风险管理期末考试试卷(A卷)与参考答案

2023年-2024年注册会计师之注会公司战略与风险管理综合练习试卷A卷附答案单选题（共45题）1、绿洁公司自成立以来一直专注于净水设备的研发制造。

近年来，国民追求健康和高品质生活的愿望不断提高，绿洁公司决定从国外引进自来水滤水壶项目。

从宏观环境分析角度看，绿洁公司积极响应的分析因素是（）。

A.政治环境因素B.经济环境因素C.社会和文化环境因素D.技术环境因素【答案】 C2、连续十一年稳居世界家电第一品牌的波尔公司，致力于在生产技术上做出改变，通过从国外不断引进世界先进的生产线，不仅降低了生产成本，而且极大地提高了生产效率。

目前，波尔公司因业务发展需要招聘新员工。

从人力资源获取策略角度看，波尔公司甄选新员工的方法应是（）。

A.心理测试B.多重方法C.简历和面试为主D.素质测试【答案】 C3、（2021年真题）诺力公司曾是一家著名的手机及相关设备制造企业，其生产的手机曾是世界第一品牌，占据将近一半的市场份额。

2013年该公司启动战略转型，将业务聚焦于模拟机业务上，而越来越多的消费者更青睐不断改进的智能手机。

后来在智能手机制造巨头的竞争挤压下，诺力公司的经营跌入谷底并一蹶不振，最终在手机市场上被淘汰出局。

诺力公司实施战略转型失效的原因是（）。

A.战略实施所需要资源条件与现实资源条件间出现了较大缺口B.战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻C.企业内部缺乏沟通，企业成员之间缺乏协作共事的愿望D.企业外部环境出现较大变化，现有战略一时难以适应【答案】 D4、（2021年真题）汉阳公司是国内一家经营多年的广告公司，在业内以鼓励员工个人对公司目标作出贡献闻名。

近年来,国外著名广告公司的不断进入和本土竞争对手的成长给汉阳公司的业务增长带来越来越大的威胁，因此该公司管理层最近决定在维持现有组织架构的前提推出新的更为严格的员工薪酬与绩效挂钩制度,以剌激业绩增长，该决定受到公司员工的拥护。

汉阳公司在实施新的绩效考核制度时，应（）。

风险管理的期末考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 风险管理的核心目标是什么？A. 降低风险发生的概率B. 减少风险带来的损失C. 消除所有风险D. 以上都是2. 下列哪项不是风险管理的基本步骤？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险接受3. 风险矩阵通常用于以下哪个阶段？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险监控D. 风险缓解4. 以下哪种保险属于风险转移的一种方式？A. 人寿保险B. 健康保险C. 财产保险D. 所有选项都是5. 风险评估中，VaR（Value at Risk）是指：A. 风险事件发生的概率B. 风险事件发生的最大可能损失C. 风险事件发生时的平均损失D. 风险事件发生时的预期损失...（此处可继续添加选择题）二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述风险管理的三个主要目标。

2. 解释什么是风险偏好，并举例说明如何确定一个企业的风险偏好。

3. 描述风险监测与风险评估的区别。

三、案例分析题（每题25分，共50分）1. 假设你是一家制造企业的首席风险官（CRO），公司计划进入一个新的海外市场。

请描述你将如何评估和准备应对进入新市场可能面临的风险。

2. 某公司在进行一项大规模的IT系统升级。

请分析在这个过程中可能面临的主要风险，并提出相应的风险管理策略。

风险管理的期末考试题答案一、选择题答案1. B2. C3. B4. D5. B...（此处可继续添加选择题答案）二、简答题答案1. 风险管理的三个主要目标是：降低风险发生的概率，减少风险带来的损失，以及提高组织对风险的适应能力。

