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2019年工资调整方案介绍本文档旨在介绍公司在2019年对员工工资进行调整的方案。
该方案是为了提高员工的满意度，激发其工作动力，从而推动企业的发展。
背景随着经济的发展和人力资源市场的竞争，吸引和留住人才成为企业发展的重要问题。
员工工资是企业吸引和激励员工的重要手段之一。
因此，每年适时进行工资调整就成为了公司的一项重要任务。
目标本次工资调整的目标如下：1.提高员工的薪酬水平，使其与市场水平保持一定竞争力；2.激发员工的工作动力，提高员工的工作效率和工作质量；3.提高员工的满意度和归属感，促进员工的长期发展。
调整方案针对不同类别的员工，我们制定了相应的调整方案。
具体如下：管理层人员管理层人员是公司决策和管理的重要力量，他们的工作任务和职责较高。
因此，我们将对他们的工资进行适度的提高，并增加绩效奖金的比例以激励他们取得更好的业绩。
技术人员技术人员是公司技术研发和创新的核心力量。
为了留住和吸引高素质的技术人才，我们将对技术人员的工资进行适度的提高，并按照其技术水平和工作表现给予额外的绩效奖金。
营销人员营销人员是公司市场开拓和销售的中坚力量。
为了激励他们更好地开展工作，我们将对营销人员的工资进行适度的提高，并增加销售业绩奖金的比例以激励他们取得更好的销售业绩。
行政人员行政人员是公司运营和管理的重要支持力量。
为了鼓励他们更好地履行职责，我们将对行政人员的工资进行适度的提高，并增加绩效奖金的比例。
基层员工基层员工是公司各个部门的中坚力量。
为了提高他们的工作动力和满意度，我们将对基层员工的工资进行适度的提高，并增加绩效奖金的比例。
实施细则1.工资调整将从2019年1月1日开始执行；2.调整后的工资将根据员工的工作表现和绩效考评结果进行评定；3.调整后的工资将根据员工所属部门和岗位职责进行区分；4.员工工资的具体调整幅度将由公司人力资源部门根据市场调研和综合考虑确定；5.绩效奖金将由员工的直接上级根据其工作表现进行评定，并在年底进行发放。
薪酬福利制度(2019年修订)___薪酬福利制度（2019年修订）为了保障职工的权益，调动职工的积极性和创造性，根据国家法律法规，参考人力资源市场薪酬待遇水平，结合公司实际情况，特制定本制度。
第一章工资构成公司实行职能工资制度，由基础工资、岗位工资、绩效工资、工龄工资四部分组成。
基础工资是职工的最低生活保障，岗位工资根据职工工作能力、劳动成果、岗位价值要素等个人因素核定，绩效工资根据生产经营成果和职工工作业绩浮动计发，工龄工资是对职工长期服务和贡献的肯定和认可。
第二章工资支付公司严格执行国家最低工资保障制度，工资不低于当地政府公布的最低工资标准。
基础工资和岗位工资按月支付，岗位工资实行动态管理，根据岗位变化和职工个人因素评估实行同岗不同酬。
绩效工资根据公司经营成果和职工工作业绩实行挂钩考核后确定，年度考核得分作为职工年终奖发放比例的依据，同时实行优胜劣汰。
工龄工资按职工在本公司的累计工作年限确定，每增加一年增加100元，上限为1000元，如离职超过一年工龄清零重新计算。
公司规定，不需要参加社会保险的员工，公司不需要为其办理社会保险。
根据国家有关规定，员工在公司获得的收入应缴纳个人所得税，税款应由员工自行承担。
公司应在发放工资时代为员工统一扣除并缴纳个人所得税。
对于新招聘的员工，公司执行1-3个月的试用期，试用期工资按照试用岗位最低工资标准的80%发放。
对于新进刚毕业（或未毕业尚处于实期）的大学生，试用期（实期）工资为2000元/月。
新进刚毕业（或未毕业尚处于实期）的大学生不享受除节日补助外的其他福利补贴，其他试用期员工不享受除住房补贴和节日补助外的其他福利补贴。
试用期员工试用期满经考核合格后，按照评估结果在相应岗位的工资标准范围内确定工资，并按规定享受相应的福利待遇。
