6个经典职场心理定律
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你可以应用它们在任何的领域里。
无论是销售沟通、还是设立目标、时间管理、领导组织都可以应用这些原理和定律。
六项通用的心理定律1、坚信定律当你对某件事情抱着百分之一万的相信,它最后就会变成事实。
2、期望定律当我们怀着对某件事情非常强烈期望的时候,所期望的事物常会出现。
3、情绪定律“理性地思考”本身也是一种情绪状态,因此人百分之百是情绪化的动物,而且任何时候的决定都是情绪化的决定。
4、吸引定律当你的思想专注在某一领域的时候,跟这个领域相关的人、事、物就会被你吸引而来。
5、专精定律只有专精在一个领域,你所做的领域才会出类拔萃地成长。
所以无论你做任何的行业都要把做该行业的最顶尖为目标。
6、惯性定律任何事情只要你能够持续不断去加强它,它终究会变成一种习惯。
很多人都知道有这样一个实验:把一只青蛙扔到沸水里,在顷刻的强烈刺激下,青蛙能够迅捷地跳出去,死里逃生。
但是,如果把青蛙放到温水中慢慢煮,等到发现危险来临时,它已经无力逃脱了……在职场中,时时都有着大量同样命运的“青蛙”们——在熟悉的工作中日复一日,慢慢强化了钝感神经,对“压力”已经麻木,动力也似乎总是不够。
如果你也是这样,可要清醒了,否则很可能像温水中的青蛙一样——等着“安乐死”。
下面三招可以对付职场“安乐死”。
第一招:逐步接近也许你现在做的工作并不喜欢,而喜欢的工作一直无缘去做,那么你可以尝试着先在业余时间接触你喜欢的工作。
也许是通过这个行业的朋友的推荐去做一些兼职,也许是通过参加这个行业的聚会和交流,也许是参加一些相关的培训。
不要小看这样小步子的靠近。
因为它会使你避免仓促进入新行业带来的不适和挫折,也会帮你慢慢适应新工作,取得相应的经验和知识,一旦你做好充分的心理准备和知识储备的时候,从事自己喜欢的工作就是水到渠成的事情了。
第二招:调低期望我们都希望任何时候做任何事情都驾轻就熟,这样对自己才有充分的自信。
可是实际情况是,任何人学习新的东西都需要一个过程,即使天才也不可能对一件从未接触过的事情立马就上手。
20个心理学定律的简介:1.罗森塔尔效应:指人们基于对他人的某种印象,而在无意中对他人的行为产生影响的现象。
2.帕金森定律:指一个组织往往会因为员工太多而导致工作效率下降,而不是员工太少。
3.皮格马利翁效应:指人们对他人的期望会影响他人的行为,即你对他人的期望越高,他们的表现就越好。
4.蝴蝶效应:指微小的变化可能会引起巨大的影响。
5.霍桑效应:指当人们意识到自己正在被观察时,他们会改变自己的行为。
6.蘑菇定律:指许多初入职场的人往往被置于最卑微的职位,但最终他们会证明自己的价值。
7.毛毛虫效应:指人们习惯于跟随前人的步伐,而不愿意冒险尝试新的方法。
8.破窗效应:指一个东西如果被破坏了,那么它可能会继续被破坏。
9.近因效应:指在多个刺激中,人们更容易记住最近的刺激。
10.互惠定律:指人们有义务回报他人给予的好处。
11.焦点效应:指人们往往高估他人对自己的关注程度。
12.沉锚效应:指人们对某个事物的价值判断往往受第一个获得的信息影响。
13.框架效应:指对同一个问题,用不同的方式描述,可能会影响人们的决策。
14.睡眠者效应:指随着时间的推移,人们对于一个信息的记忆会逐渐减弱,但对于信息的情感反应却会增强。
15.纳西索斯效应:指人往往在自恋中迷失自我,无法看到自己的真实面孔。
16.巴伯拉·明托定律:指任何过程都有明确的步骤和顺序,人们的任务就是找出这些步骤并按照正确的顺序进行。
