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2024年企业安全文化的基本功能
1. 意识和教育培训：企业要建立一个安全文化，需要将安全意识融入到员工的日常工作中。
通过定期的培训和教育活动，提高员工对安全问题的认识和理解，并教授他们正确应对各种安全风险的方法和技巧。
2. 安全政策和规程：制定和实施一套完整的安全政策和规程，明确企业对安全的态度和要求，规范员工的行为和操作，确保安全工作的有序进行。
3. 安全风险评估和管理：对企业内部和外部的安全风险进行评估和管理，及时发现和解决可能存在的安全隐患和问题，采取适当的措施避免和减轻安全事故的发生。
4. 安全监控和报告：建立健全的安全监控系统，对企业的各项安全指标进行实时监测和掌控，并及时向上级主管部门和相关部门报告，确保安全状况的透明和及时反馈。
5. 事件和事故处理：建立和完善安全事件和事故处理机制，对发生的安全事件和事故进行及时处理和调查，总结教训，防止类似事件再次发生。
6. 安全文化宣传和倡导：通过多种渠道和方式宣传和倡导企业的安全文化，培养和加强员工的安全意识和责任感，使安全成为每个员工的自觉行为。
7. 安全绩效评估和奖惩机制：建立科学合理的安全绩效评估和奖惩机制，对安全工作进行考核和评价，充分调动员工的积极
性和主动性，鼓励和表彰安全工作中的先进个人和集体，同时对安全违规行为进行惩处。
以上是企业安全文化的一些基本功能，具体的功能和实施方法可能会根据不同企业的特点和需求有所差异。
![国家安全监管总局关于开展安全文化建设示范企业创建活动的指导意见-安监总政法[2010]5号](https://img.taocdn.com/s1/m/5c7c451eeef9aef8941ea76e58fafab069dc4432.png)
国家安全监管总局关于开展安全文化建设示范企业创建活动的指导意见正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 国家安全监管总局关于开展安全文化建设示范企业创建活动的指导意见（安监总政法〔2010〕5号）各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局，各省级煤矿安全监察机构，有关中央企业：为深入贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的一系列重要指示精神，落实国家安全监管总局《“十一五”安全文化建设纲要》部署，切实加强企业安全文化建设，夯实安全生产基层基础工作，提升企业安全管理水平，预防和减少生产安全事故，推动企业安全生产长效机制建设，经研究，决定开展安全文化建设示范企业创建活动。
现提出以下指导意见：一、指导思想以科学发展观和安全发展理念为指导，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过大力加强企业安全文化建设，促进企业落实安全生产主体责任，强化干部职工的安全意识，建立健全安全生产长效机制，提升企业安全管理水平，实现本质安全，有效遏制重特大事故发生，为全国安全生产形势明显好转提供支撑。
二、总体目标通过开展安全文化建设创建活动，切实加强企业安全文化建设，促进企业安全管理工作规范化、制度化和科学化，推动企业安全生产主体责任落实到位，夯实安全生产基层基础工作。
从2010年开始，各级安全监管部门和煤矿安全监察机构（以下简称安全监管监察机构）指导辖区内各类企业，中央企业指导其下属企业，根据《企业安全文化建设导则》（AQ/T9004-2008）（以下简称《建设导则》），结合企业自身实际情况，开展安全文化建设创建活动。
通过一段时间的创建，对符合《安全文化建设示范企业评价标准（试行）》（以下简称《评价标准》，见附件1）要求的企业，国家安全监管总局授予“安全文化建设示范企业”称号。
