路桥构件企业质量管理手册

道路桥梁工程施工质量手册1.1 总则为加强本公司工程建设的质量管理工作，规范施工质量管理行为，提高质量管理水平，本公司特制定本质量手册。

本质量手册用于证实本公司有能力稳定地向顾客提供满足其需求和期望的产品,确保产品/工程或服务的实现过程中遵守适用的法律法规和其他要求；通过质量管理体系的有效运行，坚持预防为主和持续改进，以满足顾客的需求；为第三方提供审核依据。

1.2质量管理体系范围1.2.1 本公司质量管理体系的覆盖范围为：道路、桥梁工程施工和服务。

1.2.2 本手册也适用于外部认证机构和顾客以证实公司的施工和服务的能力。

1.3 删减说明本公司按照建设方的图纸和要求施工，没有产品的开发和设计过程，故对 GB/T 19001-2008 idt ISO9001：2008标准7.3条款删减。

但本公司存在施工设计工作内容，故将GB/T50430-2007标准的10.3施工设计内容纳入本《质量手册》。

1.4本公司产品形成的主要过程：a）参加投标或议标、签订合同；b）做好工程施工策划；c）提供资源；d）按计划组织施工；e）对施工过程进行监视和测量；f）竣工、验收、交付；G）按约定及法规要求提供必要的保修服务。

2 引用标准及法规2.1 GB/T 19000-2008 idt ISO9000：2005《质量管理体系基础和术语》2.2 GB/T 19001-2008 idt ISO9001：2008《质量管理体系要求》2.3 GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》2.4 《中华人民共和国产品质量法》2.5 《中华人民共和国安全生产法》2.6 《中华人民共和国合同法》2.7 其他引用标准及法规见《外来文件清单》3 术语和定义本手册采用GB/T19000-2008 idt ISO 9000：2005《质量管理体系基础和术语》和GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》标准中所规定的术语及给出的定义。

******路桥工程有限公司质量手册（QB/ SC -2004）受控编号版次/修订状态Ⅰ/0编制审核审批年月日发布年月日实施目录内容页码封面 (1)目录 (2)《质量手册》发布令 (3)管理者代表任命令 (3)质量方针、质量目标批准令 (3)本公司简介 (4)0.1质量手册管理 (5)0.2引用文件 (5)0.3术语和定义 (6)1范围和适用领域 (6)2质量方针、目标和承诺 (6)3组织结构、职责和权限 (6)4.质量管理体系总要求 (10)4.1总要求 (10)4.2文件要求 (10)5.管理职责 (12)5.1管理承诺 (12)5.2以顾客为关注焦点 (12)5.3质量方针 (12)5.4策划 (12)5.5职责、权限与沟通 (13)5.6管理评审 (14)6.资源管理 (16)6.1资源提供 (16)6.2人力资源 (16)6.3基础设施 (16)6.4工作环境 (17)7.产品实现 (18)7.1产品实现的策划 (18)7.2与顾客有关的过程 (18)7.3设计和开发 (19)7.4采购 (19)7.5生产和服务的提供 (21)7.6监视和测量装置的控制 (23)8.测量、分析和改进 (25)8.1总则 (25)8.2测量和分析 (25)8.2.1顾客满意 (25)8.2.2内部审核 (25)8.2.3过程的监视和测量 (26)8.2.4产品的监视和测量 (26)8.3不合格品控制 (26)8.4数据分析 (27)8.5改进 (27)8.5.1持续改进 (27)8.5.2纠正措施 (27)8.5.3预防措施 (28)附录1公司质量管理体系职能分配表 (29)附录2《质量手册》《程序文件》清单 (30)附录3内部沟通图 (31)附录4与顾客沟通图 (31)附录5公司质量管理体系组织机构图 (32)附录6公司项目部、施工队质量管理体系图 (33)附录7产品实现过程流程图 (34)附录8文件更改修改页 (35)《质量手册》发布令全体员工：公司依据GB/T19001—2000版标准要求，结合公司的具体情况制定《质量手册》。

第一章总则第一条为确保公司各项工程项目的质量，提高公司整体质量管理水平，根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有工程项目，包括在建项目、储备项目和潜在项目。

