电费报账及对账(汇编)
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第1篇一、报告概述随着我国经济的快速发展,电力行业作为国民经济的重要支柱产业,其电费支出在企业运营成本中占据着越来越重要的地位。
为了更好地掌握电费支出情况,提高企业用电管理水平,本报告对某企业2022年度的电费支出进行了全面分析,旨在为企业管理层提供决策依据。
二、数据来源与分析方法1. 数据来源本报告所涉及的数据主要来源于企业财务部门提供的2022年度电费结算单、电力公司提供的用电量统计数据以及企业内部用电管理制度。
2. 分析方法本报告采用以下分析方法:(1)对比分析法:通过对比不同时期、不同部门、不同设备用电量及电费支出,分析用电变化趋势和原因。
(2)结构分析法:分析电费支出构成,找出主要影响因素。
(3)因素分析法:分析影响电费支出的各种因素,找出主要影响因素。
三、电费支出情况分析1. 总体情况2022年,企业电费支出总额为XXX万元,较2021年增长XXX%。
其中,生产用电XXX万元,照明用电XXX万元,空调用电XXX万元,其他用电XXX万元。
2. 用电量分析(1)生产用电:2022年生产用电量为XXX万千瓦时,较2021年增长XXX%。
主要原因是企业生产线扩大,生产设备增多。
(2)照明用电:2022年照明用电量为XXX万千瓦时,较2021年增长XXX%。
主要原因是企业办公区域扩大,员工人数增加。
(3)空调用电:2022年空调用电量为XXX万千瓦时,较2021年增长XXX%。
主要原因是企业办公楼新增空调设备,且夏季用电高峰期空调使用频率增加。
(4)其他用电:2022年其他用电量为XXX万千瓦时,较2021年增长XXX%。
主要原因是企业新增了部分辅助生产设备。
3. 电费构成分析(1)电费构成:2022年电费支出中,生产用电电费占比XXX%,照明用电电费占比XXX%,空调用电电费占比XXX%,其他用电电费占比XXX%。
(2)电价分析:2022年电价较2021年上涨XXX%,其中生产用电电价上涨XXX%,照明用电电价上涨XXX%,空调用电电价上涨XXX%,其他用电电价上涨XXX%。
如何有效推进营财一体化下电费对账工作发布时间:2021-07-26T07:36:01.612Z 来源:《福光技术》2021年6期作者:许婷婷[导读] 电费是供电企业主要的业务收入来源,也是主要的资金收入来源。
国网西藏电力有限公司山南供电公司西藏山南 856000摘要:电费业务是供电企业主营业务之一,也是其主要的收入来源,因此需要供电企业在内部管理过程中,需要重点关注并做好电费账务的核算与管理工作。
而随着营财一体化系统的实施,促使了财务数据和营销业务高度融合,很大程度上强化了供电企业电费资金管理,也有助于供电企业防范资金风险和管理风险。
本文主要是对如何有效推进营财一体化下电费对账工作进行分析,以供参考。
引言电费是供电企业主要的业务收入来源,也是主要的资金收入来源。
以往由于在供电公司的电费管理模式中财务部门和营销部门之间相对独立,财务系统与营销系统间数据资源得不到充分集成和共享,使得供电企业电费管理中存在诸多风险。
后随着国家电网全面推进营财一体化建设工作,许多供电企业也顺利完成了营财一体化上线工作,将财务系统与营销系统进行有效的交互。
通过实现营财一体化系统,可一定程度上促进财务数据和营销业务高度融合,可消除数据不统一、信息无关联等弊端,实现营财数据共享。
这样不仅能够强化供电企业的电费资金管理,减少资金风险管理风险的出现,也能够为改善企业业务工作质量及企业高层制定更加科学合理的方案提供可靠的数据支持。
但不可否认的是,在营财一体化系统下,电费账户对账工作仍然是一个亟待解决的问题,其关系着供电企业电费管理的效率与效益。
1、营财一体化实施的目标及要求供电企业在推进实行营财一体化时,应明确其具体的工作目标,具体需要构建供电企业营财一体化的运作体系,并在此基础上构建一个统一且规范的业务管理规则及财务核算规则,确保营财一体化得以顺利实施,让供电企业的营销系统与财务系统能够有效融合。
