西安石油大学人力资源管理第一套模拟题

2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟考试试卷附答案单选题（共20题）1. 关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 A2. 平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。

A.谈完想说的事就想离开B.漫无边际，总是说个没完没了C.扯来扯去总离不开工作D.总是能够找到有意思的话题【答案】 A3. (2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。

A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 D4. 费隆提出的期望理论公式为（）。

A.M=VXEB.V=MXEC.E=VXMD.E=VXT【答案】 A5. 团体劳动争议的主体不包括（）。

A.用人单位B.工会组织C.雇主组织D.劳动者个人【答案】 D6. 专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（）职业路径。

A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 D7. 符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。

A.轻重缓急一个样B.待遇高低一般齐C.遵守制度一致化D.奖励惩罚一刀切【答案】 C8. 现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。

A.管理范畴更加集中在某些领域B.企业也要对外部社会和政府负责C.人事管理部门对员工的管理全面负责D.把人力资源视为和物质资源等价的资源【答案】 B9. 社会地位低下属于（）的压力源。

A.职业发展B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 A10. “母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。

A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 B11. 企业集团通过（）来实行专业化分工。

一级人力资源管理师模拟题及答案第一套一、单选题1.在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是（）A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C.找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势D.根据市场变化推测未来人事变动趋势参考答案：C2.短期效果的评估主要是评估考核体系实行（）的效果A.一个月左右B.一个季度C.一年左右D.以上都不对参考答案：C3.组织文化与思想政治工作的关系是（）A.相互交叉，互为依存B.二者是一回事C.组织文化是思想政治工作的补充D.二者没有关系参考答案：A4.劳动卫生规程不包括（）。

A.防止粉尘危害B.传染病的防治C.防止噪音和强光刺激D.防止电磁辐射危害参考答案：B5.（）是劳动法调整劳动关系的结果体现A.劳动关系B.社会关系C.与劳动有关的所有关系D.劳动法律关系参考答案：D6.从性质上讲，行政机关、企事业单位的人员培训属于（）A.常规教育B.学校教育C.继续教育D.基础教育参考答案：C7.划分岗类、岗群、岗系的依据是（）A.工作繁简难易B.工作的责任轻重C.所需人员资格条件D.工作性质参考答案：D8.劳动力市场规则可以概括为（）。

A.公平、合理、合法B.公平、等价、合法C.合理、等价、合法D.均衡、合理、等价参考答案：B9.劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行（）即行终结的法律制度A.一次裁决B.二次裁决C.三次裁决D.四次裁决参考答案：A10.目前世界上大多数国家实行的养老保险类型是（）A.强制储蓄型养老保险B.国家统筹型社会保险C.投保资助型社会保险D.子女抚养型养老参考答案：C11.如果人员的（）不能达到组织提出的效益标准，就说明存在着某种培训需求A.工作态度B.工作绩效C.工作内容D.工作状态参考答案：B12.员工绩效的多因性，是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，员工的激励、技能、环境和集会等都是这些因素，其中前后两者我们分别称为（）。

2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关模拟题库附答案单选题（共20题）1. 不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。

A.资产利用—投资战略B.投资—收益C.成本降低—生产力改进D.收入—成长【答案】 B2. (2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 C3. （）最早创建了工作绩效评价系统。

A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫兹伯格【答案】 A4. 胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 D5. 下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（）。

A.对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚B.摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求C.善始善终，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现D.强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心【答案】 C6. (2016年11月)自然流出不包括（）。

A.退休B.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职【答案】 B7. (2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。

A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 D8. 只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（）。

A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.调解救济【答案】 A9. （）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。

A.内部一致性B.薪酬体系管理C.外部竞争力D.员工的贡献率战略【答案】 D10. 在经营者年薪的( )中。

企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%～60%之间。

A.N模式B.Y模式C.J模式D.T模式【答案】 B11. （）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。

