医院科室主任目标责任书(医技科室)

办公室主任职责1、在院长领导下，负责全院的文秘、档案、印鉴、收发等行政管理工作。

2、安排全院性的各种会议，做好医院行政办公会及行政例会的组织工作，做好会议记录。

3、具体执行院领导的工作意图，制定实施计划。

负责起草医院的工作计划、规划、总结，草拟有关上报的文件、报告、合同等，并负责督促其贯彻执行。

负责组织协调拟定医院各项规章制度，参与医院的改革工作。

随时督促检查各项规章制度及院办公会决议的具体执行落实情况，向院领导进行汇报，提出建议。

4、负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作，及时处理上级来文及各科室请示汇报的事项，必要时上报院领导批阅。

5、围绕医院重点工作开展经常性的调查研究，经常深入科室，了解职工和患者对医院的意见和建议，及时向领导反映，提供可行性方案，为领导决策当好参谋助手，以便改进工作。

6、统一管理全院信息和信访工作，负责信息的收集、加工、整理利用和上报；做好印鉴、打字、外勤、通讯联络、车辆的管理、人民群众来信来访接待、登记的督办工作；做好兄弟单位参观及外宾的接待等工作。

7、与相关部门协作，认真审理议案和提案、建议按照业务分工，归办理的原则进行办理，改进和推进医院管理工作。

8、负责协调各职能科室工作，共同完成全院性工作；审核各职能科室以医院名义发出的各种报告和文件，力求做到文字通顺，符合公文规范。

9、负责承办院长、副院长等领导临时交办的其他工作。

医务科主任职责医院医务科工作职责医务科是医院重要的职能部门，在院长领导下，具体组织实施全院的医疗工作。

对全院医疗业务、医疗质量、医疗技术实施科学的组织管理，检查、督促院方的方针、政策及各项规章制度的落实和实施，并将实施情况及时反馈院方，以保障全院医疗工作的正常运行。

具体负责的工作如下：1.对全院医疗活动全过程进行计划、组织、协调和控制，使其经常处于最佳状态，以达到取得最佳医疗效率和医疗效果的目的。

2.拟定有关业务计划，医疗指标，经院长办公会批准后组织实施，并负责督促检查。

医院科主任目标责任书医院科主任目标责任书范文（精选3篇）医院科主任目标责任书1为充分发挥职能科室的管理职能，提高工作绩效，增强责任意识，促进医院事务管理工作规范化、制度化，形成“事事有人管，人人都管事”的工作氛围，调动全院职工的积极性，确保医院事务管理工作持续、健康、快速发展，结合实际情况，制定本科室目标责任书。

一、制定时间20XX年12月25日。

二、工作职责1、负责年度工作计划和工作总结的编写、文件起草、编号、打印，上级有关文件的处理，综合协调医院事务工作，做到上传下达并督促落实。

2、负责会议组织工作和会议记录。

3、负责文秘档案管理。

4、负责医院规章制度的制定和目标管理的组织实施。

5、负责医院精神文明创建工作。

6、负责医院车辆调度管理及报刊、信件收发工作。

7、在信息科协助下，负责医院HIS系统的搭建与维护。

8、完成领导交界的其他工作任务。

三、目标责任根据办公室工作责任制订量化考核指标，年底对各项本职工作的完成情况、工作态度、工作业绩进行统一考核，作为科室及个人评先的依据。

附表：20XX年院办工作目标责任量化考核指标20XX年12月25日医院科主任目标责任书2为推动迎接二级甲等医院评审（以下简称“迎评”）工作顺利开展，依据卫生部颁布的《二级医院评审标准（20XX年版）》、《二级医院分等标准及评审核心标准》、《综合医院评审暂行办法》和有关“迎评”工作要求，结合我院实际，制定本目标责任书。