17.蔡格尼克记忆效应:指人们往往对未完成的事情印象更深刻。
18.社会证明效应:指当人们对自己的判断没有信心时,他们会寻找证据来支持自己的观点。
19.霍维茨·里昂纳多定律:指人们在做决策时往往会忽略事实,而更多地考虑情感和经验。
20.史蒂芬·科维定律:指人们在处理事情时应该按照重要性和紧急性的不同程度来安排时间和精力。
32条经典心理学定律和理论,教你学会处世之道以下是一些心理学定律和理论,它们可以帮助我们更好地理解人类行为和心理过程。
请注意,并非所有条目都是“定律”,有些可能是理论、原则或效应。
这些定律和理论在实际应用中可能需要结合具体情境来理解。
1. 阿希效应(Asch Conformity Experiments):人们倾向于随大流,即使明显的事实就在眼前。
2. 贝塞尔法则(Bystander Effect):在紧急情况下,当有更多的人在场时,个体提供帮助的可能性会降低。
3. 认知失调(Cognitive Dissonance):当人们的行为与他们的信念不一致时,他们会寻求减少这种不一致的方式。
4. 达克效应(Dunning-Kruger Effect):能力较低的人往往高估自己的能力,而能力较高的人则倾向于低估自己的能力。
5. 自我服务偏见(Self-Serving Bias):成功时归因于自己,失败时归因于外部因素。
6. 情绪感染(Emotional Contagion):情绪可以从一个人传播到另一个人,就像感染一样。
7. 费斯汀格效应(Festinger's Theory of Cognitive Dissonance):当人们做出选择后,他们往往会改变对未选择选项的看法,以减少决策后的不适感。
8. 弗洛伊德的防御机制(Freudian Defense Mechanisms):心理防御机制如压抑、投射、否认等,是无意识中用来保护自己免受不愉快真相影响的策略。
9. 基本归因错误(Fundamental Attribution Error):在解释他人行为时,人们倾向于高估个人特质的作用,而低估情境因素的影响。
10. 哈洛实验(Harlow's Monkey Experiment):证明了社交需求和亲密接触的重要性,甚至比食物和温暖更重要。
11. 霍桑效应(Hawthorne Effect):知道自己被观察的人可能会改变他们的行为。
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其实人们的心理也存在着很多规律,然而却很少有人去了解它们,在毕业生踏入这个适者生存的残酷社会时,掌握这些求职中的心理学定律会让我们在找工作的过程中少些盲目,多些睿智。
一、马太定律:步入职场谨防“一步错,步步错”就是说强者越强,弱者越弱,一个人去的了一些陈功的话,那么好事都会找到他头上。
找工作也如此,毕业后能找到适合自身发展的工作,那么以后的事业会越来越顺利,反之,它可能是你一生的梦魇。
二、墨菲定律:找工作不要怕失利就像阿甘所说:“生活像一盒巧克力,你永远不知道下一颗是什么味道。
”所以在人生道路上,挫折十之八九,既然挫折总会发生,那我们为何不微笑着去面对呢。
三、蘑菇定律:大学生入职,多做事少报怨“多年的媳妇熬成婆”,一个“熬”字道尽了媳妇的辛酸,也说明做媳妇是日后成婆婆的一个必经阶段。
大学生出入社会何尝不是从单调、乏味、不受重视的基层工作做起呢?有冷落,有轻视,但只要相信“厚积薄发”,一定会有出人头地的一天。
四、坚信定律:求职需要韧性好些同学大学四年认真顺利的度过了,同时也具备了实力和优势,可是面对激烈竞争时,却觉得自己这也不行,那也不如人。
