质量汇报分析会
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高二质量分析会报告尊敬的领导、各位老师:大家好!我是质量分析小组的组长,今天我将向大家汇报高二质量分析会的相关情况。
首先,我要感谢各位老师在质量分析工作中所做出的辛勤努力和付出。
正是在你们的共同努力下,我们才能提供全面、客观的质量分析报告。
本次高二质量分析会主要围绕学生学习情况、教师教学质量和学校整体办学水平三个方面展开分析。
一、学生学习情况通过对学生学习情况的分析,我们发现学生普遍存在以下问题:1. 缺乏学习习惯:部分学生存在学习计划不合理、作业完成不及时等问题,需要引导他们建立良好的学习习惯。
2. 学习动力不足:部分学生对学习缺乏热情,需要通过激发学习兴趣,提高他们的学习动力。
3. 学习方法不当:部分学生在学习上存在方法不当、效率低下的问题,需要培养他们科学合理的学习方法。
为解决上述问题,我们提出以下改进措施:1. 组织学习习惯培养讲座,引导学生树立正确的学习观念,提高自觉性和计划性。
2. 加强学习动力的激发,可以通过开展丰富多彩的文化活动,提高学生的兴趣,增强他们的参与度。
3. 开设学习方法指导课程,教授学生科学合理的学习方法,帮助他们提高学习效率。
二、教师教学质量通过对教师教学质量的评估,我们发现教师教学工作总体上是稳定、扎实的,但也存在一些问题:1. 上课形式较单一:有些教师在教学过程中过于重视知识传授,忽视了培养学生的创新思维和实践能力。
2. 教学内容不够贴近生活实际:有些教师在教学中的例子和知识点选取不够贴近学生的实际生活,导致学生学习和接受的程度不高。
改进措施如下:1. 鼓励教师采用多种教学方式,如小组合作学习、讨论式教学等,培养学生的创新思维和合作能力。
2. 教师要加强对教材内容的理解和把握,通过讲解真实案例和生活中的事例,让学生更好地理解和接受知识。
三、学校整体办学水平通过对学校整体办学水平的分析,我们认为学校在以下方面需要改进:1. 学校管理规范性不足:学校部分管理制度不够完善,对学生违纪行为的处理不够严格,需要加强规范管理。
2024年质量分析会校长讲话稿在学校的教育教学过程中,期中考试是对学生学习状况的重要检测,也是对教学效果的全面评估。
本次期中考试,虽然考前部分教师未能充分准备复习内容,但学校在考试的组织实施中,严格保证了考试的严肃性和重要性,采取了严格的监考措施,有效遏制了作弊行为,阅卷工作也严谨认真,确保了成绩的真实性。
关于试卷本身,大多数教师认为,除英语科目外,试卷整体质量较好,紧密贴合教材内容,重视基础知识,难度适中,对学生而言较为适宜,能够较好地达到阶段性检测的目的。
但也有个别科目如五年级数学总分相对偏低,为此,学校将对每位学生的考试得分基础上适当加分,以更全面地反映学生的实际水平。
六年级语文阅读题存在一定程度的简单化,缺乏层次感,而六年级数学题目量则偏多。
在考试分析中发现,部分学生基础薄弱,特别是在一年级,部分学生在数学计算和答题技巧上存在困难,优秀生与后进生之间的差距较大。
一年级语文学习中,后进生尤为在拼音、生字、词句基础方面未打牢,学习兴趣不足,缺乏良好的学习习惯。
二至六年级也不同程度存在类似问题。
在四至六年级中,虽然学生基础相对较好,优差生之间的差距较小,但成绩特别优异的学生较少。
六年级语文阅读理解方面,学生需加强短文内容和题目意思的理解,以减少错误。
数学方面,个别学生成绩较差,应用题解答上存在理解不清题目意思、思路不清晰以及计算粗心等问题。
为此,在接下来的教学工作中,将采取针对性的策略,注重基础,稳步提升学生能力。
针对下一步工作的重点和要求,学校明确提出:1. 加强常规教学工作:要求教师深入备课,认真授课,及时批改作业,积极学习先进的教学方法和经验,提升教育教学质量。
2. 构建良好的校风学风,激发学生学习兴趣:期中考试后,将通过奖励机制,激励学生在学业上取得进步,减轻学生学习压力,防止厌学情绪的产生。
