经验汇报：当好领头雁 种好责任田 打造有品质有温度有活力的党建

当好排头兵做好领头雁张福明苯乙烯车间一名基层党员，他处处以身作则，在工作中身先士卒，带头遵守劳动纪律及公司各项规章制度。

吃苦在前、干活在前，脏活、累活、难活、险活抢着做，立足岗位，用行动践行“四合格四诠释”，当好班组带头人，用自己的实际行动去影响和感染班组每一位成员，真正体现党员的先锋模范作用。

做为基层班组长，他刻苦钻研专业理论，认真学习工艺技术、设备管理、安全环保等方面的知识，只要有时间就在现场查看，并坚持学以致用，把理论与实际工作相结合，逐渐总结了自己的一套操作方法，无论室内操作、室外调整都能做到得心应手，在上半年苯乙烯车间满负荷生产中，带领班员实现优质、高产商品苯乙烯，为我厂创造了良好效益。

他把爱岗敬业作为职业准则，无论冬季还是夏季，都把“提前两个半小时”作为交接班工作的准则，用他的话说就是“接班提前半小时预检，岗位心中有数；交班提前半小时复检，回家心里踏实。

”每次巡检时他总是对机泵、管线和阀门进行仔细检查确认，对发现的问题及时联系处理。

作为班长，他带领班组成员认真坚守岗位，及时发现并处理潜在隐患，降低了生产波动几率，提高运行平稳率，每一次急难险重的任务，他都能圆满地解决。

2019年2月24日白班，在巡检中他发现关键机泵P-104润滑**金属软管有渗**现象，如不及时进行更换，发生破裂不但将损坏机泵还会引起反应系统停车事故。

此时，作为班长他立刻做出判断，将情况汇报机械组并启动应急预案，带领岗位员工屏蔽反应系统联锁，紧急切换机泵，从而避免了一次非计划停车事故的发生。

4月25日当他巡检到三楼时，一丝淡淡的异味**体，立刻引起了他的高度警觉，根据多年的工作经验，他对附近管线和设备逐一排查，经过半个多小时的仔细查找，终于发现是R-104出料法兰处高温苯蒸汽泄露。

如果没有被发现，一旦刺开，后果将不堪设想!他立即汇报车间，联系检维修消除隐患。

就是凭着这样严谨的工作态度，不抱侥幸心理、不放过一个细节，才能一次次地避免事故的发生。

关于抓好村级党组织“领头雁”工作的思考和启示随着社会进步和农村改革的不断发展和深入，村级党组织队伍建设在新农村建设当中的作用逐渐凸显，农村党支部书记作为村级班子的“领头雁”，更肩负着抓班子、带队伍，推进农村改革发展和带领农民致富的重大任务，因此，抓好“领头雁”，选好“带头人”成为目前制约农村发展刻不容缓的任务。

标签：基层党建；村党支部书记；干部素质当前，农村发展进入新常态，农村改革逐步进入深水区，第十届村级党组织换届已圆满完成一周年，但部分村级组织带头人还存在工作动力不足、创新能力不强、岗位适应度不高的问题，如何抓好村级党组织“领头雁”工作成为亟待解决的问题。

一、转意识、重职责，进一步突出村支部书记在农村工作中的重要作用1.村支部书记是党的方针政策在农村落实的直接推动者。

作为农村工作的带头人，各项工作都关联着党的农村政策，时时事事都离不开党的“三农”工作大政方针。

不但要自己带头正确理解、模范执行党的方针政策，而且要善于从党的根本利益出发，宣传群众、发动群众、组织群众、带领群众、依靠群众，推动党的方针政策在农村基层的贯彻落实。

只有村支部书记充分发挥“传、帮、带”的作用，才能直接推动党的方针政策在农村的落实，真正达到惠民、强民、富民的效果。

2.村支部书记是农村科学发展的重要引领者。

“麻雀虽小，五脏俱全”，农村基层虽然是最小的组织，但却涵盖了经济建设、文化建设和社会建设等诸多方面任务，国家的每一项大政方针的实施最终都要落实到基层，然而在这其中，村支部书记对于各种政策的理解和把关会起到一个相对决定性的引导作用，只有准确把握农业农村科学发展规划和政策，才能推动“美丽乡村”建设，逐步增加农民收入。