一、判断题 1．人力资本的概念是由管理大师彼得．德鲁克首次提出来的。

2．心理测试是通过观察人的具有代表性的行为，依据一定的原则或通过数量分析，对贯穿于人的行为活动中的能力、个性、动机等心理特征进行分析推论的过程。

3．培训师是影响培训效果的一般性因素。

4．招聘成本评估是指对招聘中的费用进行调查、核实，对照预算进行评价的过程。

5．外职业生涯是指从事一种职业时的知识、观念、经验、能力、心理素质、内心感受等因素的组合及其变化过程。

6．职位薪酬体系是一种以员工的能力为基础的基本工资决定体系。

7．以员工发展为导向的人力资源管理模式的主要特点就是把人的价值放在企业价值的首位。

8．人力资源是体现在人身上的创造社会财富的能力,这种能力是一成不变。

9．员工的职业选择和职业生涯目标，既是个人的需要，也是企业的需要。

10．企业无论如何变化，在设计KPI 指标时必须遵守SMART 法则。

错误项序号：（ ） 错误项序号：（ 1、3、5、6、8） 二、选择题（每题2分，共30分） 1．人力资源是（ ） A ．财富创造的来源 B ．一种数量 C ．一种质量 D ．财富创造的主体 E ．人力资本 2．宏观人力资源管理体系包括（ ） A ．人力资源配置管理 B ．就业失业管理 C ．劳动力市场管理 D ．劳动关系管理 E ．人力资源结构管理 3．宏观人力资源开发的内容（ ） A ．控制人口优生优育 B ．人力资源招聘 C ．充分就业 D ．员工培训 E ．人力资源结构调整 4．员工绩效考核的内容包括（ ） A ．工作成果 B ．工作效率 C ．工作态度 D ．工作能力 E ．工作调整 班级 学号 姓名 命题教师 教研室（系）主任审核(签字)---------------------------------------------装-----------------------------------------订----------------------------------------线------------------------- 装 订 线 以 内 不 准 作 任 何 标 记 2010 /2011 学年第 二 学期考试题（卷）5．人员甄选常采用的方法（）A．笔试B．面试C．心理测试D．评价中心E．竞争力6．培训的功能体现在（）A．弥补员工知识的不足B．提供职位发展的潜能C．改善员工动力不足D．观念变革的源泉动力E．推进有效工作的手段7．按属性分绩效考核标准的类型为（）A．主观标准B．客观标准C．定量标准D．绝对标准 E．相对标准8．平衡计分卡是从以下维度衡量企业绩效的（）A．财务指标B．顾客满意度C．内部流程D．学习和成长E．销售9．有效招聘是实现以下几方面的最佳匹配（）A．应聘者B．时间C．组织D．职位E．结果10．面试按所要达到的效果分为（）A．初步面试B．小组面试C．压力面试D．诊断面试E．能力面试11．职业的概率取决于（）A．社会需求量B．择业者的竞争力C．竞争系数D．一些随机因素E．效果评估12．工资支付管理的原则是（）A．定时支付B．货币支付C．定级支付D．清单支付E．支票支付13．职业选择自我评估的工具有（）A．职业选择性向B．职业锚C．优/缺点平衡表D．好恶调查表E．职业概率14．企业的人力资本是由以下哪些人构成（）A．职业经理人B．操作员工C．技术创新者D．销售者E．经理秘书15．福利是（）A．按劳分配 B．按需分配 C．保健因素D．激励因素 E．多维因素三、名词解释（每题4分，共16分）1．人力资本：是指体现在人身上的智力、知识和技能的总和,是对人力资源投资而形成的一种资本形态，它强调了以某种代价获得能力和技能的价值，从质上反映了劳动力的差别。