这种自卑心理使他们丧失自信心和竞争的勇气,于是一再受挫。
而有些人始终抱着百分之一百的相信态度,最后变成了现实。
五、哈默定律:找工作不是“自古华山一条路”世界上没有做不到的事,只有还没想到的事。
思路决定出路,有什么样的思路就有什么样的出路。
毕业生在遭遇就业寒冬时,只有那些有思路的人才能冲破风雪,只有那些有思路的人才找得到出路。
六、长尾理论:不做求职“马大哈”有人认为自己四年大学积累了丰富的只是、专业技能以及工作能力,走上社会后找到一份心仪的工作应该不难。
所以在找工作时,许多大学生抱着“好酒不怕巷子深”的心态,不重视求职细节,导致找工作屡屡受挫。
七、手表定律:毕业后,知道自己干什么很多人找工作没有明确的职业定位,导致最后一无所获。
目标明确是每一个求职者陈功的真正动力。
职场双赢的六大经典定律新年假期刚过,返回忙碌的工作,沉重和压力不禁又扑面而来,如何更有效的工作,在挑战面前游刃有余?来学学这些职场定律吧,一定可以给你的工作加足动力。
马太效应《新约·马太福音》中有这样一个故事,一个国王远行前,交给三个仆人每人一锭银子,吩咐他们:“你们去做生意,等我回来时,再来见我。
”国王回来时,第一个仆人说:“主人,你交给我们的一锭银子,我已赚了10锭。
”于是国王奖励他10座城邑。
第二个仆人报告说:“主人,你给我的一锭银子,我已赚了5锭。
”于是国王奖励了他5座城邑。
第三个仆人报告说:“主人,你给我的一锭银子,我一直包在手巾里存着,我怕丢失,一直没有拿出来。
”于是国王命令将第三个仆人的一锭银子也赏给第一个仆人,并且说:“凡是少的,就连他所有的也要夺过来。
凡是多的,还要给他,叫他多多益善。
”这就是马太效应。
看看我们周围,可以发现许多马太效应的例子。
朋友多的人会借助频繁的交往得到更多的朋友;缺少朋友的人会一直孤独下去。
金钱方面更是如此,即使投资回报率相同,一个比别人投资多10倍的人,收益也多10倍。
这是个赢家通吃的社会,善用马太效应,赢家就是你。
对企业经营发展而言,马太效应则告诉我们,要想在某一个领域保持优势,就必须在此领域迅速做大。
当你成为某个领域的领头羊的时候,即使投资回报率相同,你也能更轻易地获得比弱小的同行更大的收益。
而若没有实力迅速在某个领域做大,就要不停地寻找新的发展领域,才能保证获得较好的回报。
手表定理手表定理是指一个人有一只表时,可以知道现在是几点钟,而当他同时拥有两只表时却无法确定。
两只表并不能告诉一个人更准确的时间,反而会让看表的人失去对准确时间的信心。
你要做的就是选择其中较信赖的一只,尽力校准它,并以此作为你的标准,听从它的指引行事。
记住尼采的话:“兄弟,如果你是幸运的,你只需有一种道德而不要贪多,这样,你过桥更容易些。
”如果每个人都“选择你所爱,爱你所选择”,无论成败职场心理都可以心安理得然而,困扰很多人的是:他们被“两只表”弄得无所适从,心力交瘁,不知自己该信仰哪一个,还有人在环境、他人的压力下,违心地选择了自己并不喜欢的道路,为此而郁郁终生,即使取得了受人瞩目的成就,也体会不到成功的快乐。
国际公认的职场伦理定律职场如战场。
要想在职业生涯中获得成功,仅仅学历高、有才华是不够的,还需要明了在职场上特有的一些不成文的规范,如道德的修养、人情的练达、行为的文明、意识的理智等。
这些东西无影无形,即属于理智范畴,又属于情感范畴,也就是通常说的“职场伦理”。
下面是国际公认的10大职场伦理定律:定律一:自信——隐藏的资本人生许多礼物都是以灾难的形式出现的。
所以应该知道,人生起伏跌宕是再正常不过的事。