第三条公司质量管理的目标是：确保工程质量符合国家标准、行业标准和企业标准，提高顾客满意度，树立良好的企业形象。

第二章组织与管理第四条公司设立质量管理委员会，负责公司质量管理的总体规划和监督实施。

第五条质量管理委员会下设质量管理部，负责具体的质量管理工作。

第六条各项目部应设立质量管理小组，负责项目现场的质量管理工作。

第三章质量管理体系第七条公司建立健全质量管理体系，包括质量方针、质量目标、质量责任、质量措施、质量监督和持续改进等方面。

第八条质量方针：以顾客为中心，追求卓越，确保工程质量，创造优质工程。

第九条质量目标：工程质量合格率100%，顾客满意度90%以上。

第十条质量责任：（一）公司领导对工程质量负总责；（二）各项目部负责人对项目工程质量负直接责任；（三）各岗位人员对自身工作范围内的工程质量负直接责任。

第十一条质量措施：（一）严格执行国家、行业和企业标准；（二）加强原材料、设备、工艺、人员等环节的质量控制；（三）建立健全质量检测、验收和评定制度；（四）加强质量培训，提高员工质量意识；（五）定期开展质量自查和整改。

第四章质量监督与检查第十二条公司质量管理部负责对公司质量管理体系进行监督和检查。

第十三条各项目部应定期对工程质量进行检查，发现问题及时整改。

第十四条公司质量管理体系每年进行一次内部审核，发现问题及时纠正。

第十五条对工程质量问题进行跟踪处理，确保问题得到彻底解决。

第五章持续改进第十六条公司鼓励员工提出改进建议，对合理可行的建议给予奖励。

第十七条定期组织质量改进活动，提高员工质量意识和技术水平。

第十八条对工程质量问题进行原因分析，制定预防措施，防止同类问题再次发生。

第六章附则第十九条本制度由公司质量管理部负责解释。

公路桥梁建设质量管理手册第1章前言 (4)1.1 质量管理的重要性 (4)1.2 手册的使用范围 (4)第2章质量管理体系 (4)2.1 质量管理体系概述 (4)2.2 质量管理体系文件 (4)2.3 质量管理体系审核与认证 (4)第3章项目策划与设计阶段质量管理 (4)3.1 项目策划 (4)3.2 设计阶段质量管理 (4)3.3 设计变更与评审 (4)第4章施工准备阶段质量管理 (4)4.1 施工准备 (4)4.2 施工组织设计 (4)4.3 施工资源配置 (4)第5章施工过程质量管理 (4)5.1 施工质量控制 (4)5.2 施工过程检查与验收 (4)5.3 施工安全与环境保护 (4)第6章原材料质量管理 (5)6.1 原材料采购与验收 (5)6.2 原材料质量控制 (5)6.3 原材料存储与运输 (5)第7章施工机械设备管理 (5)7.1 施工机械设备的选择与配置 (5)7.2 施工机械设备维护与保养 (5)7.3 施工机械设备安全管理 (5)第8章质量检测与试验 (5)8.1 质量检测概述 (5)8.2 常见质量检测方法 (5)8.3 试验室建设与管理 (5)第9章质量问题处理与改进 (5)9.1 质量问题分类与识别 (5)9.2 质量问题处理流程 (5)9.3 质量改进措施 (5)第10章工程验收与移交 (5)10.1 工程验收标准与程序 (5)10.2 验收组织与实施 (5)10.3 工程移交与保修 (5)第11章质量教育与培训 (5)11.1 质量教育的重要性 (5)11.3 质量教育培训组织实施 (5)第12章质量信息管理 (5)12.1 质量信息收集与整理 (5)12.2 质量信息分析与利用 (5)12.3 质量信息反馈与改进 (5)第1章前言 (5)1.1 质量管理的重要性 (6)1.2 手册的使用范围 (6)第2章质量管理体系 (6)2.1 质量管理体系概述 (6)2.1.1 质量管理体系的起源与发展 (7)2.1.2 质量管理体系的核心原则 (7)2.2 质量管理体系文件 (7)2.2.1 质量手册 (7)2.2.2 程序文件 (7)2.2.3 作业指导书 (7)2.2.4 记录 (7)2.3 质量管理体系审核与认证 (7)2.3.1 质量管理体系审核 (7)2.3.2 质量管理体系认证 (8)第3章项目策划与设计阶段质量管理 (8)3.1 项目策划 (8)3.1.1 项目目标确定 (8)3.1.2 项目组织架构 (8)3.1.3 项目计划 (8)3.2 设计阶段质量管理 (9)3.2.1 设计输入管理 (9)3.2.2 设计过程管理 (9)3.2.3 设计输出管理 (9)3.3 设计变更与评审 (9)3.3.1 设计变更管理 (9)3.3.2 设计评审 (10)第4章施工准备阶段质量管理 (10)4.1 施工准备 (10)4.1.1 组织准备 (10)4.1.2 技术准备 (10)4.1.3 计量与测量控制 (10)4.2 施工组织设计 (10)4.2.1 编制依据 (10)4.2.2 内容 (10)4.2.3 审批与交底 (11)4.3 施工资源配置 (11)4.3.1 人员配置 (11)4.3.3 施工方法及工艺配置 (11)第5章施工过程质量管理 (11)5.1 施工质量控制 (11)5.2 施工过程检查与验收 (11)5.3 施工安全与环境保护 (12)第6章原材料质量管理 (12)6.1 原材料采购与验收 (12)6.1.1 采购原则 (12)6.1.2 验收流程 (12)6.2 原材料质量控制 (13)6.2.1 供应商管理 (13)6.2.2 过程控制 (13)6.3 原材料存储与运输 (13)6.3.1 储存管理 (13)6.3.2 运输管理 (13)第7章施工机械设备管理 (14)7.1 施工机械设备的选择与配置 (14)7.2 施工机械设备维护与保养 (14)7.3 施工机械设备安全管理 (15)第8章质量检测与试验 (15)8.1 质量检测概述 (15)8.2 常见质量检测方法 (15)8.3 试验室建设与管理 (16)第9章质量问题处理与改进 (16)9.1 质量问题分类与识别 (16)9.1.1 质量问题分类 (16)9.1.2 质量问题识别 (17)9.2 质量问题处理流程 (17)9.2.1 问题发觉 (17)9.2.2 问题报告 (17)9.2.3 原因分析 (17)9.2.4 制定改进措施 (17)9.2.5 执行改进措施 (18)9.2.6 验证效果 (18)9.2.7 防止问题再次发生 (18)9.3 质量改进措施 (18)第10章工程验收与移交 (18)10.1 工程验收标准与程序 (18)10.1.1 工程验收标准 (18)10.1.2 工程验收程序 (18)10.2 验收组织与实施 (19)10.2.1 验收组织 (19)10.2.2 验收实施 (19)10.3.1 工程移交 (19)10.3.2 工程保修 (20)第11章质量教育与培训 (20)11.1 质量教育的重要性 (20)11.2 质量培训内容与方法 (20)11.3 质量教育培训组织实施 (21)第12章质量信息管理 (22)12.1 质量信息收集与整理 (22)12.2 质量信息分析与利用 (22)12.3 质量信息反馈与改进 (22)以下是公路桥梁建设质量管理手册的目录：第1章前言1.1 质量管理的重要性1.2 手册的使用范围第2章质量管理体系2.1 质量管理体系概述2.2 质量管理体系文件2.3 质量管理体系审核与认证第3章项目策划与设计阶段质量管理3.1 项目策划3.2 设计阶段质量管理3.3 设计变更与评审第4章施工准备阶段质量管理4.1 施工准备4.2 施工组织设计4.3 施工资源配置第5章施工过程质量管理5.1 施工质量控制5.2 施工过程检查与验收5.3 施工安全与环境保护第6章原材料质量管理6.1 原材料采购与验收6.2 原材料质量控制6.3 原材料存储与运输第7章施工机械设备管理7.1 施工机械设备的选择与配置7.2 施工机械设备维护与保养7.3 施工机械设备安全管理第8章质量检测与试验8.1 质量检测概述8.2 常见质量检测方法8.3 试验室建设与管理第9章质量问题处理与改进9.1 质量问题分类与识别9.2 质量问题处理流程9.3 质量改进措施第10章工程验收与移交10.1 工程验收标准与程序10.2 验收组织与实施10.3 工程移交与保修第11章质量教育与培训11.1 质量教育的重要性11.2 质量培训内容与方法11.3 质量教育培训组织实施第12章质量信息管理12.1 质量信息收集与整理12.2 质量信息分析与利用12.3 质量信息反馈与改进第1章前言1.1 质量管理的重要性在当今市场经济全球化发展的背景下，产品质量已成为企业竞争的核心焦点。

