一个舒适、愉悦、健康、安全的生活环境，从而实现美好生活的愿望。

因此，我们在追求美好生活的道路上，应该注重设计理念的引导和规划，让设计成为我们生活的助力，为我们带来更多的幸福和满足。

04作为豫园集团核心主业的上海大富贵酒楼，是一家国有全资中华老字号餐饮企业。

集团党委以新发展理念为引领，聚重点、提能级、补短板、促改革，积极响应市委市政府提出的建设上海“四大品牌”的号召，落实《黄浦区关于全力建设上海“四大品牌”核心引领区率先推动高质量发展的实施意见》，提升豫园集团的全要素生产力，积极推动老字号企业增品种、提品质、创品牌，着力提高供给能力和质量，更好地满足人民日益增长的美好生活需要。

一、加大创新驱动力度，做深做强“大富贵”品牌（一）拓展营销、丰富品牌“大富贵”由传统的商业销售向主题营销、文化营销、展会营销、网络营销、电视直销、型录营销、公关营销等转变，就必须积极探索电子商务与现代物流相结合的新型营销模式，实现线上线下全渠道交融。

建立适应年轻人群的品牌ＡＰＰ，通过智能手机移动终端推广品牌，接触年轻消费者，制作好的品牌推送内容；产品和就餐场景打造方面，急需补短板和加快速度提升，要引进专业人才迅速组建品牌营销部门以便和公司的发展相互匹配，在内容制作以及产品研发方向和品牌战略落地执行进行全方位推进。

通过在线预订、网订店取（送）和上门服务等业务，通过线上渠道与消费者实时互动，为消费者提供个性化、定制化产品和服务。

（二）市场拓展、完善品牌“大富贵”先后创立了“九九徽印”和“丹凤楼”两个餐饮品牌。

“九九徽印”以休闲餐厅为基础，为年轻时尚的消费群体量身定做；“丹凤楼”则是针对中高档消费群体，走精致精品路线。

积极开展衍生品牌拓展，并全方位研发设计产品，两个品牌的拓展具有标志性的经营格局，丰富了中华老字号企业的内涵，作为大富贵的衍生品牌已逐步在餐饮市场站稳了脚跟。

同时，“大富贵”对部分门店装修风格进行了大幅度调整。

新开业的古宜店就是样板，从门头到内部装修，颠覆了“大富贵”以往的传统风格，整体风格显得更年轻更时尚，针对的消费人群也逐步向年轻化转变，吸引更多年龄群体来“大富贵”消费。

与盒马鲜生建立长期合作伙伴关系，是大富贵酒楼一次全新的尝试和突破，两者相得益彰、各臻其美，在一个崭新的平台拓展品牌的美誉度和影响力。

宜家家居客户关系管理分析示例目录一、内容描述 (2)1.1 研究背景 (3)1.2 研究目的与意义 (4)1.3 研究方法与数据来源 (5)二、宜家家居客户关系管理概述 (6)2.1 客户关系管理的定义与内涵 (8)2.2 宜家家居的客户关系管理策略 (8)2.3 宜家家居客户关系管理的重要性 (10)三、宜家家居客户关系管理现状分析 (11)3.1 客户细分与定位 (12)3.2 客户购买行为分析 (13)3.3 客户满意度调查与分析 (14)3.4 客户投诉与建议分析 (15)四、宜家家居客户关系管理存在的问题与挑战 (16)4.1 客户服务体验问题 (18)4.2 跨部门协同问题 (19)4.3 数据分析与利用问题 (20)4.4 客户忠诚度提升问题 (21)五、宜家家居客户关系管理的优化策略 (22)5.1 提升客户服务体验 (24)5.2 加强跨部门协同 (25)5.3 深化数据分析与应用 (26)5.4 增强客户忠诚度与黏性 (27)六、宜家家居客户关系管理优化措施的实施与效果评估 (28)6.1 实施步骤与时间规划 (29)6.2 关键任务与责任分配 (30)6.3 效果评估标准与方法 (31)6.4 持续改进与调整机制 (32)七、结论与展望 (33)7.1 研究结论总结 (34)7.2 对宜家家居未来客户关系管理的建议 (35)7.3 研究局限性与未来研究方向展望 (37)一、内容描述本分析示例旨在深入探讨宜家家居在客户关系管理方面的实践与成效。

