会计师考试风险管理章节练习题答案附后

2024年注册会计师之注会公司战略与风险管理真题精选附答案单选题（共45题）1、甲企业拥有大型大蒜种植基地，今年大蒜价格持续上涨，甲企业为了不断盈利，采取了套期保值和投机行为。

关于套期保值与投机的说法中正确的是（）。

A.套期保值是为冲抵风险而买卖相应衍生产品的行为B.利用大蒜期货套期保值的目的是承担额外的风险以盈利C.利用大蒜期货投机的目的是降低风险D.大蒜期货投机的结果是降低了企业面对的风险【答案】 A2、昌盛公司在评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。

昌盛公司评估战略备选方案使用的标准是（）。

A.可行性标准B.外部性标准C.可接受性标准D.适宜性标准【答案】 D3、（2020年真题）灵川公司是一家汽车制造商，原先只从一家公司购买其所需的轴承，后来改为分别从 3家公司购买。

下列各项中，属于灵川公司增加轴承供应商的目的的是（）。

A.容易设计出有效的质量保证计划B.与轴承供应商建立更稳定的关系C.产生规模经济D.利用供应商之间的竞争对供应商压价【答案】 D4、扬帆集团是一家中药制造企业。

2015 年以来，扬帆集团主打的 Q 产品治疗热毒肿痛功效显著，很受市场欢迎，被认为是国宝名药。

近来中药市场需求依然旺盛，然而扬帆集团的 Q 产品销售增长缓慢，公司的业绩和市值增长指标不如其他著名中药企业。

根据 SWOT 分析，扬帆集团目前应该采取的战略是（）。

A.增长型战略B.防御型战略C.扭转型战略D.多种经营战略【答案】 C5、某快餐连锁巨头在中亚国家适时推出与当地传统节日与文化习俗相一致的食品，这主要考虑的是（）。

A.经济因素B.政治因素C.社会和文化因素D.技术因素【答案】 C6、（2019年真题）国家出台“每对夫妻可生育两个子女”的政策后，少儿智能学习机制造商龙华公司预测其产品的市场需求将明显增长，于是制定并实施了新的发展战略，扩大投资，提高生产能力，同时采用新一代智能技术实现产品升级。

2024年注册会计师之注会公司战略与风险管理题库及精品答案单选题（共45题）1、根据我国《企业内部控制基本规范》，下列关于内部环境要素的表述错误的是（）。

A.董事、监事、经理及其他高级管理人员应当在企业文化建设中发挥主导作用B.关键岗位员工应专岗专人，避免轮换变动，以最大限度保护商业秘密与业务连续性C.企业应将职业道德修养和专业胜任能力作为选拔和聘用员工的重要标准D.董事会负责内部控制的建立健全和有效实施【答案】 B2、某年冬天美国北方大雪纷飞，电线被积雪压断，严重影响通信。

后来电信公司经理召开了一个座谈会，参加会议的是不同专业的技术人员，要求他们必须遵守自由思考、延迟评判等原则。

当有人提出乘坐直升机扫电线上的积雪时，某一工程师由此突发奇想，提出依靠高速旋转的螺旋桨扇落电线上积雪的主意，顿时又引起其他与会者的联想。

最终电信公司采用了这一大胆的方案，一个久悬未决的难题，最终得到了巧妙的解决。

这种风险管理的技术与方法属于（）。

A.头脑风暴法B.德尔菲法C.情景分析法D.马尔科夫分析法【答案】 A3、（2014年真题）甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。

甲公司评估战略备选方案使用的标准是（）。

A.适宜性标准B.外部性标准C.可行性标准D.可接受性标准【答案】 A4、（2013年真题）企业在无法判断发生概率或无须判断概率的时候，度量风险一般使用（）。

A.在险值B.统计期望值C.效用期望值D.最大可能损失【答案】 D5、对很多追求速度与激情的车主来说，德国高速是梦寐以求的圣地，因为它以没有限速而闻名。

当地汽车工业非常卖力地满足驾驶人对高速的狂热追求，而超过 200 公里乃至 300 公里的时速在其他国家毫无实际意义。

以上材料体现了钻石模型四要素中的（）。

A.生产要素B.需求条件C.相关与支持性产业D.企业战略、企业结构和同业竞争【答案】 B6、受房地产市场等各种不确定性因素的影响，家装行业的发展进入了一个新阶段。

