音体美教师考核方案

小学音体美学科教学质量考核方案一、考核目的音体美学科是小学教育中不可或缺的一部分，对培养学生综合素养、促进身心健康发展有着重要作用。

本考核方案旨在评估小学音体美学科教学质量，为提高教学效果和学生综合素质提供参考依据。

二、考核内容1.音乐（1）考察学生的唱歌表演能力，包括音准、节奏感、音质等。

（2）考察学生的音乐知识掌握情况，包括音乐历史、音符记忆、乐器演奏等。

2.体育（1）考察学生的基本体能素质，包括力量、速度、柔韧性等。

（2）考察学生的体育技能掌握情况，包括跑步、跳绳、投掷等。

3.美术（1）考察学生的绘画技巧和创作能力，包括线条、色彩搭配、构图等。

（2）考察学生的审美能力和艺术知识掌握情况，包括对艺术作品的理解和欣赏。

三、考核方式1.观察与记录在平时的音体美课堂上，教师通过观察学生的表现，记录学生的各项能力和专项技能的发展情况，以及对音乐、体育、美术的兴趣和参与程度。

教师可以根据课堂活动设计评价表格，定期进行观察与记录。

2.课堂测验安排定期的课堂测验，包括书面测试和实践操作测试。

书面测试主要考察学生对音乐、体育、美术知识的掌握情况，实践操作测试主要考察学生的实际技能和表演能力。

3.作品展示和评比组织学生参与作品创作，如音乐合唱比赛、体育比赛、美术作品展示等。

通过对作品的展示和评比，评估学生的综合素质和创造力。

四、考核标准1.音乐（1）唱歌表演能力：准确度80%以上，节奏感良好，音质清晰。

（2）音乐知识掌握情况：熟悉各类音乐曲目，了解音乐历史和乐器演奏技巧。

2.体育（1）基本体能素质：完成各项体育测试，达到年级要求。

（2）体育技能掌握情况：熟练掌握跑步、跳绳、投掷等基本体育技能。

3.美术（1）绘画技巧和创作能力：线条清晰、色彩搭配协调、构图合理。

（2）审美能力和艺术知识掌握情况：能理解和欣赏艺术作品，了解基本的艺术知识。

五、考核结果的运用根据考核结果，及时进行个体化教学指导，帮助学生发现不足并加以改进。

学校音体美学科教学质量考核方案一、背景与目的随着教育的发展，音乐、体育、美术等音体美学科在学校教育中的地位逐渐被重视。

为了更好地评估学生在音体美学科方面的学习成果和教师的教学质量，制定一套科学合理的考核方案显得尤为重要。

本考核方案的目的是为了评估学校音体美学科的教学效果和教师的教学水平，为学校提供改进的方向和建议，促进学生全面发展和教育教学的优化。

二、考核内容1.音乐学科考核音乐学科考核包括以下方面：（1）音乐素养与欣赏能力：学生对不同音乐形式和作品的欣赏能力，音乐表演技巧的掌握程度等。

（2）音乐理论知识和基本技能：学生对音乐理论知识的掌握情况，音乐乐理、节奏、和声等基本技能的运用能力。

（3）音乐创作与表演能力：学生对音乐创作基本知识的了解和应用情况，音乐表演能力的提升情况。

2.体育学科考核体育学科考核包括以下方面：（1）身体素质：学生身体健康状况的评估，包括身高、体重、肺活量、灵敏度等身体素质指标。

（2）体育基本技能：学生基本体育技能的掌握情况，如跑、跳、投、击等基本动作的技能水平。

（3）体育项目实践与表演能力：学生在不同体育项目中的实践能力和表演水平。

3.美术学科考核美术学科考核包括以下方面：（1）美术基本知识和技巧：学生对绘画、雕塑、版画等美术基本知识和技巧的掌握情况。

（2）美术鉴赏能力：学生对美术作品和艺术品的鉴赏和理解能力。

（3）美术创作与表现能力：学生在美术创作方面的实践能力和表现水平。

三、考核方法与途径1.音乐学科考核方法音乐学科考核主要通过听力测试、演奏考试、写作和表演展示等多种形式进行，根据各学生在这些方面的表现进行评估。