村支部书记必须牢固树立和全面贯彻科学发展观，在农村发展中发挥好科学谋划、牵头带动、组织协调、整合资源、提供服务等作用，努力实现本村的全面、协调、可持续发展。

3.村支部书记是农村事务的主要管理者。

农村支部书记处于农村第一线，是农村党务、财务、人口、民政、计生、社保等事务的主要管理者。

下到“责任田”里抓党建全面从严治党是推进“四个全面”战略布局的坚强保证。

面对从严治党的新常态，党委书记要牢固树立“一把手抓党建，党建抓一把手”的意识，把抓好党建作为最大的政绩，躬下身子精耕细作党建“责任田”。

一、强化主体意识，种好党建“责任田”1. 履行好科学谋划之责。

要坚持党建统领全局，既抓制度设计，又抓协调推进，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉，统筹推进党的建设各项工作。

在推进党风廉政建设上，要从“事后亡羊补牢”的教训变成“事前围圈养羊”的经验，努力抓早；要从“见子打子”的盲目性变成有章有法的系统性，努力抓全；要从“眉毛胡子一把抓”变成“纲举目张针对抓”，努力抓准；要从偏重程序变成偏重效果，努力抓实。

2. 履行好组织领导之责。

要坚持党委“一盘棋”“一台戏”，从比抓发展、抓稳定更高的层次，全面领导部署、定期研究谋划党建工作，形成党委统筹主抓、党务部门通力合作、基层党组织上下联动的大党建格局。

细化分解党委主体责任，促进党建责任下沉，实现权力与责任对应，形成责任具体、环环相扣的“责任链”，使主体责任分解到项、责任到人、落实到位，不让主体责任挂空档，防止党建工作停留在口头上。

3. 履行好教育管理之责。

坚持思想建党和制度治党相结合，使严肃的党内政治生活真正成为一种新常态，切实加强党性和道德教育，引导党员干部坚定理想信念，坚守共产党人的精神追求；将党内制度的笼子扎紧扎密，切实做到用制度管权、管事、管人。

坚持问题导向，以严的标准要求干部、以严的措施管理干部、以严的纪律约束干部，对待问题不掩饰、对待恶习下狠手、对待疾病施良药，真正使干部心有所畏、言有所戒、行有所止。