第 1 页 共 6 页 课程名称 工作分析的方法与技术 考试性质 考试 试卷类型 A 使用班级 经管院2009级人力专业 考试方法 闭卷 人 数 题 号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 总 成 绩 成 绩一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分) 1．“工作分析问卷”的开发者是（ C ） A ．赛迪·范 B.巴鲁斯 C ．麦考密克 D.斯考特 2．工作信息收集方法中应用最为广泛的方法是（ ） A ．问卷法 B.面谈法 C ．工作日志法 D ．观察法 3．在人力资源管理中，确定任职资格的依据是( ) A.工作职责 D ．工作流程 C.工作权限 D.工作关系 4．只有问题而没有给出备选答案，需要由被调查者根据自己的判断来填写的问卷方式属于( ) A.非结构式问卷 B.混合式问卷 C.封闭式问卷 D.开放式问卷 5．对于工作周期很长和突发事件较多的工作比较适合的观察方法是( ) A ．直接观察法 B ．间接观察法 C.阶段观察法 D.工作表演法 6．在选择工作信息收集方法时需要考虑的首要因素是( ) A ．工作信息的来源 B.分析岗位的特征 C.工作分析的目的 D.实际条件的限制 7．工作识别中最重要的项目是 ( ) A ．工作概要 B.工作名称 C.工作编号 D.工作地点 8.从编制的直接目的来看，工作描述为工作评价、工作分类提供了依据，工作描述的中心是( ) A.“工作” B ．“人员” C.“胜任力” D ．“职务” 9．以手工操作为主的工种的定编定员适合采用的方法是( ) A ．按设备定编定员 B ．按岗位定编定员 C.按工作效率定编定员 D.按比例定编定员 10.企业岗位设置的基本原则是( ) A.因人设岗 B.因事设岗 C.人岗结合 D.人岗分离 11．古典工作设计理论开始于( ) A ．20世纪初的科学管理运动 B.双因素理论 C.工作特征理论 D.社会技术系统理论 12．知识型员工的工作设计的指导理论主要是( ) A.工作特征理论 B ．跨学科理论 C.激励理论 D ．HP 工作设计理论 13．在诸多工作评价方法中，最简单、最易操作的一种方法是( ) A ．分类法 B ．排列法 C ．评分法 D ．因素比较法 14．岗位分类总的原则是( ) A.以事为中心 D ．以人为中心 C.以物为中心 D ．以岗位为中心 15．通过测试衡量候选人所具备的对于履行应聘岗位职责所必须的知识是( ) A.认知能力测试 B.身体能力测试 C.业务知识测试 D.工作样本测试班级学号姓名命题教师 教研室（系）主任审核(签字) ---------------------------------------------装-----------------------------------------订----------------------------------------线-------------------------------------------- 装订线以内不准作任何标记2010 /2011 学年第 二 学期考试题（卷）16.设计员工培训方案的基础是( )A．工作任务 B.工作分析 C.工作内容 D.工作设计17．影响绩效的最直接因素是( )A．工作说明书 B.工作规范 C.工作分析D．工作描述18．在工作设计的方法中，具有更强的纵向扩大化特征的方法是（）A.弹性工作制B.压缩工作周C.自我管理工作团队D．综合性团队19.增加工作的深度,允许员工对他们的工作施加更大的控制,这种工作设计的方法是A.工作丰富化B.工作轮换C.工作专业化D.工作扩大化20.用简练的语言文字阐述工作的总体性质、中心任务和要达到的工作目标是（）A．工作识别 B.工作职责 C.工作概要 D.工作关系二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）21．下列属于工作分析基本原则的有（）A.系统原则B.能级原则C.标准化原则D.最优化原则E.独立原则22.下列属于工作导向型分析系统的有（）A.职能工作分析法B.任务清单分析系统C.工作分析问卷D.职业测定系统E.工作要素清单法23.工作分析的实施过程主要分为（）A.工作分析前的准备B.工作信息的收集C.工作信息的分析D.工作分析结果的形成E.工作分析结果的应用24.管理岗位的工作规范通常包括( )A.品德要求B.职责要求C.知识要求D.能力要求E.经历要求25.定编定员的原则主要包括( )A.工作效率原则B.科学性原则C.合理性原则D.岗位比例关系协调原则E.人员比例关系协调原则26.下列属于工作设计的内容包括（）A.工作任务B.工作职能C.对工作结果的反馈D.人员特性E.工作环境27.工作评价的功能主要包括（）A．以事定岗B．以岗定人 C.以岗定责D．以责定权 E.以责定酬28.企业岗位分类与公务员职位分类的区别主要有（）A.研究方法不同B.研究对象不同C.实施性质不同D．实施范围不同 E.实施的难度不同29．在现代工作设计理论的双因素理论看来，下列属于激励因素的有（）A.公司政策B.增加的工作责任C.管理措施D.具有挑战性E.成长和发展的机会30．工作说明书的内容包括( )A.工作标识B.工作概要C.工作职责与任务D.工作联系E.工作规范第 2 页共 6 页第 3 页 共 6 页三、简答题(本大题共6小题,每小题5分,共30分) 31.工作分析在人力资源开发与管理过程中的作用主要表现在哪些方面？ 1、工作分析是整个人力资源开发与管理科学化的基础； 2、工作分析是提高现代社会生产力的需要； 3、工作分析是组织现代化管理的客观需要； 4、工作分析有助于实现量化管理； 5、工作分析有助于人员测评、工作评价、定员、定额、人员招聘、职业发展设计与指导、薪酬管理及人员培训的科学化、规范化、标准化； 6、工作分析对于人力资源管理研究者也是不可缺少的。

第 1 页 共 4 页 课程名称 人力资源管理概论 考试性质 考试 试卷类型 B 使用班级 经管院2009级人力、营销专业 考试方法 闭卷 人 数 题 号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 总 成 绩 成 绩一、判断题（每题1分，共10分） 错误项序号：（1、 2、5、6、8、10） 1．劳动关系的内容是法定的权利义务，双方当事人必须依法享有权利并承担义务。