具体来说,实现供电企业营财一体化,应满足这四项要求:一是统一的流程,即需要在供电企业营销系统和财务系统之间,构建一个统一且规范的业务处理流程,包括应收电费、预收电费等业务;二是统一的规则,即要在两个系统之间构建一套统一且规范的财务核算、电价码更新、财务集成及数据核对的规则,以指导企业营销业务更加规范进行;三是统一的主数据,即要搭建一个统一且规范的主数据管理平台,并在这一数据管理平台中,将会计科目、银行账户等数据信息进行交互和共享,以提升数据传输的及时性和准确性;四是长效运作,即在上述三项要求的基础上,对供电企业的营销系统和财务系统进行改造,确保营财一体化系统能够长效稳定的运作,进而促进供电企业内部管理水平的提升。
一、发票取得与核对1. 收到电费发票后,应仔细核对发票内容,包括发票抬头、金额、税率、开具日期等,确保与实际用电情况相符。
2. 核对发票抬头是否为施工单位,如非施工单位,需及时联系电费开具单位进行更正。
二、电费计提与确认1. 根据电费发票金额、税率及合同约定,计算应计提的电费金额。
2. 按照完工百分比法或实际发生成本占预计总成本的比例,确认当期应计入成本的电费。
3. 借记“工程施工——合同成本”科目,贷记“应付账款——电业局(或银行存款)”科目。
三、电费支付与结算1. 按照合同约定,向电业局支付电费。
2. 借记“应付账款——电业局(或银行存款)”科目,贷记“银行存款”科目。
3. 对于实际发生的电费与合同预算有差额的情况,应按照以下原则处理:(1)实际用电时,取得电业局开具的发票,根据《增值税暂行条例》第十条规定,当纳税人购进的货物或接受的应税劳务不是用于增值税应税项目,而是用于非应税项目、免税项目或用于集体福利、个人消费等情况时,其支付的进项税不能从销项税额中抵扣。
(2)公司实际发生的电费,用于工程施工等非应税项目,其进项税不得在当期的销项税中扣除,应全额记入成本。
四、工程结算与核算1. 在工程结算时,根据合同约定,扣除施工单位应承担的电费。
2. 借记“工程施工——预算电费”科目,贷记“应付账款——施工单位”科目。
3. 对于代外单位交纳的电费,应进行费用分割,并将分给施工单位的电费和金额做成一个报格,加盖双方印鉴,作为账务处理依据。
五、税务处理1. 按照税法规定,对于用于工程施工等非应税项目的电费,其进项税不得在销项税中抵扣。
2. 在进行税务申报时,将实际发生的电费全额计入成本,并按照税法规定计算应纳税额。
总之,工程施工电费的帐务处理需要严格按照会计准则和税法规定进行,确保项目成本控制、税务合规以及财务报表的准确性。
在实际操作过程中,应注意以下几点:1. 严格核对发票内容,确保准确无误。
2. 按照完工百分比法或实际发生成本占预计总成本的比例,准确确认当期应计入成本的电费。
电业局电费对账单策划方案一、简介电业局作为全国电力行业的重要组成部分,每年都需要向各个用户提供详细的电费对账单。
电费对账单是用户了解自己用电情况、核对账单准确性的重要依据。
因此,为了提高用户满意度,电业局需要制定一套科学有效的电费对账单策划方案。
二、目标1. 提高电费对账单的可读性,使用户可以清晰地了解自己的用电情况。
2. 提高电费对账单的准确性,减少因账单错误引起的纠纷。
3. 优化电费对账单的布局,使其更加具有吸引力,提升用户的审美体验。
4. 提供便捷的查阅方式,让用户可以随时随地访问到自己的电费对账单。
三、策略1. 设计清晰易读的电费对账单模板为了提高用户对电费对账单的理解和阅读效果,在设计阶段要考虑以下几点:- 简洁明了的账单标题,清晰标明账单的时间周期。
- 明确的用电信息,包括用电量、用电费率和实际支付金额。
- 提供清晰明了的图表或图示,帮助用户直观地了解自己的用电情况。
- 合理的字体和排版设计,提高阅读体验。
2. 引入电子账单系统为了提供便捷的查阅方式,可以考虑引入电子账单系统,以下是相关建议:- 用户可以通过官方网站或手机应用程序随时查阅电费对账单。
- 用户可以选择接收电子账单的方式,比如通过短信或电子邮件发送。
- 确保用户个人信息的安全性,采取必要的信息加密和防护措施。
3. 定期核对账单准确性为了减少账单错误引起的纠纷,应定期核对账单准确性,以下是相关建议:- 每月定期抽查一定比例的用户账单,核对账单与实际用电情况是否一致。
