天津广电网络业务运营支撑系统的设计

有线电视技术1广电两大主题对运营支撑系统（OSS ）提出新的需求随着三网融合在国内的不断推进，全国各地有线运营商都加快了网络整合、双向改造以及新的高清互动增值业务的发展，有线电视行业的业务结构正在发生快速的变化。

而在视频业务关联行业，以消费电子厂商的智能电视、电信运营商的IPTV 和更多第三方OT T T V 运营商持续给予有线运营商巨大的竞争压力。

在这样的形势下，如何加强运营层面的业务管理、网络管理等，以支撑有线运营商顺利完成业务转型、并为未来业务的支撑管理奠定基础，已经成为有线运营商迫在眉睫的事情。

传统的后台支撑模式显然已经无法满足广电系统全业务以及未来多屏分发的运营需求，在向全业务的综合运营商转型的过程中，巩固和完善自身的运营支撑系统成为了广电运营商的首要任务，唯有在运营支撑上大幅度提高自己的能力，才能在未来激烈竞争中生存。

由于中国的国情造成的各地运营商规模小、业务单一等特点，使得广电网络运营商在OSS 建设领域落后电信领域近10年。

目前广电大部分运营商的网络离集中化管理差距很大，后台管理中心对于网络故障的感知能力极弱，仅仅依靠维护人员的人海战术去维护，目前效率低下，还将在后续发展中遭遇“客户满意度低”的问题，目前面向网络的OSS 运营支撑能力尚且不足，更不用说要求极高的面向用户的OSS 运营支撑能力。

所以，广电OSS 建设是非常迫切的。

目前，已经有一批先知先觉的广电运营商已经开始投入OSS的建设，行业人士都认为OSS 建设是有线运营商在网络双向改造以及业务结构转型两大主题下急迫需要完成的“基本任务”。

1.1网络双向改造根据格兰研究《中国有线数字电视运营季度监测报告-2012.Q1》显示，截止到2012年3月底，我国有线双向网络覆盖用户达到6836万户，各地有线网络运营商稳步推进本地有线网络双向化改造工作。

截至目前，我国有线电视双向网络覆盖用户数占全国有线电视用户的33.92%，双向网改实际渗透用户占全国有线电视用户的8.39%。

有线电视宽带网运营支撑系统的设计与实现的开题报告一、研究背景有线电视宽带网是传统有线电视网络向数字化、互联网化转型的重要产物，已经成为了我国市场上最具发展潜力的通信服务之一。

同时，随着信息技术的发展与应用，有线电视宽带网网络服务越来越受到用户的关注和青睐，这也对运营商提出了更高品质的服务要求。

因此，有线电视宽带网运营支撑系统的设计与实现具有重要的现实意义。

二、研究目的本项目旨在设计和实现一套完整的有线电视宽带网运营支撑系统，通过该系统实现有线电视宽带网的日常运营、管理和调度工作，提高运营商的服务质量，降低管理成本。

三、研究内容1. 系统分析：通过分析有线电视宽带网的技术、管理和业务流程，确定系统需求和功能。

2. 系统设计：根据需求和功能，设计系统结构和数据库架构，确定系统中各个模块的功能，编写系统设计文档。

3. 系统实现：根据系统设计文档，实现系统各个模块和功能，进行系统测试和调试，确保系统具有稳定性和高可靠性。

4. 系统部署：将系统部署到运营商的服务器上，并进行系统集成和用户培训。

四、研究方法本项目将采用面向对象的软件设计方法，使用Java语言开发系统，并采用MySQL数据库进行数据存储。

另外，本项目将采用敏捷软件开发（Agile Software Development）的开发模式，实现系统的快速迭代和反应灵活性。

五、项目进度安排本项目拟按照以下进度安排进行：1. 第一阶段：系统分析（2周）2. 第二阶段：系统设计（3周）3. 第三阶段：系统实现（8周）4. 第四阶段：系统测试和部署（2周）六、预期成果通过本项目的开发，预期实现以下成果：1. 完成一套完整的有线电视宽带网运营支撑系统，具有高度的稳定性和扩展性。

2. 改善有线电视宽带网的日常运营、管理和调度工作，提高运营商的服务质量，降低管理成本。

3. 较大概率地推动了我国的有线电视市场的发展。

以上是本项目的开题报告，具体实施将根据实际情况进行调整。

数字电视业务运营支撑系统的设计与实现随着社会科学技术的不断发展,电视技术也得到了空前的提高。

此前我国用户收看有线电视的方式主要是模拟数字电视,传输的信号为模拟信号,对于用户来说画质不清晰,信号不稳定;在经营模式上,形式比较单一,主要盈利方式是落地费及收视费;在运营模式上,未能将老百姓当成客户,也没有服务大众的理念,一直等用户上门订购。