2．绩效管理侧重于判断和评估，绩效考核侧重于信息沟通与绩效提高。

3．利益协调型劳动关系是以劳资双方权利对等和地位平等为基础建立起来的。

4．人力资本是经过投资而形成的，没有一定的花费投资便不能形成人力资本。

5．人力资源管理从管理理念而言是“以事为中心”。

6．管理学是以控制人的积极性，提高组织效率为目标的。

7．笔试、面试、心理测试和评价中心等是人员甄选常采用的方法。

8．一个人从事什么职业及职业的成功与否不受环境因素的影响。

9． 卓越的培训理念是企业做好培训工作的前提条件。

10．职能薪酬体系是指以职位价值为基础来确定基本的薪酬。

二、选择题（每题2分，共30分） 1．人力资源的特征（ ） A ．能动性 B ．专用性 C ．时效性 D ．依附性 E ．社会性 2．员工在不同的时间阶段在不同的岗位上进行工作，定期地从一个工作职位转换到另一个职位的工作设计模式被称为（ ） A. 工作轮换 B. 横向扩大化 C. 工作丰富化 D. 纵向扩大化 3．人力资源管理的模式有（ ） A ．以业绩为导向 B ．以能力为导向 C ．以事件为导向 D ．以员工发展为导向 E ．以顾客为导向 4．宏观人力资源管理的内容包括人力资源的（ ） A ．配置管理 B ．控制人口 C ．就业管理 D ．劳动关系管理 E ．人口迁移 5．工作分析的结果有（ ） A ．工作描述书 B ．设备说明书 C ．工作规范书 D ．工作关系书 E ．对任职者的要求 6．人力资源供给预测的方法有（ ） A ．德尔菲法 B ．马尔可夫预测法 C ．现状规划法 D ．接替图表法 E ．回归分析法班级学号姓名命题教师 教研室（系）主任审核(签字) ---------------------------------------------装-----------------------------------------订----------------------------------------线-------------------------------------------- 装订线以内不准作任何标记2010 /2011 学年第 二 学期考试题（卷）7．工资制度的核心内容是（）A．工资体系 B．工资分析C．工资结构D．工资选择E．工资支付8．工资管理的目的是（）A．确保最佳人力B．企业均衡发展C．劳资关系和谐D．监督控制 E．战略伙伴9．人力资源规划的步骤可分为（）A．准备阶段B．预测阶段C．监督阶段D．实施阶段E．评估阶段10．有效的人力资源招聘要实现以下哪几方面的最佳匹配（）A．应聘者B．招聘者C．组织D．职位E．职等11．按面试组织是否标准化、程序化面试可分为（）A．压力面试B．结构化面试C．非结构化面试D．能力面试E．集体面试12．一个完善的薪酬管理模型包括（）A．工资B．福利C．持股D．保险E．奖金13．基薪是基本收入组成其特点（）A．具有前瞻性B．有支付风险 C．保障性 D．因岗而易 E．计算其它收入的基数14．企业员工培训与教育的区别体现在培训是（）A．以工作为主 B．以个人为主 C．培养专才D．培养通才 E．获得基础知识15．美国学者柯克帕特里克提出的培训效果评估模型将培训评估的标准分为以下递进的层次（）三、名词解释（每题4分，共16分）1. 工作分析：工作分析又称职务分析，是指获取并分析企业中某个特定工作职务的相关信息，以便对该职务的工作内容和任职资格等做出明确规定的过程（2分）。

2022年人力资源管理师一级《理论知识》模拟试卷（一）姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________一、单选题(（每小题1分, 共60分。

每小题有且只有一个正确项。

）)1【单选题】：( )是实现战略的具体措施和办法,,2【单选题】：根据集团总部的集权分权程度,总部对下属企业的管控模式不包括( )。

3【单选题】：除了( ), 下列选项均是企业管理者采用“跟随型”薪酬策略的理由。

4【单选题】：集团本部对事业部实施集权( )措施时,事业部领导人都是由集团本部一级领导人兼任,即集团部的副总经理兼任事业部部长,集团本部还直接派人到事业部参与经营管理。