2.体育学科考核方法体育学科考核主要通过考试、实际操作、比赛等多种途径进行，根据学生的身体素质和技能水平进行评估。

3.美术学科考核方法美术学科考核主要通过作品评比、鉴赏分析和创作表现等多种形式进行，根据学生的作品质量以及对美术鉴赏和创作的理解程度进行评估。

四、考核结果与绩效评价根据学生在音体美学科方面的考核结果，学校可以评估各个学科的教学效果和学生的学习成果，并给予相应的绩效评价。

音体美学科教师绩效考核指南1. 背景和目标本文档旨在制定音体美学科教师的绩效考核指南，以提高教师的教育水平和教学质量，促进学生的全面发展。

2. 考核内容考核内容包括以下几个方面：- 教学质量：考察教师的教学准备和教学方法是否科学、合理，是否能够激发学生的研究兴趣和潜能。

- 学科知识：考察教师是否具备扎实的学科知识基础，能够准确传授音体美学科的相关知识。

- 学生成绩：考察教师对学生研究成绩的提升是否有效，是否能够及时发现和解决学生的研究问题。

- 学生评价：考察学生对教师的评价，包括教学态度、互动方式、教学效果等方面。

3. 考核流程考核流程分为以下几个步骤：- 教学观摩：由专业人员对教师的课堂教学进行观摩，并提供评价和建议。

- 教学检查：对教师所教授的学科知识进行检查，评估教师的授课质量和学科水平。

- 学生成绩评估：分析学生的考试成绩、作业完成情况等，评估教师的教学效果。

- 学生评价：通过问卷调查等方式收集学生对教师的评价，作为考核的重要依据。

4. 评估标准根据教师的考核内容和流程，制定相应的评估标准，包括但不限于以下几个方面：- 教学设计和准备是否充分。

- 授课内容是否层次清晰，能否引发学生思考。

- 是否能够根据学生的实际情况进行灵活调整。

- 学生的研究成绩是否有明显进步。

- 学生对教师的评价是否积极正面。

5. 奖惩和反馈机制基于评估结果，对教师的绩效进行奖惩和反馈，激励优秀教师，对不足之处进行指导和培训。

6. 完善和调整根据实际情况，定期对绩效考核指南进行完善和调整，以适应教育教学改革的需要。

以上为《音体美学科教师绩效考核指南》的主要内容，旨在提高教师的专业能力和教学水平，为学生的全面发展提供优质的教育服务。

音乐、体育、美术学科教师专项考核标准及办法一、考核内容及标准(一)音乐学科（100分）1、教师素质：教师从给定的备选歌曲中抽选其中的一首歌曲自弹自唱（20分）。

①小猴子有礼貌②秋③我爱我的家乡④每当我走过老师窗前⑤歌声与微笑⑥摇篮曲。

2、课堂教学：查教师教案（20分）。

3、学生素质：（60分）唱歌：①能正确、有感情的唱《国歌》、《中国少年先锋队队歌》（从四—六年级选取6名学生，其中三人唱国歌、三人唱队歌）；②抽取教材中被指定考核的歌曲，指定相关年级的一个班级齐唱。

一年级: ①国旗国旗真美丽；②过新年。

二年级：①小孔雀告诉你；②我有一个幸福的家。

三年级：①美妙的歌声；②我的小白马。

四年级：①唱给妈妈的摇篮曲；②每当我走过老师窗前。

五年级：①真善美的小世界；②我们大家一起跳起来。

六年级：①沂蒙山小调；②月亮船。

（二）体育学科（100分）1、教师素质：考核教师的基本能力（组织能力、能对学生进行必要的队列训练等内容）。

（20分）2、课堂教学情况：查教师教案。

（10分）3、学生素质（40分）考核组织学生“课间操”情况（从三—六年级抽取一个班级）。

4、参加上级组织的体育活动获奖情况（30分）（三）美术学科（100分）1、教师素质：现场看教师的绘画技能(限时30分钟画几何形体素描画1幅)（20分）2、课堂教学情况（20分）查学生的绘画、手工制作等作业、教师的教案。