( 安全文化 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改积极建设企业安全文化的四条途径(最新版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.积极建设企业安全文化的四条途径(最新版)培育安全文化，既要着眼于“物质”，具体反映为基础设施、设备质量、规章制度、生产条件、工作环境等;又要着眼于“精神”，主要反映为安全理念、价值标准、行为规范、工作作风等，从整体上来把握和推进。
一是培育安全理念文化。
安全理念是一种精神理念，一方面要广泛开展“安全第一”的宣传教育、阶段性安全形势教育、“安全在我心中”演讲、“安全大家谈”征文、安全格言、警句的征集等，通过生动活泼、喜闻乐见的教育形式，潜移默化的教育，对干部员工的理念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响，使全体员工树立正确的安全意识、态度、责任、价值观等，培育员工个人和群体的安全价值观及敬业精神。
另一方面，通过简报、期刊、宣传栏等载体，广泛叫响“安全是基础”“安全是生命”“安全是效益”等安全理念，引导干部员工牢固树立“安全第一”的思想，大力营造良好的安全文化氛围。
二是培育安全行为文化。
要通过教育、培训、岗位练兵等手段，提高员工的基本素质、作业技能和自我保护的能力。
要抓员工的行为养成。
提高员工的自控能力，从日常行为抓起。
用先进的安全观念、安全知识、安全技术、安全行为方式培育、规范每一个人，使企业的每一名员工，都能在安全文化的约束下主动规范自己的言行，变要我保安全为我要保安全，使员工不仅能正确掌握安全技能，而且养成良好的安全习惯，形成共同的安全行为准则，自觉地规范自己的安全行为，让遵章守纪成为行为养成。
2024年加强企业安全文化建设的内容1、建立健全各项安全生产管理制度，促进安全管理和制度化一是根据国家局要求建立15项安全管理制度；二是根据集团公司要求和本矿实际，制定完善所需要的安全管理制度；三是根据行业标准制度操作规范；四是公司要求和本矿特点，制定职工行为规范。
2、总结经验，推广应用先进的安全管理方法先进的科学管理方法是实施安全管理的有效手段和抓手，只有通过科学的管理方法，才能推行安全管理思想，达到安全生产的目的。
安全生产管理方法有周循环法、安全确认法、危险识别与风险评价法、职业安全卫生健康体系、指差呼唱法、走动式管理法、6s管理、pdca等安全管理方法。
3、运用18种文化活动载体，实施人性化管理。
通过有效的文化活动载体，以培养人、教育人、熏陶人、感染人、触动人、关怀人为主题的人性化”安全活动的开展和文化渗透，唤醒人们对生命安全健康的渴望，诱发人们对改善工作条件、生产环境的企求，从而树立正确的安全观念，形成关注安全，关爱生产”的氛围，逐步规范干部职工的安全生产行为。
1、经常性安全教育。
利用各种媒体、开展多渠道、多形式的丰富多彩的宣传教育活动。
通过广播、电视、局域网、报刊、标语、黑板报、专栏、标语等传统媒介，宣传党和国家的安全生产方针政策、法律法规，宣传公司安全生产工作部署、规章制度、典型三违”处罚、事故责任追究等，对职工进行安全政策法规、安全质量标准化、事故案例教育，警示职工认识煤矿安全生产的特殊性，培养职工遵章守纪的自觉性。
2、文艺宣传。
充分发挥矿区文艺社团、职工业余文艺骨干、离退休老同志以及职工家属、学生的力量，以安全生产宣传教育为主题，结合矿区实际，自编自演一些文艺节目，反映身边的事，教育身边的人，寓教于乐，让矿工在文艺陶醉中接受安全教育。
3、典型教育。
通过安全生产中正反两方面的典型人物、典型事例，对职工进行安全教育。
一是集中宣讲。
利用班前班后会、周五学习例会等，组织职工集中宣讲典型事例；二是现身说教。
2024年构建企业安全文化的思路本网据《安全时讯》报道：安全文化，在中国有着悠久的历史。