2. 风险偏好是指一个组织或个人愿意接受风险的程度。

确定风险偏好通常涉及对组织的财务状况、业务目标、市场环境和历史风险事件的分析。

3. 风险监测是持续跟踪风险的过程，以确保风险管理措施的有效性并及时调整策略。

而风险评估则是在风险管理的早期阶段，对潜在风险的可能性和影响进行分析和量化。

风险管理期末考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 风险管理的主要目标是什么？A. 减少风险发生的概率B. 降低风险带来的损失C. 预防风险的发生D. 以上都是2. 以下哪项不是风险管理的基本步骤？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险接受3. 风险矩阵通常用于哪种风险评估方法？A. 定性分析B. 定量分析C. 风险规避D. 风险转移4. 风险评估中，以下哪个指标通常用来衡量风险的严重性？A. 风险频率B. 风险概率C. 风险影响D. 风险成本5. 以下哪个不是风险管理的工具？A. 保险B. 风险基金C. 风险规避D. 风险预算二、简答题（每题10分，共30分）6. 简述风险管理在企业运营中的重要性。

7. 描述风险识别的一般过程。

8. 解释什么是风险转移，并举例说明。

三、案例分析题（每题25分，共50分）9. 假设你是一家制造企业的首席风险官，公司最近面临原材料价格波动的风险。

请分析并提出一套完整的风险管理策略。

10. 某建筑公司在施工过程中，发现存在潜在的工程质量问题。

请分析如何通过风险管理来降低此类风险的发生。

风险管理期末考试题答案一、选择题1. D2. D3. B4. C5. D二、简答题6. 风险管理在企业运营中的重要性体现在：确保企业能够持续稳定地发展，通过识别、评估和控制风险，减少不确定性对企业运营的负面影响；帮助企业做出更明智的决策，合理分配资源，提高企业竞争力。

7. 风险识别的过程一般包括：收集相关信息，确定风险来源，分类风险类型，建立风险清单，以及风险的初步评估。

8. 风险转移是指企业通过合同或其他方式将风险转移给第三方，如通过保险将风险转移给保险公司，或者通过外包服务将风险转移给服务提供商。

三、案例分析题9. 针对原材料价格波动的风险管理策略可以包括：多元化采购渠道，以减少对单一供应商的依赖；采用期货合约锁定原材料价格，减少价格波动的影响；建立风险基金，用于应对原材料价格的突然上涨；与供应商建立长期合作关系，争取更优惠的价格和供应保障。

风险管理试题加答案(总13页)本页仅作为文档封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.MarchB．确定分析指标、选择不确定因素、计算影响程度、寻找敏感因素C．选择不确定因素、计算影响程度、确定分析指标、寻找敏感因素D．确定不确定因素、确定分析指标、计算影响程度、寻找敏感因素14．风险应对的第一原则是（ D ）A．不冒不能承担的风险 B．重视风险影响的可能性C．平衡风险影响大小 D．综合应对项目风险15．（ C）就是对项目风险提出处理意见和办法。

A．风险监控 B．风险应对 C．风险分析 D．风险决策16．下列哪项不属于技术风险源（ C ）A．物理特性 B．不成熟的工艺C．系统过于复杂 D．物价指数17．火灾是（ B）风险A．社会 B．自然 C．技术 D．管理18．（ B ）本质上是一种集体匿名思想交流过程，也是反馈匿名函批注A．头脑风暴法 B．虚拟团队技术C．访谈法 D．德尔菲法19．项目风险监测后的行动措施包括（ B ）A．纠正措施和预防措施 B．纠正措施和控制措施C．预防措施和控制措施 D．预防措施和管理措施20．在项目成本预算层面储备一定数量的风险金，称为（ A ）；在项目组织管理层面储备的风险金，称为（ A）A．风险管理储备金、风险预算储备金B．风险管理储备金、风险管理储备金C．风险预算储备金、风险管理储备金D．风险预算储备金、风险预算储备金二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)2l．风险处理的主要手段包括（ AC）A．控制型手段 B．定性手段C．财务型手段 D．定量手段22．头脑风暴法遵循的基本原则有（ CD）A．匿名性原则 B．多次有控制的反馈C．自由奔放原则 D．借题发挥规则23．SWOT方法中的内在要素是指（ AB）A 优势 B．劣势 C．机会 D．威胁24．确定型风险估计的主要方法有（ AC）A．盈亏平衡分析 B．等概率决策方法C．敏感性分析 D．系数决策方法25．下边关于项目风险管理的描述中，正确的有（ AD）A．项目风险管理可以分为主动风险管理和被动风险控制B．对项目而言，重要的是如何减少风险和监视风险，而且要把风险降低到零 C．项目风险管理应该重点关注的是项目设计和施工阶段D．风险贯穿于项目全寿命周期，因而风险管理是一个持续的过程三、判断题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）26.项目风险管理的第一步是风险评估。

