《马术俱乐部》项目可行性研究报告
目录
前言............................................................. 第一章总论.....................................................
一、项目概况....................................................
二、项目主办单位概况............................................
三、项目背景....................................................
四、可行性研究报告编制的依据及范围..............................
五、项目建设的意义和必要性......................................
六、项目主要技术经济指标汇总.................................... 第二章项目建设SWOT分析..........................................
一、优势分析....................................................
二、劣势分析....................................................
三、机遇分析....................................................
四、威胁分析....................................................
五、SWOT分析矩阵 ............................................... 第三章市场分析与预测.............................................
一、旅游市场环境分析............................................
二、市场定位与预测..............................................
三、客源市场预测................................................
四、市场营销计划................................................ 第四章项目建设选址及建设条件论证 .................................
一、地理位置....................................................
二、建设地区概况................................................
三、工程建设条件................................................ 第五章项目建设方案...............................................
一、建设原则....................................................
二、建设目标....................................................
三、项目功能分区与布局..........................................
四、项目建设详细方案............................................ 第六章基础工程建设方案...........................................
一、遵循的基本原则..............................................
二、供水、排水、消防............................................
三、供电、照明及防雷............................................
四、通讯与信息..................................................
五、安全、卫生防疫措施..........................................
六、项目的节能措施..............................................