各责任人职责如下：1.责任人应高度重视迎评工作，将其作为当前工作的头等大事来抓。

2.组织全科力量认真学习相关材料，吃透评审细则，明确自身任务。

3.确保完成《分解表》（见表1）中责任任务，确属科室无法完成的条款，尽快以书面形式上报领导小组，上报格式（见表2）。

4.立即组织科室力量开展工作，不等不靠。

对“应知应会”内容尽快展开总结、培训、考核。

5.按照医院迎评领导小组要求，及时、准确、客观、规范的保送相关材料和任务推进情况，对遇到的困难及时总结上报医院，并提出解决思路。

科室工作目标责任书责任书【标题】科室工作目标责任书本责任书由科室负责人和科室成员共同订立，旨在明确科室工作目标并分配责任，加强工作团队的协调与合作，提高工作效率和质量。

一、科室工作目标1.明确科室在主管部门工作要求的基础上，确定本科室的工作目标。

2.科室工作目标具体包括：提高工作效率和质量，提出创新性的工作举措，加强团队协作和沟通，完成科室工作计划。

二、科室负责人的责任1.负责领导和管理科室工作，确保科室工作目标的顺利实现。

2.分析科室工作状况，制定科室工作计划。

3.组织科室成员参与工作计划的制定和修订，明确各自的工作任务和责任。

4.积极引导和激励科室成员，提高工作效率和质量。

5.及时反馈科室工作情况，解决工作中出现的问题和困难。

三、科室成员的责任1.根据科室工作计划，合理安排和执行工作任务。

2.积极主动地提出创新性工作举措，并与科室负责人和其他成员协商确定可行方案。

3.加强团队协作和沟通，共同完成科室工作目标。

4.按时完成工作任务，并及时向科室负责人汇报工作进展和问题。

5.自觉遵守科室的工作纪律和规定，保护科室的形象和利益。

四、责任书的执行与评估1.科室负责人对科室工作目标的执行进行评估和监督。

2.定期召开科室工作会议，总结工作进展和经验教训。

3.根据科室工作情况，及时调整和修订工作计划。

4.对完成工作目标的成员给予表彰和激励，对未能完成工作目标的成员进行警告和约束。

经科室负责人和科室成员共同签订的责任书，具有法律效力。

各成员应自觉遵守责任书的内容，切实履行职责，为科室工作的顺利开展和发展贡献自己的力量。

科室目标责任书科室目标责任书一、背景介绍当前，随着医疗行业的不断发展和变革，科室管理的重要性日益凸显。

科室目标责任书作为科室管理的基础文件，具有指导性、约束性和激励性，对科室的规范化管理和良好运转至关重要。

二、制定目的科室目标责任书的制定目的在于明确科室的发展目标与职责任务，激励科室成员积极工作，实现科室的卓越表现。

三、内容要点科室目标责任书的内容要点主要包括以下几个方面：1. 科室概况包括科室名称、负责人、组织架构等基本信息。

2. 目标设定明确科室的整体目标和发展方向，具体而有挑战性。

3. 责任分工定义科室成员的职责和任务，确保各项工作有序推进。

4. 绩效评估设定科室绩效评估指标和标准，定期评估科室运行情况。

5. 奖惩机制建立科室内部奖惩机制，激励员工积极工作，提高工作效率。

6. 风险控制分析科室面临的风险和挑战，制定应对措施，确保科室稳健运行。

四、执行步骤科室目标责任书的执行步骤如下：1. 确定制定责任书的主体和参与成员。

2. 分析科室的发展现状和面临的问题，明确发展方向和目标设定。

3. 制定目标责任书草案，并征求科室成员的意见和建议。

4. 确定最终的科室目标责任书，并公布于科室全员。

5. 设定绩效评估和奖惩机制，确保目标责任书的有效实施。

6. 定期评估目标责任书的执行情况，根据评估结果调整和优化工作。

五、总结科室目标责任书是科室管理的重要工具，对科室的发展和运营至关重要。

科室相关人员要认真制定和执行目标责任书，不断完善管理机制，提升科室整体绩效，实现科室的可持续发展。

科室目标责任书科室目标责任书一、背景为推动本科室的发展，规范本科室的工作流程和质量，特制定本目标责任书，以明确各项工作任务和职责，进一步提高工作效率和服务质量。

二、目标1、加强团队协作，提高诊疗水平和服务质量；2、提高工作效率，优化工作流程和管理制度；3、加强科技创新和学术交流，促进学科发展；4、积极开展人材引进和培养，提高科室整体水平。