4. 履行好支持保障之责。

坚持抓党建与抓发展力度统一，克服抓党建与抓发展相矛盾的错误认识，理直气壮地把人力财力物力投入到党建工作中去，让工作运转、干部待遇、阵地建设、活动开展有保障。

旗帜鲜明地支持纪检、组织、宣传、统战等部门履职尽责，当好坚强后盾。

头雁工程特色经验做法嘿，说实话头雁工程这个事儿啊，我一开始做的时候真的是一头雾水。

我刚开始就盲目地找那些所谓看起来很有能力的人当这个头雁，觉得这个人在某个方面突出就肯定行。

结果呢，发现根本不是那么回事儿。

就好比你想找个带路的，结果这个带路的只认识一条路，到其他地方就傻眼了。

我这才搞明白，这个头雁可不能这么简单地选。

后来啊，我就尝试着从多方面考察。

我先看这人的沟通能力，你想啊，如果头雁和群雁都沟通不好，怎么带着大家一起往前飞呢。

我就设了一些场景，像是模拟在遇到困难时怎么给大家传达正确的指令之类的。

我试过好几个候选人，这个环节就筛掉不少人。

还有一点很重要，就是这个头雁得有责任心。

我之前有一次选定了一个人，各方面能力看着都不错，可一到真正要承担责任的时候，就开始推脱。

那时候可把我愁坏了。

从这之后啊，我就留意他日常的一些小事，是不是愿意主动承担一些工作上的小问题，哪怕不是他的错，他会不会想着办法解决。

这就好比是一群小鸟，有的鸟只想着自己吃饱，而头雁得想着怎么让大家都不饿肚子，这种责任心可是从骨子里冒出来的。

再说到培训这一块儿。

我不是一开始就给头雁灌一大堆知识。

我先问他们自己缺乏什么知识或者技能。

这就跟吃饭似的，得先知道人家饿不饿，想吃啥才能给喂对口儿的东西。

有个我培养的头雁最初就说他不知道怎么处理团队成员之间的矛盾，那我就着重给他讲这方面的案例，怎么把矛盾转化成推动前进的力量。

在实践的过程中呢，我也会不停地去监督。

不过这里我也走过弯路。

我最初监督的太严了，头雁感觉压力巨大，一点自己的发挥空间都没有了。

就好像是被拴着绳子的风筝，怎么飞都飞不高。

后来我就调整了，给他们一定的自主权，我就在大方向上把握着。

我觉得呢，头雁工程里，头雁的选拔和持续性的培养及监督是特别重要的。

这选拔就得像选种子似的，选个好种子才能长出好苗。

培养就像施肥浇水，监督呢是看着这个苗别长歪了。

每个环节都得认真对待。

而且随着具体情况的变化，新的挑战总会出现，我们得随时调整自己的做法，让头雁能够真正发挥作用带领大家往更好的方向去。

如何种好党建工作“责任田”
王佳蕾
【期刊名称】《上海商业》
【年(卷),期】2022()4
【摘要】俗话说:“基础不牢,地动山摇。

”基层是党的执政之基,力量之源。

“上面千条线,下面一根针”是对基层工作的生动比喻。

国有企业基层党支部是贯彻落实党的路线方针的基础“细胞”,是党的领导渗透到企业单位的“前哨战”,是党的全部工作的“战斗堡垒”。

作为一名合格的国有企业基层党支部书记,如何将党建优势转化为推动企业改革发展的优质生产力,上好履职尽责一堂“必修课”,种好党建工作一份“责任田”,做好党的事业一枚“螺丝钉”,当好队伍建设的一只“领头雁”,这是非常值得我们党务工作者思考的问题。

【总页数】3页(P235-237)
【作者】王佳蕾
【作者单位】上海强生集团汽车修理有限公司党支部
【正文语种】中文
【中图分类】D26
【相关文献】
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加强领头雁建设汇报材料
领头雁建设加强工作汇报材料：
尊敬的领导：
根据我们团队最近的研究和讨论，针对领头雁建设方面还存在的一些问题，我们认为有必要采取进一步的措施，加强领头雁的建设。

