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关于印发《**矿业劳动定额管理办法（试行）》的通知公司所属各单位：为规范劳动定额管理，充分发挥劳动定额在生产管理中的作用，提高工效，特制定《**矿业劳动定额管理办法（试行）》，现印发给你们，望认真贯彻执行。
附：**矿业劳动定额管理办法（试行）****年**月**日**矿业劳动定额管理办法（试行）为进一步适应我矿安全生产及经营管理工作的需要，最大限度地调动职工生产劳动积极性，充分体现按劳分配的原则，进一步提高我矿的劳动定额管理水平，特制定本办法。
一、公司成立劳动定额管理领导小组组长：***副组长：***成员：*****************************办公室设在人力资源部，负责劳动定额贯彻执行及分析修订工作。
二、实行劳动定额管理的意义和目的劳动定额是企业管理的一项重要基础性工作。
正确地制定和贯彻劳动定额，对于组织和推动企业生产的发展，具有多方面的重要作用。
劳动定额是煤矿编制计划、组织生产的科学依据，是企业经济核算的重要基础资料；它为企业编制定员、合理组织劳动提供了可靠基础，也是衡量职工贡献大小，进行按劳分配的重要依据。
三、作业计划的下达与施工(一)要严格执行月度生产经营计划各单位要严格按月度生产经营计划计划施工，不得以任何理由推迟工期或转移工程项目，更不能对计划内工程不予施工。
对完不成计划内工程的单位，工作物等级工资降低5%。
根据生产中的实际情况，矿下达的作业计划与实际生产不相符，或受外界影响确定当月或缓期施工完不成的工程，要经矿上确认同意后由计划科下达作业计划调整通知单；对于临时性工程计划，计划科也要以临时计划通知单的形式通知给施工单位，以加强计划的指令性和指导性，维护计划的严肃性。
劳资科依照计划科提供的生产计划完成情况予以计算工资。
对于没有经矿上批准调整计划，又没有完成当月计划任务，或擅自施工的其它工程，劳资科一律不予计算。
（二）紧急工程及临时性工程的下达生产调度室是全矿安全生产的指挥中心，随时可以传达矿上的安全生产指令。
劳动定额管理制度第一节总则第一条目的公司的劳动定员定额工作是公司管理工作的基础工作，是科学地组织生产劳动，合理、节约地使用劳动力的重要方法。
为了加强企业基础管理，建立健全劳动定额定员管理，做到用人有标准、劳动有定额，准确反映不同岗位的劳动量和工作量，提高企业经济效益，特制定劳动定额管理制度。
第二条原则：劳动定额确立的原则：在正常的生产条件下，多数员工经过努力能达到定额标准，部分员工能超过定额标准，少数员工能够接近完成定额标准。
由各单位根据本单位各岗位工作量、工作环境、劳动强度、技能要求等重要因素，设置定员人数，测定岗序，填写岗位责任内容后报人力资源部，人力资源部组织公司有关领导、专家、职能部门负责人组成评价小组，对各单位所报材料统一评定后，报公司审批。
第三条根据公司实际情况，为更好落实公司内部岗位的经济责任，用切实可行的定额标准控制生产经营活动、降低生产经营成本，充分调动广大员工的积极性，提高公司经济效益，实现公司和员工双赢。
第四条人力资源部要按照公司统一规划，制定全面系统的劳动定员标准，按照实用的原则，确保各岗位设置合理，既节约人力成本，又满足生产、经营、建设的需要。
第五条加强劳动定额管理，贯彻“各尽所能，按劳分配”的原则，调动广大员工工作积极性，不断提高劳动生产率，促进生产经营计划的完成。
第六条劳动定额工作在公司管理中的作用。
劳动定额是作为挖掘公司劳动潜力、合理组织生产和提高劳动生产率的重要手段，是公司编制生产、技术、财务、劳动、作业计划、进行经济核算、确定采掘施工单价的可靠依据，是公司开展劳动竞赛和贯彻按劳分配原则的必要条件。
第七条劳动定额管理是劳动管理的基础工作，做好这项工作对于提高公司的科学管理、生产、经营活动等有着积极重要的意义。
第八条凡能够进行工作量化的岗位，均应制定劳动定额（产量定额或工时定额），实行有定额的劳动。
不能实行劳动定额的，要本着有利生产、提高效率、节约用人的原则，确定岗位定额。