- 成立专门的对账团队,负责核对账单准确性和解决用户的投诉。
4. 定期开展用户满意度调查为了不断改进电费对账单的质量和用户体验,应定期开展用户满意度调查,以下是相关建议:- 发放问卷或进行电话访谈,了解用户对电费对账单的意见和建议。
- 根据调查结果,及时调整和改进电费对账单的内容和设计。
四、实施计划1. 第一阶段:制定电费对账单模板设计方案(2周)- 形成电费对账单模板设计方案,包括布局、字体、图表等设计要素。
第1篇第一条为规范电费预存报销管理工作,提高工作效率,确保电费预存报销的合规性和准确性,特制定本规定。
第二条本规定适用于我单位内部电费预存报销的相关事宜。
第三条电费预存报销工作应遵循合法、合规、高效、便捷的原则。
第二章电费预存管理第四条电费预存是指单位为保障用电需求,提前将一定金额的电费存入供电公司账户的行为。
第五条电费预存金额应根据单位用电需求和预算情况确定,原则上不得低于一个月的用电量。
第六条电费预存由财务部门负责办理,具体操作如下:1. 财务部门根据用电需求,编制电费预存申请表;2. 经单位领导审批后,将申请表报送供电公司;3. 供电公司审核通过后,单位按照要求将电费预存至供电公司账户;4. 财务部门将电费预存凭证妥善保管。
第七条电费预存账户应定期进行核对,确保账户余额与实际用电量相符。
第三章电费报销管理第八条电费报销是指单位对实际发生的电费支出进行报销的行为。
第九条电费报销范围包括但不限于以下情况:1. 单位正常用电产生的电费;2. 因设备故障、自然灾害等原因造成的临时用电费用;3. 特殊项目用电产生的电费。
第十条电费报销流程如下:1. 用电部门填写电费报销单,并附上相关凭证;2. 用电部门负责人审核并签字;3. 财务部门对报销单进行审核,确认无误后,将报销单报送单位领导审批;4. 单位领导审批通过后,财务部门办理报销手续;5. 财务部门将报销款项支付给供电公司。
第十一条电费报销单应包括以下内容:1. 报销日期;2. 用电部门名称;3. 用电项目;4. 电费金额;5. 支付方式;6. 报销人签字;7. 审核人签字;8. 领导审批签字。
第十二条电费报销凭证应包括以下内容:1. 供电公司开具的电费发票;2. 用电部门出具的用电记录;3. 其他相关证明材料。
第十三条电费报销单及凭证应妥善保管,以便日后查证。
第四章附则第十四条本规定由财务部门负责解释。
第十五条本规定自发布之日起施行,原有规定与本规定不一致的,以本规定为准。
如何有效提高电力企业营销财务电费二次对账率文/孔美娟摘要:电费核算是电费管理工作中的重要环节。
电费核算工作的质量与电费是否能够及时有效的收回有直接关系。
就当前的营销财务电费对账工作的具体情况而言,主要面临的问题包括财务营销与实际收回的电费情况不一致,对于需要进行收回的账目的相关分析不够清晰、精准。
为了保证企业的经济效益,需要通过对相应制度的完善提升电费核算的精准度。
此外,还应加强对于电量的调整以及电费补退等方面的具体操作环节的规范,以此提升审核工作的工作效率,确保在出现问题时也能够尽快找到问题出现的原因。
最后,还应加强对于从业人员的技术培训,从而使相关工作的开展更具科学性。
电力企业在开展营销财务的相关工作时,应从以上几点出发,不断完善对于电费的相关管理工作,在保证自身的经济效益的同时,最大限度的提升企业相关管理工作的工作效率。
关键词:光纤通信;技术特点;应用电费核算是电费管理工作中的中枢环节,电费核算的质量直接决定了电力企业的经营效率,所以在电费核算过程中,应当加强对于电费收缴工作的审核,确保相关账务的清楚。
在进行对账管理工作中,电费是该核算系统中最为重要的项目,只有财务与营销部门相互协作、共同努力,才能保证电费的相关工作的高效性与合理性,才能保证电力企业的根本经济效益。
一、营销财务电费二次对账率概况电力企业营销财务电费二次对账主要是指企业对于电力相关用户的电费到账的具体情况以及相关缴费信息进行核对的全过程,该项环节也是电力企业的财务与营销部门的主要日常工作。
整个电费对账过程的各个环节都由专业人员进行操作和把控,其具体环节包括以下几项:首先,需要营销部门的收费人员将收取的电费现金、收取现金时的相关票据进行统计、整理,对账人员则需要将银行类的电费实收现金的相关票据进行统一处理,以此构成营销财务电费二次对账的具体数据。