以下是我们整理的具体建议和措施：
1. 增加知识储备：我们提议每个团队成员都应该不断提升自己的知识和技能，在领域内保持领先地位。

为此，我们计划组织定期的专业培训，邀请行业专家进行分享和指导，提高团队成员的专业素质。

2. 加强团队协作：在领头雁建设中，团队协作是至关重要的。

我们将定期组织团队会议，提供一个交流和分享的平台，以促进团队成员之间的相互合作和支持。

同时，我们计划设立一个在线平台，用于团队成员之间的项目管理和协作。

3. 设定明确目标：为了更好地引领团队前进，我们将确立明确的目标和指标，并与团队成员共享。

通过制定可衡量的目标，我们将激励团队成员不断努力，积极追求卓越。

此外，我们还将设立一个绩效考评制度，以及鼓励团队成员之间的互相竞争与合作。

4. 激励团队成员：我们将制定一套激励机制，以鼓励团队成员的积极表现和出色工作。

这包括提供奖励和晋升机会，以及在
工作环境中创造更多的发展机会。

同时，我们还将建立一个员工关怀制度，通过关注和支持团队成员的个人事务，提高他们的工作满意度和归属感。

以上是我们在加强领头雁建设方面的建议和措施。

我们相信，通过以上的努力和改进，我们的团队将能够更好地发挥领头雁的作用，为整个团队带来更好的效益和成果。

谢谢！
团队成员：xxx、xxx、xxx、xxx
日期：xxxx年xx月xx日。

领头雁工作总结篇一：领头雁培训学习心得领头雁培训学习心得在三天的学习时间内，聆听了多位专家和教授的精彩演讲，课程既有理论知识，又有实际工作经验。

虽然学习时间不是很长，但是受益匪浅。

通过学习，针对本村工作实际，本人有以下几个方面体会：一要做个好落实政策的明白人。

党在农村的每一项方针政策，都涉及每家每户，与群众的衣食住行都息息相关。

比如农村低保政策、土地征用政策、粮食直补政策、危房改造政策等等。

这些政策能否在村里落实，主要靠村两委一班人，关键是看支部书记。

政策落实得好，党支部在村民中就有威望；执行不好，群众就不满意，就会戳我们的脊梁骨，就会给党的形象抹黑。

所以作为村支部书记头脑一定要清醒，绝不能犯迷糊。

首先自己明白政策，要认真参加会议，努力学习各项文件、法规，并切实执行好政策，将上级精神落实到具体工作中去。

二要做个富民强村的领路人。

村看村，户看户，群众看党员，党员看支部。

村级组织换届是三年一次，一届管三年。

如果抱定造福老少爷们的信心和决心，三年时间足够干一番事业；如果抱着混日子的想法，三年时间一晃就会过去。

作为村支部书记，富民强村是第一位的职责，要一心一意带领群众致富，在富民中实现强村。

近年来，我村在广大干群的共同努力下，大力培育支柱产业。

一是立足土地广阔，沙壤土质适宜种植经济林的实际，大力培育经济林产业。

建设经济林2021亩，做到当年建设当年规划，预计10-20年胜果期每年每亩收入可达3000-5000元。

二是立足地处城郊，农民出售蔬菜便利的优势，大力培育黄花菜、精细菜为主的蔬菜产业。

经过不断引导和干部党员试验示范，全村已发展黄花500亩，精细蔬菜100亩，亩收入达1500元以上。

三是采取在确保农民利益不受损失的前提下，进行合理土地流转，将土地流转回集体，集中起来连片开发日光温室园区，规划建设日光温室150栋，目前已建成102栋。

为了调动农民积极性，协调农业、信贷部门解决水、电及资金问题，并为农民负担一个季度的利息。

关于“领头雁”的经验汇报一、当好“领头雁”，引领有温度的党建作为一名党员干部，既要发挥好自己的模范作用，更要带领全体职工走向正确的方向。

领头雁，就要有开拓进取的精神，引领大家一起奋斗、共同前行。

在我看来，要发挥好党员干部的领导作用，具有以下几个要点：1、树立正确的价值观成为好的领头雁，首先要从自身做起。

要树立正确的价值观，坚持以人民为中心的工作导向，以党的事业为心中的灯塔，不忘初心，牢记使命，以实际行动践行自己的信仰。

2、抓住关键的议题互联网信息爆炸的时代，员工参与度有时会出现不稳定。

此时，一个好的领头雁应该能够及时发现这一问题，并针对问题采取有针对性的解决措施，推动公司的党建工作顺畅发展。

3、有扎实的基本功作为领头雁，有扎实的基本功绝对不可少。

这包括熟悉工作方法、熟悉团队成员、了解权威网站等。

只有基础打得扎实，才能引领团队取得实效。

二、种好“责任田”，创造有品质有温度的党建种好责任田，就是要充分发挥领头雁的引领作用，带领大家认真回归工作岗位，积极推进企业的发展。

在我的工作中，我也尝试着从以下几个方向去种植责任田。

1、建立足够的信任机制一个组织的发展是离不开信任的，而信任的建立首当其冲的是要保证不断地与团队沟通，了解大家的想法，把团队一起带入实际建设中来。

2、提高大家的参与度提高大家的参与度，鼓励员工踊跃参加我们活动中的各个环节，有效提高团队的凝聚力。

这需要我们借助互联网的力量，以及自身专业领域的优势，吸引大家参与，并在活动中感受到团队建设的热度。

3、倡导齐心协力、紧密协作打造一个有品质、有温度、有活力的党建，离不开全体党员的参与。

而互联网行业复杂变化的特点，也要求我们各自承担自己的责任，同时也要协调好团队的工作，从而推进项目的进展。

在党建工作的道路上，我深深地意识到要成为好的领头雁，就要秉持“以人民为中心的工作导向”，坚持“清正廉洁、团结奋进、勇往直前、创新发展”的基本精神，不断提高自身素质，以身作则。