三、任务和责任1、加强团队协作，提高诊疗水平和服务质量。

负责人：科室主任任务：（1）细化每一个医师的诊疗职责和工作任务，明确每位医师的特长和优势，形成优势互补的工作团队；（2）加强临床技能培训和学习，提高医师的专业水平和诊疗质量；（3）优化诊疗流程和服务流程，提高服务质量和满意度；（4）加强患者信息管理，做好电子病历和患者随访，提高诊疗效果。

2、提高工作效率，优化工作流程和管理制度。

负责人：科室主任任务：（1）制定科室管理制度，细化管理流程，明确职责和权限；（2）优化工作流程和信息化建设，提高工作效率，减少人为错误；（3）加强设备维护和管理，提高设备更新和维修速度；（4）规范科研管理，严格执行课题申报和审批程序，提高项目申报和立项率。

3、加强科技创新和学术交流，促进学科发展。

负责人：科室副主任、科研负责人任务：（1）推进科研项目，扩大科研合作，加强学术交流和合作；（2）加强学科建设和人材引进，注重人材培养和学科交流；（3）积极参加国内外学术会议和交流活动，提高科研成果转化率。

4、积极开展人材引进和培养，提高科室整体水平。

负责人：科室副主任、人力资源负责人任务：（1）推进人材队伍建设，注重人材引进和培养；（2）加强人材管理和绩效考核工作，调动员工积极性和创造性。

四、所涉及附件如下：1、科室管理制度；2、科研项目申报模板；3、临床技能培训计划。

五、所涉及的法律名词及注释如下：1、医疗服务行为：指医生或者医疗机构在诊断、治疗或者康复过程中提供的一系列医疗服务。

2、《医疗法》：全称为《医疗机构管理条例》，是中华人民共和国国务院发布的一项重要法律法规。

医院目标责任协议书医院签订目标责任书(三篇)医院目标责任协议书医院签订目标责任书篇一一、乙方任期：xx年1月1日至xx年12月30日。

二、乙方作为科室工作第一责任人，在院长领导下，全面负责本科行政、业务、经济治理等工作，积极完成医院指令性任务。

三、乙方要加强对本科室的医德医风教育，催促医务人员严格执行《恒生医院规章制度》，廉洁自律，克己奉公，团结协作，构造和谐医患关系。

四、乙方要催促科室工作人员严格执行《常见病诊疗操作标准》、《卫生部关于医师外出会诊规定的通知》和各种相关的医疗制度及法律法规，确保医疗安全，不断提高医疗质量，准时处理纠纷。

五、乙方要催促科室人员严格执行医疗保险定点医疗机构协议的有关规定及《抗菌素临床应用指导原则》、《处方治理方法》，做到合理检查、合理治疗、合理用药，努力减轻病人经济负担。

六、乙方要监视科内人员严格执行《非营利性医疗机构医疗效劳价格》。

七、乙方要每周组织一次全科人员业务学习，努力把握国内外本科新进展，开展新技术、新疗法，并向科内人员推广，积极开展科研及论文撰写工作。

八、乙方要仔细履行科主任职责及任期治理目标责任，坚决执行九、甲方依据签定的科主任任期目标治理责任书和科主任考评方案，每月对乙方的治理工作进展测评，并结合业绩、科室评议等综合考评，对乙方的治理效果进展验收。

十、本责任书一式两份，甲、乙双方各执一份，共同严格执行。

若未履行责任，甲方有权终止乙方的聘任。

(甲方)代表 (乙方)科主任签名：签名：医院目标责任协议书医院签订目标责任书篇二为了xx年更好地贯彻执行区级公立医院改革各项医疗卫生工作方针、政策，深入开展创先争优工作，树立以病人为中心的效劳宗旨，坚持医疗卫生工作为人民效劳，为社会主义现代化建立效劳的方针，将“精诚关爱、传承创新”转化成老百姓看得见、摸得着的效劳举措，实行“中医兴院，人才强院，依法治院，进展富院”为进展战略，以“二级甲等中医医院”为标尺，以医疗质量为核心，以中医优质护理为亮点，发挥中医特色，传承药王文化，确保医疗安全，全方位提升效劳水平和医疗质量;艰难创业、勤俭办院，最大限度地满意广阔人民群众的医疗保健需求，切实解决“看病贵、看病难”问题，促进医院持续、跨越、安康、科学进展，经医院与科室争论意见全都，特签订如下目标责任书。