其次再由专门的财务部门的相关人员将银行反馈的电费到账信息进行统一处理,进而形成具体的财务对账信息[1]。
电费账务岗位职责(多篇)(2)根据财会制度,完成总账登记工作,并复核会计凭证的真实性、合法性。
(3)负责进行期末结账,进行总账与明细账的对账工作,保证账账相符;定期对所经营的财产、财物进行核对,做到账实相符。
(4)编制整套会计报表。
(5)为统计、预算、审计等相关部门及相关项目提供所需财务数据。
(6)定期编写企业财务情况说明,提供相关财务数据,并协助进行财务分析,为企业决策提供依据。
(7)做好会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料的保管和定期归档工作。
3.关键业绩指标(1)会计报表准确率。
(2)财务情况报告提交及时率。
(3)总账与明细账登记及时性。
(4)对账、结账工作及时性、准确性。
4.任职资格要求(1)学历会计、财务或相关专业专科及以上学历。
(2)工作经验三年以上会计岗位从业经验,具有初级会计师及以上职称。
(3)能力要求会计核算能力、理解判断力、书面表达能力、沟通能力。
四、财务分析主管1.职责概述在财务经理领导下,负责企业各种财务分析工作,做到客观反映企业整体财务状况,为企业的经营决策、财务计划和财务控制等提供支持。
2.主要工作(1)协助制订企业各项财务分析制度和财务分析计划,并组织实施。
(2)负责企业财务分析体系建设,并根据企业业务变化及时进行调整、修正。
(3)对企业各类财务报表、财务指标进行分析,编制定期或不定期的财务分析报告,提交财务分析经理审核。
(4)负责企业投资、融资项目的财务分析工作,协助项目负责人编制财务可行性研究报告和财务收益预算报告。
(5)根据各业务部门财务预算指标执行情况,进行预算差异分析,并提出改进措施。
(6)分析评估各业务部门的经营业绩,对出现的异常情况进行分析,并提供财务建议,以支持其完成财务目标。
(7)协助人力资源部对各业务部门的经营业绩进行绩效考核。
(8)完成上级交办的其他临时性工作。
3.关键业绩指标(1)财务分析报告编制及时率。
(2)财务分析数据真实可靠性。
电费核算工作总结范文5篇篇1一、背景本报告旨在总结本阶段电费核算工作的实施情况,分析存在的问题,并提出改进措施。
通过回顾过去一段时间的工作,旨在优化电费核算流程,提高工作效率,确保数据的准确性和透明度,提高客户满意度。
二、工作内容概述1. 电费核算数据收集与整理:对用户的用电数据进行全面收集,确保数据的准确性和完整性。
2. 电费核算与计算:依据电价政策,对用户电量进行核算,确保电费计算的准确性。
3. 审核与复核:对核算结果进行多次审核和复核,确保无误。
4. 账单制作与发放:生成电费账单,并及时发放给用户。
5. 客户服务与支持:解答用户关于电费的咨询,处理异议和投诉。
6. 分析与总结:对电费核算工作进行总结和分析,提出改进建议。
三、重点成果1. 成功实施电费核算自动化流程,提高了工作效率。
2. 通过严格的数据审核和复核机制,电费计算准确率大幅提升。
3. 客户服务质量得到提升,用户满意度调查结果显示显著提升。
4. 优化了电费核算流程中的关键环节,减少了人为错误的出现。
5. 对电量波动大的用户进行了深入分析,为制定合理的电价政策提供了数据支持。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题:部分用户用电数据存在误差。
解决方案:加强对用户用电数据的监控和校验,定期对数据进行清理和核实。
2. 问题:核算流程中存在信息沟通不畅的情况。
解决方案:建立信息沟通平台,确保相关部门之间的信息及时准确传递。
3. 问题:遇到复杂的电费核算问题处理不及时。
解决方案:组建专业小组,专门处理复杂电费核算问题,提高处理效率。
五、自我评估/反思本阶段的电费核算工作取得了一定的成果,但也存在一些不足。
在数据管理和流程优化方面还需进一步加强。
未来需要不断提高专业技能,加强学习,更好地适应电费核算工作的新要求。