当好领头雁种好责任田,打造有品质有温度有活力党建打造有品质有温度有活力的党建目录一、当好“领头雁”，抓党建舍得花时间，下功夫。

.......... 1 二、种好“责任田”，抓党建坚持可持续，动真格。

.......... 3 三、画好“同心圆”，抓党建追求讲情怀，有高度。

(5)抓好党建工作是党组织书记义不容辞的责任。

作为党建工作第一责任人，我始终坚持“把抓党建作为最大的政绩”的理念，在其位、谋其政、用其心、尽其责，把党建工作时时放在心上、牢牢抓在手上，与工会发展统筹谋划、一并推进，在市总机.关和工会系统形成了党组书记带头抓、党组成员分工抓、全体党员共同抓的党建工作格局。

一、当好“领头雁”，抓党建舍得花时间，下功夫。

党建工作能否有效开展，很大程度上又取决于党组书记的“领头雁”作用发挥得好不好，作为第一责任人，我带头抓统筹、抓落实，在工作中舍得花时间、用心思、下功夫。

一是强化理论武装舍得花时间。

工作中，我坚持把思想政治教育放在首位，利用党组中心组和党员统一活动日、周一大讲堂、学习强国平台等方式，坚持用新时代中国特色社会主义思想武装党员干部头脑，让学习教育变成“家常便饭”。

2022年年全年开展中心组学习X 次，市总工会获市级机.关“周一大课堂”组织工作先进单位，在全市“铁军号角”党的19 届四中全会精神专项知识答题活动中，市总工会党员参与率100%，荣获最佳组织奖。

二是抓好主. . 题. .教. . 育特别用心思。

“”主.题.教.育常态化制度化上，我坚持走在前、作表率，先后X 次召开主.题.教.育调度会，成立X 个调研组，深入X 家基层工会联系点，组织开展专题学习X 次，在省市各级纸质和网络媒体共投稿见稿X 篇，指导各支部开展“〇〇是什么、〇〇是什么、奋斗比什么”__”等专题活动，组织党员干部重走“〇〇路”，深入__ 等红色教育现场，切实增强守〇〇、担〇〇的思想自觉和行动自觉，__ 主.题.教.育第X 指导组在市总工会召开联系单位主.题.教.育现场会。

理论广角幸福生活指南252幸福生活指南种好机关党建“责任田”打造模范机关傅菁晶江西中烟南昌卷烟厂 江西 南昌 330096摘 要：企业作为推动国家整体经济发展的主体，企业的发展牵动着国民经济整体趋势的走向，影响着整体经济水平和发展速度。

始终贯彻党的理念、方针，是我国企业正确发展的方向，是企业的“根”和“魂”。

发挥企业党组织的政治核心作用，是实现党对国有企业领导的重要途径。

本文阐述了江西中烟机关党委党如何种好机关党建“责任田”，打造模范机关的作为，深化企业党组织在企业生产经营中的作用。

关键词：党建；党委；江西中烟引言近年来，在公司党组的正确领导下，江西中烟机关党委严格按照习近平总书记“三个表率、一个模范”的要求，紧紧围绕“服务中心、建设队伍”两大任务，严格落实党建工作责任制，种好机关党建“责任田”，为江西中烟机关党的建设取得新成效，打造让党组放心、让职工满意的模范机关提供了重要保障和促进作用。

１.学习为先，让党员教育严起来学字为先，补钙铸魂。

公司机关党委始终坚持把思想建党摆在机关党建工作首位，旗帜鲜明讲政治，大力加强机关思想政治建设，以“两学一做”学习教育常态化制度化为抓手，推动党员干部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻落实党中央重大决策部署，切实与党中央保持一致。

机关党委坚持将党章党规作为党员教育的“基础课”，将习近平新时代中国特色社会主义思想作为“必修课”。

每年年初，按照公司党组中心组学习计划，制定机关党支部年度学习计划，督促机关各党支部和党员干部通过自学、集中学、交流研讨和专家辅导等多种形式，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，努力做到真学真懂真用，进一步武装头脑、指导实践。

同时，将集中轮训作为深化党员教育、提升学习成效的重要手段。

2018年至今，公司机关党委先后组织3期党支部书记、党务工作者轮训班，2期处级干部轮训班，学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，通过专题讲座，原原本本领会总书记重要精神。