3、学生素质(60分) 根据后面的附表中各年级所列的考核内容进行考试。

（内容见后面的附表）二、成绩考核方法及要求1、文教室成立音体美专项考核小组，具体负责该项工作。

考核小组成员：任志华李群昌付捧敬殷红娥何萍王斌2、抽签决定被考核教师的使用班级。

小学音体美教师教学业绩考核方案
根据我校《实验小学内部管理实施方案》第二项“（四）工作实绩第六条”规定，现制定我校音体美教师教学业绩考核方案如下：
一、考核内容
学生问卷、考评小组评议、代表学校参加的各级各类赛事获奖。

二、实施方法
1.一点说明：音体美教师根据任教年级的不同分成两组,
一、二年级为一组，三一一五年级为一组。

2.考核细那么：
（一）学生问卷（30%）
学期末，由学校考评小组随机抽调音体美教师任教班级进行问卷调查。

根据学生评议结果以10分制核算出每位教师的问卷调查成绩，该项成绩在教师教学业绩考核中占30%o
（二）考评小组评议（40%）
考评小组由学校领导班子、各年级组长及学校考评委员会成员组成，所有小组成员根据音体美教师教学工作情况，先对每组教师排名，再以10分制根据排名为每位老师赋分，该项成绩在教师教学业绩考核中占40%o
（三）代表学校参加的各级各类赛事获奖（30%）
所有音体美教师当学期内代表学校参与的各级各类比赛获奖情况，可提供获奖证书、获奖文件等（学校核查）。

有学校考核小组根据《实验小学专业职务量化积分参考表》进行分值核算后，每组中得分最高的教师记10分，其次9.5 分，再次8.5分……该项成绩在教师教学业绩考核中占30%。

3.教学业绩分数核算方法：每组中第一名取年级组所有学科教师的前30%人员的中位数为最终业绩分。

每组中的2——5名取年级组所有学科教师的中间40%人员的中位数为最终业绩分。

每组中的6——8名取年级组所有学科教师的后30%人员的中位数为最终业绩分。

音体美信息教师及教辅人员考核办法(2021年12月修订)一、为进一步提高音体美信息教师、教辅人员的思想政治及教学业务水平, 全面推进素质教育, 提高学生的综合素质, 完善学校教师工作评价与量化考核制度, 特制订本考核办法。

二、考核基本原则（一）坚持客观、公正、公平的原则。

（二）坚持过程考核与结果考核相结合的原则。

（三）坚持分层化、多元化考核的原则。

（四）坚持能者多得, 多劳多得的原则。

三、（五）坚持促进教师工作的积极性, 促进学生的全面发展的原则。

四、考核内容（一）考核围绕德、勤、能、绩、廉、学六个方面内容, 重点考核教师的道德风尚、职业能力、工作态度、工作业绩、专业发展等情况。

（二）在量化考核分类考核时, 依据《教师量化考核细则》, 音体美、信息教师及教辅人员, 除工作业绩项外, 其余考核项目与其他教师相同。

（三）工作业绩考核内容:1.课程教学工作；2.学校相关活动及课外活动组织；3.课程教学工作外其它工作职责；五、4.体育教师有体育成绩时, 按照《教师量化考核细则》教学成绩基础分与本考核办法总分得出系数, 乘以《教师量化考核细则》中教学成绩计算方法得分计入工作业绩中, 本考核办法再不考核。

六、工作要求及考核细则(总分30分)(一)M1课程教学工作(15分)1.M1-1严格执行课程标准, 分年级完成教学任务, 根据不同课的类型, 适时适度的积极开展学生自主、合作和探究性的学习方式, 教会学生自主、合作和探究性学习的正确方法。

(1分)考评:不严格执行课程标准, 随意改上其它课程的, 一次扣1分, 特殊情况除外。

2.M1-2提前备好课, 任何课型都必须有教案。

(1分)考评:每学期由教务处组织随堂抽查, 一次无教案扣1分。

3.M1-3上课前将学生带到指定的教学地点；不推迟上课时间、不提前下课。

教师课前必须认真检查场地、器材, 课上采取可靠的保护措施。

课上如遇突发事件, 按学校伤害事故处理预案及时上报, 并作书面说明及参与事后处理。

音体美教师考核方案音体美教师考核分两大板块：一是教学板块，二是活动板块。

具体考核细则如下：一、教学板块（50分）二、活动板块（50分）（一）音乐教师1.日常活动（10分）：包括两项，①课前一支歌：制作歌曲PPT,每两周组织一次室内比赛，每四周组织各年级第一名的班级在升旗仪式上展示一次；②校园音乐播放规划：开学之前制作好播放列表，并将音乐下载完毕，打包传给信息中心和学管处各一份。