2023年-2024年注册会计师之注会公司战略与风险管理综合练习试卷A卷附答案单选题（共45题）1、（2020年真题）T公司是国际著名汽车制造商，该公司2019年预计随着环保理念的普及和相关技术的进步，Z国的新能源汽车产业将进入快速发展期，其竞争对手Z国的汽车制造商S公司将减少传统燃油汽车的生产量，增加电动汽车和混合动力汽车的生产量。

T公司对S公司的上述分析属于（）。

A.成长能力分析B.快速反应能力分析C.适应变化的能力分析D.财务能力分析【答案】 C2、下列做法不属于风险转移的是（）。

A.接受供应商的服务保证书B.出口后向中信保投保信用险C.与银行签订应急资本协议D.通过证券化保险风险构造的保险连接型证券【答案】 C3、甲公司是一家汽车制造公司，经营状况良好。

在董事长的提议下，战略管理人员利用 SWOT 模型对本公司的内部环境进行了分析。

分析报告显示，汽车销售环节的利润率非常高，于是董事长决定在当地成立自己的销售专卖店。

根据以上资料分析，该公司采取的战略是（）。

A.横向一体化战略B.前向一体化战略C.后向一体化战略D.市场开发战略【答案】 B4、（2016年真题）甲公司是一家高科技环保企业，其自主研发的智能呼吸窗刚一推向市场，即受到消费者欢迎，产品供不应求，企业一直处于满负荷生产状态。

为满足持续增长的订单要求，公司决定增加一条生产流水线。

甲公司所实施的产能计划属于（）。

A.滞后策略B.匹配策略C.维持策略D.领先策略【答案】 A5、海昌公司是国内一家规模较大的家电制造企业，在业内享有较高的市场地位，经过多年发展，公司积累了大量的资金。

近年来，海昌公司扩大了业务范围，在IT、房地产等领域都小有成就。

根据上述信息判断，海昌公司采用的发展战略类型属于（）。

A.市场渗透战略B.横向一体化战略C.相关多元化战略D.非相关多元化战略【答案】 D6、企业高层管理人员必须决定对事业部的管理人员授予多少权责，这属于组织结构构成要素中的（）。

风险管理考试题（含答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、某客户在A、B两家银行均有贷款业务，其中A银行贷款已被分类至后三类，B银行对该客户的贷款分类至少应为（）。

A、关注类B、次级类C、可疑类D、损失类正确答案：A2、按照我行制度规定，新增大额不良贷款及由后三类上调为关注类的贷款，要在分类的同时填写《信贷资产五级分类专项报告》上报总行备案。

这里的大额所指金额为（）A、单户余额1000万元及以上B、单户余额3000万元及以上C、单户余额5000万元及以上D、单户余额8000万元及以上正确答案：A3、我行的外包风险管理主管部门是：（）A、总行内控合规部B、总行办公室C、总行信息科技部D、总行风险管理部正确答案：D4、已结清业务余额的项目贷款档案保管期限为（）。

A、20年B、15年C、5年D、10年正确答案：B5、当违约债务人的违约特征消失，并且在（）月的观察期内，未再出现违约特征的，可由评级发起人发起违约重生流程，由审批或业务主管部门有权人审核认定后解除违约。

A、6B、3C、9D、12正确答案：A6、五级分类系统分类时，“已建档”状态属于（）的任务。

A、地区五级分类系统认定员B、地区首席风险管C、客户经理D、客户经理主管正确答案：C7、核心环境下，展期或借新还旧可以在哪个期间进行操作？A、到期日前10天B、到期日当天C、到期日前人一天（包括到期日）D、到期日前任一天（不包括到期日）正确答案：D8、违约客户消除违约特征满6个月后且经营正常，()在非零售内评系统中发起违约重生流程。