现如今随着时代的变迁,数字电视取代模拟电视已成为趋势,数字高清晰电视正快速走进中国寻常百姓的家庭。

数字电视走进各家各户后,数字电视系统的管理出现了一些问题。

传统的系统平台独立性较强,数据资源共享率低,部门之间的沟通不畅。

针对这些问题,本文作者的实习单位所在团队设计了一个公共支撑运营平台,可以实现不同业务共享后台数据信息,形成一个有机整体,即数字电视业务运营支撑系统。

系统分为七个功能模块:包括营业管理、运营管理、资源管理、统计管理、工程管理、接口管理和系统管理。

此系统对于用户来说,帮助其体验高清数字电视节目;对于营业厅操作人员来说,方便其高效操作,提高效率;对于管理人员来说,系统提供的资源管理和报表统计功能为其提供更加全方位的管理。

在数字电视业务运营支撑系统的设计与实现过程中,本文作者的主要工作内容如下:参与系统的开发调研工作,整理运营商和条件接收系统的相关资料并参与市场调研。

熟悉数字电视系统文档,了解其基本组成、工作原理,了解数字电视通信基础知识、基本概念,参与了系统的需求设计;其次,使用数据库工具进行数据库设计,并参与了整个系统的架构设计的研究和讨论。

在此基础上,本文作者对营业管理,接口管理等功能模块进行代码的开发工作,使用Visual Studio开发平台、SQL Server数据库和C#开发语言实现相关功能。

最后,参与了项目的功能测试和回归测试,对系统进行不断的优化和新功能点的添加,结果显示该系统能够满足用户的相关需求。

总体来说,该系统已经发布上线,能够正常稳定的运行,满足用户不同的体验需求,提高工作人员的工作效率,获得一致好评。

管理提供支撑和保障，实现全网信息的交换和管理，以达到服务全网客户目的。

包括关键核心技术支撑、全程全网管理、结算支付等系统，负责全国跨地域运营和统一结算支付，全国数字电视用户收视率统计和发布。

负责与各省本地运营支撑系统对接，对全国直播、点播、信息服务和跨地区点播等业务提供运营支撑。

各省分系统具有管理和实体功能，涵盖省级公司BSS域、OSS域、MSS域的商务运营过程，为省级公司进行省内业务管理和业务运营提供支撑和保障。

全国有线电视网络运营支撑中央核心系统连接全国各省分系统以及其他系统，使之相互连通，实现以交易方式的数据互换，以达到为客户全网服务的目的，实现跨省异地业务的实时转接、跨域结算等省间结算功能，为跨省集团订单及资料调度作转发处理等。

全国有线电视网络运营支撑中央核心系统与各省分系统通过专线互联，使用服务总线技术（ESB）构建全国性的服务交换网络，各省分系统扮演服务交换的接入层,根据连接渠道和网元可分为北桥接入服务总线和南桥接入服务总线，在全国选择若干骨干汇聚节点，最后在中央核心系统构建核心层服务交换。

对于灾备系统的构建可以各省自行构建自己的应用级灾备和数据级灾备，同时在中央核心系统构建一个全国性的数据灾备中心。

全国有线电视网络运营支撑系统中央核心系统通过标准接口连接全国广播电视内容分发交换中心全国中心、全国有线电视网络内容监管系统中央核心系统和骨干网传输交换系统核心交换系统，为其提供全国业务、跨省业务运营和结算所需的数据。

全国有线电视网络运营支撑系统各省分系统通过标准接口连接全国广播电视内容分发交换中心各省分中心、全国有线电视网络内容监管系统各省分系统和骨干网传输交换系统区域交换系统，为其提供本省业务运营和结算所需的数据。

“六个基地”的业务运营和管理不在全国有线电视网络运营支撑系统范围内。

二．系统功能架构全国有线电视网络运营支撑系统主要由业务支撑系统(BSS)、运营支撑系统(OSS)、管理支撑系统(MSS)、决策支持系统(DSS)和有线电视网络业务运营支撑网络管理系统(NMS)组成。

OTN系统技术规范书一、概述★1.1 说明1.1.1本技术需求书为天津广电网络OTN业务承载网设备的主要技术要求和供货要求，投标文件的技术部分内容格式应符合本技术需求书的要求，投标方提供的各项设备及系统的功能和性能应完全符合本技术需求书中指明的标准，并满足或高于技术需求书中提出的技术指标要求。