2023年-2024年注册会计师之注会公司战略与风险管理题库练习试卷A卷附答案单选题（共45题）1、丙公司是一家手机制造企业，公司对手机各个零部件质量是否合格制定了严格的标准，在生产车间，车间工人按此标准进行生产和检验产品。

这体现的基本协调机制属于（）。

A.直接指挥，直接控制B.技艺（知识）标准化C.共同价值观D.工作过程标准化【答案】 D2、从内部控制的角度看，下列经营行为通常不会导致企业面临财务风险的是（）。

A.企业编制预算时未考虑宏观经济面临较大下行压力的因素B.企业重点投资项目的收益率远低于预期C.企业因汇率变动推升原材料成本造成亏损D.企业与集团内其他公司协作，通过银行资金借贷等方式粉饰年末财务报告【答案】 C3、从事房屋装潢工作多年的刘某在2016年注册了一家装修公司，并聘请了两名设计师。

刘某通过某平台承接订单后，设计师根据房屋面积、布局以及业主需求设计出装潢样式，然后雇用几名临时工完成装修工作，整个流程由刘某发布指令并监督设计师和临时工的工作。

该装修公司适合采用的组织协调机制是（）。

A.工作过程标准化B.工作成果标准化C.相互适应，自行调整D.直接指挥，直接控制【答案】 D4、甲公司是一家从事对外贸易的公司，在公司成立之初，董事长强调“在经营过程中做信誉企业，永远不做违背道德和法律的事情”。

从公司使命来看，这属于（）。

A.公司目的B.公司宗旨C.经营哲学D.公司目标【答案】 C5、极路由是一家制造智能路由器的高科技企业。

面对万物互联的新市场，创始初期的极路由通过新技术将普通路由器率先智能化，推出多款搭载HiWiFi OS的智能路由器，开辟了智能路由器的市场，获得了众多消费者的青睐。

极路由采取了“有机式”管理模式及组织机制。

极路由所采取的组织的战略类型属于( )。

A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.反应型战略组织D.分析型战略组织【答案】 B6、下列不属于政治风险的是（）。

A.甲企业不能将赚取的利润汇回国内母公司B.为保护H国敏感技术外流，限制了C国乙企业对H国科技公司的投资C.丙企业因未能及时缴税被所在国政府没收资产D.丁企业无法从东道国银行进行融资【答案】 C7、下列关于组织结构的理解，不正确的是（）。

2023年注册会计师新制度考试《企业战略与风险管理》真题及参照答案一、单项选择题(本题型共26小题，每题1分，共26分。

每题只有一种对旳答案，请从每题旳备选答案中选出一种你认为对旳旳答案，在答题卡对应位置上用2B铅笔填涂对应旳答案代码。

答案写在试题卷上无效。

) 1．下列风险中，不属于市场风险旳是()。

A．商品价格风险B．利率风险C．信用风险D．汇率风险【答案】C【解析】市场风险包括利率风险、汇率风险、商品价格风险和股票价格风险。

2．1968年哥伦比亚大学专家爱德华·奥特曼提出了著名旳Z分模型，这个模型可用来分析企业旳()。

A．产品竞争优势B．破产旳也许性C．行业竞争程度D．宏观经济风险【答案】B【解析】Z分模型旳原理是通过检查企业旳财务报表来预测方略及财务失败。

3．下列财务政策中，可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况旳是()。

A．增长债务比例B．支付现金股利C．减少资本成本D．重组【答案】A【解析】增长借款可以改善增值型现金短缺企业资金状况。

选项C不是财务政策。

4．在COSO内部控制框架中，控制活动旳类别可分为()。

A．运行、财务汇报及合规三个类别B．运行、信息及合规三个类别C．信息、财务汇报及监察三个类别D．运行、信息及监察三个类别【答案】A【解析】控制活动可分为运行、财务汇报及合规三个类别，然而它们之间有时也许出现重叠。

5．甲企业董事会看待风险旳态度属于风险厌恶。

为有效管理企业旳信用风险，甲企业管理层决定将其所有旳应收款项以应收总金额旳80％发售给乙企业，由乙企业向有关债务人收取款项，甲企业不再承担有关债务人未能准期付款旳风险。