A、有权审批人B、客户经理C、客户经理主管D、专职审批人正确答案：B9、个人信贷资产五级分类由（）来进行最终认定。

A、分行个人业务管理部门B、客户经理主管C、个人业务客户经理D、分行风险管理部门正确答案：D10、以下有关五级分类的说法错误的是：（）。

A、借款人通过兼并方式恶意逃废银行贷款其分类至少为关注类B、借款人通过兼并方式恶意逃废银行贷款且贷款已经逾期的其分类至少为次级类C、贷款发生挪用的其分类至少为关注类D、违法国家法律规定发放的贷款若银行预计无损失可分类为正常类正确答案：D11、下列说法不正确的是（）。

华南农业大学珠江学院期末考试试卷学年度上学期考试科目：公司战略与风险管理考试年级：_级考试类型：（闭卷）A卷考试时间：120 分钟学号姓名年级专业一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.因利率的不利变动而使企业发生损失的风险属于（）。

A.信用风险B.市场风险C.操作风险D.政治风险2.企业可以选择自上而下、自下而上、上下结合的方法来制定战略方案。

三种战略制定方法的主要区别在于战略制定中对（）的把握。

A.集权与分权程度B.内部资源能力与外部环境平衡C.整体利益与局部利益平衡D.刚性与弹性程度3、某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需原料问题，该厂实施的这一战略属于（）。

A.非相关多元化战略B.后向一体化战略C.前向一体化战略D.相关多元化战略4.乙公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。

乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产，并同时在国内市场和国外市场销售，预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。

根据企业成长矩阵，乙公司进军国外市场的计划属于（）。

A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略5.某工厂采购一批原材料用于A项目的生产，入库时记录员记错了库存号，导致在生产领取该批原材料时找不到该批原材料，花费了大量的时间，严重影响了生产进度，这种风险属于（）。

A.法律风险B.操作风险C.财务风险D.政治风险6.根据波士顿矩阵理论，当某企业的所有产品均处于高市场增长率时，下列各项关于该企业产品所属类别的判断中，正确的是（）。

A.明星产品和现金牛产品B.明星产品和问题产品C.瘦狗产品和现金牛产品D.现金牛产品和问题产品7.某企业的铁路专用车辆夜间运进一批原料，但因无人通知卸货，第二天货物又被原封运走，这一内部控制失范行为与内部控制的（）要素最为相关。

内蒙古农业大学职业技术学院2013—2014第二学期《公司战略与风险管理》期末考试卷（A）一、单选题（每小题1分，共30分）1、下列各项表述中，可以作为企业使命的是（）。

A.加强开发项目的质量管理B.5年内在市区建成2个地标性建筑C.为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦D.在开发某地标建筑时，以中国传统文化为基础融入科技元素2、甲企业是一家刚创业的软件开发公司，总部设在北京。

甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快，同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大为此甲公司按矩阵式结构对各项目进行管理和考核，以确保各项目按期完成。

根据以上判断甲公司企业文化类型是（）。

A、权利导向型B、角色导向型C、任务导向型D、人员导向型3、甲公司是一家家用电器连锁店。

在过去的10年中，甲公司一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器，已经成功建立起很高的信誉和知名度。

近期，甲公司管理层通过市场调查发现，日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单。

甲公司因此开始建立自己的网上购物商城，以期赢得网上购物的订单。

甲公司采取的这种战略变革是（）。

A.提前性变革B.反应性变革C.危机性变革D.必要性变革4、商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。

从战略分析角度来看，该说法主要分析的因素是（）。

A.人口因素B.价值观C.生活方式变化D.消费心理5、甲公司是某省唯一一家风力发电企业，另外两家发电企业是火力发电企业。

与其他两家发电企业相比，甲公司具有一定的经营优势，包括：（1）风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口，该出口常年具有风力发电所必需的有效风速；（2）风机和风车等风力发电设备全部从国外进口；（3）拥有省内水平最高的风电工程师；（4）享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。