公司引进的特殊人才可不实行试用期，在受聘期间，可实行协议工资，由总经理办公室与受聘者通过协商方式提出工资福利待遇，经公司领导办公会议研究确定后，报董事长审批。
2019最新医院员工薪酬制度实施方案薪酬内容：基本工资、工龄工资、津贴、效益提成一、基本工资职称基本工资（元/月）试用期工资主任医师（享受政府特殊津2200 2000 贴）主任医师2000 1800副主任医师1800 1500主治医师（临床）1500 1200主管（药、技、护、助产）师1200 1000医（药、技、护、助产）师1000 800助理医师800 700医（药、技、护、助产）士600 500无职称500 400 （一）每星期休息一天，每天工作时间为8小时，休息日依院方排班表执行。
加班由医院统一安排，平时加班1小时以上起计：（二）原则上医务人员试用期一个月,试用期内不享受效益提成及职务津贴；（三）后勤、行政人员有技术职称者套入相应医疗技术职称工资，无技术职称者工资另定（参照细则二）。
（四）试用期1—3个月，依职位不同，应聘时由医院决定。
西南分公司属下医疗机构员工，单位间调动，试用期为十天。
（五）因政策关系，经院领导集体审定，报西南分公司领导批准，具备医疗卫生系列晋升条件的员工，可执行医院内规定，允许低职高聘，并享受其有关待遇。
二、工龄工资（一）进入上海澳信医院投资管理有限公司西南分公司医疗机构工作，工龄满一年以上者，方可享受工龄工资。
其标准如下（2000年3月始计算工龄）：医师（临床）100元/年药、技师（士）70元/年护师（士）50元/年（二）员工在西南分公司属下医疗机构工作满一年以上者因各种原因离开工作单位，后又从外公司、外单位返回西南分公司医疗机构，其在外公司、外单位工龄不予认可或计算，其工龄一律重新计算。
（三）员工在西南分公司属下医疗机构工作满一年以上者，因病或特殊事假等，经批准离院半年内又返院者，可累计计算工龄。
(休假时间除外)三、津贴（一）卫生津贴放射科50元/月激光、微波、短波40元/月彩超、B超、心电、检验、病理、雾化、波姆光、红光、小微波、性功能障碍康复、前列腺康复30元/月医、护、药师（士）10元/月（二）职务津贴凡经（集团）公司或院领导批准任命的管理干部均享受职务津贴，按月随工资发放。
广东XXXXX有限公司薪酬体系管理办法2019年12月目录第一章总则 (1)第一条目的 (1)第二条适用范围 (1)第三条基本原则 (1)第二章薪酬体系 (1)第四条职系划分 (1)第五条岗级划分 (1)第三章薪酬福利结构 (1)第六条薪资结构 (1)一、岗级工资组成 (1)二、岗级薪资组成说明 (1)第七条福利构成 (2)一、法定福利 (2)二、公司福利 (2)第八条岗级工资标准 (2)一、基本工资标准 (2)二、岗位工资标准 (2)三、工龄工资标准 (2)四、岗级薪资标准表 (2)第四章岗级工资考核 (3)第九条岗级划分 (3)第十条岗级工资用途 (3)一、岗级工资作用 (3)二、岗级工资考核及标准 (3)1、岗级工资计算公式 (3)2、考核结果评定 (4)三、调薪调岗生效期 (4)第十一条试用期定薪 (4)第五章部门/岗位/薪资调整管理 (4)第十二条部门/岗位/薪资调整流程 (4)第十三条部门/岗位/薪资调整审批权限 (5)第十四条管理职责划分 (5)第六章职业发展规划 (5)第十五条职业发展规划 (5)第十六条职业发展规划路径 (5)第七章实习生管理办法 (6)第十七条实习生薪酬管理 (6)薪酬体系管理办法（2019.12）第一章总则第一条目的通过科学、合理的薪酬体系和晋升（调薪）方式设计，清晰员工薪酬制度和职业规划、规范内部管理、提升公司竞争力。
第二条适用范围本方案适用于广东XXXXX有限公司（以下简称：公司）在岗在编人员，下属分公司可参照本薪酬体系按实际情况执行。
第三条基本原则1、德才兼备的原则。
调薪晋升以公司理念、思想素质为基本，辅以能力及工作成绩。
2、纵横向兼备原则。
薪酬水平不但与岗位职务、综合能力挂钩，还与专业技能匹配。
3、能升能降的原则。