但这需要自信作依托,要相信自己是最好的。
自信是隐藏资本,它能使人在每一次忧患中都看到机会。
因为危机就是危险中有机遇,很多成功者都是信心满满,在逆境中实现逆转,开始成长成功的。
定律二:坚忍——时间会证明一切因为关系到升职、加薪,小张被同事暗箭中伤。
开始当然是愤怒极了,他想实施自卫还击。
可是,有的朋友对他说,宁得罪君子,不得罪小人,如果你跟这种人纠缠,结果对你的伤害更大。
你想释放出心里的愤怒,会惹更多麻烦。
你现在沉默,时间会证明一切,那样你会得到尊重,会赢得更多的朋友。
小张说,听人劝,吃饱饭。
我于是就把伤害当成一个笑话。
仔细想一想,如果一个人具备了坚忍的素质,那么,除了你自己以外,没有人能伤害你。
定律三:宽容——融洽的渠道李达在电脑上的设计方案被同事窃取了。
他在愤怒之后,开始冷静思考,这位同事为什么那样做?他诚心地尝试为同事设身处地的想一想:他一直是个有信誉的人,这一次我想是有原因吧?他理智地找到同事,证实确实事出有因。
便宽容了他。
宽容,使这位同事很感动。
后来,这位同事对朋友说:如果李达以后有需要我的地方,我会献出一切。
定律四:称赞别人——自己也会得到称赞杨东方说起自己是如何处理好与公司一位“后起之秀”的关系时,深有感触地说:“老实说,开始时我很嫉妒他,甚至心里有过非常阴暗的想法。
看到大家跟他相处的那么好,我还莫名奇妙地也恨起那些同事来。
我便用一种尖酸刻薄的态度对大家,总是无事生非,结果大家都开始讨厌我,我差点要呆不下去了。
心理学定律和效应大全心理学定律和效应大全1、心理迁移效应(The Transfer Effect):这个定律认为,经过一段时间的行为训练,我们会将之前学到的习惯和技能用于新的环境中。
这个定律有助于解释为什么人们熟悉老街,却不认识新开发的街区。
2、快乐原则(The Pleasure Principle):这个定律认为,人们总是追求快乐和避免痛苦,这是最重要的心理力量。
举例来说,在购物时,消费者会追求购买一种可以让自己变得快乐的东西。
3、强迫定律(The Compulsion Law):这个定律认为,人们对满足自身需求的渴望无法抑制,因此他们会表现出强迫行为。
强迫行为通常是一种不自觉的心理机制,它会让人们一次又一次地重复自己原有的行为。
举例来说,在社交网络上,人们不能控制自己,会一次又一次地检查自己的外观。
4、拖延定律(The Procrastination Law):这个定律认为,人们总是无意识地拖延重要的任务,以免给自己带来不舒服的情绪,尤其是紧急任务。
这个定律可以解释为什么当你要做一件重要的但是没有太多激励的事情时,你会拖延它。
5、自我激励定律(The Self-Motivation Law):这个定律认为,人们在他们的行为中,会寻求自身的刺激以及满足感。
这种激励可以来自于奖励或夸奖,也可以来源于自身的感觉、情感和思想。
6、冲动定律(The Impulse Law):这个定律认为,人们的行为会受到情绪上的冲动影响,即即时的欲望和行为。
冲动是一种迅速的心理力量,它可以支配和改变一个人的行为。
7、自我实现定律(The Self-Actualization Law):这个定律认为,人们会不断尝试超越自己的潜能,去实现自己最深层的渴望和理想。
人们会抱持积极的心态,相信自己有能力去实现自己的理想。
8、对立行为定律(The Oppositional Behavior Law):这个定律认为,人们会受到自身内在驱动力的压力,而受到外部力量的影响时,这种内在驱动力会导致行为上的对立。