种好党员“责任田”夯实基层党建基石作者：王向红来源：《群众》2020年第03期“不忘初心、牢记使命”主题教育对新时代党员干部作风方面提出明确要求，要以强烈的政治责任感和历史使命感，以钉钉子精神抓工作落实，努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。

涟水县围绕发挥好党员政治担当意识，深入实施党员“责任田”工程，以基层党建项目的实施，推动“关键”党员发挥作用，实现党组织在项目中发挥战斗堡垒作用、党员在项目中领跑、群众在项目中受益。

在“田”上明确自己的责任借鉴经济建设项目化的理念、思路和举措，本着“切口小、有难度、示范性强”的基本原则，将基层党建存在的突出问题和薄弱环节逐个予以“立项”，实施党员“责任田”推动党建工作落到实处。

一是突出“抓书记”。

以县委书记抓党建项目为总揽，科级层面，103名县直机关以及乡镇党委（党组）书记紧扣自己找、上级点、承诺抓的问题，主动划定“责任田”;村级层面，373名村党组织书记结合村情实际和群众需求，分别自领“责任田”。

二是突出“抓两头”。

县四套班子党员领导干部主动带头，22名县四套班子党员领导干部结合自身分工、联系乡镇存在问题，带头认领“责任田”;在村（社区），结合年度党员民主评议结果，优秀党员主动认领一项村级短板事务作为自己的“责任田”，在统一党员活动日上定期汇报推进。

三是突出“抓骨干”。

围绕把党员作用发挥好，151名省市县三级党代表结合岗位特点、个人所长，确定“责任田”，直接到一线抓党建、育亮点、解难题。

在“种”上下足精耕的功夫项目是责任的落点，责任是项目的承载。

坚持从“项目”和“责任”两个维度“双管齐下”，既“盯紧项目抓主体”，也“紧盯主体抓项目”，保证各级党员“责任田”实施准度不偏、力度不减。

一是以业务培训提能力。

邀请党建骨干、矛调能手、高校专家等，专门就基层党建、党员发展、信访化解、脱贫攻坚、集体发展等进行培训，为基层党组织书记种好党员“责任田”提供方法支持和借鉴。

优秀党务工作者经验交流材料一、做政治建设的“领头雁”讲政治是共产党员的立身之本。

作为基层党组织的领头人，更要把政治建设摆在首位，强筋壮骨、育根铸魂。

理论学习常学才能常新。

我坚持理论武装不放松，做到先学一步、学深一点，学深悟透，从百年党史中汲取经验、坚定信念，从创新理论中找准方向、掌握方法。

为了使日常学习教育更接地气，让党员群众坐得住、听得懂、记得牢、用得上，我坚持融入日常、抓在经常，注重与员工关注的国内外热点、行业最新动态、公司发展形势紧密结合起来，充分用好身边“活教材”，做到“每日一听一悟、每周一讲一测、每月一学一看”，使大家以共情生共鸣，变无感为同感，筑牢理想信念、践行知行合一。

讲政治从来都是具体的现实的。

去年以来，我和班子一道，聚全员之智，研究了xx个方面xx项提质增效措施，技术创效达xx万元，确保了公司党委的战略部署在基层落地见效。

二、做干事创业的“护航者”党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。

作为xx技术的人才园地、创新基地、技术高地，xx党支部的全部工作要落实在技术创新中，体现在优良业绩上。

我虽不是技术专家，却始终高度重视技术管理工作，积极谋划支部工作与工艺技术的深度融合、一体推进，主导实施了“三个一”机制，每周一次业务学习，每月一次技术研讨，每名支部委员承包一个技术团队。

目前，创新创造已在员工中蔚然成风，人人争做“施工工程设计员、现场技术指导员、复杂疑难井诊疗员、前沿技术研究员”，解决了多项“卡脖子”难题，使xx技术逐步向“高精尖”迈进。