高速公路桥梁施工质量控制手册高速公路桥梁作为交通基础设施的重要组成部分，其施工质量直接关系到交通运输的安全和效率。

为了确保高速公路桥梁的施工质量，特制定本质量控制手册，以规范施工过程中的各项操作和管理。

一、施工前的准备工作1、设计文件审查施工前，应仔细审查桥梁的设计文件，包括图纸、计算书等，确保设计方案的合理性和可行性。

对于存在疑问或不合理的地方，应及时与设计单位沟通协调。

2、施工组织设计编制详细的施工组织设计，明确施工流程、施工方法、施工进度计划、质量控制措施等。

施工组织设计应经过审批后方可实施。

3、原材料质量控制对用于桥梁施工的原材料，如钢材、水泥、砂石料等，进行严格的质量检验。

确保原材料符合相关标准和设计要求，不合格的原材料严禁使用。

4、施工人员培训对参与施工的人员进行技术培训和安全教育，使其熟悉施工工艺和质量要求，提高质量意识和安全意识。

5、施工现场准备做好施工现场的“三通一平”工作，即通水、通电、通路和平整场地。

搭建临时设施，如工棚、仓库等，为施工创造良好的条件。

二、基础工程施工质量控制1、桩基础施工（1）钻孔灌注桩在钻孔过程中，要控制好钻孔的垂直度和孔径，防止孔壁坍塌。

清孔要彻底，确保孔底沉渣厚度符合要求。

灌注混凝土时，要保证混凝土的坍落度和和易性，控制好灌注速度和导管埋深。

（2）预制桩预制桩的制作要保证桩身的质量，如混凝土强度、钢筋布置等。

沉桩时，要控制好桩的垂直度和入土深度，避免桩身损坏。

2、扩大基础施工开挖基础时，要根据地质情况采取适当的支护措施，防止坑壁坍塌。

基础的模板安装要牢固，尺寸准确。

混凝土浇筑要分层振捣密实，防止出现蜂窝麻面。

三、墩台施工质量控制1、墩身施工（1）模板工程墩身模板应具有足够的强度、刚度和稳定性，模板的拼装要严密，防止漏浆。

脱模剂的涂刷要均匀，不得污染钢筋。

（2）钢筋工程钢筋的加工和安装要符合设计和规范要求，钢筋的焊接质量要可靠，接头位置要错开。

（3）混凝土工程混凝土的配合比要经过试验确定，浇筑时要分层浇筑，振捣要均匀，不得出现漏振或过振现象。

路桥工程质量管理制度一、总则1.为提高路桥工程的质量，保障工程进度和安全，特制定本质量管理制度。

2.本质量管理制度面向所有涉及到路桥工程建设和管理的相关人员，严格要求执行，确保工程质量。

3.本质量管理制度遵循国家相关标准和规定，以质量为中心，注重全过程管控，做到全员参与，持续改进。

4.相关部门应根据本质量管理制度的要求，制定具体的工作方案和计划，明确各自的责任和任务。

二、质量管理的基本原则1.质量第一。

工程质量是工程施工的核心，必须要以质量为中心，确保工程质量。

2.全员参与。

所有涉及到工程建设和管理的人员都要积极参与到质量管理中来，共同维护工程质量。

3.程序化管理。

严格按照规定的程序和流程来进行工程管理，确保每个环节都得到有效控制。

4.全面监督。

加强对各个施工环节的监督和检查，确保每个工作岗位都能够达到标准要求。

5.持续改进。

不断总结经验，发现问题，及时改进，不断提高工程的质量水平。

三、质量管理的责任分工1.项目经理：负责工程的整体管理，制定工程的总体施工计划和安排，协调资源，把控进度和质量。

2.施工单位负责人：负责组织和协调施工过程中的各项工作，确保施工质量。

3.施工员：负责现场具体施工工作，按照规定的施工工艺和标准要求进行施工。

4.监理工程师：负责监督施工过程中的各项工作，确保施工质量符合标准要求。

5.质量监督员：负责对施工现场进行定期检查和监督，发现问题及时整改。

6.技术员：协助施工单位完成工程的设计和计算，进行技术咨询和支持。

四、质量管理的具体措施1.施工过程中要按照相关规定和标准要求进行施工，不得擅自更改设计和施工方案。

2.严格遵守相关施工工艺和安全规定，确保施工过程中的安全生产。

3.保障施工现场的清洁和整洁，做到材料摆放有序，机械设备正常运转。

4.做好施工记录和日志，及时记录施工过程中的关键节点和重要措施。

5.持续完善施工质量跟踪和检验机制，确保施工过程中的质量得到有效管理。