实用的心理学定律大全1 二八定律抓住主要矛盾:用20%的付出赢得80%的收益2 蝴蝶效应细节决定成败(南美洲亚马逊河流域的一只蝴蝶偶尔扇动几次翅膀,两周后美国得克萨斯州就会刮起一场龙卷风)3 幸福递减定律不要让感官味蕾失去对幸福的敏感4 马蝇法则感谢对手,正是他们催化了你的成功5 帕金森定律时间是海绵里的水(Make full use of your time 做高效率人士!)6 韦奇定律走自己的路,让别人说去吧(只有自己才最了解自己,只有自己才能对自己负责)7 鲦鱼效应做出色的领导者,让下属心甘情愿地追随你(火车跑得快,全靠车头带)8 犬獒效应困难是造就强者的学校,竞争是铸造辉煌的通道9 大拇指定律你是大拇哥吗?(不想当将军的士兵不是好士兵)10 权威暗示效应不想被别人牵着鼻子走,自己就要有主见(迷信则必轻信,盲目则必盲从)11 牢骚效应给别人开口机会,给自己改进机会(善疏则通,能导必安)12 莫非定律做好万全准备:感觉会出错的事,往往就会出错(对感觉不对的事情要特别小心;别畏惧失败,你的态度很重要)13 蓝斯登原则员工也是上帝(营造快乐的工作环境,是解决员工工作倦怠的有效方式)14 倒U形假说半兴奋状态奠定成功之路(过犹不及,只有适度才是最佳)15 避雷针效应能疏善导,化解隐患(善疏善导,是管理的精髓;善于沟通,是个人在职场发展的必备能力;通过沟通,让组织里的成员上下一心)16 巴纳姆效应自信,才不迷信:自己才是自己的镜子和坐标(赞美别人,让人际关系更和谐)17 蔡戈尼效应善始善终,坚持到底,毅力造就成功(成功就是简单的事情重复做)18 光环效应全面、客观、透彻地认识事情,才能避免爱屋及乌(提升自身形象,扩大自己的光环名人造就名牌,借名人增加产品的光环)19 吉格勒定律设定一个高目标,就等于达到了目标的一部分(大鹏展翅,志在千里。
站得更高,才能看得更远。
只有目标远大,才能卓越非凡)20 印刻效应只做第一,不做第二(宁做鸡头,不做凤尾;别被广告的强行印刻左右了消费行为)21 异性效应异性相吸,事半功倍(男女搭配,干活不累;男人的力量是带一点温柔的刚毅,女人的力量是带一点坚韧的温柔)22 霍布森选择效应培养能发挥主动性和创造性的环境(唯一的标准等于没有标准;给别人留下可以真正作出选择的余地)23 旁观者效应别让其他人的表现束缚了自己的脚步(别怕枪打出头鸟,要敢作敢为;经营企业应打破常规,走差异化经营的道路)24 刺猬法则距离不一定产生美,但没有距离一定不美(就像一杯子,太凉了寒心,太热了烫口,只有适度才最合意)25 投射效应推己及人,但勿一厢情愿(正确投射,让你推己及人猜测对方心理;具体问题,具体分析,万事不要想当然)26 定势效应别让自己的思维只会直来直往(让你的思维多转一个弯,换个角度看问题,就会有不一样的天空)27 留面子效应讲究说话策略,做事百发百中(巧妙兜圈子,彼此都有面子留面子是人际交往中的潜规则)28 登门槛效应步步为营,奠定成功之路(成功就像一个个门槛,别着急,一步一步迈过,你就能到达终点)29 杠杆原理给我一个支点,我可以撬动地球(以小见大,在乎你的一言一行,利用杠杆效应;服务好每一个客户,就是在吸引十个客户)30 第一印象效应金玉其外,时刻展示你最佳的一面(千里马常有,而伯乐不常有;路遥知马力,日久见人心)31 竞争优势效应合作才能共赢,别为眼前利益而致两败俱伤(沟通是达成合作、避免恶性竞争的有效途径;合作,往往才是最开心、最经济的获利方式)32 从众效应有主见、有决断,勿做盲目跟风者(宁做独树一帜的雄鹰,勿做人云亦云的鹦鹉)33 马斯洛理论渴望被尊重,就先尊重别人(以人为本,才能造就常青基业;人在本质上都渴望得到别人的尊重和赞美)34 