三、做职工群众的“贴心人”基层工作千头万绪，员工诉求多种多样。

党支部书记就要有“妈妈心、婆婆嘴、闲不住的两条腿”，在为职工群众办实事、解难题中体现党的宗旨，传递党的温暖。

身为一名女性，我与大家拉家常具有先天优势，在日常交流的只言片语中敏锐了解员工的思想动态和诉求，及时为大家解疑释惑。

所里谁结婚、生孩子、生病住院，我都会把组织的关怀送到员工的家庭里、病床前、心坎上。

心得体会：建强乡村振兴“领头雁”（最新）总书记在参加X代表团审议时指出，要推动乡村组织振兴，打造千千万万个坚强的农村基层党组织，培养千千万万名优秀的农村基层党组织书记。

这一重要论述为实施乡村振兴战略指明了方向。

农村要发展需要好的带头人。

振兴乡村，关键在培养千千万万名优秀的农村“领头雁”。

当前，西部地区大多处于高山、低谷、丘陵地带，交通不便、经济基础薄弱、农民群众思想观念处于保守阶段，人口持续外流，大中专毕业生向往城市生活，后备力量匮乏，出现村党组织书记“无人选、人难选、人难留”的问题，一定程度上影响着乡村振兴战略的实施。

推动乡村振兴，建强农村带头人队伍是破解问题的关键。

选优育强，让“领头雁”把向高飞。

“农村富不富，关键看支部；支部强不强，关键看支书。

”“有位好支书，全村人的福。

”作为新农村建设的“领头雁”，选好一名村支书，对于一个村的发展至关重要。

要坚持把选优育强农村“领头雁”，作为实施乡村振兴战略的突破口。

第一，要突出政治标准。

党支部是推进乡村振兴的“最前线”，村支书是抓好乡村振兴的“头雁”。

选好农村“领头雁”实属不易，要把坚持党性原则，坚持贯彻落实党在农村的各项方针政策，坚持把群众利益放在首位，坚持公平公正处理事情，得到群众普遍认可的好书记选出来。

政治过硬是好书记第一位的要求，只有政治上靠得住的带头人才是老百姓真正需要的“领头雁”。

第二，要储蓄后备力量。

建立村级后备干部选育机制，按照“备用结合、动态调整、择优选用”的原则，重点从农村致富带头人、外出务工经商人士、复员退伍军人、回引本土人才等人员中选优育强村党组织书记，为农村带头人队伍注入新鲜血液。

第三，要注重精准培训。

将村党组织书记纳入干部教育培训计划，依托县委党校、远程教育、农村教育基地等培训资源，采取集中办班、送教下乡、现场教学、以会代训等方式，突出开展乡村振兴、产业发展、新农村建设、现代农业、市场经营和实用技术等培训，提升农村带头人推动发展、致富带富本领。

龙源期刊网
种好基层党建“责任田”
作者：
来源：《党员生活》2015年第01期
神农架林区党委书记周森锋：
充分发挥党建实绩考核的指挥棒作用，大幅度提高党建考评权重。

建立问题管理“一清单三交办”制度（问题清单交分管领导、交组织部门，交党组织书记），确保问题有人管，事事有回音。

夯实服务型党组织工作基礎，全面建立“三级便民、农事代办”制度，19项审批由镇村两级干部完成代办。

存在的问题：阵地建设的基础体系不健全，服务导向树立还不牢固;财政投入保障水平不高，基层干部人才队伍瓶颈问题突出;推进党建工作能力有待提升，“章子多”、“牌子多”、任务包袱重等问题还没有从根本上解决;作为书记第一责任履行还不够。

下一步，深化“两个责任”落实的长效机制建设，强化干部人才队伍建设，实施“一村一名大学生补充行动”，实现村平1名大学生村官;建立村务难题工作清单，深入开展“一清单三交办”;进一步拓展农事代办服务能力。