甲企业应对此项信用风险旳方略属于()。

A．风险减少B．风险转移C．风险保留D．风险消除【答案】B【解析】风险转移是将风险转移给另一家企业、企业或机构。

6．下列各项中，不属于PEST分析旳经济环境原因是()。

A．产业构造B．经济发展水平C．国民收入分派政策D．人口地辨别布【答案】D【解析】选项D属于社会和文化环境原因。

会计师风险管理基础试卷（答案见尾页）一、选择题1. 在会计师进行风险管理时，首要步骤是什么？A. 识别风险B. 评估风险C. 制定风险应对策略D. 实施风险控制措施2. 下列哪项不是风险评估的目的？A. 了解潜在损失的大小B. 确定风险发生的可能性C. 为决策提供信息D. 改变风险的发生概率3. 在会计审计中，下列哪项属于固有风险？A. 管理层决策失误B. 市场利率波动C. 内部控制缺陷D. 员工欺诈行为4. 会计师在识别风险时，通常会使用哪种方法？A. 头脑风暴法B. SWOT分析C. 财务报表分析法D. 实地调查法5. 在制定风险应对策略时，会计师应考虑的因素不包括以下哪项？A. 风险的大小B. 风险的发生概率C. 企业的风险承受能力D. 客户的偏好6. 下列哪种风险应对策略属于风险转移？A. 风险避免B. 风险降低C. 保险D. 风险接受7. 在审计过程中，如果发现被审计单位存在重大错报风险，注册会计师应当采取的措施是？A. 扩大审计范围B. 增加审计程序C. 提高审计收费D. 解除业务约定8. 下列哪项不是内部控制评价的目的？A. 发现内部控制缺陷B. 评估内部控制的有效性C. 为改进内部控制提供建议D. 决定财务报表的审计意见类型9. 在进行风险评估时，会计师通常不会考虑以下哪个因素？A. 经济环境的变化B. 行业趋势C. 员工流动率D. 技术进步10. 会计师在风险管理中的角色是什么？A. 主要负责风险管理策略的制定和执行B. 主要负责财务报表的编制和审计C. 主要负责内部控制的设计和监督D. 主要负责企业的战略规划和决策11. 在审计过程中，以下哪项不是注册会计师识别重大错报风险的关键步骤？A. 了解被审计单位及其环境B. 评估财务报表层次的重大错报风险C. 确定特定账户或交易的重大错报风险D. 重新计算财务报表中的数据12. 注册会计师在风险评估阶段，通常不会使用哪种方法来了解被审计单位及其环境？A. 询问管理层和其他相关人员B. 分析程序C. 观察和检查D. 函证13. 在识别和评估重大错报风险后，注册会计师应当如何确定实质性程序的性质、时间安排和范围？A. 根据风险评估结果，仅实施控制测试B. 根据风险评估结果，仅实施实质性程序C. 根据风险评估结果，设计和实施进一步审计程序D. 根据风险评估结果，减少实质性程序的范围14. 下列哪项不是注册会计师应对评估出的重大错报风险的措施？A. 扩大审计范围B. 增加审计程序不可预见性C. 获取更详细的审计证据D. 减少实质性程序15. 在审计过程中，如果注册会计师发现某项错报单独或汇总起来构成重大错报，且注册会计师认为该错报不太可能被更正，应当如何处理？A. 与管理层讨论该事项B. 考虑调整审计计划以应对该风险C. 发表保留意见或无法表示意见D. 发表否定意见16. 如果被审计单位的内部控制存在缺陷，注册会计师应当如何处理？A. 仅在财务报表审计中关注内部控制缺陷B. 忽略内部控制缺陷，只关注财务报表C. 与管理层沟通内部控制缺陷D. 发表无法表示意见的审计报告17. 在审计过程中，注册会计师如何确定审计证据的充分性和适当性？A. 仅根据审计准则确定B. 根据职业判断确定C. 仅根据被审计单位的意见确定D. 仅根据审计成本确定18. 如果注册会计师在审计过程中发现了超出其专业能力范围的复杂问题，应当如何处理？A. 自行解决B. 忽略问题，继续审计C. 向其他专业人士咨询D. 与被审计单位讨论解决方案19. 在审计报告中，注册会计师应当如何描述其对重大错报风险的评估结果？A. 简单提及风险评估过程B. 详细描述风险评估过程和方法C. 仅提及已识别的重大错报风险D. 避免提及风险评估过程20. 如果注册会计师在审计过程中未能发现重大错报，但管理层已经进行了更正，注册会计师应当如何处理？A. 发表无保留意见B. 发表保留意见C. 发表否定意见D. 发表无法表示意见21. 下列哪项不是注册会计师在风险评估阶段应考虑的内部因素？A. 管理层的诚信B. 业务性质C. 行业趋势D. 会计准则的遵循情况22. 在进行审计抽样时，注册会计师最不可能使用哪种抽样方法？A. 随机抽样B. 系统抽样C. 随意抽样D. 分层抽样23. 对于关联方交易的审计，注册会计师应当特别关注哪种类型的重大错报风险？A. 计价和分摊B. 完整性C. 存在和发生D. 列报和披露24. 在执行内部控制审计时，注册会计师应当如何评价控制缺陷的严重程度？A. 