而在建立现代企业制度的今天，安全文化是企业文化的一部分，它从保护人的生命和健康的基本目的出发，以“为了人”和“人的管理”为方针，强调人的因素在保证安全的主导地位，促使企业所有员工都密切关注安全。
当前，许多国有企业都正处于从传统安全管理向现代安全管理转变的重要时期，加强企业安全文化建设可以说是当务之急。
笔者认为，要想构建企业安全文化，必须从以下几个方面做起：（一）建立安全生产责任制安全生产规章制度是企业规章制度的重要组成部分，是国家有关法规标准在企业安全生产中的具体体现，是统一全体员工从事安全生产的行为准则。
作为企业员工，若对这个行为准则认识不足，重视不够，或有抵触情绪，那么这个企业的安全生产是搞不好的。
对企业领导而言，特别是厂长、经理，应对本企业的安全生产工作负全面领导责任，即安全生产的第一责任人。
本着“管生产必须管安全”和责、权、利统一的原则，企业第一领导者就是安全的管理者和责任者。
以此类推，各车间主任、工段长则应对本车间、本工段的安全工作负具体的领导责任。
只有做到分级负责，分级管理，才能使安全管理工作走向社会、全员、全过程、全天候。
（二）强化教育培训安全工作既是企业的一个永恒的主题，同时又是企业的一项“天字号”工程。
要顺利推进这项“天字号”工程，就必须在抓好安全工作各细节的基础上，狠抓员工队伍建设，强化安全教育和培训。
也就是说，要营造一个“关爱生命、关注安全”的环境，没有安全文化氛围是不行的。
要不断举办安全知识讲座，不断提高员工安全意识和知识、技能水平，从而达到从“要我安全”向“我要安全”的转化；从传统经验管理向科学现代化管理转化；要坚持以人为本，培育和导入安全文化。
（三）构建安全管理体系人的不安全行为或物的不安全状态是事故发生最重要的，必须加以追究的原因，但它们不过是管理失误的表现，防止事故必须从加强管理入手，充分利用管理机制控制各种不安全因素，保证生产活动的顺利进行。
2024年企业安全文化方案企业安全文化方案是保证企业运营、员工健康和财产安全的重要策略。
在现代化社会，企业面临着各种内外部的安全威胁，因此，建立健全的企业安全文化是非常必要的。
本文将介绍2024年的企业安全文化方案。
一、概述企业安全文化是指在企业内部建立起一种安全意识、安全价值观和安全行为规范的文化氛围，以达到保护员工、财产和环境安全的目的。
二、安全宣传教育1. 制定全员参与的安全培训计划，包括基础安全知识、安全操作规程和应急处理等内容，确保每位员工都了解相关安全要求。
2. 制作安全宣传资料，如海报、宣传册等，用图文并茂的方式传达安全知识和注意事项，提高员工的安全意识。
3. 定期组织安全演习，模拟各种紧急情况，培养员工应对突发事件的能力。
三、安全设施建设1. 安装监控设备，并将监控画面实时传输到相关人员的移动设备上，以便及时发现和处理安全问题。
2. 定期维护和更新企业防火设施，确保其正常运行和有效性。
3. 配备适当的个人防护装备，如安全帽、防护眼镜等，提供给员工使用。
四、安全管理制度1. 建立健全的安全管理制度，包括安全工作责任制、安全检查制度、事故报告制度等，明确安全工作的各项职责。
2. 加强安全监管，设立专门的安全管理部门，负责安全监控、培训和事故处理等工作。
3. 定期组织安全检查，发现并整改存在的安全隐患，确保安全措施的有效实施。
五、员工参与1. 建立员工安全反馈机制，鼓励员工主动报告安全问题和提出改进建议。
2. 组织员工参与安全活动，如安全演讲比赛、安全知识竞赛等，提高员工的安全意识和参与度。
六、供应链安全管理1. 建立健全的供应商审核机制，对供应商的安全管理能力进行评估，并与其签订安全责任协议。
2. 定期组织供应商的安全培训和评估，确保供应链上的每个环节都符合相关安全标准。
3. 加强信息安全管理，保护企业的商业秘密和客户信息。
七、持续改进1. 建立安全绩效评估机制，定期对企业的安全工作进行评估，发现问题并提出改进建议。
2024年搞好企业安全文化建设引言：企业安全文化是指企业员工对于安全的认知、理念和行为的总和，它是企业持续发展的基石。