适当开展文体活动和班级竞赛,增强班级凝聚力,让学生在学习之余获得健康快乐的体验。
3. 加强优差生辅导工作:教师需根据学生的实际情况进行逐一分析,尤其是对成绩较好的学生,要培养其潜力,带动全体学生共同进步。
质量分析会发言稿(精)大家好!今天我们召开这次质量分析会,旨在深入分析当前质量工作中存在的问题和不足,探讨改进措施,提高产品质量和客户满意度。
在此,我代表公司领导团队向大家汇报本次质量分析会的成果和下一步工作安排。
一、质量工作现状及问题经过本次质量分析会,我们发现当前公司产品质量存在一些问题和不足,主要表现在以下几个方面:1. 产品质量不稳定:部分产品存在质量问题,导致客户投诉和退货现象时有发生。
2. 生产过程控制不严格:生产过程中存在一些违规操作和不良品流入的问题,影响了产品质量。
3. 员工质量意识不强:部分员工对质量的重要性认识不足,缺乏对产品质量的责任感和使命感。
针对以上问题,我们深入分析了原因,并提出了相应的改进措施。
二、改进措施及实施方案为了解决以上问题,我们将采取以下措施:1. 加强质量意识教育:通过培训、宣传等方式,提高员工对质量重要性的认识,增强员工的质量意识和责任感。
2. 完善生产过程控制:加强生产过程中的质量监控和检查,确保生产过程符合工艺要求和质量标准。
3. 建立质量追溯体系:建立产品质量追溯体系,对不合格产品进行追踪溯源,找出问题根源并加以解决。
4. 加强与客户的沟通与合作:与客户保持良好的沟通和合作关系,及时了解客户的需求和反馈,不断改进产品质量和服务水平。
具体实施方案如下:(1)组织员工参加质量意识培训,提高员工对质量重要性的认识;(2)加强生产过程中的质量检查和监控,确保生产过程符合工艺要求和质量标准;(3)建立产品质量追溯体系,对不合格产品进行追踪溯源,找出问题根源并加以解决;(4)加强与客户的沟通与合作,及时了解客户的需求和反馈,不断改进产品质量和服务水平;同时加强与供应商的合作,确保原材料的质量符合要求。
三、下一步工作安排及预期成果为了确保上述措施的有效实施,我们将明确以下工作安排:1. 制定详细的实施计划和时间表,明确各项措施的责任部门和完成时间;2. 加强与相关部门和员工的沟通与协作,确保各项措施的顺利实施;3. 定期对质量工作进行评估和总结,及时调整和改进工作措施。
质量分析会发言稿尊敬的主持人、各位评委和亲爱的同事们:大家好!我很荣幸能够在这次质量分析会上做一次发言。
今天,我想和大家分享一些关于质量分析的思考和经验。
首先,我想强调质量分析在我们企业的重要性。
无论是生产制造业还是服务行业,质量始终是我们的核心竞争力。
只有提供高品质的产品和服务,我们才能赢得客户的信任和忠诚。
而质量分析作为质量管理的重要环节,对于发现问题、改进流程和提升质量水平具有重要作用。
其次,我想指出质量分析需要的核心能力和方法。
作为负责质量分析的员工,我们需要具备敏锐的分析能力和独立的思考能力。
我们需要通过对产品质量数据和客户反馈的分析,找出问题的根源,为问题解决提供依据。
同时,我们还需要掌握一些常用的质量分析方法,如流程图、根本原因分析和统计分析等,以便更好地开展质量分析工作。
然后,我想介绍一下我个人在质量分析方面的经验和成果。
在过去的几年里,我一直从事质量控制和质量分析工作,积累了丰富的经验。
我善于把握产品质量问题的关键点,通过对比分析和统计分析等方法,找出问题的根源,并提出改进措施。
在我负责的项目中,我成功地提高了产品质量水平,节约了成本,取得了显著的成果。
再者,我想分享一下我对质量分析的一些思考和看法。
首先,质量分析不能只停留在表面,而要深入到问题的本质。
我们要学会提问“为什么”,找到问题的根本原因,并对症下药进行解决。
其次,质量分析不仅仅是一项工作,更是一种态度。
我们要始终保持对产品质量的高度关注和责任心,不断反思和改进,以推动企业的持续发展。