仅考虑控制不能防止或发现并纠正重大错报的风险B. 考虑控制不能防止或发现并纠正重大错报的风险以及控制不能执行的风险C. 仅考虑控制不能执行的风险D. 考虑所有控制缺陷的累积效应25. 在审计报告中，注册会计师通常不会对下列哪种情况发表保留意见？A. 存在重大错报但影响不至于让注册会计师无法表示意见B. 存在重大错报但影响不至于让注册会计师拒绝发表意见C. 无法获取充分适当的审计证据D. 被审计单位拒绝提供必要的工作条件26. 在审计过程中，如果注册会计师发现被审计单位存在违反法律法规的行为，应当采取的措施是：A. 与管理层沟通并要求纠正B. 评估对财务报表的影响并确定是否发表保留意见C. 及时向监管机构报告D. 不采取任何行动，因为与财务报表审计无关27. 对于持续经营假设的合理性评估，注册会计师应当考虑哪些因素？A. 被审计单位的经营计划B. 行业趋势和经济环境C. 管理层的经营理念和风格D. 所有以上因素28. 在进行风险评估程序时，注册会计师通常不会执行以下哪项活动？A. 询问管理层B. 分析程序C. 观察和检查D. 函证29. 在审计过程中，注册会计师对于发现的错报应当如何处理？A. 如果错报小于重要性水平，可以忽略不计B. 无论错报大小，都应当要求被审计单位进行调整C. 如果错报不影响财务报表使用者经济决策，可以忽略不计D. 如果错报超过重要性水平，应当发表保留意见30. 会计师在风险管理中的主要职责是什么？A. 预测和评估潜在风险B. 制定和实施风险管理策略C. 监控风险并报告给管理层D. 所有以上选项31. 风险管理的核心原则是什么？A. 最大化收益B. 最小化损失C. 风险转移D. 风险预防32. 在进行风险评估时，会计师通常使用哪种工具？A. SWOT分析B. 财务报表分析C. 风险矩阵D. 头脑风暴33. 下列哪项不是风险应对策略？A. 风险避免B. 风险减少C. 风险接受D. 风险转移34. 注册会计师在风险管理中应特别关注哪种风险？A. 市场风险B. 操作风险C. 信用风险D. 所有以上选项35. 风险管理的最佳实践包括哪些步骤？A. 识别风险、评估风险、制定应对策略、监控风险B. 识别风险、分析风险、设计风险应对方案、实施风险应对方案C. 识别风险、评估风险、设计风险应对方案、监控风险效果D. 识别风险、分析风险、实施风险应对方案、评估风险效果36. 在风险管理过程中，哪个阶段涉及将风险转移给第三方？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对策略制定D. 风险监控37. 注册会计师如何确保风险管理的有效性？A. 定期进行风险评估B. 制定详细的风险管理计划C. 实施并监控风险管理策略D. 所有以上选项38. 在风险管理中，什么是“风险容忍度”？A. 组织愿意承担的最大风险程度B. 组织愿意接受的最小风险程度C. 组织愿意承担的平均风险程度D. 组织愿意接受的最低风险程度39. 风险管理对会计师的重要性体现在哪些方面？A. 提高决策质量B. 降低潜在损失C. 增强内部控制D. 所有以上选项40. 在审计过程中，以下哪项不是风险评估程序？A. 了解被审计单位及其环境B. 识别和评估重大错报风险C. 确定重要性水平D. 实施实质性测试41. 注册会计师在识别和评估重大错报风险时，通常不会考虑的是：A. 财务报表层次的重大错报风险B. 认定层次的重大错报风险C. 控制环境薄弱导致的重大错报风险D. 被审计单位的行业状况42. 在确定重要性水平时，注册会计师通常不会考虑的是：A. 被审计单位的规模B. 被审计单位的业务性质C. 被审计单位的内部控制质量D. 以前年度的审计调整情况43. 以下哪种风险是注册会计师无法通过实施进一步实质性程序来降低的？B. 控制风险C. 重大错报风险D. 检查风险44. 在进行风险评估时，注册会计师通常不会使用的方法是：A. 询问管理层和员工B. 分析程序C. 观察和检查D. 函证45. 在审计计划阶段，注册会计师通常不会确定的是：A. 审计范围B. 审计目标C. 审计资源D. 审计风险46. 以下哪项不是内部控制评价的目的？A. 确定内部控制是否有效执行B. 识别内部控制的缺陷C. 评估内部控制的设计D. 确定内部控制是否需要改进47. 在进行风险评估时，注册会计师通常不会考虑的是：A. 被审计单位的战略目标B. 被审计单位的经营风险C. 被审计单位的财务风险D. 被审计单位的管理层诚信48. 以下哪种风险是注册会计师可以通过实施进一步实质性程序来降低的？B. 控制风险C. 重大错报风险D. 检查风险49. 在审计过程中，以下哪项是注册会计师不需要关注的风险？A. 业务风险B. 财务风险C. 经营风险D. 审计风险二、问答题1. 什么是风险？2. 请列举两种常见的财务报表中的风险类型。