随着社会的不断发展和竞争环境的加剧，企业安全风险不容忽视。
因此，2024年搞好企业安全文化建设显得尤为重要。
本文将从以下几个方面探讨如何搞好企业安全文化建设，包括提高员工安全意识、加强安全培训、完善安全管理制度、建立安全激励机制以及加强外部合作等。
一、提高员工安全意识员工是企业安全的最重要因素。
提高员工的安全意识，能够从根本上减少和防止事故的发生。
企业可以通过制定相关政策和宣传资料，向员工传达安全意识的重要性。
同时，加强内部沟通，鼓励员工提出安全问题和建议，使员工能够主动参与到企业的安全管理中。
二、加强安全培训安全培训是提高员工安全意识的重要手段。
企业应该根据员工的工作性质和安全风险等级，制定相应的培训计划，并及时进行培训。
培训内容包括安全知识的普及、安全操作规程的培训和应急处置的演练等。
通过培训，可以提高员工的安全技能和应变能力，增强员工在工作中的安全意识和安全自律。
三、完善安全管理制度安全管理制度是企业安全文化建设的重要保障。
企业应该建立完善的安全管理制度，明确安全责任、安全制度和安全流程等，并加强对员工的宣传和培训。
同时，应该加强对安全风险的评估和监控，建立健全的安全纪律和安全检查制度，落实安全责任到位。
四、建立安全激励机制安全激励机制能够有效地激励员工积极参与安全管理和安全绩效改进。
企业可以通过制定多项安全激励政策，如安全奖励、安全绩效考核等，来鼓励员工关注和参与到安全工作中。
同时，要建立健全风险分担和责任合理分配的机制，确保安全激励政策的公平性和可操作性。
五、加强外部合作企业安全文化建设需要各方力量的共同参与。
企业应该积极与相关的政府机构、社会组织和专业机构等开展合作，借助外部资源和力量，共同推进企业的安全文化建设。
例如，可以与政府机构合作开展安全教育宣传和培训活动，与专业机构合作制定安全标准和规范，与社会组织合作共同探讨安全管理的经验和问题。
2024年加强安全文化建设的意见安全文化是社会文化的组成部分，是文化创新的重要内容。
为切实加强安全文化建设，强化广大干部职工的安全生产意识，在全市上下营造“关注安全、关爱生命”的良好氛围，确保安全文明生产，现就安全文化建设工作提出如下意见。
一、指导思想和目标指导思想是：以“三个代表”重要思想为指导，强化以人为本的理念，坚持安全第一，预防为主；坚持与时俱进，开拓创新；坚持关口前移，重心下移，努力营造安全文化氛围，形成人人关注安全，关爱生命的良好社会环境。
具体建设目标是：（一）开展标准化建设，全面提升安全生产管理水平。
全面开展安全生产标准化建设，使生产经营全过程和人、机、环境全部纳入规范化，改变头痛医头、脚痛治脚，粗放管理方式，向制度化、规范化、体系化、社会化转变，实现经济快速增长和安全生产形势持续稳定。
（二）建立安全健康管理体系。
把注重安全、珍惜健康、善待生命、防灾避难、保护人民的身心安全与健康，作为一切活动的指导方针，在企业、社区建立预防为主的安全健康管理体系。
（三）加速安全科学技术进步，努力发展安全科学技术。
充分发挥安全科技第一生产力的作用，解放生产力，发展生产力，保护生产力，发展和繁荣安全文化事业。
（四）强化全社会安全意识，树立全民安全文化道德，规范公民的行为风尚，形成“安全第一，预防为主”高于一切的自觉行为准则，使安全生产“三个机制”得到全面落实。
（五）加强安全与灾害的综合管理，形成“共建安全文化”的共识。
通过科技进步、社会参与、政府决策实现“共建安全文化”，形成最科学、最广泛的安全与减灾相统一的体制。
二、安全文化建设的领域（一）企业安全文化建设。
以提高企业领导认识和职工安全意识、规范职工安全行为、发展安全科学管理为目的。
对于领导和职工的安全文化建设，主要涉及个人的观念、意识、态度、认知、技能等个性要素；对于企业的安全管理，主要涉及安全体制、安全标准、安全管理理论、法制建设、安全组织与决策等。