最后,质量分析需要团队的协作和支持。
在团队中,我们可以互相学习和借鉴,共同解决问题,共同提升质量。
最后,我想呼吁大家,让我们共同努力,全面提升质量分析的水平和质量意识。
作为质量分析员,我们要始终保持专业的素养和敬业的精神,以推动企业质量管理工作的良性循环。
同时,我们希望企业能够加强对质量分析工作的支持和重视,提供必要的培训和资源,为质量分析员的发展搭建更多的平台。
质量分析会上作报告尊敬的各位领导、各位同事们:大家好!我是质量分析会的报告人,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我们团队在质量分析方面的工作情况。
首先,我将从质量形势分析、质量问题分析以及解决措施三个方面进行报告。
一、质量形势分析在过去的一个时间周期内,我们团队着重关注了产品的质量问题,并进行了深入的分析。
通过对产品的质量指标进行统计和分析,我们发现了一些问题。
首先,我们发现了产品的次品率较高,主要原因是生产工艺存在漏洞,操作人员的技术水平不够高,以及设备维护保养不到位等。
同时,由于操作人员的不规范操作,导致了一些产品的功能缺失或者存在严重的安全隐患。
其次,质量问题的发生也与原材料的质量有一定的关系。
我们发现一些批次的原材料存在质量不稳定的情况,严重影响了产品的质量。
还有一些产品在运输过程中遭受了损坏,也导致了质量问题的发生。
二、质量问题分析针对发现的质量问题,我们进行了深入的分析,找出了问题的根本原因,并制定了相应的解决方案。
首先,对于生产工艺不合理的问题,我们已经重新制定了生产流程,并加强了培训,提高了操作人员的技术水平。
同时,我们还对设备进行了维护保养,确保了设备的正常运转。
其次,对于操作人员不规范操作的问题,我们制定了严格的操作规范,并进行了培训和考核。
通过加强管理,我们提高了操作人员的责任心和专业素质,减少了质量问题的发生。
再次,对于原材料质量不稳定的问题,我们与供应商进行了沟通,明确了质量要求,并确保了原材料的稳定供应。
同时,我们也进行了原材料的质量检测,筛选出了质量优秀的原材料,保证了产品的质量。
最后,对于产品在运输过程中的损坏问题,我们与物流公司加强了合作,制定了更加细致的运输方案,并进行了现场监督和检验,确保了产品的质量不受损。
三、解决措施针对上述的质量问题,我们不仅进行了分析,还制定了一系列的解决措施,以确保产品质量的稳定和提高。
首先,我们将继续加强对生产工艺和操作人员的培训,提高他们的技术水平和责任心,确保工艺的稳定和操作的规范。
质量分析会议报告质量分析会议报告日期:xxxx年xx月xx日地点:xxxx会议室与会人员:xxxx(主持人),xxxx(质量控制经理),xxxx(产品经理),xxxx(项目经理),xxxx(测试经理),xxxx(研发经理),xxxx(市场经理),xxxx (客户服务经理)。
一、背景介绍近期,我们公司在质量控制方面出现了一些问题,包括但不限于:产品质量下降、客户投诉增加、售后服务不到位等。
为了解决这些问题,我们召开了此次质量分析会议,希望借助各位的智慧和经验,寻找解决问题的方法和路径。
二、产品质量分析1.数据分析:根据最近三个月的数据统计,我们发现产品质量确实有所下降。
产品不合格率从xx%增加到xx%,客户投诉数量从xx个增加到xx个。
我们需要进一步分析原因。
2.原因分析:a)外部原因:市场竞争激烈,导致压力增加,生产周期缩短,给产品质量带来了一定影响。
b)内部原因:i.研发流程不规范:部分产品的设计和开发过程中存在问题,导致产品在后期出现质量问题。
ii.生产流程控制不严格:生产线上存在工艺问题,一些环节的质量管理薄弱导致了产品的不合格率上升。
iii.测试不完善:测试团队在产品发布前没有完成全面的测试,导致一些潜在问题未能及时发现。
iv.供应商的问题:某些关键零部件供应商存在质量问题,影响了我们的产品质量。