根据考核周期和结果，岗位工资可升可降，保持公平和公正性。
第二章薪酬体系第四条职系划分结合公司实际经营特点，共划分为管理职系、技术职系、行政职系三大职系。
四川鑫圆建设集团有限公司薪酬福利制度（2019年修订）编制：审核：批准：修订日期：2019年5月5日四川鑫圆建设集团有限公司薪酬福利制度（2019年修订）为保障职工的合法权益，充分调动职工的主动性、积极性和创造性，根据国家有关法律法规，按照责、权、利对等的原则，参照人力资源市场的薪酬待遇水平，结合四川鑫圆建设集团有限公司（以下简称公司）实际，特制定本制度。
第一章工资构成第一条公司实行职能工资制度。
工资由基础工资、岗位工资、绩效工资、工龄工资四个部分组成（标准见附件一）。
第二条基础工资是职工所得工资额的基本组成部分，是依据地方物价水平及最低工资标准来核定的薪资，是职工的最低生活保障。
第三条岗位工资是指以职工所在岗位技术含量、责任大小、劳动强度、环境优劣等岗位价值要素，结合职工工作能力、劳动成果、价值核定等个人因素而核定的薪资。
第四条绩效工资是根据生产经营成果和职工工作业绩并经过绩效考核浮动计发的激励性报酬。
绩效工资分为提成和年终奖两种，分别按照公司《市场开发经营管理办法》和《年终奖分配制度》执行。
第五条工龄工资是对职工为公司长期服务和贡献的肯定和承认。
工龄按职工在本公司的累计工作年限确定，如期间离职超过一年，则工龄清零后重新计算。
工龄工资按工作年限每增加一年则工龄工资增加100元，从职工在公司工作满一年后开始发放（从职工到公司之月起计算，包括实习期、试用期），并根据实际工龄到期进行调整。
工龄工资的上限为1000元（即10年以后的工龄不再增加工龄工资）。
第二章工资支付第六条公司严格执行国家最低工资保障制度，当职工向本公司提供正常劳动后，公司付给职工的工资不低于当地人民政府公布的最低工资标准。
第七条基础工资和岗位工资按月支付给职工，其中岗位工资实行动态管理。
一是岗位工资随岗位变化，岗变薪变、易岗易薪；二是根据对职工工作能力、劳动成果等个人因素的评估，在标准范围内实行同岗不同酬，每年度由公司组织评估一次，以年度考核得分（具体见公司《末位淘汰制考核办法》）作为依据。
集团公司2019年薪酬方案为适应现代企业发展的要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据集团公司现状，特制定本方案。
一、制定原则本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。
1、公平：是薪酬体系的宗旨，员工只有在认为薪酬系统公平的前提下，才可能产生认同感和高满意度，薪酬的激励作用才可充分体现。
2、竞争：公司想要获得具有真正竞争力的优秀人才，必须要有一套具有吸引力并在行业中具有竞争力的薪酬系统。
3、激励：应通过薪酬体系来激励员工的责任心和工作的积极性。
4、经济：在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理配置劳动力资源，过高过低都会给公司带来负面影响。
5、合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。
二、管理机构成立薪酬管理委员会主任：总裁副主任：执行总裁成员：副总裁监事会主席工会主席事业部总经理运营总监财务总监人力资源部经理本方案所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会，日常薪酬管理由人力资源部负责。
三、制定依据本方案制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值（对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素）及员工职业发展生涯等因素。