( 安全文化 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全文化建设的核心内容及目标(最新版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.安全文化建设的核心内容及目标(最新版)过去人们常常把安全文化等同于安全宣教活动，这是需要纠正的一种片面观点。
安全教育和安全宣传是推进安全文化进步的手段或载体（还包括安全管理和安全科技），是建设安全文化的重要组织部分，当然也是建设安全文化的重要方面，但是，安全宣传和安全教育并不能体现安全文化的核心内容。
安全文化是一个社会在长期生产和生存活动中，凝结起来的一种文化氛围，是人们的安全观念、安全意识、安全态度，是人们对生命安全与健康价值的理解和领导及个人或员工所认同的安全原则和接受的安全生产或安全生活的行为方式。
明确安全文化的这些主要内涵，需要大家取得共识。
我们在建设安全文化过程中，主要是向着这些方面进行深化和拓展。
对于一个企业，我们主张安全文化的建设要“将企业安全理念和安全价值观表现在决策者和管理者的态度及行动中，落实在企业的管理制度中，将安全管理融入企业整个管理的实践中，将安全法规、制度落实在决策者、管理者和员工的行为方式中，将安全标准落实在生产的工艺、技术和过程中，由此构成一个良好的安全生产气氛。
通过安全文化的建设，影响企业各级管理人员和员工的安全生产自觉性，以文化的力量保障企业安全生产和生产经济发展”。
安全文化建设规划和计划(最新版)The core of safety culture is people-oriented, which requires the implementation of safety responsibilities in the specific work of all employees.( 安全文化)单位：_______________________部门：_______________________日期：_______________________本文档文字可以自由修改安全文化建设规划和计划(最新版)安全文化建设是安全生产工作的基础和灵魂，为切实加强安全文化建设工作，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,夯实安全文化的基层基础，推动我厂安全生产工作再上新台阶，特制定本计划。
一、指导思想以科学发展观和“安全发展”理念为指导，按照安全生产“以人为本”的要求，开展形式多样、实施有效的安全文化建设活动，通过潜移默化的安全文化教育熏陶，形成全体员工“关注安全、以人为本”的氛围，推动安全文化建设活动广泛深入开展。
二、工作计划1、结合我公司实际生产现状，制定出安全生产方针、安全战略目标、年度安全生产目标。
并由厂内安全生产委员会根据我公司规定项目制定具体目标值，并组织落实检查与考核。
不断建立健全安全管理机制，确保各项安全工作落实到人，监督到人。
加强各种例会制度，对参会情况实行年度考核管理制度，与年度奖励挂钩。
2、认真贯彻执行各项安全规章制度。
每季度组织一次安全生产检查，检查情况有记录，及时消除安全隐患，纠正违章违纪行为。
定期组织安全管理人员进行安全生产专业培训。
适时组织岗位安全操作的技能训练，举行安全疏散演习，提高自我保护能力。
3、在我公司大门入口处设有专用或兼用的安全文化宣传栏。
定期更换安全法律法规或安全防护知识内容。
4、不断完善更新新员工进厂安全教育培训、领导干部安全教育培训、全员安全教育培训、特种作业人员安全教育培训等培训内容，并制作培训教材，便于员工在学习过程中通俗易懂。
中国对企业安全文化的基本政
策(最新版)
Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and
a safety system for matching operation.