德尼摩定律找到你最合适的位置(领导要知人善任;用人不能带着有色眼镜,要最大化别人的优点,最小化其缺点)35 苛希纳定律不要多多益善,只要最佳数量(找到最佳人选,维持最佳数量,才能保证最高效率)36 彼得原理好汉不提当年勇:过去的成就不能代表未来的发展(量体裁衣,量材而用,用人必要知人;有雄心不代表能胜任)37 木桶定律一个都不能少:齐头并进才能大获全胜(团队的战斗力取决于团队中最差的那个人的水平;扬长才能避短,补短才能扬长)38 250定律征服一个人,连带征服他背后的250个人(你要别人怎么待你,就得先怎样待别人)39 罗密欧与朱丽叶效应理解与支持:让沟通渠道畅通无阻(谁都不想做笼中鸟,不要限制自己和别人的自由;请将不如激将,牵着逆反心理的鼻子走)40 多米诺效应一倒百倒,防止一次行为的破坏无限放大(千里之堤,溃于蚁穴)41 零和游戏原理激烈竞争:谁才是真正的赢家?( 双赢和多赢才能皆大欢喜;企业的竞争与合作应追求正和)42 达维多定律要保持领先,就必须时刻否定并超越自己(只有通过主动和创新,只有敢于否定和淘汰,才有能力遥遥领先)43 蜕皮效应超越自己,才能不断成长(满足现状、不思进取是落后的先兆;不断提高期望,打破自我设限)44 布利斯定理三思而后行:事前想得清,事中不折腾(做好计划,是事业发展的第一步,第二步就是切实执行计划)45 卡贝定理适时放弃会得到更多(当你紧握双手,里面什么也没有;当你打开双手,世界就在你手中。
职场十大经典理论在现代社会中,职场是一个竞争激烈的地方。
为了在职场中取得成功,人们需要掌握一些经典的职业理论。
这些理论不仅可以帮助我们更好地理解职场现象,还可以指导我们在职场中正确地行动和决策。
以下是职场中广为接受和应用的十大经典理论。
第一,马斯洛需求层次理论。
该理论由心理学家马斯洛提出,认为人类的需求可以分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五个层次。
在职场中,我们应该关注员工的需求层次,并通过满足这些需求来激励和激发员工的工作热情,进而提高整个团队的工作效率。
第二,赫茨伯格双因素理论。
该理论认为,工作中的满意度和不满意度可以通过两个因素来解释,即动机因素和卫生因素。
动机因素包括成就、认可、有趣的工作等,而卫生因素包括工资、工作条件、人际关系等。
在职场中,我们应该注重提高员工的动机因素,同时改善卫生因素,以提高员工的工作满意度。
第三,墨菲法则。
墨菲法则认为,一切可能出错的事情都会出错。
在职场中,我们要有事前预判,提前采取适当的防范措施,避免事情发生意外。
同时,当事情出错时,我们应该及时做出调整和修正,以最小的损失解决问题。
第四,洞察力理论。
洞察力理论认为,洞察力是解决问题和取得成功的关键。
在职场中,我们应该培养自己的洞察力,提高对事物的认知和理解能力。
只有通过深入洞察问题的本质和根本原因,我们才能更好地解决问题和做出正确的决策。
第五,科比瓦茨双轨理论。
科比瓦茨双轨理论认为,职业发展可以通过两个轨道实现,即管理轨道和专业轨道。
在职场中,我们应该根据个人的职业目标和兴趣选择适合自己的轨道,并通过不断学习和提升来推动自己的职业发展。
第六,杜拉克管理学理论。
杜拉克是管理学的奠基人之一,他提出了很多重要的管理理论和观点。
在职场中,我们应该学习和运用杜拉克的管理学理论,如目标管理、绩效管理、有效沟通等,以提高管理效能和组织绩效。
第七,冯·阿克哲曼智力层次理论。