七、节水措施.................................................... 第七章生态环境保护与建设规划 .....................................
一、生态与自然环境保护规划......................................
二、生态旅游与人文环境保护规划..................................
三、旅游景区绿化规划............................................
四、景区环境容量规划............................................ 第八章项目实施进度计划...........................................
一、项目实施管理计划............................................
二、项目实施进度计划............................................ 第九章经营管理机构及定员.........................................
一、组织机构....................................................
二、劳动定员编制................................................ 第十章投资估算与资金筹措.........................................
一、投资估算....................................................
二、投资计划与资金筹措.......................................... 第十一章财务分析.................................................
一、编制说明....................................................
二、遵循的有关法规..............................................
三、财务分析....................................................
四、评价分析....................................................
第十二章招投标...................................................
一、项目招标管理................................................
二、招投标的程序................................................ 第十三章效益分析.................................................
一、社会效益分析................................................
二、经济效益分析................................................
三、生态效益评价................................................ 第十四章开发风险与对策...........................................
一、市场风险分析................................................
二、政策风险....................................................
三、环境风险....................................................
四、开发运作风险................................................
五、经营风险.................................................... 第十五章结论与建议...............................................
前言
位于东经108°50′45″～109°47′28″，北纬20°26′～21°55′34″之间，
在人类文明的历史进程中，没有一种动物的作用比得上马，马是人类最早驯养的动物之一。
从原始社会进入逐水草而居的时期起，马就逐渐成了人类的朋友。马成为交通工具后，极大地提高了古代人的迁徙能力。尤其是骑兵和战车的出现，甚至影响了许多民族的盛衰荣辱，从而在人类文明中逐渐形成了一个历史产物——马文化。对“马文化”的概念的界定，各国民俗学者们认为，有两个含义：一是指动物民俗中的一类，即本意；二是指驯马人和骑马人的民俗，即引申义，是指与马有关的社会行为的探讨。这引申义在不同地区、不同民族、不同文化而不同程度地影响了人们的生活习惯、信仰、文化等方面。
21世纪的今天是个讲究速度的时代，超音速飞机在蓝天上飞翔，人们通过因特网瞬间就能获取来自全世界的信息，但我们不能忘记人类最初是如何意识到“速度”这个概念的。如果没有骑马习俗的发现，人类还需要花费很长的岁月才会意识“速度”的概念，没有马就没有人类的今天。
现在，马离人们的生活虽然渐渐远了，取代的是今天的汽车、火车、飞机、网络。在生活中古马文化的影响比较深刻，不仅生活、习惯等方面体现，而且在其他各个方面也能体现出来，原始的马文化现已逐渐淡薄化，尤其在现代生活诸
多因素的影响下，趋向于逐渐消沉、濒于崩溃的境地。
集团，在这片土地上，以战略的眼光举起了发展马文化、振兴民族文化事业、弘扬民族团结的大旗，胸怀振兴地方经济之大略，担当起一个中华民族后代的神圣义务。跑马场一个具有时代里程碑意义的以马文化为代表，融地域多样性文化体验旅游为主的，集民俗风情、竞技娱乐、旅游接待、休闲度假为一体的项目诞生了。
跑马场不仅是单纯为了观赏的旅游产品，而是一种动态的、创新的、可体验的、迎合现代消费需求的文化闲休产品，即创造“传统文化的时尚性”，是率先打造的“民族文化”旅游体验产品。
第一章总论
一、项目概况
（一）项目名称
建设项目
（二）项目地点
广西省北海市
（三）项目主办单位
（四）项目总况
项目总投资额为000万元人民币，项目占地总面积约 000公顷（约0亩），整个项目建设000年完成。
（五）项目目标
突显广西北海的地方文化，建设成为以马文化为核心，融地域多样性文化体验旅游为主的，集民俗风情、竞技娱乐、旅游接待、休闲度假为一体的特色的旅游区。
（六）项目主题
000 0000000000
二、项目主办单位概况
（一）主办单位
开发高科技农业生态项目。
（二）合作单位
，于1975年成立，时以贸易公司形态出口成衣、鞋类至欧美市场。为直接进入美国市场，1985年于纽约成立阿道夫ADOLFO时装公司。
1986年为进一步掌握货源，于台北县设制衣厂，员工300人，月产休闲服装30万件。1989年于越南胡志明市成立制衣厂，员工600人，月产时装15万件。
1992年于上海成立胜强房产公司，从事上海房地产建设、管理，以及成衣订单之发放工作，目前拥有虹景花俱乐部、天虹大楼、百科俱乐部大楼等高档楼盘。
1999年于上海松江成立胜强影视基地，提供港台欧美影视拍摄制作场地。公司业务及详细情况见（）。
三、项目背景
（一）产业基础背景
在自治区经济建设与社会发展“十五”规划中，旅游业被确定为带动经济增长和调整产业结构、扩大就业的战略选择。广西加大建设民族文化大区，给北海市旅游发展创造了良好的发展背景，为北海市休闲旅游文化打造成世界级旅游品牌提供了新的发展机遇。
政府也将旅游业发展置于空前重要的地位，进一步明确了旅游业在带动国民经济发展的重要地位，提出了“大旅游、大文化、大运输”的全新发展思路。2013年，共接待国内游客1521.16万人次，比增16.01%；实现国内旅游收入137.27亿元，比增24.6%；
接待入境过夜游客11.5万人次，比增16.4%%；实现国际旅游（外汇）收入4150万美元，比增21%。
北海市共接待国内游客人数1720.69万人次，同比增长13.12%；接待入境过夜游客人数12.09万人次，同比增长4.42%；实现国内旅游收入168.11亿元，同比增长22.46%；实现旅游外汇收入4745.91万美元，同比增长10.17%。
鄂尔多斯天骄马术俱乐部所在的鄂尔多斯市康巴什新区（原名青春山经济技术开发区）是2000年12月经自治区人民政府批准设立的自治区级开发区，位于鄂尔多斯市东胜区哈巴格希乡境内。新区规划建设面积31.55平方公里，控制面积为155平方公里。鄂尔多斯天骄马术俱乐部位于鄂尔多斯新规划区域康巴什新区北部，在新区建设的31.55平方公里以外、控制面积155平方公里以内，位于环城公路以北，在新区大规划中，天骄马术俱乐部所在地块列为新城区的旅游景
观用地。