6.建立问题反馈和整改机制，及时处理施工中出现的问题和意外情况。

公路桥梁工程施工质量管理及控制(全文) 1：一、前言1.1 项目背景1.2 目的与范围1.3 参考文献1.4 术语与缩略语二、质量管理体系2.1 质量管理体系概述2.2 资源管理2.3 设计管理2.4 施工管理2.5 现场质量控制三、质量管理流程3.1 质量计划编制3.2 质量监督与检验3.3 不良事件管理3.4 质量纠正与持续改进四、关键工序质量控制4.1 基础施工质量控制4.2 梁体施工质量控制4.3 连续梁施工质量控制4.4 桥梁防腐质量控制五、质量检测与验收5.1 施工前质量检测5.2 施工过程质量控制六、质量记录与报告6.1 施工质量记录6.2 质量报告与评估附件：质量管理文件样本、质量检测报告模板、施工质量记录表法律名词及注释：1. 基础施工：指公路桥梁工程中的土方开挖、基坑开挖、基础地基处理等工作。

2. 梁体施工：指公路桥梁工程中的梁体浇筑、预应力张拉、梁体养护等工作。

3. 连续梁施工：指公路桥梁工程中的连续梁制作、安装、调整等工作。

4. 桥梁防腐：指公路桥梁工程中的防腐涂装、防腐处理等工作。

2：一、背景介绍1.1 项目概述1.2 施工目标与要求1.3 法律法规依据二、施工组织与管理2.1 总体施工方案2.2 施工人员组织与分工2.3 施工设备与材料管理2.4 安全与环境保护措施三、质量管理体系3.1 质量管理体系框架3.2 质量目标与指标3.3 质量责任与权限3.4 质量培训与考核四、施工质量控制4.1 施工前准备与验收4.2 施工过程质量控制4.3 施工质量纠偏与整改五、施工记录与报告5.1 施工日志与工作记录5.2 施工质量报告与评估六、质量检验与验收6.1 施工前质量检测6.2 施工中质量检验附件：质量管理文件样本、质量检验报告模板、施工日志记录表法律名词及注释：1. 施工目标与要求：指公路桥梁工程中的施工目标、效果要求及相关要求。

2. 质量管理体系框架：指公路桥梁工程中的质量管理体系结构和各级文件的编写与实施。

中建集团工程质量管理手册第一章总则第一条为加强工程质量管理，提高工程质量水平，确保建筑工程施工质量，制订本手册。

第二条本手册适用于中建集团各类建筑工程项目的施工过程中的全过程质量管理，包括项目前期准备、设计阶段、施工实施、竣工验收和运营维护等全过程内容。

第三条工程质量管理应坚持“预防为主、综合质量管理”的原则，全员参与，形成质量管理制度。

第四条中建集团各级质量管理机构应根据项目特点制定相应的质量管理制度，并确保执行到位。

第五条对于重大问题或争议应及时向上级报告，实现问题的快速解决。

第六条所有工程项目应建立质量检查档案和管理台帐，做到有据可查。

第七条中建集团应加强对施工单位和供应商的质量管理，确保外部质量符合规定要求。

第八条本手册由中建集团质量管理部门负责修订和更新，各级管理机构负责组织实施。

第二章工程质量管理体系第九条中建集团的工程质量管理体系应包括质量管理组织机构、质量管理职责、质量管理制度等内容。

第十条中建集团应建立科学完善的质量管理组织机构，明确各级管理机构的设置和职责分工。

第十一条各级管理人员应具备相应的质量管理知识和技能，确保质量目标的实现。

第十二条中建集团应建立健全的质量管理制度和程序，确保工程质量管理的规范化和标准化。

第十三条中建集团应定期开展内部审核和外部审核，监督和评估质量管理体系的有效性。

第十四条中建集团应加强对工程质量专业人员的培训和考核，提高其综合素质和业务能力。

第十五条中建集团应建立健全的奖惩制度，激励员工积极参与质量管理活动。

第三章工程质量管理流程第十六条中建集团的工程质量管理流程应包括项目质量计划编制、施工图纸审核、施工前检查、进度检查、验收评定等环节。

第十七条项目质量计划应根据项目特点和要求制定，包括质量目标、工作计划、质量检查内容等。

第十八条施工图纸审核应认真查看设计文件，确保施工方案符合法律法规和标准要求。

第十九条施工前检查应对所需材料、设备、施工人员等进行检查，确保施工前的准备工作完善。