5【单选题】：关于集团总部主要流程的再造.说法不正确的是( )。

6【单选题】：在学习型组织中,( )要对组织的学习负责。

7【单选题】：心理测试作为一个有用的选人工具, 有着严格的要求, 必须符合( ).客观性和标准化等要求。

8【单选题】：若母公司持有某公司l00％的股权,则该公司为( ),9【单选题】：经济性福利不包括( )。

10【单选题】：企业集团的治理结构中,都是由股东大会选举产生的是( ),.11【单选题】：按照流动原因和具体类型计算的流动率公式不包括( )。

12【单选题】：下列有关股票期权的说法错误的是( )。

13【单选题】：在投射测试的( )中,被试者常常将自己的身份或者是自己向往的身份赋予故事中的主角。

14【单选题】：( )是劳动关系主体的利益差别而导致的利益冲突。

15【单选题】：( )是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构。

16【单选题】：劳动力参与率是衡量.测度( )程度的指标.17【单选题】：( )是对于人的稳定态度和习惯化的行为方式的测试,主要用于测量人的性格.气质等方面的个性心理特征。

18【单选题】：( )既是企业集团发展的动力源泉和最终目标,也是集团中每个成员企业的动力源泉和最终目标。

2022年西安石油大学人力资源管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志，下面哪个选项不属于科学管理对管理发展的贡献？（）A．组织设计优化 B．时间和动作的研究C．任务管理 D．作业人员与管理者的分工协调2、以下哪一个不是激发组织创新力的因素？（）A．结构因素 B．人力资源因素C．技术因素 D．文化因素3、关于计划的实际效果，许多管理学家都进行过仔细研究，其基本结论是（）。

A．制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好B．制定正式计划的组织不一定就有好的绩效C．制定正式计划会降低组织的灵活性D．好的计划可以消除变化4、（）不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。

A．对机会的追求B．创新C．增长D．拼搏5、在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是（）。

A．风险性 B．环境的复杂性C．决策者心理定位 D．决策的时间压力6、管理中与激励问题有关的公平理论是由（）提出的。

A．马斯洛B．麦格雷戈C．赫茨伯格D．亚当斯7、钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家，他研究的结论是（）。

A．结构跟随战略B．战略跟随结构C．战略与结构无关D．不同组织的战略与其结构的关系各不相同，需要权变理解8、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时，主动召回该产品是在实践（）。

A．社会响应 B．道德准则C．社会义务 D．社会责任9、（）是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人，他认为管理是人类所从事的一种共同活动。

A．明茨伯格B．法约尔C．德鲁克D．韦伯10、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素？（）A．组织的层次B．权力的大小C．环境的不确定性D．未来投入的持续时间二、名词解释11、强文化12、程序化决策13、管理14、组织变革15、跨职能团队16、组织结构17、迈克尔·波特的竞争五力模型18、管理方格理论三、简答题19、组织对多样性有一个清晰的定义为什么重要？20、简述计划与控制的关系。

2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟考试试卷包含答案单选题（共20题）1. 现代绩效管理的根本目的是(）A.改进绩效B.薪酬确定依据C.晋升依据D.奖惩依据【答案】 A2. SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。

A.36B.40C.48D.60【答案】 C3. （）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 C4. 沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。

A.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.决战胜负【答案】 C5. 头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。

A.5分钟一10分钟B.10分钟一20分钟C.30分—60分钟D.60分钟—90分钟【答案】 C6. 指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。

A.结构形式相同B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】 D7. 关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。

A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】 D8. （）是衡量测试有效性的指标。

A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 C9. 关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（）A.可以用正序法对数据进行综合处理B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据【答案】 A10. （）是工会的首要职能。

2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题(一)及答案单选题（共100题）1、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。

A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.环境限制理论【答案】 B2、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（）的评价。

A.安全性B.明确性C.激励性D.能力性【答案】 A3、（）是企业集团的最高权力机构。

A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会【答案】 A4、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（??）A.DATB.SDSC.MBTID.16PFQ【答案】 B5、尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。

你会（）。

A.不再像以前那样卖命了B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了C.看不到希望，选择离开D.尽管心里很郁闷，但工作还得继续【答案】 D6、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（）。

A.科技开发人员B.所有员工C.部分员工D.大多数员工【答案】 D7、(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。

A.36B.40C.48D.60【答案】 C8、国际劳工公约对（）发生效力。

A.世界各国B.会员国C.公约批准国D.发达国家【答案】 C9、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。

A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 B10、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（）为其外在特征。

A.突发性B.不可预期C.群体性D.社会的影响性【答案】 C11、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。

A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 A12、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 D13、关于胜任特征下列说法错误的是（.）。