冯·阿克哲曼智力层次理论认为,人类的思维可以分为感官-运动智力、实用智力、概念智力和创造性智力四个层次。
6个经典职场心理定律
心理导读:不管你是职场菜鸟还是职场老人,想要遨游职场,有些不得不知的“职场定律”,必须牢记在心、熟练运用,才能助你事业更上一层楼。
1.马太效应
《新约·马太福音》中有这样一个故事,一个国王远行前,交给三个仆人每人一锭银子,吩咐他们:“你们去做生意,等我回来时,再来见我。
”国王回来时,第一个仆人说:“主人,你交给我们的一锭银子,我已赚了10锭。
”于是国王奖励他10座城邑。
第二个仆人报告说:“主人,你给我的一锭银子,我已赚了5锭。
”于是国王奖励了他5座城邑。
第三个仆人报告说:“主人,你给我的一锭银子,我一直包在手巾里存着,我怕丢失,一直没有拿出来。
”于是国王命令将第三个仆人的一锭银子也赏给第一个仆人,并且说:“凡是少的,就连他所有的也要夺过来。
凡是多的,还要给他,叫他多多益善。
”这就是马太效应。
看看我们周围,可以发现许多马太效应的例子。
朋友多的人会借助频繁的交往得到更多的朋友;缺少朋友的人会一直孤独下去。
金钱方面更是如此,即使投资回报率相同,一个比别人投资多10倍的人,收益也多10倍。
这是个赢家通吃的社会,善用马太效应,赢家就是你。
对企业经营发展而言,马太效应则告诉我们,要想在某一个领域保持优势,就必须在此领域迅速做大。
当你成为某个领域的领头羊的时候,即使投资回报率相同,你也能更轻易地获得比弱小的同行更大的收
益。
而若没有实力迅速在某个领域做大,就要不停地寻找新的发展领域,才能保证获得较好的回报。
2.手表定理
手表定理是指一个人有一只表时,可以知道现在是几点钟,而当他同时拥有两只表时却无法确定。
两只表并不能告诉一个人更准确的时间,反而会让看表的人失去对准确时间的信心。
你要做的就是选择其中较信赖的一只,尽力校准它,并以此作为你的标准,听从它的指引行事。
记住尼采的话:“兄弟,如果你是幸运的,你只需有一种道德而不要贪多,这样,你过桥更容易些。
”如果每个人都“选择你所爱,爱你所选择”,无论成败都可以心安理得然而,困扰很多人的是:他们被“两只表”弄得无所适从,心力交瘁,不知自己该信仰哪一个,还有人在环境、他人的压力下,违心地选择了自己并不喜欢的道路,为此而郁郁终生,即使取得了受人瞩目的成就,也体会不到成功的快乐。
手表定理在企业经营管理方面给我们一种非常直观的启发,就是对同一个人或同一个组织的管理不能同时采用两种不同的方法,不能同时设置两个不同的目标。
一个人不能由两个人来同时指挥,否则将使这个人(或这个企业)无所适从。
手表定理所指的另一层含义还在于:每个人都不能同时挑选两种不同的价值观,否则,你的行为将陷于混乱。
3.不值得定律
不值得定律最直观的表述是:不值得做的事情,就不值得做好。
这个定律似乎再简单不过了,但它的重要性却时时被人们疏忽。
不值得定律反映出人们的一种心理,一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情,往往会保持冷嘲热讽、敷衍了事的态度。
不仅成功率小,而且即使成功,也不会觉得有多大的成就感。
哪些事值得做呢?一般而言,这取决于三个因素。
1)价值观。
只有符合我们价值观的事,我们才会满怀热情去做。
2)个性和气质。
一个人如果做一份与他的个性气质完全背离的工作,他是很难做好的,如一个好交往的人成了档案员,或一个害羞者不得不每天和不同的人打交道。
3)现实的处境。
同样一份工作,在不同的处境下去做,给我们的感受也是不同的。
例如,在一家大公司,如果你最初做的是打杂跑腿的工作,你很可能认为是不值得的,可是,一旦你被提升为领班或部门经理,你就不会这样认为了。
