(完整版)专利挖掘--实务详解

何如挖掘专利一级目录一级目录专利的分类如何挖掘专利如何申请专利专利基本知识过渡页过渡页过渡页专利法保护的发明创造，即专利技术，是受国家认可并在公开的基础上进行法律保护的专有技术。

“专利”在这里具体指的是技术方法——受国家法律保护的技术或者方案，在我国：发明、实用新型、外观设计专利。

如果一项技术成果是由单位承担完成或利用单位物质条件完成的，那就是职务发明。

如果一项技术成果是由发明人在没有利用单位物质条件（如设备、资金、未公开技术资料等）情况下完成的，发明内容也与他的本职工作及单位指派的科研任务无关，那就是非职务发明。

专利制度的产生：保护、鼓励、帮助、意义★最早实行专利制度的国家是威尼斯（1474）★最早的国际公约《保护工业产权巴黎公约》（1883，1985）中国历史上第一部专利法典于1944年5月29日由中华民国政府公布、1949年1月1日实施，现仅在台湾省适用。

中华人民共和国于1985年4月1日开始实施专利法，建立了专利制度。

1.保护自己的发明成果，防止科研成果流失；2.扩大市场份额，获得经济效益；3.获得政府资金补贴及政策优待；4.维护自己的合法权益，防止侵权诉讼；5.提升核心竞争力,提高技术创新水平；1 、独占性拥有专利可以独占市场，没有专利权人的允许，任何人不得为生产经营目的的制造、使用、销售、许诺销售、进口该专利产品或依照其专利方法生产该产品。

2 、时间性发明成果只在专利保护期内受到法律保护，失效专利包括期限届满或专利权放弃、不交年费而中途丧失，任何人都可无偿使用。

3 、地域性一项发明在那个国家获得专利，就在那个国家受到法律保护，外国专利在中国不受保护，同样中国专利在外国也不受保护。

1 、新颖性以前没有公开过的，也没有相同的技术方案刊登在出版物上或者已被他人申请专利。

2 、创造性付出了创造性劳动，发明有实质性特点，优于同类传统技术。

3 、实用性比原有技术效果好，且可以用工业方法生产，具有实用性。

专利挖掘的范式-六步-六法-六注意专利挖掘是构建企业专利资产，提升知识产权竞争力的基础。

多挖、深挖、挖准、挖透，是专利挖掘工作的目标。

老彭结合多年的专利挖掘实战，总结出一套比较适合企业的专利挖掘的范式，主要内容为——六步六法六注意一.专利挖掘的推荐流程（六步）1. 挖掘布局培训由IP人员对企业的技术团队进行一次现场的专利挖掘与布局的培训；（需技术骨干或专利对接人到场参加，通常用时2h）2.梳理创新点IP人员提供一份创新点梳理清单模版，根据培训要求，由技术团队梳理，提供一份技术人员自认为的的创新点清单；（在培训前提前准备好）3. 技术沟通会清单完成后，安排一次由技术团队对清单中所述技术方案逐一介绍的技术沟通会，需技术人员结合图纸、模型、文字、图片、视频等方式进行介绍；（最好由填写创新点清单的技术人员对技术创新点进行讲解，时长视情况定）4. 制作专利挖掘报告IP人员记录会议内容，并根据创新点梳理清单制作专利挖掘布局报告，至少需要包含方案名称、技术要点、技术问题、技术效果、替代方案、相关负责人、建议申请类型等内容；（与3同步进行）5. 撰写技术交底书由技术人员依据专利挖掘布局报告制作技术交底书（由IP人员提供技术交底书模版）（事后制作）6. 专利申请与监控技术交底书经审核之后，交由专利代理机构撰写并提交申请。

（事后制作）二．专利挖掘方法（六法）1.始终紧扣专利的逻辑主线进行挖掘明确【问题-手段-效果】这一逻辑主线，让技术人员和挖掘人员都具有问题意识，挖掘工作应该从技术问题出发，共同梳理出解决技术问题所对应的技术手段。

2.明确挖掘对象，并且将专利挖掘的对象具体化在企业中做专利挖掘工作，首先要找到合适的切入点，也就是挖掘工作的落脚点。

专利挖掘工作中最合适的落脚点应该是挖掘对象，也就是专利挖掘的客体。

专利工程师越是把专利挖掘的对象具象化，后续专利挖掘工作的难度就会越小，专利挖掘工作的成效也会越大。

3.提升挖掘人员的想象力和技术背景在挖掘工作中会涉及到创新点的方案化、创新点的纵向延伸和横向延伸、替代技术方案的扩展以及可申请主题的扩展。

2019年专利挖掘步骤word版本（14页）本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==专利挖掘步骤篇一：专利挖掘操作流程：以专利申请前专利挖掘为例专利挖掘操作流程：以专利申请前专利挖掘为例从专利挖掘的全过程看，专利挖掘实质上是一个大浪淘沙、去芜存菁的优选过程。