考核细则：按规定的时间做好规划（组织比赛），工作滞后一次扣2分，工作失误一次扣2分。

2.校内活动（15分）：艺术节、开学典礼、毕业典礼、教师节庆祝大会等参与组织策划；艺术节方案在规定时间内做好，方案设计符合学校实际，科学合理；艺术节仪式感强，展示内容丰富，组织严密，形式新颖。

考核细则：方案迟交或质量不达标一次扣2分，展示中存在重大失误每次扣2分，展示整体效果不达标扣2分。

3.校级以上比赛（10分）：①参加县百灵艺术节，项目不少于3个，积极筹划，精心准备，每周按时训练；迟缓选人，训练懈怠，扣2分；②比赛成绩：得县级一等奖以上此项为满分，低于县级一等奖每个节目扣2分。

4.特色队伍建设（10分）音乐教师根据个人特长面向全校学生组建一支本专业的特色队伍，不少于20人，于周一下午课外活动时间进行训练，有训练计划，有活动备课，每学期末进行一次全校展示；不按时交计划扣2分，无活动备课一次扣2分，不展示此项为0分，展示准备不充分致使展示效果不达标扣3分。

5.档案（器材）整理（5分）舞蹈教室、音乐教室干净整洁，墙壁文化内容丰富，反之扣2分（每周查一次）；活动计划、活动备课、活动过程的图片、比赛证书的复印件整理归档，有目录，有对应的材料；材料每缺一项扣2分，期末考试前2周检查。

（二）美术教师1.日常活动（5分）：组织每月一次的校园文化检查，其一检评各年级外墙文化，其二检查学校走廊文化，及时弥补初中部走廊文化的掉色等缺漏；延误一次扣2分。

2.校内活动（20分）：①针对母亲节、父亲节、教师节、开学典礼、毕业典礼、教师节庆祝大会、元旦等大型节日，提前2周做好本板块的策划方案，并及时组织学生进行准备；每延误一次扣2分。

音体美教师工作考核方案为全面提高我校教育教学质量，督促音体美教师努力提高自身的政治素质和业务水平，便效果管理为过程管理，经学校研究制定本管理细则。

一、考核办法1、本评估细则适用于音体美教师。

2、量化考评每学期期末进行一次，满分为100分。

3、量化评估的各项检查坚持及时、客观、公开、公正的原则，做到查有实据。

二、考核内容及标准1、考勤（满分20分）迟到一次扣0.5分，空岗每次扣2分，旷课一节扣2分，事假每天扣0.5分。

考勤情况由考核组提供。

2、教案、计划、总结(满分15分)教案少1节扣1分，年度工作计划、年度工作总结少一项扣3分，该项扣分直到扣完为止。

3、课间操（满分20分）计算办法课间操得分=所教班级总成绩/所教班数×20%此项有政教处提供。

4、教学评价（满分35分）学生评教（15分）组织学生，根据教师的教学工作进行评价。

政教考核（10分）：根据体育课往返操场过程中的秩序，以及体育课课堂上的教学秩序进行评价。

年级评价（10分）：根据该教师在工作过程中的工作态度，以及工作的参与与完成情况进行评价。

5、学校组织的各项活动。

(满分10分)能够服从学校的工作安排，积极参加学校年级组织的各项公益、文体等各项活动的，得满分；借故或无故不参加学校组织的活动的得0分。

其它情况酌情扣分。

6、嘉奖分（在前五项所算总分的基础上加分）积极参加上级组织的各项公益、文体活动，为学校争得荣誉的，按省、市、县获奖等次加分：团体省一、二、三分别得10、7、5；团体市一、二、三分别得5、3、1；团体县一、二、三名分别得3、2、1；个人省一、二、三分别得10、7、5；个人市一、二、三分别得5、3、1；个人县一、二、三名分别得3、2、1。