( 安全管理 )
单位：______________________
姓名：______________________
日期：______________________
编号：AQ-SN-0049
中国对企业安全文化的基本政策(最新版)
从国家来讲，安全生产事关以人为本的执政理念，事关构建社会主义和谐社会；从企业来说，安全生产事关经济效益的提高，事关企业的可持续、健康发展；从员工来说，安全事关生命，是人的第一需求。
随着社会发展和进步，人们对安全的关注越来越强烈。
世界上众多优秀企业越来越多的重视并强调安全生产，而且安全思想和安全理念也在不断的更新，其中企业安全文化作为一种价值观得到进一步的树立和强化，并已成为安全生产中弘扬和倡导的主流。
同时，企业的安全文化建设也是先进企业文化建设的重要组成部分，所以在安全生产中必须体现并建设企业安全文化，推动企业管理水平的全面提高。
建设企业安全文化必要性
企业安全文化指企业为了安全生产所创造的文化，是安全价值
观和安全行为准则的总和，是保护员工身心健康、尊重员工生命、实现员工价值的文化，是得到企业每个员工自觉接受、认同并自觉遵守的共同安全价值观。
企业安全文化体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维及采取的行为方式。
企业安全文化有多种表现形式，如安全文明生产环境与秩序，健全的安全管理体制及安全生产规章与制度的建设，沉淀于企业及员工心灵中的安全意识形态、安全思维方式、安全行为准则、安全道德观、安全价值观等。
归根结底，企业安全文化的内涵可以浓缩成两点：一是创造安全的工作环境；二是培养员工做出正确的安全决定的能力。
企业安全文化是实现安全管理的灵魂，当前，有的企业存在着这样的怪现象：一方面有严格的安全管理制度，另一方面员工对制度却熟视无睹，违章作业屡见不鲜，究其原因不难得出企业安全文化基础不牢固是产生这样怪现象的关键所在。
如果说制度的约束对安全工作的影响是外在的、冰冷的、强制执行的、被动意义上的，那么安全文化的作用则是内在的、温和的、潜移默化的、主动意义
上的。
企业安全文化所具有的凝聚、规范、辐射等功能不仅对企业安全生产，甚至对提升整个企业管理水平会产生巨大的推动作用。
良好的企业安全文化不仅会使企业的安全环境长期处于相对稳定状态，更重要的是经过企业安全文化的建立，能使员工的思想素质、敬业精神、专业技能等方面得到不同程度地提高，同时也会带动与安全管理相适应的经营管理、科技创新、结构调整等中心工作的平衡发展，这对树立企业的品牌形象和增强企业的综合实力等都将大有裨益。
如何建设企业安全文化
一是要加强全员安全思想教育。
强调全员参与，以全体员工为主要对象，进行长期反复的思想、态度、责任、法制、价值观等方面的宣传教育，通过各种形式的安全教育，充分阐释安全文化，大力传播安全文化，系统灌输安全文化，认真实践安全文化，唤醒人们对安全健康的渴望，从根本上提高安全认识，提高安全觉悟，牢固树立“安全第一”、“人的安全与健康高于一切”的观念。
在澳大利亚的煤矿安全文化中，员工扮演了重要角色。
员工有法律义务在
安全环境中工作，如果不按规定对自己采取保护措施，或发现潜在险情不报告，就触犯了法律。
二是要加强安全知识教育。
利用电视讲座、报告会、培训班、学习班、板报、墙报、竞赛活动等各种手段，对职工进行生产作业安全技术知识、专业安全技术知识、社会公共生活安全知识、抗灾避险知识、自我保护知识等各种内容的普及教育、再教育、继续教育，使员工熟练掌握生产、生活活动安全知识和自我防护知识，并自觉应用。
三是要强化安全文化氛围。
通过布设一些安全文化气氛浓、有益于人们增强安全意识、增加安全知识的宣传标志，利用节日、厂庆、员工节、“安全月”等机会，开展各种有益于安全文化建设的文娱体育活动，不断渲染和强化企业的安全文化氛围。