与省内其他两家发电企业相比，甲公司核心竞争力的资源是（）。

A.先进的风力发电设备B.正在享受的税收优惠政策C.地理位置和风力资源D.拥有省内水平最高的风电工程师6、根据波士顿矩阵理论，当某企业的所有产品均处于高市场增长率时，下列各项关于该企业产品所属类别的判断中，正确的是（）。

《中小企业内部控制与风险管理》期末试卷（A）出卷人：某某校对人：考试时间：（90 分钟）使用班级：16财务管理1、2、3一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1.不相容职务相互分离的核心是( ),要求每项经济业务都要经过两个或两个以上的部门或人员的处理，使得单个人或部门的工作必须与其他人或部门的工作相一致或相联系，并受其监督和制约。

A.职责分工B.内部牵制C.作业程序D.授权批准2.（）是内部控制的一种重要方法，其内容可以涵盖单位经营活动的全过程，包括筹资、融资、采购、生产、销售、投资、管理等诸多方面。

A.授权审批控制B.会计统计控制C.预算控制D.内部报告控制3.现金内部控制的控制点不包括（）。

A.审批B.余额调节表C.对账D.清查4.按照内控要求，应由（）核对银行存款日记账和银行对账单，编制《银行存款余额调节表》。

A.记账人员B.非出纳人员C.会计人员D.审核人员5.（）应根据审核无误的现金收款凭证或付款凭证进行收款或付款，收付完毕，在现金收款凭证或付款凭证以及所附原始凭证上加盖“收讫”或“付讫”戳记，并签字盖章以示收（付）讫。

A.出纳人员B.记账人员C.会计人员D.稽核人员6.下面不属于存货业务内部控制要求的是（）。

A对存货进行正确计价并保持账实相符，合理揭示存货方面的财务状况B.保证恰当的存货储备量，促进企业资源优化配置C.保证存货的安全D.落实保管责任制度7.企业按成本与可变现净值孰低法对存货进行计价的目的是（）。

A.保证存货账实相符B.防范可能出现的风险C.保证成本计算更加真实D.有利于提高存货的流动性8.固定资产使用控制不包括（）。

A.期末计价控制B.记录控制C.增加方式控制D.验收控制9.企业资金周转的第一个重要环节是（）。

A.采购业务B.存货业务C.生产业务D.销售业务10.在采购业务的内部控制制度中，要求企业先发出询价单，然后进行谈判并签订合同及订货单的制度是（）。

风险管理试题及参考答案一、单项选择题（每小题1分，共20分）在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将其代码写在题干后面的括号内。

不选、错选或多选者，该题无分。

1. 下列不属于风险的特征的是（）A. 客观性 B. 随机性C. 偶然性 D. 可变性答案：B2. 构成风险存在与否的三个基本条件是:风险因素、风险事故和（）A. 风险发生的地点B. 风险发生的时间C. 损失D. 获利的可能答案：C3. 按照风险所涉及的范围来分类，风险可以分为（）A. 企业风险和国家风险B. 静态风险和动态风险C. 主观风险和客观风险D. 基本风险和特定风险答案：D4. 企业风险管理最早的一种组织结构形式是（）A. 职能制组织结构B. 直线制C. 职能—直线制D. 直线—职能制答案：B5. 在每项活动开展之前，分析整个系统所存在的风险因素及其类型，估计可能发生的后果的一种方法叫做（）A. 威胁分析B. 事故分析C. 风险因素预先分析D. 风险清单答案：C6. 财务报表分析法和流程图分析法较多地被用于风险识别的（）A. 风险评价阶段B. 风险管理阶段C. 风险感知阶段 D. 风险分析阶段答案：C7. 下列不属于损失资料图形描述的是（）A. 条形图B. 圆形图C. 盒状图D. 直方图答案：C8. 损失控制措施按所采取措施的性质可分为（）A. 损失预防和损失抑制B. 工程法和行为法C. 损失前控制和损失后控制D. 损失风险隔离和损失风险转移答案：B9. 下列不属于风险转移方式的是（）A. 出售B. 分包C. 分割D. 免责约定答案：C10. 使在事故发生时或事故发生后能减少损失发生范围或损失程度所采取的措施被称之为（）A. 损失抑制B. 损失预防C. 安全教育D. 风险避免答案：A11. 保险金额是保险人承担赔偿或给付保险金责任的（）A. 最低限额B. 最高限额C. 期望金额D. 法定金额答案：B12. 重复保险的赔偿适合()原则。