XX矿业劳动定额管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：___________________日期：___________________XX矿业劳动定额管理制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。
本文档可根据实际情况进行修改和使用。
XX矿业劳动定额管理制度第一条为了规范公司劳动定额管理工作, 充分发挥定额工作在企业管理中的重要作用, 努力降低劳动消耗, 提高劳动效率和企业经济效益, 结合公司的实际情况, 特制定本制度。
第二条劳动定额是在一定的生产技术和生产组织条件下, 为生产合格产品所预先规定的劳动时间标准, 或者规定在单位时间内生产合格产品的数量标准。
第三条劳动定额工作在公司管理中的作用及意义。
劳动定额管理是计划管理, 是企业的一项重要基础管理, 是科学组织生产劳动, 合理、节约使用劳动力、消除无效劳动、降低人工成本的重要方法, 是规范员工劳动行为的基本准则。
劳动定额要作为科学配置岗位定员、合理组织生产劳动、充分挖掘劳动潜能、不断提高劳动生产率和企业经济效益的重要手段；要作为公司编制生产作业计划、技术、财务、劳动计划、进行经济核算、确定采掘施工单价的可靠依据；要作为公司开展社会主义劳动竞赛和贯彻按劳分配原则的必要条件。
第四条人力资源部是公司劳动定额管理的主管部门, 负责劳动定额的制定、修订、实施及日常管理工作。
要对各部门定额基础工作进行布置、指导、监督和检查, 了解情况, 解决问题, 总结经验, 不断推进。
劳动定额管理制度模板一、目的为了提高劳动生产效率，合理分配工作任务，确保生产计划的顺利完成，特制定本劳动定额管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括但不限于生产、管理、后勤等各个部门。
三、劳动定额的制定原则1. 科学性：根据工作性质、工艺流程、设备性能等因素，科学合理地制定劳动定额。
2. 公平性：确保劳动定额对所有员工公平，避免因个人差异导致的不公平现象。
3. 动态性：劳动定额应根据生产实际情况和员工反馈进行定期评估和调整。
四、劳动定额的制定流程1. 工作分析：对每项工作进行详细分析，明确工作内容、工作量和工作条件。
2. 数据收集：收集与工作相关的数据，包括历史生产数据、行业标准等。
3. 定额制定：根据工作分析和数据收集结果，制定劳动定额标准。
4. 审核批准：由相关部门负责人审核劳动定额，并由公司高层批准。
五、劳动定额的执行1. 公示：将制定好的劳动定额标准公示于工作场所，确保每位员工都能了解。
2. 培训：对员工进行劳动定额制度的培训，确保员工理解并能够遵守。
3. 监督：定期对劳动定额的执行情况进行监督和检查。
六、劳动定额的调整1. 定期评估：每季度对劳动定额的执行情况进行评估，根据评估结果进行调整。
2. 特殊情况处理：对于因特殊情况无法完成劳动定额的员工，应进行个别处理，不作一刀切。
七、奖励与惩罚1. 奖励：对于超额完成劳动定额的员工，给予相应的奖励。
2. 惩罚：对于无故未完成劳动定额的员工，根据情况给予相应的惩罚。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部负责解释。
2. 对于本制度的修改和补充，由人力资源部提出，经公司高层批准后实施。
九、生效日期本制度自XXXX年XX月XX日起生效。
制定单位：[公司名称]制定日期：[制定日期]注：本模板仅供参考，具体内容应根据公司的实际情况进行调整和完善。
劳动定额采掘劳动定额说明一、采煤部分（一）综合定额种类：1、本定额是根据2019年实际产量统计，代表平均先进生产水平。
2、采煤方法为炮采、综采。
3、炮采以240人为定额基础、综采以170人(三班两运转)为定额基数。
4、采煤按不同采长、采高制定不同定额。
（二）综合定额适用范围及工作内容：1、适用范围：工作面前100米内上、下顺槽的清理、维护，超前替棚及其它单项工作，转载溜子外第一部运输设备及定额范围内的辅助用工；2、工作内容：上下端头维护、打眼、放炮、支护、攉煤、移溜、移架、回柱、清理浮煤、背帮；延缩机头尾、100米内自运料，工作面运输机、转载溜子及转载溜子外第一部运输设备、乳化泵站的操作，机电维修、工具管理。