（后附《集团公司岗位评估办法》）四、岗位层级划分1、集团公司的所有岗位分为两类，一类为技术类；一类为除技术类的管理及其它所有岗位，其中技术岗位分为五个层级（分别为：一层级（A）：教授级；二层级（B）：高级；三层级（C）：中级；四层级（D）：助理级；五层级（E）：员级）；管理及其它所有岗位分为七个层级（分别为：一层级（A）：总裁级；二层级（B）：总监级；三层级（C）：部门经理级；四层级（D）：部门副经理级层；五层级（E）：部门主管级；六层级（F）：专员级；七层级（G）：员级）；2、每类岗位层级分别为六个级差（A1、A2、……A6）。
有限企业文件编号薪酬管理制度版本A/0 改正0 页数编制审查同意奏效日期有限企业薪酬系统制定方案（试行）制定部门：人事行政部拟准时间： 2018 年 12 月第一章总则：一、目的薪酬是员工的劳动酬劳，是指对员工劳动成就的评论，公正合理的薪酬有益于激励员工的踊跃性、敬业精神，加强企业凝集力和团队荣誉感。
本次薪酬制度改革为解决企业发展期的成本控制及人员保存问题。
规范薪水酬劳管理，成立起有价值的分派体制和内在的激励体制，实现企业可连续性的长久发展和成长需要。
薪酬管理的主要目的以下：1、保障员工基本生活水平。
2、鼓舞员工高效率的工作。
3、充足表现多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分派原则。
4、鼓舞员工主动踊跃的提升工作能力和专业技术。
5、吸引和留住企业需要的员工。
二、合用范围本制度合用于有限企业全体员工。
三、原则1、依照三大价值导向：个人价值、岗位价值、贡献价值；2、把业绩查核的结果作为薪水酬劳的直接依照，员工薪水的增添与绩效查核的结果直接挂钩，鼓舞员工在提升工作效率的同时也要培育员工主人翁意识，让企业与员工共同成长。
3、薪酬确实定一定与企业发展战略相当合，依据不一样期间的企业发展需要调整薪酬设计，达到企业可连续性长久效益增添的目的。
四、依照薪酬分派是依照员工对企业的贡献、工作能力、工作肩负责任的大小、效率质量来综合评定。
第二章薪酬系统一、本企业薪酬系统分为三类1.月薪制管理岗位薪酬2.月薪制工人岗位薪酬3.计件制工人岗位薪酬二、薪酬构成1.月薪制管理岗薪酬由三大多数构成：固定薪水 +浮动薪水 +福利表一：月薪制管理岗薪水构造表薪水构成内容固定薪水浮动薪水福利基本薪水；岗位薪水产能绩效薪水；加班薪水；保险；餐补；话补奖金；年度奖金2.月薪制工人岗薪酬由三大多数构成：固定薪水 +浮动薪水 +福利表三：月薪制工人岗薪水构造表薪水构成内容固定薪水基本薪水；岗位薪水浮动薪水产能绩效薪水；加班薪水；奖金；年度奖金福利保险；餐补；3.计件制工人岗薪酬由三大多数构成：固定薪水 +浮动薪水 +福利表三：计件制工人岗薪水构造表薪水构成内容固定薪水浮动薪水福利基本薪水；保底薪水产能产量薪水；年度奖金保险；餐补；三、薪水设计1、岗位薪水核算标准：推行一岗一薪制。
薪酬调整方案（试行）——岗位绩效工资制一、薪酬的界定本方案的薪酬是指公司对员工承担的工作和提供的劳动贡献所支付的现金报酬。
包括基本薪酬和可变薪酬或浮动薪酬，但不包括福利，福利将在《员工福利管理制度》中体现；基本薪酬包括基本工资、岗位工资、司龄工资；可变薪酬或浮动薪酬包括绩效工资、年终奖。
二、本方案的适用范围1. 本方案适合除总监以上高管、车间一线员工、综合部搬运工以外的所有岗位；2. 总监以上高管实行年薪制，另行制订方案；3. 车间一线员工（含各班组长）执行车间工时定额手册；4. 综合部搬运工实行搬运工工时定额手册。
三、薪酬构成薪酬基本工资岗位工资绩效工资司龄工资年终奖注释：标准工资＝基本工资+岗位工资工资总额＝标准工资+绩效工资月薪酬＝标准工资+绩效工资+司龄工资年薪酬＝(工资总额+司龄工资)×12+ 年终奖1. 基本工资是员工的保障性收入，以实际出勤天数核发；公司根据实际经营发展状况和当地社会劳动保障部门正式公布的城乡居民最低生活保障、城市居民最低工资标准进行调整；本方案执行统一的基本工资标准，定为××元/月，其中××元为最低生活保障标准。