获得的省、市、县、校政治荣誉称号的分别得7、5、2、1。

音体美学科教学质量考核方案一、前言音体美学科是中小学教育中非常重要的一门学科，其教学内容涉及丰富，既有理论知识，又有实践操作。

为了保证音体美学科教学的质量，加强师生对该学科的学习和了解，制定本《音体美学科教学质量考核方案》。

二、考核目标本考核方案主要考核以下两个方面：1.教师的教学能力和教育理念2.学生的综合素质和学科知识三、考核标准1.教师的教学能力和教育理念（1）教学能力：考核教师的授课水平和教学效果，包括教师的教学设计是否合理和有效，教师的授课能力是否强，能否在短时间内提高学生的学习效果，是否具备耐心、细心、严谨和负责任的职业态度等。

（2）教育理念：考核教师的教育理念和思想，包括教师是否理解教育的重要性，是否重视学生的全面发展，是否注重培养学生的品德素质，是否发扬爱国主义教育等。

2.学生的综合素质和学科知识（1）学生的学科知识：考核学生对音体美学科的理解和掌握程度，包括学生对音乐、美术、体育等学科基本概念的掌握，对音体美学科的基本原理和方法的了解；学生是否具备一定的音乐、美术、体育技能，能否运用所学知识进行创作等。

（2）学生的综合素质：考核学生的品德修养、文化素养、身体素质等，包括学生愿意发表自己的意见和观点，是否具有正确的价值观和道德观念，是否具有探究问题的能力，身体素质能否满足学科要求等。

四、考核方式1.教师考核方式：（1）课堂授课考核：专家评估教师的课堂授课能力和教学效果。

（2）教学观摩考核：对教师的教学设计、课程设置等进行观摩和评估。

（3）个人自评考核：教师自行评估自己的教学能力和教育理念，反思自己在平时的教学活动中存在的问题和不足。

2.学生考核方式：（1）学科知识考核：通过一定方式进行需要的测试，包括学生记忆和掌握音体美学科相关知识和技能的能力。

（2）综合素质考核：通过调查问卷的形式，考察学生的综合素质，特别是考察体育、音乐、美术等学科培养的积极性和专业精神。

五、考核结果处理与奖励1.考核结果处理：对于教师和学生，考核结果将定期公布。

音体美教师考核实施方案一、考核目的。

音体美教师是学校教育工作中不可或缺的一部分，他们的教学质量直接影响学生的身心健康和全面发展。

因此，制定音体美教师考核实施方案，旨在促进教师专业素养的提升，推动学校音体美教育教学工作的全面发展。

二、考核内容。

1. 教学能力，包括教学设计、教学过程、教学效果等方面的评估，重点关注教师的教学方法、教学手段和教学成果。

2. 专业素养，包括教师的教育理念、教育情怀、教育修养等方面的评估，重点关注教师的教育情感、教育责任和教育情操。

3. 学生评价，通过学生的评价来了解教师在教学中的表现及对学生的影响，重点关注学生对教师的认可度和满意度。

三、考核方式。

1. 教学观摩，通过教学观摩来评估教师的教学能力和教学水平，重点关注教师的教学方法和教学效果。

2. 课堂评价，通过对教师上课的评价来了解教师的教学质量和教学效果，重点关注教师的教学态度和教学效果。

3. 学生评价，通过学生的评价来了解教师对学生的影响和教育效果，重点关注学生对教师的认可度和满意度。

四、考核标准。

1. 教学能力，教学设计合理，教学过程生动，教学效果显著。

2. 专业素养，教育理念正确，教育情怀深厚，教育修养高尚。

3. 学生评价，学生认可度高，学生满意度高。

五、考核结果运用。

1. 考核结果作为评优选优的重要依据，对考核合格的教师给予表彰和奖励。

2. 考核结果作为教师职称评定和晋升的重要参考，对考核不合格的教师进行必要的培训和辅导。

六、考核实施保障。

1. 加强考核组织和管理，确保考核工作的公平、公正、公开。

2. 完善考核制度和程序，确保考核工作的科学、规范、有效。

七、总结。

音体美教师考核实施方案的制定和实施，有利于提高教师的教学水平和专业素养，有利于推动学校音体美教育教学工作的全面发展，有利于促进学生的身心健康和全面发展。

希望全体教师积极配合，共同营造良好的教育教学氛围，共同推动学校音体美教育教学工作的全面发展。