1.1.2投标方应根据本技术需求书的要求，基于自己的产品和技术提供具体、完整的配置方案。

投标方在投标文件中给出的设备硬件和软件配置，必须保证投标文件中各项性能和功能承诺指标的实现。

设备在各种承诺业务功能同时启用时，不应影响设备性能和稳定性。

1.1.3投标方应提供所投标的各产品型号的推出时间。

投标方所投设备应是制造商新推出的产品型号，投标方应保证本次投标的产品在5年内不会因厂家的技术路线调整、技术升级等原因导致停产及不再销售。

1.1.4本技术需求书应视为保证网络运行所需的最低要求。

如有遗漏，投标方应予以补充，否则一旦中标将认为投标方认同遗漏部分并免费提供。

1.1.5投标方若在投标文件中应答“满足”但实际测试、应用中发现不能满足，则投标方免费更换满足技术需求书要求的设备、板卡，若当时无满足要求的设备、板卡，可经商议等到相应的设备、板卡生产出来后，负责免费更换所有相关的设备、板卡(更换板卡所需的一切相关费用，例如运输费、施工费、集成费等也由投标方承担)，并且期间招标方所有损失由投标方承担；同时招标方保留退货的权力，如果招标方计划用其他厂商设备替换该设备，投标方必须负责替换设备所需的一切费用（包括但不限于运输费、施工费、集成费等），并且期间招标方所有损失由投标方承担；同时招标方保留限制投标方参加后期采购的权力。

1.1.6投标方不同软件、设备、板卡对技术需求书所要求功能和性能支持若有所不同，须逐一说明，否则招标方认为投标方不同软件、设备、板卡均支持所要求的功能和性能，若在实际使用中发现与应答有出入，则投标方必须免费更换所有的不满足要求的设备、板卡(更换板卡所需的一切相关费用，例如运输费、施工费、集成费等也由投标方承担)，并且期间招标方所有损失由投标方承担。

广电综合业务运营支撑系统建设方案的开题报告一、选题背景随着信息技术的快速发展，广播电视行业的发展也逐渐呈现出数字化、电网化和智能化的态势。

为了适应这种趋势，广电企业需要加快推进信息化建设，实现传统业务与新兴业务的融合和升级。

在此背景下，广电综合业务运营支撑系统建设具有重要意义。

广电综合业务运营支撑系统是一种基于信息技术、网络技术和管理技术的综合性系统，主要用于全面支撑广电企业的各类业务运营管理活动，包括营销管理、产品管理、客户服务、资源管理、业务流程管理等。

该系统能够对广电企业的运营管理实施全面监控和精细化管理，提高企业运营效率和客户满意度。

二、选题意义1. 适应行业发展趋势。

广电行业发展已进入数字化、电网化和智能化的新时代，传统业务已经不能满足市场需求，需要通过信息化手段实现转型升级。

广电综合业务运营支撑系统建设是广电企业向信息化转型的重要一环。

2. 提升企业经营效率。

广电综合业务运营支撑系统能够实现对营销、产品、客户等各类业务活动的全面监控和精细化管理，提高企业办公效率和决策速度。

3. 提升客户满意度。

广电综合业务运营支撑系统能够实现全流程在线化，为客户提供更加便捷、快速、准确的服务，提高客户满意度和企业品牌形象。

4. 推进广电行业标准化建设。

广电综合业务运营支撑系统建设需要采用一系列标准化设计和实施方法，推进广电行业标准化建设，为广电企业信息化建设提供标准和参考。

三、研究内容和方法（一）研究内容本次研究的主要内容包括：1. 广电综合业务运营支撑系统的需求分析。

通过调研广电企业的业务管理现状，明确广电综合业务运营支撑系统的功能需求和技术要求。

2. 广电综合业务运营支撑系统的系统架构设计。

根据广电综合业务运营支撑系统的功能需求和技术要求，提出适合广电企业的系统架构设计方案。

3. 广电综合业务运营支撑系统的实施方案。

依据系统架构设计方案和广电企业的实际情况，提出包括硬件设备选型、软件系统实施、数据迁移等方面的实施方案。

广电网络综合业务运营支撑系统的规划和建设--实现模拟向数
字整体平移的远景规划
黄辉泽;王斌;戴继慧;周双辉
【期刊名称】《电视技术》
【年(卷),期】2004(000)004
【摘要】从系统的业务模型、技术实现等全面展现了一个综合、统一、集中、开放、灵活、安全可靠、适应性强的电信级综合业务运营支撑系统.该系统是广电企业面向客户服务、市场营销和经营决策的关键组成部分.通过建设综合的业务运营支撑系统,将现有分散的业务系统(模拟电视业务、数字电视业务、宽带数据业务等)进行全面整合,将各项业务、频道节目、信息作为产品进行组合、打包,采用电信行业的业务组合、打折、优惠等策略而走出数字电视的困局.
【总页数】4页(P4-7)
【作者】黄辉泽;王斌;戴继慧;周双辉
【作者单位】广州电视台,广东,广州,510010;广州电视台,广东,广州,510010;广州电视台,广东,广州,510010;创智集团公司
【正文语种】中文
【中图分类】TN948.6
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