康巴什新区北部为青春山，东南西三面被东西乌兰木沦河环绕，地势平坦，交通便利，210国道高速公路和109国道一级公路在开发区东侧交汇，正在争取建设的薛（家湾）石（嘴山）铁路从开发区南侧通过，距包神铁路13公里、东胜城区20公里、阿镇3公里、成陵25公里、神东矿区55公里、拟建的鄂尔多斯飞机场15公里；区域内设有工业区，高新技术产业园区，生活区，行政、商业、金融、文化综合服务区等。
新区规划建设三大公园、两大广场，即：青春山森林公园、体育公园、滨水公园和市政广场、文化广场。规划以乌兰木沦水库引水入城，水系结合绿化构成了优美秀丽的开敞空间。规划鄂尔多斯景观大道80米宽，其他13条干道均为40—60米宽。将所有管线布局在道路两侧，全部下地，一次到位，并为远期发展预留有余量和空间。规划绿地占建设用地的35.8％，人均绿地面积55.9平方米。整个新区环抱在青山丽水之中，拥立在丛林绿地之间，容积率、建筑密度和人均道路、绿地、居住、公共设施等各项指标均优于国家建设标准，最终将建成一座具有良好的生态环境和自然景观，形成山、水、城一体特色，具备舒适高效的基础设施，建设与自然融合的、生态型、园林式的现代化新城。
新区基础设施建设工程在2004年4月下旬全面开工建设，现已基本完成市政工程，其中，市党政综合办公大楼建设工程也已完成。经过开发建设，康巴什新区将形成鄂尔多斯市未来的政治、经济、文化中心，与东胜、伊旗组合构成较大城市，成为国家中西部较为发达的地区之一。
新区有富足的电力资源、优良的通讯条件和丰富的洁净能源。新区南有神华矿区发电厂，北有蒙达电厂，完全可以满足区内生活和生产用电；呼西一级光缆干线通过境内，数字通信网络覆盖全区，通讯非常方便；长（庆）呼（和浩特）天然气管输工程途经新区，可为新区提供充足的天然气能源。
（二）文化背景
“马文化”是以反映人马关系为内容的文化，是人类文化的分支，它包括人类对马的认识、驯养、使役以及人类有关马的美术、文艺及体育活动等内容。
我国是世界上养马历史最悠久的国家之一，也是马文化比较发达的国家之一。早在5000多年前已用马驾车，殷代即开始设立马政，是世界上最早的马政雏型。我国北方的草原民族大约在原始社会时期，就已经把马驯养成了家畜。在汉民族历史发源地的黄土地带，大约在五千年前马匹也成为六畜之一。在我国奴隶社会，
我们的祖先在马的驯养方面就以最先进的姿态出现在世界养马民族之林。
在人类漫长的历史长河中，蒙古民族“逐水草迁徒，母城郭常处耕田之业”马是他们赖以生存的重要牲畜，“畜养马群为鞑靼种族经济之要源”，“蒙古人失马者有何能为”。蒙古族民间文化中保存有大量关于马的内容等，表明马文化已成为蒙古文化的一个重要组成部分。世世代代在草原上过游牧生活的蒙古人民日常生活中的风俗习惯、生活用具等均反映了马背生活。久而久之马文化变成民族文化。比如，游牧生活所需要的蒙古袍、蒙古靴子等民族服装；马鞍、套马杆等马具就是典型的马背文化之组成部分。草原游牧民族的生活当中马是不可缺少的交通工具，有了马才能够了解辽阔的大草原的内涵，才能够挑选出下一次游牧的理想草场；有了马在无边无际的大草原上分散居住的游牧民才能得以相互来往和交流。
马是古时战争的主要工具，在整个蒙古社会向前发展的历程中，马成为蒙古人的象征。12世纪，漠北草原部落战争风起云涌时期，马的多寡壮弱有决定性作用，在一定条件下，马就是胜利者的象征：13世纪，成吉思汗称雄时代，在没有现代交通条件下，百万铁骑则成为征服者的象征。据载“凡出师人有数马，日轮一骑乘之，故马不困弊。”可见，马在战争中的作用。当代，蒙古国国徽，画有蒙古人骑着骏马向初升的太阳奔驰的图案。在这里，马又成为吉祥如意、光明幸福的象征。好多蒙古地区，都雕塑一匹高大的骏马，作为蒙古地区的标志与代表。
据历史考证，鄂尔多斯地区曾是成吉思汗征战时放养军马的地方，也是元朝皇室驯养御马的马场，可见当时这里草丰水美。
在古代欧亚大陆的经济文化交流方面，游牧民族也发挥了举足轻重的作用。着名的中西商路——丝绸之路的出现，与北方游牧民族的历史有着密切的关系。
历史发展到今天，马已经结束了它作为战争工具的使命，但马争强不息的精神在现代文明社会中有了更好的体现，如马术运动。
马术运动项目繁多，技艺惊险，紧张激烈，速度赛马、走马、马上技巧、马上斩劈、乘马射箭、乘马超越障碍、马球、训马等项目，统称为马术运动。
鄂尔多斯天骄马术俱乐部正是在历史与现代文明的交织中，以鄂尔多斯马文化为背景，倡导一种全新的现代休闲生活方式。
四、可行性研究报告编制的依据及范围
（一）编制依据
1、鄂尔多斯邦成房地产开发有限公司委托项目合同书。
2、邦成集团为该项目可行性研究提供的背景资料和财务数据资料，主要包括：
●鄂尔多斯市东胜区康巴什新区控制性详细规划（2004年）；
●鄂尔多斯城市总体规划（2004—2020年）；
●鄂尔多斯市城镇建设规划（包括图件资料）；
●鄂尔多斯市旅游发展总体规划（2004—2020年）；