当好主体责任“火车头”种好作风建设“责任田”经验材料当好主体责任“火车头”种好作风建设“责任田”经验材料随着新时代的到来，全社会对于责任的要求越来越高。

在企业中，同样需要有一批当好主体责任“火车头”，以此带动企业建设责任田。

众所周知，在现代企业中，企业和员工之间需要建立良好的利益共享机制。

在这个过程中，作风建设和企业责任扮演了重要的角色。

通过培育良好的企业文化，让员工树立责任心和荣誉感，可以提高企业的整体竞争力，也能够增强员工的凝聚力和团队精神。

在这个前提下，作为企业的领导者和决策者，更需要自觉履行主体责任，打造文化、激发士气、增强凝聚力。

这里，我将分享自己在企业管理中的一些经验，希望可以对大家有所启示。

一、倡导“人性管理”建设现代企业管理中的“人性管理”理念主要包括三个方面，即：关注员工需求、注重员工价值、培养员工发展。

在企业中，员工是最重要的资源，而人性管理正是以人为本的管理理念。

只有关注员工的需求和价值，才能够激发员工的动力和创造力。

在企业中倡导人性管理，可以让员工对企业产生归属感，从而更好地实现企业的价值和目标。

在实践中，我更加注重员工的内心和外部环境，帮助他们解决生活中的困难和问题，为员工提供更加舒适和友好的工作环境。

这些实践可能不是特别显著，但是却能够与员工建立更加亲密的联系，从而让企业更加具有凝聚力和向心力。

二、践行诚信和公平原则企业和员工之间的信任是良好合作的前提和基础。

在企业文化建设中，要始终践行诚信和公平原则，保证企业和员工之间的利益相互依存和共享。

在矛盾和冲突发生时，要以和解的方式解决问题，避免让矛盾升级和影响到企业运转。

在这个方面，我经常与员工沟通、促进理解和化解矛盾。

对于企业发展过程中的问题和困难，及时跟员工进行沟通解释，让员工更加理解企业经营方针，并确保企业信息透明、公开等原则得到贯彻。

三、营造团结、和谐、积极向上的企业文化要建设好责任田，更需要建设良好的企业文化。

在企业文化中，团结、和谐、积极向上是最重要的品质和信条。

头雁工程述职报告尊敬的领导：您好！我是头雁工程的项目负责人，荣幸地向您提交我过去一年的工作述职报告。

我在这份报告中将综合总结我的工作表现、成绩和经验教训，以及对未来工作的展望和计划。

一、工作内容和目标过去一年，我负责领导和管理头雁工程的开展。

根据公司的要求，在项目开展初期，我制定了详细的工作计划，明确了项目的目标和任务，并与团队成员进行了充分的沟通和协调。

我积极参与每个阶段的工作，对项目的进展和风险进行了及时的监控和控制，确保项目的顺利进行。

二、工作成绩和亮点在过去一年的工作中，我取得了以下成绩和亮点：1. 成功完成了头雁工程的前期策划和准备工作，确保项目在时间和质量上都得到了有效控制；2. 积极开展项目团队建设工作，提升了团队成员的合作意识和执行力；3. 精心组织项目各阶段的工作，确保项目按计划顺利推进；4. 建立了有效的沟通渠道，与项目相关方保持了良好的合作关系；5. 成功解决了项目执行过程中的一些问题和困难，保证了项目的顺利进行。

三、经验教训和改进措施虽然在过去一年的工作中取得了不错的成绩，但我也深感到了一些经验教训。

主要有：1. 需要更加重视团队建设，在日常工作中更好地激发团队成员的积极性和创造性；2. 加强沟通和协调能力，更好地与项目相关方沟通合作，解决问题和风险；3. 对项目管理方法和理念进行更深入的学习和研究，不断提升自身的管理水平。

针对以上经验教训，我计划在未来的工作中采取以下改进措施：1. 加强团队建设，定期组织团队建设活动，提高团队成员的凝聚力和团结合作能力；2. 提升沟通和协调能力，加强与项目相关方的沟通合作，并制定相应的沟通计划；3. 持续学习和研究项目管理知识和方法，定期参加相关培训和研讨会，提高自身的管理水平。

四、未来工作展望和计划在未来的工作中，我将继续努力，争取取得更好的成绩。

具体计划如下：1. 准确理解、执行和落实公司领导的要求和决策，确保项目按照公司的发展战略和目标进行；2. 推动项目的顺利进行，积极推动项目的进展和实施，确保项目能按计划和预期顺利完成；3. 深入挖掘头雁工程的潜力，提出合理化建议，推动项目的创新和发展。