2024年注册会计师之注会公司战略与风险管理能力检测试卷A卷附答案单选题（共45题）1、甲企业是一家互联网培训机构，主要通过远程课件对参加考试的学员进行培训，下列各项中对该企业来说属于劣势的是（）。

A.甲企业竞争对手抢走其知名授课教师B.甲企业提供 24 小时人工客服C.甲企业对于学员投诉采用推诿拖沓的处理方式D.远程教育市场前景非常广阔【答案】 C2、Y国手机生产企业F公司专门从事手机零部件制造，并为全球顶尖手机厂商提供组装等代工服务，致力于帮助全球顶尖手机厂商建立起成本领先优势。

几十年的时间，F公司已经成长为世界规模最大的手机零部件代工制造企业。

从全球价值链中企业角色的定位角度来看，F公司属于全球手机价值链中的（）。

A.领先企业B.一级供应商C.其他层级供应商D.合同制造商【答案】 B3、经营网上商城的天铭公司，借助大数据智能化系统，将消费者的购买经历、购买评价、搜索产品、浏览产品等大数据信息进行“提纯”，进而有的放矢地向目标客户推送商品。

本案例主要体现的大数据特征是（）。

A.大量性B.多样性C.高速性D.价值性【答案】 D4、（2021年真题）雅莱公司主营化妆品的研发、生产与销售。

该公司董事会下设风险管理委员会。

下列各项中，属于雅莱公司风险管理委员会职责范围的是（）。

A.审议公司及各个部门的风险管理策略和重大风险管理解决方案B.组织协调公司全面风险管理日常工作C.研究提出公司全面风险管理工作报告D.研究提出化妆品研发、生产、销售等业务部门和各个职能部门的重大决策风险评估报告【答案】 A5、泰兴集团根据不同国家的不同市场（多国本土化，所以相适应的是全球区域分布），提供更能满足当地市场需要的产品和服务，泰兴集团所采用的组织结构是（）。

A.国际部结构B.全球区域分部结构C.全球性产品分部结构D.跨国结构【答案】 B6、甲公司计划通过设立合资企业的形式进入某发展中国家乙国，并进行了宏观环境分析：（1）乙国近年来 GDP 稳定增长；（2）乙国汇率波动较大；（3）乙国政府鼓励外国企业来本国进行投资；（4）乙国人民的生活方式与我国有很大的相似之处。

2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理能力检测试卷A卷附答案单选题（共30题）1、“大道至简”是汉庭酒店企业文化的高度概括。

汉庭酒店创立伊始，就以“洗好澡，睡好觉。

上好网”的消费体验为服务轴心，砍掉了诸如豪华大堂、餐厅、会议室等很多出差者不必需的设施。

2017年起。

汉庭酒店迅速铺开的“干净战略”，使汉庭酒店凝聚起新的核心竞争力。

这些举措都是汉庭酒店对其价值观的践行。

从公司的使命角度看，这属于( )。

A.公司目的B.公司目标C.公司宗旨D.经营哲学【答案】 D2、益生公司是一家集团企业，主要从事科技、环保、服务等相关业务。

益生公司拥有8家全资子公司，子公司都具有独立的法人资格，自主性非常强。

从横向分工组织结构看，适合益生公司的组织结构是（）。

A.职能制结构B.H型结构C.事业部制结构D.M型企业组织结构【答案】 B3、对竞争对手的分析包括四个方面的主要内容，其中竞争对手对自身企业的评价和对所处产业以及其他企业的评价属于（）。

A.竞争对手的未来目标B.竞争对手的潜在能力C.竞争对手的现行战略D.竞争对手的假设【答案】 D4、新一集团是一家食品制造企业，最初只生产方便面，通过方便面这一食品赢得了消费者的信赖。