●鄂尔多斯市政府工作报告（2005年）；
●鄂尔多斯文化与城市规划建设专题研究综合报告；
●内蒙古自治区旅游发展总体规划；
●伊金霍洛旗旅游业发展总体规划(2004-2020年）；
●鄂尔多斯宏观调研报告（2005年）；
●鄂尔多斯市的植被、林地、绿化等现状统计资料；
●伊克昭盟志；
●鄂尔多斯统计年鉴（2002—2004年）。
3、其他现场调研资料。
（二）编制范围
本报告编写范围为鄂尔多斯天骄马术俱乐部所需用地红线范围，项目占地面积约66.6公顷（1000亩）。
鄂尔多斯天骄马术俱乐部项目的主体工程以及区内道路交通、供电、供暖、供水、排水、消防、通讯、污水处理、停车场等配套工程方案及投资，未包括项目外的综合开发方面的建设投资。
本研究报告未包括鄂尔多斯邦成房地产开发有限公司位于鄂尔多斯市达拉特旗解放滩镇所拥有的四千亩育马基地和生态农业项目投资。
五、项目建设的意义和必要性
（一）传承与弘扬鄂尔多斯地方文化
古老神奇的鄂尔多斯，历史悠久，文化灿烂。这里是三万五千年前河套人的故乡，是一代天骄成吉思汗的长眠之地。成吉思汗陵、响沙湾、鄂尔多斯蒙古风情、文物古迹、温泉、湖泊和珍稀动植物构成了高原独特的自然景观和人文景观，特别是成吉思汗陵、大沙漠、鄂尔多斯蒙古族风情和万家寨黄河大峡谷构成鄂尔多斯市四大拳头旅游资源优势，为鄂尔多斯市旅游开发提供了得天独厚的资源条件。虽然拥有丰富的历史文化与生态资源，随着经济的不断发展，古老历史文化逐渐消失，相关的历史文化缺越来越濒临消失的危险。
鄂尔多斯天骄马术俱乐部的开发建设，并不是一个简单的俱乐部，而是将古老的历史文化与现代高端休闲相结合，使历史文化焕发生机，成为新的时尚，并加以推广，这种开发性的保护，成为追忆、传承鄂尔多斯历史和文化的最佳方式。（二）马文化与蒙族文化的体现
在内蒙古自治区“十一五”规划中，“十一五”期间，内蒙古大力发展建设六大博物馆，其中马文化博物馆列为第一，其余的还有乳文化博物馆、羊绒博物馆、草原文化博物馆等。
在鄂尔多斯开发建设马文化博物馆，将与鄂尔多斯文化、草原文化、现代运动休闲文化相结合，是当今旅游产品中最热门的方向，通过对项目的建设将传承鄂尔多斯的历史、引领鄂尔多斯旅游产品的潮流、提升鄂尔多斯旅游景区的品位。（三）丰富鄂尔多斯全市整体旅游功能
根据《鄂尔多斯旅游发展总体规划》全市旅游业的发展布局“五区两线一中心”：五区：成吉思汗陵旅游区（简称成陵旅游区）；二是库布齐沙漠旅游区；第三是西鄂尔多斯草原旅游区；第四，毛乌素沙地旅游区；第五为东鄂尔多斯旅游区，两线：南北线——包西铁路、G210；东西线——G109；一个中心：一市三区旅游城区建设。
本项目处于“五区两线一中心”的中心位置，如何全面盘活整个鄂尔多斯旅游发展构架，中心区的启动至关重要，响沙湾到成陵旅游区之间应有一系列的项目来打造旅游线路，同时在成陵旅游区内打造一个综合的旅游区，是对成陵旅游
区旅游项目的增加；作为旅游城市，要有吸引力的旅游项目，在地理位置上，康巴什新区要有旅游项目，对推动地区旅游与文化具有很重要的作用。
本项目的建设将为成吉思汗旅游区提供一个较完善的旅游接待基地，成为景区系统必不可少的一部分。同时也符合旅游产品高品位的要求，坐落新市区的地理优势，将使本景区为整个旅游区游客游览的“中心站”，有利于周边各个景点（区）相互配合、相互补充，共同创建世界级“旅游品牌”——鄂尔多斯成吉思汗旅游区。
（四）推动康巴什新区的开发建设
康巴什新区规划新颖、功能齐备，具备成为市府所在地的条件，未来三年内鄂尔多斯市政格局将有较大改变，以政府为核心的各局办委将全部迁入康巴什新区。
鄂尔多斯天骄马术俱乐部的开发建设，推动了康巴什新区的整体建设，为整个新区的建设营造良好的环境氛围。项目建成开业后，旅游所带动的人流、物流和信息流为整个新区注入活力，为下一步新区的顺利搬迁入住提供良好的环境。同时，鄂尔多斯市提出到2007年创建中国优秀旅游城市的目标，新城区的开发不但要提升整体的管理辐射功能，还应提升旅游城市的文化、旅游产业功能，成为整个鄂尔多斯的旅游网络中心。
在新城区的规划建设过程中，很难掌控和延续一个地方特有的历史遗存和建筑风貌，这就要求在新城的建设中注重城市的文化品位，讲求新的城市建筑风格，鄂尔多斯天骄马术俱乐部以马文化为主脉络，弘扬与传承鄂尔多斯地方文化，从建筑风格上体现当地特有的文化品位。
（五）邦成集团的战略选择
邦成集团从可持续发展的战略高度考虑，以建设荒漠草原区生态植被建设和培育与弘扬马文化为目的，以绿色环保生产为主业，以“公司+基地+旅游+文化”为经营模式，注重生态建设和草原产业相结合、当前效益和长远效益相结合、国家利益和企业利益相结合，通过改善地区生态环境条件，发展旅游业和文化产业，形成新的经济增长点，实现“用产业收益回报生态建设”的“投入—收益—再投入”的良性循环，树立企业良好形象，获取最终的社会效益、生态效益和经济效益，并为进一步治理开发吸引内外资奠定基础，从而为康巴什新区的生态环境建设和旅游开发建设供样板和模式。