三、改进方案1.研发流程改进:a)加强需求分析阶段:在产品开发之前,对需求进行充分的调研,减少需求变更的可能性。
b)优化设计过程:确保设计方案符合质量标准和可行性要求,避免在后期出现设计缺陷。
c)引入评审制度:将产品设计方案引入评审,由多个部门对设计方案进行审核,以提高设计的质量和可行性。
2.生产流程改进:a)加强质量管控:建立完善的生产过程管理体系,监控每个环节的质量状况,及时制定相应的控制措施。
b)加强培训和技术支持:提高员工生产操作技能,确保操作规范和流程得到有效执行。
c)确保供应商的质量:与关键零部件供应商建立长期合作关系,并对其进行严格的质量审核和监控。
2024年校长在质量分析会上的讲话尊敬的各位老师、亲爱的同学们:大家好!首先,我要对大家表达我最诚挚的问候和祝福。
感谢各位老师的辛勤付出和同学们的努力学习。
在今天的质量分析会上,我想与大家一起回顾过去、展望未来,激励我们共同为学校的发展贡献自己的智慧和力量。
____年对于我们学校来说,是具有重大意义的一年。
过去的几年里,我们的学校在不断前行,取得了一系列令人瞩目的成绩和荣誉。
我们崇尚创新精神,关注学生成长,注重培养具有创造力和实践能力的新一代人才。
但同时,我们也要正视学校存在的问题和挑战,积极寻求解决办法。
首先,让我们回顾一下过去一年的工作。
去年,我们推行了一系列的改革措施,包括教学模式的创新、师资培训的加强、学校设施和环境的改善等。
这些改革举措得到了社会各界和学生家长的积极反响,为学校的发展奠定了坚实的基础。
但同时,我们也要认识到改革推行过程中存在的问题和困难,如教学质量不稳定、学生综合素质培养任务落实不力等。
作为校长,我要郑重地表示,学校在未来的发展中一定会认真总结经验教训,进一步完善改革举措,确保教育教学工作更好地落到实处。
在未来的发展中,我们的目标是打造一所具有国际化水平的优秀学府。
这意味着我们需要更加注重教学质量,培养学生成为全面发展的人才。
与此同时,我们也要保持学校办学水平的不断提升,增强学校的综合实力。
这不仅是校长的责任,更是全体教职员工的使命。
为了实现这样的目标,我提出以下几点建议和要求:首先,教师是学校发展的中坚力量。
教师队伍的专业素质和教学能力对学校的质量和口碑至关重要。
因此,我要求全体教师要提高自身素质,不断学习和探索,关注教育前沿知识和教学方法的更新,培养自己的教育教学能力。
同时,我们也要加强教师之间的交流与合作,借鉴先进的教育理念和经验,共同提升教学质量。
其次,学校的教育理念和方法要与时俱进。
我们要积极创新教学模式,注重培养学生的创造精神和实践能力。
从课程设置、教学手段到评价方式,我们都需要不断寻求创新和突破。
初二年级期中考试质量分析会讲话稿范文尊敬的教师们、亲爱的同学们:大家好!我是XX学校初二年级的校长,今天向大家汇报初二年级期中考试的质量分析情况。
首先,我想对初二年级的全体同学表示赞扬和鼓励。
你们在这次考试中付出了辛勤的努力,取得了优异的成绩。
这不仅是对你们自己的肯定,也是对老师们辛苦教学的肯定。
通过对初二年级期中考试的分析,我们发现了一些值得肯定的亮点。
首先,在总体成绩上,大部分同学都取得了进步,平均成绩有了明显的提高。
这说明了同学们在这段时间内的学习态度以及学习方法得到了改善。
其次,在各科目中,语文和数学的成绩相对较好,这与我们一直注重语数教学密不可分。
此外,部分同学在英语和具体科学课程上取得了较为出色的成绩,这显示了同学们在综合素质方面的突出表现。
同时,我们也要客观地看到初二年级期中考试的一些问题与不足之处。
首先,部分同学因为学习时间的分配不合理,导致某些科目的复习欠缺,成绩没有达到预期。
其次,我们发现部分同学对一些基础知识的掌握和应用还不够扎实,这为后续学习的深入奠定了不稳定的基础。
最后,虽然大部分同学在理科方面有出色的发挥,但在文科方面相对较弱,这表明我们要在文科教学方面加强指导和辅导。