在此基础上，新一集团又注册成立了几家新公司，推出了膨化食品、饼干、饮料等其他品牌的产品。

根据发展战略的途径，新一集团采用该战略的可能动因不包括（）。

A.为管理者提供职业发展机会B.内部发展的成本增速较快C.不存在合适的收购对象D.保持统一的管理风格和企业文化【答案】 B5、（2011年真题）甲公司是一家食品加工企业，需要在3个月后采购一批大豆。

目前大豆的市场价格是4000元/吨。

甲公司管理层预计3个月后大豆的市场价格将超过4600元/吨，但因目前甲公司的仓储能力有限，现在购入大豆将不能正常存储。

甲公司计划通过衍生工具交易抵消大豆市场价格上涨的风险，下列方案中，甲公司可以采取的是（）。

A.卖出3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看涨期权B.卖出3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看跌期权C.买入3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看涨期权D.买入3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看跌期权【答案】 C6、德仁公司是一家制药集团企业，2013年下半年，该公司通过并购将一家药店纳入公司旗下，并进行重组。

2024年注册会计师之注会公司战略与风险管理过关检测试卷A卷附答案单选题（共45题）1、西康酒店是一家位于中国西部某著名旅游景区的五星级酒店，为了提升管理水平，西康酒店定期派人去东部旅游景区的五星级酒店学习，从而逐步提升了服务质量和财务业绩。

西康酒店进行基准分析的基准类型是（）。

A.内部基准B.过程或活动基准C.一般基准D.竞争性基准【答案】 C2、甲企业是一家国有控股上市公司。

公司中的分歧由规章制度来解决，十分重视忠诚感和责任感，但是强调等级和地位，大家必须遵守限定的权利和特权。

甲企业的企业文化类型属于（）。

A.权力导向型B.角色导向型C.任务导向型D.人员导向型【答案】 B3、下列不属于信息披露制度的特征的是（）。

A.信息披露义务的强制性B.信息披露义务的自愿性C.信息披露内容的多样性D.信息披露时间的及时性【答案】 D4、摩科天线技术公司是一家高新科技企业，主要从事研发、生产和销售通信天线产品和无源器件的业务。

公司技术力量雄厚，具有丰富的工程管理经验，并以一套严格的制造流程控制成本和产品质量，形成了完善的产品体系，与国内移动通信营运和通信设备制造企业相配套。

根据横向分工结构的基本协调机制，该公司采取的基本协调机制是（）。

A.工作过程标准化B.工作成果标准化C.技艺（知识）标准化D.相互适应，自行调整【答案】 A5、上个世纪三十年代，伯勒和明斯合作出版的著作正式拉开了公司治理理论研究的序幕。

经过八十多年的演变，现发展为委托代理理论、资源依赖理论和利益相关者理论等三种主流观点。

下列关于公司治理理论的说法中，不正确的是（）。

A.所有权与控制权分离导致了委托代理问题的产生B.资源依赖理论认为组织需要通过获取环境中的资源来维持生存，没有组织可以完全实现资源自给，企业经营所需的资源大多需要在环境中进行交换获得C.利益相关者理论认为任何一个公司的发展都离不开股东的投资或参与，企业追求的是股东利益最大化D.利益相关者理论认为并不是只有股东承担剩余风险，员工、债权人、供应商都可能是剩余风险的承担者【答案】 C6、受房地产市场等各种不确定性因素的影响，家装行业的发展进入了一个新阶段。

2024年注册会计师之注会公司战略与风险管理综合练习试卷A卷附答案单选题（共45题）1、（2018年真题）有关研究机构证实，从事中成药生产的上市公司天康公司的主打产品含有对人体健康有害的成分。

该研究结果被媒体披露后，天康公司的股价大跌，购买其产品的部分消费者和经销商纷纷要求退货，致使其经营陷入危机。

上述案例中，天康公司面临的风险属于（）。

A.市场风险B.运营风险C.财务风险D.技术风险【答案】 B2、C国非常重视环境保护工作，在政策支持下，A国环科公司计划以收购C国某品牌的方式进入C国环保市场，面对这种情况，C国隆腾公司通过技术创新，开发出诸多高质量的差异化产品。