因此,对个人来说,应在多种可供选择的奋斗目标及价值观中挑选一种,然后为之而奋斗。
而对一个企业或组织来说,则要很好地分析员工的性格特征,合理分配工作,如让成就欲较强的职工单独或牵头来完成具有一定风险和难度的工作,并在其完成时给予定时的肯定和赞扬;让依附欲较强的职工更多地参加到某个团体中共同工作;这样才能激发职工的热情。
4.彼得原理
彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得研究晋升现象得出的结论。
在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。
彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。
这种现象在现实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为大学校长后无法胜任;一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员,而无所作为。
对一个组织而言,一旦组织中的相当部分人员被推到了其不称职的级别,就会造成组织的人浮于事,效率低下。
因此,这就要求改变单纯的“根据贡献决定晋升”的企业机制,建立科学、合理的人员选聘机制、奖励机制,更多地以加薪、休假等方式作为奖励手段。
对个人而言,虽然我们每个人都期待着不停升职,但与其在一个无法完全胜任的岗位勉力支撑、无所适从,还不如找一个自己能游刃有余的岗位好好发挥自己的专长。
5.零和游戏原理
当你看到两位对弈者时,你就可以说他们正在玩“零和游戏”。
因为在大多数情况下,总会有一个赢,一个输,如果我们把获胜计算为得1分,而输棋为-1分,那么,这两人得分之和就是:1+(-1)=0。
这正是“零和游戏”的基本内容:游戏者有输有赢,一方所赢正是另一方所输,游戏的总成绩永远是零。
在社会的方方面面都能发现与“零和游戏”类似的局面,胜利者的光荣后面往往隐藏着失败者的辛酸和苦涩。
从个人到国家,从政治到经济,似乎无不验证了世界正是一个巨大的“零和游戏”场。
这种理论认为,世界是一个封闭的系统,财富、资源、机遇都是有限的,个别人、个别地区和个别国家财富的增加必然意味着对其他人、其他地区和国家的掠夺。
但20世纪,“零和游戏”观念逐渐被“双赢”观念所取代。
人们开始认识到“利己”不一定要建立在“损人”的基础上。
通过有效合作,皆大欢喜的结局是可能出现的。
但这要求各方要有真诚合作的精神和勇气,在合作中不要总想占别人的小便宜,要遵守游戏规则,否则“双赢”的局面就不可能出现,最终吃亏的还是自己。
6.华盛顿合作规律
华盛顿合作规律说的是:一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日。
多少有点类似于我们“三个和尚”的故事。
人与人的合作不是人力的简单相加,而是要复杂和微妙得多。
在人与人的合作中,假定每个人的能力都为1,那么10个人的合作结果就有时比10大得多,但有时又比1还要小。
因为人不是静止的动物,而更像方向各异的能量,相互推动时自然事半功倍,相互抵触时则一事无成。
目前国内大多数行业的管理制度都是致力于减少人力的无谓消耗,而非利用组织提高人的效能。
值得庆幸的是,越来越多的人已经认识到真诚合作的重要性,正在努力学习合作。
邦尼人力定律:1个人一分钟可以挖一个洞,60个人一秒钟却挖不了一个洞。
合作是一个问题,如何合作也是一个问题。