为强化医院管理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜绝差错事故发生，确保职工生命安全，更好的为患者服务，根据上级部门要求，根据我院实际情况及各科室特点，特制定二○一六年度工作目标。

为了体现目标管理的责任性和严肃性，本责任书一式二份，一份由科室保存，一份由医院存档。

院长：科主任：二○一六年一月六日1.科室必须在医院统一领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。

3.科室应服从医院管理，无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、医保、新农合、等方面的监督和管理。

4.医院实行统一收费，统一采购药品及耗材。

科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。

5.科室应积极参大查房和义务会诊，随时参加危（wei）险病人的抢救等。

6.政治、业务学习每周至少 1 次，要有 80%以上人数参加。

7.无利用工作之便与病人及家属交换条件 (吃、拿、卡、要、收取红包)现象发生。

9.开展优质服务，构建和谐的医患关系，无病人投诉。

10.加强社会综合管理工作，无治安案件、刑事案件发生(赌博、酗酒、闹事、打架斗殴、参加邪教组织等) ，无物品被盗和火灾发生。

无尚访事件发生。

11.科室保持整洁、无垃圾、污物、室内干净整齐、无因卫生被通报现象。

12.认真开展社会主义精神文明建设和党风廉政建设，加强职工的页眉内容思想教育活动，有学习内容，有记录。

13.无出具伪证事件发生(医疗诊断证明、报销、单据、处方等)。

14.加强行业作风建设，纠风工作要常抓不懈，没有以患者、职工名义开“搭车药”、“搭车检查”，自制销售药品，收受现金的现象。

15.认真落实工作制度，推进院务公开，加强医院医风建设和医院文化建设，出院患者对医疗服务回访满意度≥90%。

16.科室应按照上述目标责任书的内容，开展诊疗活动，医院将定期对科室进行考核。

因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。

科室目标责任书科室目标责任书范文（精选3篇）科室目标责任书1各科室：为推动全院二甲复评工作顺利开展，依据兵团卫生局有关医院复评工作其他要求，结合我院实际，制定本目标责任书。

一、目标任务20xx年6月份通过兵团卫生局二级医院复评工作。

二、工作要求1、科室成立复评工作小组，科主任和护士长分别是涉及本科室医疗和护理的条款的第一责任人，是科室医疗和护理工作执行情况的监督检查责任人。

2、参照等级评审办公室《任务分解表》中的责任分工，逐条对照，吃透评审细则，明确自身职责，确保高质量完成各项任务。

3、及时组织科室人员开展工作，不等不靠。

对规章制度，“应知应会”内容尽快展开培训、考核、分析、总结。

4、确保在日常工作中及复评期间，核心条款不会因科室原因发生一票否决及其他影响医院复评的事件。

5、凡涉及本科室的条款，应按细则相应级别要求做好自查整改及资料的收集，尽可能不丢分。

6、确属科室无法完成的条款，应以书面形式报送等级评审办公室。

7、服从等级评审办公室工作安排，及时如期，保质保量完成等级办安排的各项工作任务并准确、客观、规范的报送相关材料和任务推进情况，对遇到的'困难及时总结上报等级办，并提出解决思路。

8、认真处理等级办布置的其他任务。

三、问责1、每次督查出来的问题要限期整改，对屡次出现同类问题没有整改到位三次以上者要对责任人进行诫勉谈话。

2、对督查组指出的问题医院已明令整改而科室拒不整改者，免去科室负责人行政职务。

3、对督察组指出的问题，医院明令个人整改而未在规定期限内整改，时间观念不强，造成影响全院此项工作进度及严重后果者，给予全院通报批评，科主任，护士长实行一票否决并追究责任。