由于品牌形象深入人心，客户在选购产品时往往优先考虑隆腾公司品牌的产品，最终该品牌产品的市场占有率达到了45%。

根据上述信息，潜在进入者面临的进入障碍是（）。

A.结构性障碍B.限制进入定价C.现有企业对关键资源的控制D.现有企业的市场优势【答案】 D3、北京桂花香是享有盛名的北京老字号食品企业，北京桂花香生产的糕点更以独具的特色，优良的品质赢得了首都消费者的美誉，被誉为糕点泰斗、饼艺至尊，构建起了强大的竞争优势。

北京桂花香的竞争优势来源于（）。

A.稀缺性的资源B.不可模仿性的资源C.不可替代性的资源D.持久性的资源【答案】 D4、（2017年真题）下列各项关于金融衍生产品的说法中，正确的是（）。

A.远期合约价格不能预先确定B.远期合约是标准化合约C.欧式期权只能在到期时执行D.期货价格不是通过公开竞价达成的【答案】 C5、T国鹤鸣公司认为，随着5G技术的发展，T国的远程医疗产业将迎来一个巨大的发展机遇；其竞争对手医疗设备制造商梅花鹿公司，将凭借其强大的科研能力和充足的人才储备，把研发的重点转向远程医疗机器人领域。

鹤鸣公司对梅花鹿公司的上述分析所体现的能力可能会受到（）的影响。

A.固定成本与可变成本的关系B.厂房设备的余力C.自由现金储备D.管理人员的协调统一【答案】 A6、价值链中的每一个活动都能分解为一些相互分离的活动。

2024年注册会计师之注会公司战略与风险管理综合检测试卷A卷含答案单选题（共45题）1、甲公司人力资源部门近期组织了公司的人员招聘、培训工作。

根据《企业内部控制应用指引第3号——人力资源》，下列选项中，与甲公司人力资源无关的风险是（）。

A.人力资源缺乏或过剩，存在人员缺口或冗余B.人力资源开发机制不健全，无法满足实现企业发展战略的需要C.人力资源结构不合理，造成管理混乱D.人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损【答案】 D2、近年来，随着我国人民生活质量的提高，人们对健康较为关注，越来越多的上班族开始青睐营养健康便捷的早餐。

我国某知名餐饮集团，针对上班族推出了一款“健康早点”套餐，因其便于携带、营养美味而受到众多上班族的青睐。

本案例中，餐饮集团外部分析所采用的主要方法是（）。

A.产品生命周期分析B.PEST分析C.成功关键因素D.钻石模型【答案】 B3、某年冬天美国北方大雪纷飞，电线被积雪压断，严重影响通信。

后来电信公司经理召开了一个座谈会，参加会议的是不同专业的技术人员，要求他们必须遵守自由思考、延迟评判等原则。

当有人提出乘坐直升机扫电线上的积雪时，某一工程师由此突发奇想，提出依靠高速旋转的螺旋桨扇落电线上积雪的主意，顿时又引起其他与会者的联想。

最终电信公司采用了这一大胆的方案，一个久悬未决的难题，最终得到了巧妙的解决。

这种风险管理的技术与方法属于（）。

A.头脑风暴法B.德尔菲法C.情景分析法D.马尔科夫分析法【答案】 A4、XG炼钢厂为解决难以准确测算烧结混合料成分这一难题，利用大数据统计方法，对每垛入垛物料的种类、数量、成分进行详细的基础数据统计，建立数学模型，从而推导出烧结矿的成分，保证入炉料的稳定。

根据上述信息，公司运用大数据分析影响的战略转型的主要方面是（）。

A.生产管理B.营销管理C.市场调研与预测D.应收账款管理【答案】 A5、某电器公司经过分析和调查发现，消费者的生活方式正在发生变化，现在人们更喜欢足不出户就能满足自己的需求，因此电器公司也开通了网上购物，实现了电商模式。