（六）满足高档休闲的需求
随着鄂尔多斯经济的持续快速增长，人们对旅游和休闲提出了更高更新的要求，以马文化体验和蒙古马的保护培育为主题，项目为康巴什新区的城市建设注入新的文化，项目紧临城区，给城市的发展提供了良好的文化与生态空间。
项目打造的并非单纯的“牧马文化”，而是同城市文化、体育文化合流，是现代文明的一部分，体现马科学、马文化、马教育、马竞标、马表演、马信息等优势。鄂尔多斯天骄马术俱乐部近期建设成为内蒙古自治区高档的马文化中心，未来可能成为全国现代化的马术的中心，扩大马文化设施，建立文化型产业，同体育、旅游、休闲相结合，可扩大创收。
六、项目主要技术经济指标汇总
项目建设期：3年；
项目总投资额：9858万元；
内部收益率：36.66%；
营业收入净利率：21.7%；
投资回收期：6.1年；
累计净现值34071万元。
第二章项目建设SWOT分析
一、优势分析
（一）产业基础优势
鄂尔多斯市位于内蒙古自治区“金三角”地区，高速发展的地区经济为旅游业的发展创造了有利的条件。全市主要有煤矿、天然气、化工、建材、畜牧、药材、土地、旅游八大资源。境内神木东胜煤田、准格尔煤田、达拉特电厂、万家寨水利枢纽工程四个国家重点项目相继建成投产，极大地带动了地方经济的发展。近年来，鄂尔多斯市成功地组建了鄂尔多斯企业集团、鄂尔多斯市化工企业集团、伊盟煤炭企业集团、亿利科技实业集团，从而使鄂尔多斯市工业经济步入快车道，工业发展速度和效益在自治区连续多年夺冠。鄂尔多斯市经济强势的发展，极大推动当地基础设施的建设，对旅游业的发展起到带动作用。
（二）拳头产品优势
在人类文明的历史进程中，没有一种动物的作用比不上马，马是人类最早驯养的动物之一。蒙古民族是马背上从远古走向文明时代的民族，蒙古族先民早在青铜器时代和早期铁器时代就有养马的文化遗迹。马，既是他们的生产资料，又是生活资料，游牧、狩猎、贸易、游艺、通讯、访友、征战、护疆都必须骑马，所以蒙古人又有“马背上的民族”之称。在漫长的历史长河中，马的兴衰一直与蒙古族的荣辱水乳交融，也造就了蒙古人心中的马的地位。蒙古族马文化既具有精神文化内容，又具有物质文化内容；既有中华文化的本质属性，又具有本民族文化的个性。
作为成吉思汗时期的军马场－天骄马术俱乐部，是自然生态旅游资源与人文社会旅游资源有机结合的典范，是独具特色的马文化与鄂尔多斯文化的集中的体现。这些塑造了鲜明的天骄马术俱乐部旅游形象，如丘陵、草原、沙地、马文化、鄂尔多斯文化、蒙古族民族特征等连为一体。
（三）区位交通优势
鄂尔多斯市位于内蒙古自治区西南部，长城、黄河环绕四周。东临自治区首
府呼和浩特市，北与草原钢城包头市隔河相望，西接乌海市和宁夏回族自治区首府银川市，南与晋陕接壤。包头—南宁与北京—拉萨两条国道在东胜区十字交叉。包神铁路从东胜区穿过，把东胜区同呼和浩特市、包头市、乌海市、银川市、太原市、大同市、张家口市、西安市紧密地联系起来，形成优越的旅游区位。
康巴什新区距东胜城区20公里，设有工业区，高新技术产业园区，生活区，行政、商业、金融、文化综合服务区等。经过开发建设，逐步形成鄂尔多斯市未来的政治、经济、文化中心，与东胜、伊旗组合成为鄂尔多斯市的主体。
陆路交通：109、210国道、包（头）东（胜）高速公路纵横贯穿市区，包（头）神（木）铁路、包（头）府（谷）公路沿市而过，公铁交通干道与全国公铁路网相连通。呼（市）—准（格尔）铁路、大（同）—准（格尔）铁路、准（格尔）—东（胜煤田）铁路、东（胜）—乌（海）铁路正在开工建设或扩建改造。
空中航运：城区距包头机场96公里，距榆林机场180公里，距呼和浩特机场260公里，距乌海机场300公里，距银川机场350公里，距规划建设的鄂尔多斯机场仅15公里。
（四）周边旅游产品的联动
天骄马术俱乐部周边的旅游资源大多知名度高，如成吉思汗陵、响沙湾、恩格贝旅游区，经济效益和社会效益都有突出成效。由于俱乐部是以蒙古族贵族文化、蒙古马文化的体验为主题，其与成吉思汗陵成为资源互补，到成吉思汗陵旅游的游客会有相当部分会持续到俱乐部，因此，把俱乐部纳入这样的一个旅游市场活跃的片区内，组成连带规模的优势，俱乐部的市场经营会在短时期内取得较大效益，形成市场规模效应。
（五）项目开发公司优势
邦成集团及鄂尔多斯邦成房地产开发有限公司作为本项目的投资主体，具有雄厚的资金实力、市场化运作经验、先进的经营理念、现代企业管理模式，这是本项目的实施成功根本保证。