同时,团队协作能力也需进一步提高,确保工作的顺利进行。
六、未来计划1. 继续推进电费核算自动化流程,提高自动化水平。
2. 加强数据管理和校验,确保数据的准确性和完整性。
水电费应收明细表格汇总篇(5个doc)1电表市场分析电能表是我国电工仪表行业中产量最大的产品。
近几年国家连续出台多项与电能表行业发展相关的经济政策和房地产业的迅速发展,带动了电能表需求的上升。
民用电表行业(单相表)的发展与国家关于民用电收费及装备政策密切相关。
最重要的是“一户一表”政策。
国家电力公司关于全面推进“一户一表”工程的主要内容包括:实现供电到户,抄表到户,收费到户,服务到户。
1998年来,全国城乡总计进行了5000万户居民的“一户一表”改造。
由于“九五”期间用于城乡电网改造的表计产品参差不齐,“减弱效应”不会非常迅速,预计“十五”期间这种政策性需求仍相当于“九五”期间的平均水平。
国内电能表生产与需求现状我国是电能表生产大国,据有关资料,我国电能表生产厂家已有600多家,年产电能表的生产能力达2亿只。
正常情况下,我国的电能表市场年需求量大约只有5000万只左右,其中民用单相表约占总量的90%~95%。
民用单相表一般划分为机械表和电子表两大类,目前电子表的销售量约占民用表市场的l0%~l5%左右,2000年电子表的销售量为500万只左右。
电子表市场需求量远不及机械表的主要原因是电子表的产品寿命不如机械表(在相同价格的条件下)。
但是随着微电子技术发展,电子表从技术上讲已经成熟。
业内人士分析,随着电力部门对用电政策的调整,国家逐步推行分时电价政策,传统的机械式电度表己不能满足需要,机械表被电子表替代是大势所趋。
国内民用电表的市场需求正在悄悄地从以机械表为主体向以电子表为主导转变,具体表现为从普通功能型电表向长寿命、分时段电子表、多功能高科技型电能表方向过渡。
目前电力部门所用的单相电子表,大多是功能简单的电子表,随着民用电能表行业开始追求技术创新,国内各种新型电子式电能表迅速推广应用。
民用电能表销售渠道及变化电力公司从制造厂直接批量购表是电能表销售的主渠道。
随着电力体制改革的逐步到位和一户一表王程的实施,通过这一主渠道销售的电能表将愈来愈多。
电费对账辅助管理系统
技
术
规
范
书
目录
一、前言 (3)
二、解决方案 (3)
2.1系统概述 (3)
2.2系统功能介绍 (4)
2.2.1账务管理 (4)
2.2.2账务查询 (5)
2.2.3 对账管理 (6)
2.2.4报表管理 (7)
2.2.5账务回收率管理 (7)
2.2.6 基础信息维护 (8)
2.2.7权限管理 (9)
2.3系统功能特点 (10)
一、前言
随着电力企业信息化程度的不断提高,近年来SAP系统、SG186电力营销业务系统、财务管控系统等系统相继投入使用,实现了电力业务处理的计算机化和网络化,并已经取得了显著成效。
但是,由于公司本部的营销部门与各下属供电所的实地距离较远,日常的电费管理及对账比较困难。
目前的模式主要存在着以下弊端:公司管理层、营销部门很难及时掌握下属供电所的实际营销业务情况;数据传递的效率低下、准确性差;信息资源不能共享,信息反馈周期太长;管理成本高昂等。
造成目前电力企业营销业务管理问题的主要原因大致有以下几点:
●电费对账管控因地域远而难以实时掌握。
电费对账业务在营销业务管理上要求每天实时、准确的反映出来,而不是单单的一段时间的对账,因此对电力企业的营销业务管理提出的管理难度;
●管理制度、管理要求与传统的“手工+纸媒体”的管理手段不匹配,缺乏有效的管理流程、信息统一处理,共享等手段,无法做到实时反映、事前规划、实时管理。
为了改变现状,强化公司的营销业务管理,可以从以下方面入手:
●建立营销业务管理体制,明确下属供电所的责、权、利,建立和完善营销业务管理制度,将营销业务管理工作全部纳入制度化轨道;
●建立和完善营销业务管理的考核监督约束机制,实现对从电费的收取、电费的对账到自动生成市公司所需报表的全过程管理。
●在公司管理层、营销部门和下属供电所之间实现信息资源的共享和信息的快速流通。
二、解决方案
2.1系统概述
根据电力企业的管理特点,需要电费管理辅助系统,通过电费管理辅助系统,