注：①员工因绩效低下或违纪，工资计发底线不得低于员工最低生活保障标准；②公司在经营不景气时期以及事业发展暂时受挫阶段将启用自动降薪措施，但降薪后不得低于员工最低生活保障标准；③待岗、停职员工在待岗、停职期间工资计发底线不得低于员工最低生活保障标准。
2. 岗位工资：岗位工资是岗位不同价值的体现，以实际出勤天数核发；依据岗位所承担的工作责任、所需的知识技能、及所处的工作强度与工作环境等因素进行岗位价值评估，参照本地区、同行业相关标准，结合公司实际情况及未来发展战略规划进行制定；以任职者自身综合能力结合适岗度评价为付薪依据，实行动态管理，易岗易薪，岗变薪变。
3. 绩效工资：是以对员工工作绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的效果；每个岗位对应一个固定的绩效工资标准，根据月度（季度）绩效考核结果核发。
有限公司薪酬体系拟定方案（试行）拟定部门：人事行政部拟定时间：2018年12月第一章总则：一、目的薪酬是员工的劳动报酬，是指对员工劳动成果的评价，公平合理的薪酬有利于激励员工的积极性、敬业精神，增强公司凝聚力和团队荣誉感。
本次薪酬制度改革为解决公司发展期的成本控制及人员保留问题。
规范工资报酬管理，建立起有价值的分配机制和内在的激励机制，实现公司可持续性的长期发展和成长需要。
薪酬管理的主要目的如下：1、保障员工基本生活水平。
2、鼓励员工高效率的工作。
3、充分体现多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则。
4、鼓励员工主动积极的提高工作能力和专业技能。
5、吸引和留住公司需要的员工。
二、适用范围本制度适用于有限公司全体员工。
三、原则1、遵循三大价值导向：个人价值、岗位价值、贡献价值；2、把业绩考核的结果作为工资报酬的直接依据，员工工资的增长与绩效考核的结果直接挂钩，鼓励员工在提高工作效率的同时也要培养员工主人翁意识，让公司与员工共同成长。
3、薪酬的确定必须与公司发展战略相配合，根据不同时期的公司发展需要调整薪酬设计，达到公司可持续性长期效益增长的目的。
四、依据薪酬分配是依据员工对公司的贡献、工作能力、工作承担责任的大小、效率质量来综合评定。
第二章薪酬体系一、本公司薪酬体系分为三类1.月薪制管理岗位薪酬2.月薪制工人岗位薪酬3.计件制工人岗位薪酬二、薪酬组成1.月薪制管理岗薪酬由三大部分组成：固定工资+浮动工资+福利表一：月薪制管理岗薪资结构表2.月薪制工人岗薪酬由三大部分组成：固定工资+浮动工资+福利表三：月薪制工人岗薪资结构表3.计件制工人岗薪酬由三大部分组成：固定工资+浮动工资+福利表三：计件制工人岗薪资结构表三、薪资设计1、岗位工资核算标准：实行一岗一薪制。
以岗位劳动责任大小、所需知识技能、劳动强度、劳动条件等为依据确定的工资。
岗位是发放岗位工资唯一标准。
2、基本工资（1）.管理岗位：基本工资的分配依据总工资的50%比例分配，如遇个别人员（试用期）总工资分配还未达到当地最低社平工资标准的，按当地最低社评工资标准计算基本工资。
（2）.工人岗位：为基本工资，每年根据国家统计局发布的地区最低社评工资标准作实时调整。
3、绩效工资产能绩效工资需上级考核后可在绩效工资范围内予以上下浮动调整。
（因公司目前暂未实行绩效考核，具体绩效工资待考核实行后而定）4、工龄工资公司全体员工连续工作满一年，从次年开始享有工龄工资，每月50元的补助，以后每增加一年，次年的工资上涨50元/月。
5、加班工资加班工资是指员工在正常工作时间范围超出的部分，超额完成的工作任务而获得的酬劳。
本条适用于生产一线。
其余岗位不再此条范围计算。
6、奖金（1）全勤奖：50元/月。
凡当月员工无迟到、早退、请假、旷工、私自外出等以及公司认定的其它脱岗情况出现者皆可获得此奖金。