2024年注册会计师-公司战略与风险管理考试历年真题摘选附带答案题目一二三四五六总分得分第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分) 因在组织的管理层次中拥有一定的地位而获得的权力不包括（）。

A. 请求权B. 法定权C. 奖励权D. 强制权2.(单项选择题)(每题 1.00 分) 当本土企业优势资源适合于本国市场，产业的全球化程度高的情况下，新兴市场本土企业应该采取的战略定位是（）。

A. 利用国内市场的优势防卫B. 将企业的经验转移到周边市场C. 通过转向新业务或缝隙市场避开竞争D. 通过全球竞争发动进攻3.(多项选择题)(每题 1.50 分)松涛旅行社面对老年社会的到来，专注于组织老年消费者出国游业务，并在业内率先根据旅行中所在国家或地区的特点，开展健身要约、摄影、休闲、美食品尝与制作，探访居民等活动。

面对越来越多的慕名而来的消费者，该社在国内设立了上百家分社或代理机构,复制推广上述业务模式，取得了远远高于行业平均水平的利润率。

从零散产业的战略选择角度看，松涛旅行杜的做法有（）。

A. 连锁经营或特许经营B. 提高产品差异化化程度C. 目标集聚D. 尽单发现产业趋势4.(多项选择题)(每题 2.00 分)下列战略行为中，属于多元化战略的有（）。

A. 某摩托车制造企业在现有的生产线和营销渠道基础上进入电动车市场B. 某汽车制造企业为了分散经营风险投资高速公路C. 某家电生产商通过加强品牌建设使其产品打入高端市场D. 某奶制品生产企业为了保证原料来源收购了一家奶牛养殖场5.(多项选择题)(每题 2.00 分)下列关于外部利益相关者及其利益期望的表述中，正确的有()。

A. 政府对企业最直接的利益期望是政府对企业税收的期望B. 购买者与供应者对企业的期望是在他们各自的阶段增加更多的价值C. 债权人期望企业有理想的现金流量管理状况，以及较高的偿付贷款和利息的能力D. 上市公司的股民，对企业的期望就是利润最大化6.(单项选择题)(每题 1.00 分)摩科天线技术公司是一家高新科技企业，主要从事研发、生产和销售通信天线产品和无源器件的业务。