还可与大专院校、科研机构、职业安全健康协会及其他企业等挂钩，多边合作，共建企业安全文化，逐步形成具有本企业特点的安全文化氛围。
澳大利亚阿平煤矿提出了“具有竞争力的企业一定是工作安全的企业”、“多少钱也抵偿不了一条命”等安全文化理念。
安全行为文化的培育要从树立正确的安全观念，掌握必要的安全知识，提高其安全操作技能着手，逐步规范人的行为，提高自我保护能力，是避免“三违”、控制事故的有效途径。
澳大利亚阿平煤矿如果发现任何管理人员在决策中把盈利放在安全前面，就立即将其逐出管理层。
其新员工必须接受深入全面的安全文化教育，就连我们参观下井前也必须接受半个小时的安全培训，并经现场考试合格后才允许下井。
员工们大量参与公司的安全监督和管理，任何员工只要发现工作环境有不安全因素，就有权当场停止工作，有时因此停产长达一个星期。
提高系统本质安全化程度，一是要彻底消除各种事故隐患，不留死角，淘汰不符合安全要求的设备、设施。
二是要逐步完善危险源，特别是重大危险源的安全管理、监控措施和报警设施等。
三是要大力推广和开发应用安全新技术、新产品、新设施，使生产工作设备设施具有可靠的安全品质特性。
四是要在企业的技术进步和技术改造中，严格执行安全“三同时”制度，同步提高人、机、环系统本质安全化程度。
五是要不断改善劳动条件和作业环境，为广大
职工创造一个安全、文明、优美、舒适的工作和生活环境，逐步达到人、机、环系统整体优化和本质安全。
建设安全文化应注意的问题
企业安全文化是企业文化的重要组成部分，是企业安全生产的灵魂。
优秀的企业安全文化能够大大增强员工的安全意识，形成一定的安全习惯、安全行为、安全信念等，达到预防事故、保护员工健康、提高工作效率的目的。
企业应将安全文化作为企业文化建设的重要组成部分，纳入工作日程，给予高度重视，尽可能人力、物力、政策等方面予以支持和倾斜。
企业安全文化与企业文化一样，是当代人类文化的重要组成部分，因此，必须从企业文化的高度审视安全,从人本思想入手管理安全,从基础工作抓起保证安全,将安全文化融入企业文化建设的总体战略之中，整体推进。
企业安全文化也是一种全新的安全管理思想，建设企业安全文化必须与企业现实安全管理工作和企业实际紧密结合，应体现鲜明的时代主题，要有与时俱进的观念，要结合形势的变化，适时地修改安全文化中不适应的环节和内容。
企业安全文化建设的核心是以实现人的价值、保护人的生命安全与健康为宗旨，要始终坚持以人为本的理念。
在构筑企业安全文化过程中，文化的渗透性会以不同方式表现出来，成为凝聚员工的中间要素，直接或间接地引导员工把企业的安全形象、安全目标、安全效益同员工的个人前途、家庭利益紧密地结合起来，使之对安全的理解、追求和把握上同企业要达到的最终目标尽可能地趋向一致。
企业安全文化通过点滴小事的积累和文化要素的渗透，使员工在不知不觉中产生了一种自主约束倾向和潜在准则，当这种约束和准则普遍被大多数人所认同的时候，就标志着企业员工自觉规范自我、约束自我的局面初步形成。
安全文化建设必须以规章制度来强化和规范。
先进的思想和文化需要用制度固化下来，只有融入到制度中去，文化才会发挥出巨大的力量。
安全文化建设也是如此。
不断地充实完善各项安全规章制度，不折不扣地执行安全规章制度就是创建和推行安全文化的过程，也是企业安全管理价值观逐步具体化的传播过程。
要切实落实安全生产责任制，将安全生产责任层层落实，建立起横向到边，纵
向到底，高效运作的企业安全管理网络；要完善企业安全管理各项基本法规、规章制度和奖惩制度等，通过制度保障来推进公司安全文化建设。
企业安全文化建设是一项长期艰苦的工作，企业经营者和全体员工必须高度重视并形成一致的共识，积极协同倡导，经过一段时间的不懈探索，逐步形成具有本企业特色的、与员工的工作、生活紧密相关的且得到员工认同并自觉遵守的安全文化。
XXX图文设计
本文档文字均可以自由修改。