（计件制岗位、保安不在计发范围）（2）优秀员工奖：每年年度评选一次，名额根据员工人数比例拟定，通常为10%比例，优秀员工评选标准：全年度未受过公司警告、处罚、无故旷工1天以上、迟到5次以上、相关部门行政拘留、给公司造成重大经济损失在1万元以上的，否则不得参加评选。
奖金设定根据公司年度效益设定。
根据部门及员工个人作出的贡献为依据计发（参照上年分配比例）。
四、加班及调休核算标准：（1）.月薪制管理岗位：月薪制管理岗位员工公司遇休息日及法定日需安排加班情况（平时加班的不包含在内），加班天数在两个月内予以调休，如因工作原因在两个月内无法调休的，则给予相应的加班工资；实行加班计发。
计算标准：按总工资的日薪计算。
（2）.月薪制工人岗位：月薪制工人岗位员工在超出8小时工作时间以外的加班工资计算标准：按基本工资的基数（1700）计算（双倍的日工资）：加班一小时14元整；法定节假日加班的按基本工资的基数（1700）计算（三倍的日工资）：加班一小时21元整。
（计件制岗位、保安不在计发范围）同时废除原有加班计算标准（3）.计件制工人岗位：计件制工人岗位无加班工资，多劳多得，少劳少得，不劳不得。
但如遇春节期间需安排加班的每人按50元/天给予春节补助。
五、外派人员工资计算标准：计算标准参见表格：生活补贴+日工资（按实际天数计算）。
同时取消周末加班及法定假加班。
第三章试用期薪酬试用期是指：在合同期限内，劳动关系处于非正式状态，用人单位对劳动者是否合格留用进行观察和考核的一个期限，试用期满后需通过公司考核是否继续留用，需部门主管签署意见后，方可办理转正手续，成为公司正式员工。
一、适用范围1.通过招聘进入本公司登记在册的试用员工；2.其他经总经理批准直接录入为正式员工的不在此列。
一、试用期员工工资1.月薪管理岗位试用期工资不定，可依据试用人员的学历、能力、经验等综合素质来拟定，但不低于当地最低社评工资；2.月薪工人岗位试用期工资=(基本工资1700元+其他补助）违纪扣款除外；试用期一般为2个月（特殊情况除外）。
新员工试用期满，经公司考核后，需部门主管签署留用意见方可办理转正手续，转正工资=（基本工资1700元+岗位工资800+其他补助）计发，考核不合格者延长试用，或予以解除雇佣关系；3.计件工人岗位试用期工资=基本工资1700+其他补助800，产品质量合格率低及其他违纪应扣款项除外；试用期时间最长为2个月，2个月后仍达不到计件水平的，则予以解除雇佣关系。
计件后的工资按计件单价标准计发。
第四章薪酬支付一、满勤及月薪计算方式1.公司执行月薪制的所有员工，以自然月天数为满勤；2.计算方式：月薪÷自然月天数*实际出勤天数（实际出勤天数包含公休假和法定假）；3.非全勤人员，工资计算期间中途聘用或中途离职的，计算方式：月薪*实际出勤天数÷自然月天数=实际工资二、工资支付流程（1）.各部门负责人在每月2日以前将上月考勤结果交到行政人事部；（2）.行政人事部须于每月6日以前将上月考勤表完成；（3）.行政人事部于每月10日以前将考勤结果复查完毕并将考勤表交到财务部；（4）.每月20日财务部将统一发放工资，若遇休息和节假日期间工资将提前或顺延发放。
第五章扣罚款及代扣款项一、扣款各类请假；扣款标准：按天计算，事假、病假（未出示有效的医院证明）按每天工资基数扣除。
按自然月天数计算，减去应扣除的天数。
二、罚款对违反公司各类管理制度进行的相应处罚，处罚标准：按公司各类规章制度中的处罚条例执行。
三、代扣款项依据国家法规和公司相关制度，公司依据扣款类别明细从员工工资中直接扣除款项：1、员工工资个人所得税；2、员工个人承担的社会保险缴纳费用；3、员工私人借款、赔偿金、罚款；4、员工工作服扣费标准：入职满半年的由公司提供工作服，未满半年的由个人承担工作服的全部费用；5、特殊情况公司垫付的，应由员工个人承担并在工资中扣除；6、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项；7、与公司签订特殊协议、应从个人工资中扣除的款项；8、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的，应从工资中扣除的款项。