针对这些问题和不足,我们将采取一系列的措施来加以解决。
首先,我们将加强学习指导和考试辅导,帮助同学们制定合理的学习计划,提高时间管理和学习效率。
同时,我们将鼓励同学们积极参加各类课外辅导班和学科竞赛活动,拓宽知识面和应用能力。
此外,我们还将加强学科教师之间的沟通与合作,相互学习、相互借鉴,提高教学质量。
最后,我想对初二年级的同学们提出几点要求。
首先,要继续保持努力学习的态度,不断提高学业水平。
学习是一项持久的努力,只有坚持不懈,才能取得更好的成绩。
其次,要注重学习方法和技巧的培养,学会高效地利用时间和资源。
同时,要积极参加学校组织的各项活动,提高自己的综合素质和团队意识。
最后,要相信自己,勇于面对挑战和困难,在失败中不断成长。
质量分析会总结发言尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天,我们齐聚一堂召开这次质量分析会,旨在对我们过去一段时间的工作质量进行深入剖析,总结经验教训,为未来的工作指明方向,提升我们的整体质量水平。
首先,让我们回顾一下这段时间的工作情况。
在过去的几个月里,我们的团队付出了辛勤的努力,取得了一定的成绩,但也不可避免地暴露出了一些问题。
从产品质量方面来看,我们在部分关键指标上未能达到预期的标准。
例如,产品的合格率虽然有所提升,但仍存在一定比例的次品,这不仅增加了生产成本,也影响了客户的满意度。
经过深入调查,我们发现导致次品出现的主要原因包括原材料的质量波动、生产工艺的执行不够严格以及检验环节的疏漏。
在服务质量方面,客户的反馈显示,我们在响应速度和解决问题的效率上还有待提高。
有时候,客户的诉求不能及时得到回应和解决,这给客户带来了不好的体验,也对我们的品牌形象造成了一定的损害。
这背后的原因主要是部门之间的沟通协调不畅,信息传递不及时,导致服务流程出现了卡顿。
接下来,让我们看看在质量管理体系方面的情况。
虽然我们已经建立了一套相对完善的质量管理体系,但在实际执行过程中,存在着一些制度落实不到位的现象。
比如,部分员工对质量标准和操作规范不够熟悉,未能严格按照要求进行操作。
这反映出我们在培训和宣贯方面的工作还需要加强。
针对以上问题,我们必须采取切实有效的措施加以改进。
在原材料采购环节,我们要加强对供应商的管理和评估,确保原材料的质量稳定可靠。
同时,建立严格的原材料检验制度,对每一批次的原材料进行全面检测,从源头上把控产品质量。
在生产过程中,要进一步强化工艺纪律,加强对生产操作的监督和检查,确保每一道工序都严格按照标准执行。
对于违反工艺要求的行为,要给予严肃处理。
在检验环节,要提高检验人员的专业水平和责任心,增加检验的频次和精度,确保不放过任何一个次品。
在服务方面,要优化服务流程,明确各部门的职责和工作衔接点,加强部门之间的沟通与协作。
学科组质量分析会的发言稿尊敬的各位领导、各位老师、亲爱的同学们:大家上午好!很荣幸能够站在这里,向大家汇报我们学科组的质量分析情况。
在过去的一年里,我们学科组在领导的正确引导下,全体教师的共同努力下,取得了一定的成绩和进步。
同时,我们也深知还存在许多问题和不足。
通过对学科组整体的质量分析,我们将进一步完善我们的教学体系,不断提升我们的教学质量。
接下来,我将从学科组的目标、教学方法、学生表现、教师队伍以及学科建设等方面进行详细分析。
首先,学科组的目标。
我们明确了学科组的目标是培养学生的学习能力和创新能力。
这是一个艰巨的任务,需要我们全体教师的共同努力。
为了实现这一目标,我们学科组制定了以知识、能力、态度的培养为核心的教学方案。
在教学过程中,我们注重激发学生的学习兴趣,培养他们的思维能力和创新意识,提高他们的综合素质。
其次,教学方法。
在过去的一年中,我们学科组注重开展多种教学方法的研究和应用。
我们尝试采用项目制教学、合作学习等方式,借助信息技术手段提高教学效果。