4、在评审工作中明显影响医院评审工作的科室在年终综合目标考核中取消一切评优，评先资格。

四、奖励政策对在此项工作中做出突出贡献，成绩突出的科室和个人，给予一定的物质奖励及政策奖励。

本目标责任书一式两份，责任科室和等级评审办公室各存一份。

科室目标管理责任书科室目标管理责任书科室目标管理是一种对医疗机构管理体系进行目标式管理的方法，它采用计划、执行、监控和评估的模式来实现科室工作的常态化、规范化和目标化。

科室目标管理是一种多元化管理模式，它可以帮助医疗机构实现目标管理的制度建设和业务流程再造，从而提高医疗机构的业务效率、管理效能和服务质量。

要实现高效的科室目标管理，就需要制定科室目标管理责任书，以下为一份科室目标管理责任书范本。

一、背景为贯彻落实医院目标管理制度，用科学的管理思想和方法指导科室管理工作，根据本科室实际情况和医院总体目标，制订科室目标管理责任书。

二、综合目标本科室综合目标为：通过科室目标管理，提高医疗质量和服务水平，提高职工工作满意度和医院知名度，并取得经济效益。

三、分解目标1、医疗业务目标：（1）年内住院死亡率，不超过3%；（2）核心病房病人满意度≥90%；（3）门诊患者满意度≥90%；（4）门诊、住院医疗质量合格率均≥95%。

2、管理业务目标：（1）门诊每日诊疗人次≥200人；（2）病区医患沟通差评率低于3%；（3）病区药物误用率低于1%。

3、人员素质目标：（1）参加继续教育人数占职工总数的70%以上；（2）开展每周一例病例讨论或学术讲座3次以上；（3）提出合理化建议和问题1次以上。

4、经济效益目标：（1）同比提高日均收入（门诊和住院）3%；（2）门诊药品费用占门诊总费用的比例降至50%以下；（3）住院药品费用占住院总费用比例降至30%以下。

四、目标考核1、目标落实责任主体按照工作任务分配书，科室主任、护士长、医生长、药品管理人、财务人员、物流管理人员、人力资源管理人员、科研人员和其他工作人员都具有不同的业务职责。

根据目标分解，责任主体明确。

2、工作计划和进度管理医学工作不能等天亮而起，必须提前进行逐步规划，明确工作目标和时间，确保工作高效、规范、有序实现。

3、定时定量考核评价在工作实施过程中，要采取有效的考核评价手段，定期对各工作部门的目标完成情况进行监督、考核和评价，及时发现问题并提出完善的解决方案，确保科室目标的正常实现和目标的持续完善。

医技科目标责任书大全
医技科目标责任书应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。

医技科目标责任书
一、总体目标
确保医技科各项工作达到预期目标，提高医疗技术水平和服务质量，满足患者需求，促进医院整体发展。

二、具体目标
1. 医疗质量与安全
（1）确保各项医疗技术操作规范，防止差错事故的发生。

（2）加强与临床科室的沟通与协作，提高诊断准确率。

（3）定期进行质量安全自查，及时发现并整改问题。

2. 科室管理
（1）建立健全各项规章制度，确保科室工作有序开展。

（2）加强科室人员培训，提高专业素质和技术水平。

（3）严格执行医院感染控制措施，确保患者安全。

3. 服务质量与患者满意度
（1）优化服务流程，提高患者就医体验。

（2）加强与患者的沟通，关注患者需求和意见。

（3）定期收集患者满意度调查数据，持续改进服务质量。

4. 成本控制与效益提升
（1）合理使用医疗资源，降低科室运行成本。

（2）提高工作效率，增加医疗收入。

（3）加强与财务部门的协作，确保科室经济运行良好。

三、责任期限
本责任书自XXXX年XX月XX日起至XXXX年XX月XX日止。

四、考核与奖惩
1. 医院将定期对医技科进行考核，并根据考核结果进行奖惩。

2. 对于未达到目标要求的医技科，医院将要求其进行整改并采取相应的处罚措施。

3. 对于表现优秀的医技科，医院将给予相应的奖励和表彰。