第六章工资查询与保密一、工资查询（1）公司员工仅限于部门主管查询该部门员工的工资。
如有异议，可在工资发放后三个工作日内到行政人事部查询。
过期未进行查询，视为默认发放结果。
（2）总经理、行政人事部主管有权查询所有员工工资。
二、工资保密（1）每位员工都有义务为自己的工资保密，原则上不允许打探其他员工的工资，也不允许将自己的工资情况告诉其他员工。
（2）涉及工资核算、复核审批等工作的人员对工资信息有保密义务。
第六章公休假、请假、法定假日一、管理岗位所有管理岗位每周日休息，实行单休制；二、月薪制工人岗位月薪制工人岗位每月可公休4天，不限制在周日内（原则上周日休），连休不得超过3天；三、计件制工人岗位计件制工人岗位每月无公休假（实行多劳多得），可根据生产情况定休息时间，工作量饱和的情况下，无特殊原因不能连续请假休息；四、请假1.请假审批流程：公司所有员工请假必须按照请假流程填报请假单：1天内由班组负责人批准，3天内需部门主管批准，超过3天需总经理批准，方可生效。
并在请假单上注明请假事由、时间。
其中婚、丧、病假必须附有相关材料证明；2.月薪制工人岗：月薪制岗位：每月4天公休假休完后，如需继续请假，假期间不计发工资，公休除外的请假扣款：按照基本工资（1700）核算的日工资的一半倒扣（其中婚、丧、病假特殊情况除外）。
3.计件制工人岗：计件制岗位每月无公休假，可根据实际情况给予4天事假请休，事假不得超过4天，（其中婚、丧、病假特殊情况除外）。
4天事假超休天数的扣款标准：按照基本工资（1700）核算的日工资的一半倒扣（其中婚、丧、病假特殊情况除外）。
4.给假种类：给假种类分为带薪假和无薪假1.无薪假：事假；2.带薪假：含法定节假日、工伤假，产假，婚假、丧假、病假等按照公司薪酬规定计发。
（1）.法定节假日：若特殊岗位安排上班其薪资按本公司薪酬制度计算；自愿上岗除外。
（2）.工伤假：因公负伤严重的应当申报工伤，工伤薪资按基本工资计发，若有虚伪情节严重拖延休假时间的情形，经查属实，追缴其欺骗所计发的工资,并以开除论处。
（3）.产假：符合计划生育的怀孕女职工因保胎需要休息的，由特定医院开具证明，按病假计发工资。
产后可享受60天产假。
（4）.婚假：符合法定结婚年龄的正式员工，可权享受3天带薪婚假，并提供相关支撑材料。
（5）.丧假：公司员工遇有直系2代家庭成员去世，如父母、岳父母、公婆、配偶、子女、兄弟、姐妹等，可被准予3日带薪丧假，并提供相关证明材料。
（6）.病假：所有员工遇身体不适需请病假休息或检查的，须提供县级以上医院开具的病情证明，如无病情证明一律按事假处理。
5.法定假员工每年均可享受国家法定的假日：元旦：1天(公历元月一日) 春节：3天(农历初一、二、三)清明节：1天（公历四月五日）劳动节：1天(公历五月一日)端午节：1天（农历五月初五）中秋节：1天（农历八月十五日）国庆节：3天(公历十月一、二、三日)因业务需要公司可临时安排员工于公休日、法定节假日照常上班，上班薪资按照薪酬标准计发。
第七章公司福利规定一、类别法定福利包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。
二、缴纳规定（1）公司按照国家和省市有关社会保险的法律、法规和政策规定参加社会保险，依法缴纳各项费用。
（2）社会保险缴费金额由公司和个人共同承担。
其中，个人承担部分由公司在个人工资中代扣代缴。
三、专项福利1.节日礼金（1）十一国庆节，端午节、中秋节、春节礼品（或聚餐），公司分别发放节日礼金或等额实物表示庆贺；（2）节日礼金和礼品具体发放标准由行政人事部拟定方案，由总经理审核批准。
2.生日、结婚、生育祝贺（1）生日祝贺：行政人事部统计每月寿星，代表公司为过生日的员工统一赠送实用型礼品；（2）员工初次结婚、生育公司将给予一定的礼金表示祝贺。