我们还建立了教学团队,进行了课堂教学观摩和讲评,相互学习、交流经验。
通过这些努力,我们学科组的教学效果得到了一定的提升。
再次,学生表现。
学科组一直重视学生的学习情况,通过各种形式的考试、测试和测评等,对学生进行全面的评价。
通过对学生错误答题的原因和情况进行分析,我们发现了问题所在,并针对性地制定了相应的教学计划。
同时,我们也注意到,学生的学习动力有待提高,我们计划通过增加学习兴趣点,激发学生内在的学习动力。
然后,教师队伍建设。
学科组的质量分析中,教师队伍的情况是一个重要的方面。
教师是教育事业的中流砥柱,他们的素质和能力决定着学科组的发展水平。
学科组加强了教师的培训和进修,引进了一批优秀的教师,促进了教师之间的合作和交流。
除此之外,学科组还加强了教师的考核和评价,鼓励教师不断提高自己的教学水平和专业知识。
最后,学科建设。
学科组认识到学科建设是提高教学质量的关键环节。
质量汇报分析会----申请单
细节小问题纠正改进纠正预防防祸于未然
解决一个问题就可以减少一次返修或退货(无论问题的大小),就可以增加效益降低损失防止沟通不到位防止遗漏防止意见不同意达到一致性
总则:质量分析会主要内容
1、近期客户反馈的意见及存在问题;
2、生产中存在的问题和建议;
3、用户回访调查的满意度;
4、纠正预防措施
5、验证时间和验证负责人
一,主题:
质管部工作汇报质量分析商定纠正预防措施
二,方法:
集思广益彻底分析逐一落实分析回复签字落实监督改进三,目的:
提升合格率、提高产品质量增强客户满意度倾听领导及各部门宝贵意见完善质管部工作严控产品质量
四,参会人员及要求:
张总
聆听汇报、协调、提出意见、分析问题透彻、一针见血、决策、指示工作要求贾主任
组织主持会议、协调人员时间、保证各相工作得到有效落实、指示工作要求、审核监督
臧工
听取汇报及反馈意见、审核质管部意见、出具纠正预防措施方案、落实纠正预防措施
肖经理
确保返修产品故障的真实性、提供客户质量反馈意见、监督验证客户后期质量反馈
梁兆辉
汇报、反馈、记录决策、后期监督实施纠正预防措施、验证、提取意见改进工作
五,会议资料:
产品返修记录、日维修记录、生产问题反馈单、质量周会文件(SCZL--01至SCZL—23)、原材料反馈单、现场服务反馈单、电话客户咨询记录、各型号产品反馈单等
确定后发会议所需文件--各有关部门--原始文件保持问题的真实性有利于解决问题六,为完成此次会议以及加强质量管理的措施以及流程
1,车间自检、强调、学习,组长组织,问题反馈收集
依据:质量反馈单、质量周会文件、工艺文件、技术文件、更改文件等
2,质管部抽检车间落实情况并组织全员参与覆盖全部产品的考试、评定、奖罚、纠正
依据:质量反馈单、质量周会文件、工艺文件、技术文件、更改文件等
3,质管部制定检验文件以及记录,完善质检工作、制定方法及流程技术部协助
4,质管部依据日维修记录返修退货记录客户投诉等分析原因(生产材料技术)
汇报技术部
5,质管部分析上报技术部的生产反馈问题,查看落实情况、目前方法、技术部反馈
工艺技术意见改进
6,特别注意:小问题的、目前非突出问题的纠正预防措施,千里之堤毁于蚁穴,将问题处理在萌芽状态,批次问题之前就有苗头,不要到无法收拾的局面再重视,所以对目前的各类问题分析采取纠正预防措施
生产部及时反馈工艺改进质管部分析处理技术问题上报回复落实
7,分析原来批次出现问题的原因,采取措施,如何防止此类事件的再次发生例如:船型开关、吸合线圈、400A指示杆、单相开关断裂帽等问题造成的批量不合格
8,申请召开质量分析会议
首先下发文件申请单
领导协调时间目的方式内容
参与人员确定
质管部事先整理好
逐一落实分析回复签字落实监督改进
各部门提出宝贵意见以及领导批示:如何调高质量合格率检验方法
质管部如何更好有效高效的完成部门职责9,参考9000要求以及流程
请审核、望批准会议的召开!
质管部
申请人:梁兆辉
2012.10.23
领导审批:
日期:。