通过对该公司的客户关系管理进行全面而系统的分析，我们希望能够揭示其成功的关键要素，并为其他家居企业提供一个可借鉴的范例。

客户关系管理在宜家家居中的地位：我们将阐述宜家如何将客户关系管理作为其核心业务战略之一，并分析其在整体业务运营中的作用和影响。

客户数据收集与整合：我们将介绍宜家如何利用多种渠道收集客户数据，并通过高效的数据整合流程确保数据的准确性和完整性。

顾家沙发回家的诱惑策划对象：梅州顾家家居策划团队：顾家男女策划完成日期：2011/5/20策划适用时间：2011/6/1~2014/6/1目录一．市场分析 (3)（一）企业目标及任务 (3)（二）市场背景 (4)（三）市场现状 (5)（四）竞争对手分析 (5)（五）分销状况 (6)（六）swot 分析（MiniMax SWOT分析） (7)（七）目标市场定位 (8)二．主要市场推广活动 (9)（一）活动分析 (9)（二）时间轴 (9)（三）具体活动 (10)三．辅助策略 (19)（一）短信策略 (19)（二）广告策略 (20)（三）分销策略 (24)（四）公共关系策略 (26)四．风险控制 (27)五．财务预算 (28)（附表） (30)一. 市场分析（一）、公司目标及任务问卷调查表分析：此次一共发出160份市场调查问卷，其中158份为有效问卷。

调查对象集中为成年以上且已参加工作的消费者群体。

从反馈的信息中，我们得出以下主要几点结论：第一，梅州顾家的品牌知名度相对低于同行业的家居品牌。

调查显示20%的消费者对顾家家居毫无认识。

也就是说，顾家家居在梅州市场上还有很大的发展空间。

第二，通过调查，消费者对关心的产品问题是沙发的质量，同时沙发的售后服务也是消费者关心的问题。

三、物美价廉是多数消费者的选择。

顾家家居创立已20余年，专业从事沙发的研究、开发、生产与销售于一体的规范化企业集团。

到目前为止，顾家家居在全国拥有6000余员工。

顾家旗下的沙发、沙发床、茶几等客厅产品已远销出口世界160多个国家和地区，其中包括美国、加拿大和西欧国家等在内的进口大国，顾家同时在荷兰、法国、保加利亚、越南等多国拥有品牌专卖店。

在顾家，每天至少产生50个创意，每年均有数百个沙发新款在全球发布。

2007年，顾家在民用市场上节节攀升，成功切入商用家具市场，并且成立服务大客户的国内商用市场业务部，主要针对民工建筑、酒店、餐饮、写字楼等大型项目家具的配备开发与服务，并已取得显著成效。

店铺升级装修宣传文案范文亲爱的顾客们，感谢您一直以来对我们店铺的支持与厚爱！为了能够给您提供更好的购物环境和服务体验，我们决定对店铺进行升级和装修。

这次的升级装修不仅仅是为了美化店面，更是为了提升服务品质，与您共创更加美好的购物体验！一、店铺升级目标和意义升级装修的目标是为了提升我们店铺的形象与品质，给顾客提供更加舒适的购物环境和更加便捷的服务。

我们将通过升级装修，改善店内的布局与陈列，更新装修风格，引入先进的智能设备和科技应用，提升服务效率和质量，让每一位顾客都能享受到更加愉悦的购物体验。

店铺升级也意味着我们将加大对商品的采购力度，扩大产品种类和品牌的选择范围，以满足顾客不断增长的需求。

我们将从商品的品质、价格、款式等多方面考虑，为您提供更多优质、高性价比的产品，让您购物更轻松、更愉快。

二、店铺升级装修内容1. 环境升级：我们将对店铺的内外环境进行全面升级，从装修设计到灯光照明，将采用高品质的材料和先进的技术，营造出温馨舒适的购物氛围。

2. 布局优化：为了提高购物效率和便利性，我们将对店内的布局进行优化调整。

更合理的陈列和导购流程，让您能够更轻松地找到所需商品，省时省力。

3. 设备更新：为了提升服务效率，我们引进了最新的智能设备和科技应用，包括自助结账设备、智能导购机器人等，让您的购物体验更加智能化和便捷化。

4. 产品扩展：我们将加大对商品的采购力度，扩大产品种类和品牌的选择范围，包括服装、鞋帽、配饰、家居用品等多个品类，以满足不同顾客的需求和喜好。

三、店铺升级装修时间和措施店铺的升级装修将于X年X月X日开始，预计耗时X个月。

为了保证您的购物权益不受影响，我们将采取以下措施：1. 选择临时营业点：在店铺装修期间，我们将选择一个邻近的临时营业点，继续为您提供商品和服务。

具体的临时营业点地址和时间将在装修前通过各大媒体渠道和社交平台进行公示。

2. 营业时间调整：为了给施工人员提供更充足的施工时间，我们将在装修期间适当调整营业时间，具体的调整时间将及时通知到您。