风险管理练习题（附参考答案）一、单选题（共53题，每题1分，共53分）1.资金业务杠杆率是指（）。

A、资金业务同业负债/资金业务总资产B、资金业务总资产/（资金业务总资产-资金业务同业负债）C、资金业务总资产/同业负债D、资金业务总资产/债券资产余额正确答案：B2.个人消费贷款借款人无法事先确定具体交易对象且金额不超过（）万元人民币的，经贷款人同意可以采取借款人自主支付方式。

A、20B、30C、40D、10正确答案：B3.任何单位和个人购买商业银行股份总额（）以上的，应当事先经国务院银行业监督管理机构批准。

A、10%B、15%C、20%D、5%正确答案：D4.各法人单位在呆账核销后必须坚持（）的管理原则。

A、账存案销B、账存案存C、账销案销D、账销案存正确答案：D5.项目融资贷款人从事项目融资业务，应当充分考虑（）等不确定因素对项目的影响，审慎预测项目的未来收益和现金流。

A、金融风险、行业波动B、政策变化、行业波动C、政策变化、市场波动D、金融风险、市场波动正确答案：C6.银行业金融机构应当将内部审计报告直接提交（）。

A、高级管理层B、监事会C、董事会和监事会D、董事会正确答案：C7.各法人单位要完善呆账核销内部责任认定和追究制度，通过组织核查收集证据进行呆账成因分析，区分不同情形，严格责任认定和追究。

对确系主观原因形成损失的，最迟要在呆账核销后（）完成责任认定和对责任人的追究（包括处理）工作。

A、三个月内B、六个月内C、1个月内D、1年内正确答案：D8.根据《江苏省农村信用社联合社业务连续性管理办法（试行）》规定，省联社每（）年开展一次全面业务影响分析，并形成业务影响分析报告。

A、三B、四C、二D、一正确答案：A9.对贷款进行分类时，要以评估借款人的（）为核心。

A、还款意愿B、还款能力C、贷款的担保D、盈利能力正确答案：B10.按照信用卡透支核心定义进行分类，逾期91天—180天，应分为（）类。

第六章风险与风险管理本章主要知识点结构图：典型例题：【例题1·多选题】关于现代市场经济中人们对风险观念的理解，下列表述中正确的有（）。

A.可以由人的主观判断来决定选择不同的风险B.风险是一系列可能发生的结果而不是最有可能的结果C.风险总是与机遇并存D.风险是可预测、可度量的负面因素『正确答案』ABC『答案解析』企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性。

理解这个定义需要把握以下几个方面：（1）企业风险与企业战略相关。

（2）风险是一系列可能发生的结果，不能简单理解为最有可能的结果。

（3）风险既具有客观性，又具有主观性。

风险是事件本身的不确定性，但却是在一定具体情况下的风险，可以由人的主观判断来决定选择不同的风险。

（4）风险总是与机遇并存。

【例题2·多选题】某矿业集团近期收购了厄瓜多尔铜矿，集团风险管理部派李辉驻该铜矿担任中方管理人员，并负责该铜矿的风险管理工作。

李辉经过分析，认为存在政府直接干预引发的政治风险。

下列各项中，属于该国引发的政治风险包括（）。

A.该国政府对出口至该国的相关产品征收高额进口关税B.该国政府制定新的产业政策C.该国政府发生更替D.该国政府通过法令对外汇买卖进行限制『正确答案』AD『答案解析』政治风险的分类包括：外汇管制的规定；进口配额和关税；组织结构及要求最低持股比例；限制向东道国的银行借款；没收资产。

【例题3·多选题】甲公司是一家集团企业，正在考虑收购一家航空公司，以进行多元化经营。

公司管理层需要对此决策的风险进行评估。

在评估可能面对的产业风险时需要考虑的因素包括（）。

A.生命周期阶段B.波动性C.集中程度D.政策影响『正确答案』ABC『答案解析』在考虑企业可能面对的产业风险时，如下几个因素是非常关键的：（1）产业（产品）生命周期阶段。