此外，邦成集团及鄂尔多斯邦成房地产开发有限公司位于鄂尔多斯市达拉特旗北侧、黄河南岸，占地面积达四千多亩的“育马基地与农业生态园”，能给本项目培育优良的竞技马匹和丰富的农副产品，为该项目及旅游景区可持续发展奠定基础。
台湾雍硕股份有限公司作为本项目的投资合作伙伴，具有雄厚的资金优势和
项目管理优势。
二、劣势分析
（一）淡旺季明显，淡季时间过长
由于鄂尔多斯市冬春时间长，气候寒冷而且风沙大，再加上草原旅游产品的特点，使得该项目旅游的发展受气候的影响非常大，这容易造成该项目旅游接待设施旺季不足而淡季又闲置的局面，故对该项目的影响较大。
（二）植被及生态环境易受影响
俱乐部所在的康巴什新区处于鄂尔多斯丘陵地貌沟壑区和梁滩地貌类型，土壤种类以栗钙土为主，大多不宜耕作，属宜牧地区，植被景观以温带干草原为主，树种单一，且植被稀少，植被及生态环境易受影响。
（三）基础薄弱，专业经营管理人员缺乏
由于康巴什新区是新城，基础设施还不健全，俱乐部的周边都是草原、丘陵等地，暂时没有项目在周边开发。此外，在内蒙古自治区，草原、沙地、丘陵、民俗风情等都不是谁的专利，谁都可以通过各种形式予以利用，但是正确的发展战略、经营策略却不是谁都能制定和实施的，其最终的竞争还是人才的竞争。目前，仍然缺少对旅游开发经营的专业人才，该问题能否及时解决，将直接影响到俱乐部的成败。
三、机遇分析
（一）城郊休闲旅游的兴起
随着居民生活意识的提升，时间成本较低的城郊休闲旅游逐渐成为城市居民生活方式的主流之一。鄂尔多斯及周边城市正面临着这样的需求，目前市场上的相应产品则较少。这不仅是本地居民的需求，也是外地商务、政务客人的需求。因此，鄂尔多斯城郊游憩带将作为市场化的产物呼之欲出，这为本项目带来了显着的发展机会。
（二）文化体验的机会
旅游的本质就是文化的体验，旅游经济是体验经济，特色是体验的基础，而
文化又是特色的前提。旅游归根结底是追求文化的综合体验，在自然资源缺乏的同时，本项目亦在挖掘文化体验产品。俱乐部推出的是蒙古族贵族文化和蒙古族马文化的体验，因此是复合文化体验的开发，既体现地方的文脉渊源，又带有现代时尚体验的文化色彩。俱乐部倡导的是一种动态的、创新的、可体验的、迎合现代旅游者需求的文化消费产品，创造“传统文化的时尚性”，率先打造的“后蒙族文化”旅游体验产品。
（三）自治区重大活动对旅游的拉动
2006年，自治区两个文明建设经验交流会，第三届中国·内蒙古国际草原文化节，首届鄂尔多斯成吉思汗国际文化节将在鄂尔多斯召开。届时，2006年也是成吉思汗称汗八百年大祭。2007年，自治区成立60周年。这些将对鄂尔多斯天骄马术俱乐部的发展起到极大的拉动作用。
四、威胁分析
（一）周边同质资源激烈的竞争
天骄马术俱乐部范围内所拥有的草原、丘陵、沙地、马文化、鄂尔多斯文化、蒙古族风情等旅游资源在周边地区较为丰富，基本不具有垄断性，区域内的其他已建、待建项目将对本项目未来的经营发展造成竞争，因此马术俱乐部只有经过精心设计、组合、包装和市场营销，才能成为具有一定竞争力的旅游产品。（二）本地市场与外地市场冲突的威胁
本项目的开发势必将投入相当的成本，以增加市场吸引物。而在旅游的情感诉求上，内蒙古以外市场与鄂尔多斯本地市场可能存在一定的冲突。此外，旅游消费的目的有所不同，相对而言，本地游客市场是聚集人气的基础市场；而外地市场则可能是较高素质的旅游者，因此，在旅游项目的设置上，必须注重能够协调不同旅游者的不同需求，以可控制的成本创造最佳的市场局面和经济效益，而避免市场感知的交叉冲突。
（三）生态环境威胁
本项目所在地缺少地表水，植被尚处于培育期，除夏季外，其他时间气候条件不利，使本区域的生态环境较为脆弱。更重要的是，如果鄂尔多斯整个区域的生态及气候环境质量有所下降的话，本项目作为旅游项目将受到极大威胁。因此，在开发过程中，一方面要利用夏季气候凉爽的特点，另一方面也必须尽量规避气
候环境的影响，更要减少旅游开发对自然环境造成的压力。
（四）周边地理环境的影响
本项目选址在康巴什新区北部环城公路以北，以二号山头为中心，南至环城公路、西至三号山头坡地、东至二号山坡地。在二号山头的西北部，地势平缓，朝南方向，阳光充足，背风，因此在规划中，该区域被设计成具有很强的私密性地带——马术庄园，面向中高端市场。在与这块区域的不远处，是一片新搬迁的自然村，由于该地区地势平缓、辽阔，因此即使在设计中采取一定的防护林隔离设施，仍会对马术庄园产生一定的影响。
五、SWOT分析矩阵
第三章市场分析与预测
一、旅游市场环境分析
（一）鄂尔多斯市旅游业的宏观发展环境
旅游业是一个综合带动效应较强的产业，被誉为最具活力的“朝阳产业”，它对于扩大内需、增加消费、带动相关产业发展有着极其重要的作用。鄂尔多斯地区资源丰富，经济等各项事业飞速发展，旅游业作为一个综合性强、辐射带动