这一过程的实施和展是否，首要前提是能够充分获取可供筛选过滤的大量基础原材—一各种各样的技术创意和发明构思。

有了数量可观的技术创意和发明构思，才有可能在基础上遴选出具有较高技术价值和商业价值的技术发明点作为未来申请专利的备选对象。

为此，专利挖掘需要完成的一个重要任务，就是对收集到的大量技术创意和发明构思进行初步甄别。

藉此，筛除过滤明显不具有技术可行性、技术价值或商业价值过低的“创意构思”，仅将技术上可实现、具有较高技术价值和商业价值的技术创意和发明构思保留为进一步进行深入挖掘、提炼梳理技术发明点的对象，以提升专利挖掘工作的整体效率。

针对通过初步甄别遴选出来的技术创意和发明构思，还需要在专利工程师或外部专利代理人的引导下，以相关技术研发人员为主体，围绕其技术发明点撰写技术交底书，作为进入企业内部专利申请程序的初步提案材料。

由于在此之后的业务操作将转由企业专利部门主要负责，因此有必要对技术交底书等专利提案材料进行评审。

评审的目的既在于对前期的专利挖掘工作进行一次评估确认，同时也通过对相关发明构思在技术和商业层面的重要性、最有效的保护形式等重要内容的研究和确认，为即将展开的专利申请工作奠定坚实的基础。

基于此，可以将专利挖掘的基本操作流程整体上分为发明构思的收集和筛选、发明创新点梳理与挖掘以及技术交底书撰写及评审三个阶段：针对上述专利挖掘的基本过程，下面择要具体说明相关环节的操作要点。

1．发明构思的收集做好发明构思收集工作的前提，一方面要求参与专利挖掘的人员全面了解和把握企业技术研发、商业运营等方面的战略、现状、组织模式等基本状况，另一方面要求企业专利部门结合企业组织运行架构设计并建立符合企业内部运行机制的发明构思提交和收集机制。

专利挖掘的实际操作实务说明专利挖掘看似一项非常具体的操作性实务，但其实并非其外在呈现的表象那样简单，有着非常丰富的专业内涵。

因专利挖掘其行为为大数据检索，而在后端的数据与情报分析则更加强调应用，且在不同的场景下有着不同的应用方式。

一方面，要做好专利挖掘，需要从全局宏观的视野来进行观察并准确选取切入点和重点。

要从产业链的整体结构上寻找并发现具有较高重要度的技术节点；要从对技术发明点本身的有效保护出发，梳理并准确把握需要进行专利保护的关键重点并获得尽可能大的保护X围；要从有效构建和完善强化专利组合的角度有针对性地进行专利挖掘；还具有高度敏感的专利风险预警意识，对专利挖掘过程中发现的相关专利予以足够重视，及识别发现专利风险并予规避应对。

另一方面，要做好专利挖掘，需要将分散进行的具操作规X化、专业化、流程化。

为此，需要结合企业实践，将行之有效的做法逐步予以固化，不断完善并形成规X业的标准操作流程。

依靠专利挖掘的标准操作流程，促使每一项具体的专利挖掘操作都具有大致稳定的较高质量和效率。

根据企业专利挖掘实践，一般而言，在实施专利挖掘的过程中，需要注意遵循并体现如下基本操作思想。

1．从产业链和技术链的高府指导专利挖掘专利挖掘的技术性、专业性很强，这一特点往往导致进行专利挖掘的人员可能会过多地关注技术细节甚至仅仅关注技术细节。

应当说，技术细节对于专利挖掘十分重要，是有效进行专利挖掘的基础，但技术细节本身容易令人“见树不见林”。

只有从技术创新项目所属产业、所属技术领域进行相对宏观的整体观察，才有可能明显提升专利挖掘整体层次，既考虑到技术创新点本身，又考虑到技术创新点在产业链、技术链上的地位、作用和价值，真正做到“见树又见林”。

因此，在实施推进专利挖掘时，不要受限于企业在行业中的地位，而要跳出“只缘身在此山中”的困惑，要突破“身在大山一隅”的局限，站在整个产业链、技术链的高，俯瞰产业和技术的上下游，方能真正“识得庐山真面目”，准确把握住专利挖掘的关键和重点。