（按照生命周期四个阶段，产业风险逐渐下降）；（2）产业波动性。

（波动性强的产业产业风险大）；（3）产业集中程度。

【最新资料,Word版，可自由编辑！】[CPA]注册会计师考试公司战略与风险管理章节练习题整理汇总.... 第1章战略与战略管理.......................................一、单项选择题.........................................二、多项选择题......................................... 参考答案...................................................一、单项选择题.........................................二、多项选择题......................................... 第2章战略分析.............................................一、单项选择题.........................................二、多项选择题......................................... 参考答案...................................................一、单项选择题.........................................二、多项选择题......................................... 第3章战略选择.............................................一、单项选择题.........................................二、多项选择题......................................... 参考答案...................................................一、单项选择题.........................................二、多项选择题......................................... 第4章战略实施.............................................一、单项选择题.........................................二、多项选择题......................................... 参考答案...................................................一、单项选择题.........................................二、多项选择题......................................... 第5章战略控制.............................................一、单项选择题.........................................参考答案...................................................一、单项选择题.........................................二、多项选择题......................................... 第6章财务战略.............................................一、单项选择题.........................................二、多项选择题......................................... 参考答案...................................................一、单项选择题.........................................二、多项选择题......................................... 第7章内部控制.............................................一、单项选择题.........................................二、多项选择题......................................... 参考答案...................................................一、单项选择题.........................................二、多项选择题......................................... 第8章风险管理原则.........................................一、单项选择题.........................................二、多项选择题.........................................三、简答题............................................. 参考答案...................................................一、单项选择题.........................................二、多项选择题.........................................三、简答题............................................. 第9章风险管理实务.........................................一、单项选择题.........................................二、多项选择题......................................... 参考答案...................................................一、单项选择题.........................................二、多项选择题......................................... 第10章企业倒闭风险........................................一、单项选择题.........................................二、多项选择题.........................................三、简答题.............................................四、综合题............................................. 参考答案...................................................一、单项选择题.........................................二、多项选择题.........................................三、简答题.............................................四、综合题............................................. 第11章信息技术管理........................................二、多项选择题.........................................参考答案...................................................一、单项选择题.........................................二、多项选择题.........................................第12章信息技术管理........................................一、单项选择题.........................................二、多项选择题.........................................参考答案...................................................一、单项选择题.........................................二、多项选择题.........................................第1章战略与战略管理一、单项选择题1. 战略实施主要内容是组织调整、调动资源和管理变革，其中管理变革的内容不包括（）。

2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理练习题库附有答案详解单选题（共20题）1. 甲公司是一家从事对外贸易的公司，在公司成立之初，董事长强调“在经营过程中做信誉企业，永远不做违背道德和法律的事情”。

从公司使命来看，这属于（）。

A.公司目的B.公司宗旨C.经营哲学D.公司目标【答案】 C2. 尚好佳是一家小型餐馆企业，主要靠顾客到店点餐和外卖赚取营业收入。

上月尚好佳餐馆对经营模式进行了改革，顾客到店除了可以直接点餐，还可以跟厨师学习做菜，享受自己动手带来的快乐和满足感。

这种经营模式吸引了不少顾客，尚好佳餐馆营业额由此高速增长。

根据以上分析，尚好佳餐馆重建市场边界的路径是（）。

A.跨越时间B.重设客户的功能性或情感性诉求C.重新界定产业的买方群体D.跨越战略群体【答案】 B3. 美和公司是一家大型远洋运输公司，由于战略业务调整，下属宏发公司的资产被合并至长和公司，导致宏发公司的员工大部分处于待岗状态。

宏发公司的全体员工联合起来，为捍卫自己的基本权益进行了坚决的抗争，最后美和公司决定恢复宏发公司的公司地位。

本案例中宏发公司员工的权力来源于（）。

A.个人的素质和影响B.在管理层次中的地位C.利益相关者集中或联合的程度D.参与或影响企业战略决策与实施过程【答案】 C4. 甲公司是一家家电企业，通过自身研发，向市场推出一款新型家电，受到消费者的追捧，产品供不应求，企业为此一直满负荷生产。

在此情况下，公司决定根据市场需求的情况投资增加该种产品的产能，以谋求进一步扩大销售。

根据以上信息可以判断，甲公司的这种产能计划类型属于（）。

A.领先策略B.匹配策略C.滞后策略D.适中策略【答案】 C5. 嘉利啤酒公司经过数据分析发现，其产品的89%是被50%的顾客（重度饮用啤酒者）消费掉的，另外50%顾客（轻度饮用啤酒者）的消费量只占总消费量的11%。

该公司据此推出了吸引重度饮用啤酒者而放弃轻度饮用啤酒者的促销策略。