最大限度地利用电力企业的各系统数据资源,将数据整理为信息,实现对从电费的收取、电费的对账到自动生成所需报表的全过程管理,为县公司管理层提供面向企业业务的报表、统计、分析等功能,很大程度上避免了人工采集和处理数据过程中出现的问题,保证数据的完整性和准确性,节省了生成报表的时间,优化了劳动力。
2.2系统功能介绍
2.2.1账务管理
账务管理模块包括各个银行电费收入的日记账,以及网银数据的导入接口。
1)信用社电费录入:编制信用社电费收入日记账,同时可以通过高排仪拍照银行回单,并以附件的形式上传系统,提交给电费中心账务班工作人员审核。
2)信用社电费流水账导入:导出网银上下载的电费流水账,并导入到系统中;
3)中国银行电费录入:编制中国银行电费收入日记账,同时可以通过高排仪拍照银行回单,并以附件的形式上传系统,提交给电费中心账务班工作人员审核。
4)中国银行电费流水账导入:导出网银上下载的电费流水账,并导入到系统中;
2.2.2账务查询
财务查询模块包括信用社电费收入查询、中国银行电费收入查询等。
1)信用社电费收入查询:电费中心账务班工作人员对已经提交的信用社电费收入日记账进行审核,回退不合格的日记账,对已经合格的日记账进行封账。
2)中国银行电费收入查询:电费中心账务班工作人员对已经提交的中国银行电费收入日记账进行审核,回退不合格的日记账,对已经合格的日记账进行封
账。
2.2.3 对账管理
首先县公司电费管理人员从银行或者网上银行导出银行电费对账单,导入到电费辅助管理系统中。
这里可以分多个银行的导入接口,比如:信用社、中国银行、工商银行等。
然后生成电费对账单情况,即导入银行的数据跟供电所编制的日记账进行比对,通过银行和流水单号进行比对;如果金额相同则电费达账,否则就是未达账。
1)生成对账汇总表;
2)企业银行余额调节表等
账务回收率管理模块包括数据导入和账务回收报表功能。
1)数据导入:导入基础的账务数据,作为账务报表的基础数据。
2)账务回收率报表:根据导入数据,形成报表。
2.2.6 基础信息维护
营销辅助系统管理的基础信息维护模块里包括组织机构信息维护、人员信息维护、角色信息维护功能。
1)组织机构信息维护:对公司的组织机构信息进行维护,支持数据的导入、导出功能。
2)人员信息维护:对公司的人员信息进行维护,支持数据的导入、导出功
能。
3)角色信息维护:对公司的角色信息进行维护,支持数据的导入、导出功能。
2.2.7权限管理
权限管理模块包括角色菜单功能权限、用户角色授权、角色组织机构授权功能。
1)角色菜单功能权限:对角色人员的系统菜单功能权限的维护;
2)用户角色授权:对系统的用户进行角色的授权;
3)角色组织机构授权:对角色进行管辖的组织机构授权。
2.3系统功能特点
1)简便的数据采集方式:系统不仅提供了手工录入采集基础数据信息,还提供了强大的数据导入导出功能,利用该项功能,用户可以从系统规范的文件中导入数据;用户也可以根据自身的需要,手工录入修改数据,极大地方便了用户的使用。
2)强大的报表生成功能:用户可以利用SG186系统中的数据,根据不同的条件直接生成所需要的报表;同时提供方便、强大的报表导出和打印功能。
(可导出excel、word、pdf以及jpg格式的报表)。
3)丰富实用的账务管理功能:本系统提供丰富的账务管理功能,包括营业厅日缴款日记账、POS机缴款日记账和邮政代收日记账,并且通过高拍仪设备对缴款单进行拍照保存上传到系统,实现电费对账、账务查询及账务报表自动生成。
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4)实用的系统维护功能:由系统管理员对营销项目基础数据、营销项目电价数据、分时项目基础数据、代收项目等进行新增、修改、删除等操作,同时提供了如分时项目与营销项目的对应关系维护等功能,既可方便了客户对各数据的维护,又方便了各种统计和查询,实现数据分析的标准化。
5)安全的管理功能:提供各种安全管理手段;
口令管理功能:维护账号和口令。
权限控制功能:将用户划分为不同等级确定用户对系统使用权限,根据不同权限确定不同的操作。
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