（三）采煤综合定额未包括的几项内容：1、定额范围外运输设备、超距离运料、定额范围外排水、超范围的巷道维护；2、过断层、过老巷、过腰巷，炮采工作面结束时扩帮、架棚、打点柱；3、炮采工作面单体更换。
（四）采煤修正系数：1、采面修正系数：（1）工作面有带采时，带采部分的产量单价按1.4修正；（2）中巷维护每班给四个辅助工，工资单价按修护队执行；（3）工作面遇大淋头水5m3/h--20 m3/h 时；相应产量单价按1.10修正；21m3/h以上时；相应产量单价按1.20修正；（4）工作面底板涌水达10 m3/h--20 m3/h时，相应产量单价按1.20修正；21 m3/h以上时，相应产量单价按1.3修正；（5）工作面坡度在10°--15°以上时，相应产量单价按1.10修正；15°以上时，相应产量单价按1.15修正。
（6）工作面遇岩石时，按最小采高的岩石量，①软岩以2.0修正定额单价，②硬岩以2.5修正定额单价，岩石硬度由生产科现场鉴定；（7）工作面搬家，给三个班的出勤计时工，工时单价按直接工日资支付；（8）工作面初采初放时相应吨煤单价按1.10修正。
（9）工作面距离远，工人徒步距离超过1000米，吨煤单价按1.10修正。
关于糯东煤矿矿劳动定额编制说明1、此综合定额参照2011年全年糯东煤矿两个掘进队、两个开拓队、两个采煤队的综合效率和永煤集团统一劳动定额标准编制。
2、综合定额中未包括管技人员、核算员、材料员。
3、综合定额中未包括采煤队打钻孔人员（另有打钻单价）。
4、计件工资结算：根据矿下达的生产计划、任务完成情况、计件单价，综合计算计件工资总额。
计件工资总额提取70%实行二次切块挂钩考核，上下浮动，即30%与安全考核挂钩，5%与煤质考核挂钩，5%与员工培训考核挂钩，30%与瓦斯治理挂钩。
5、工作物等级：掘进115.92元/工，采煤：125.69元/工。
6、工作面过断层按工作面实际断层大小，劳动定额以0.8-0.95系数修正。
7、各区队零星工程及杂活按永煤集团统一劳动定额标准执行。
8、此矿井生产劳动综合定额只适用于糯东煤矿。
兴安煤业公司岩巷炮掘锚喷综合定额试行方案1、参加定额单价人员：除管理人员、技术人员、核算员、材料员外，所有人员岗位工资，绩效工资全部参加定额单价。
2、工作范围：锚喷支护，小绞车定额范围内的辅助工。
3、工作内容：（1）工作前各项准备工作，敲帮问顶，确定中线，炮眼位置试钻，前探梁、送饭水、看工具、本巷道排水质量验收员，自下料、回收设备废料，开绞车、开耙矸机；（2）打眼，出矸，人力推倒空车、重车及取运料；（3）锚喷支护，清理回弹物，掘砌水沟；（4）铺设临时轨道，移耙矸机；（5）工作面内机电设备维修。
4、质量要求：成巷达到规程规定的验收标准，做到文明施工。
5、综合定额，未包括几项内容（1）巷道以外排水；（2）掘进头打探孔（另有单价）；（3）掘进头过老巷，提前支护；（4）用小绞车运输，运距超过300米定额按0.95修正，运距超过600米定额按0.90修正；（5）迎头遇到顶板临水成细流状定额按0.98修正，底板涌水在20立方每小时以上定额按0.98系数修正，以生产技术部出具证明为准；（6）岩巷遇煤，以岩巷为基础，若岩煤比例达到20%定额按1.2系数修正，每提高20%修正系数提高0.2；（7）打锚索按实际工作量另支付；（8）工作面压力大又架U型棚的，按架U型棚等价另行支付工资。
劳动定额采掘劳动定额说明一、采煤部分（一）综合定额种类：1、本定额是根据2010年实际产量统计，代表平均先进生产水平。
2、采煤方法为炮采、综采。
3、炮采以240人为定额基础、综采以170人(三班两运转)为定额基数。
4、采煤按不同采长、采高制定不同定额。
（二）综合定额适用范围及工作内容：1、适用范围：工作面前100米内上、下顺槽的清理、维护，超前替棚及其它单项工作，转载溜子外第一部运输设备及定额范围内的辅助用工；2、工作内容：上下端头维护、打眼、放炮、支护、攉煤、移溜、移架、回柱、清理浮煤、背帮；延缩机头尾、100米内自运料，工作面运输机、转载溜子及转载溜子外第一部运输设备、乳化泵站的操作，机电维修、工具管理。
（三）采煤综合定额未包括的几项内容：1、定额范围外运输设备、超距离运料、定额范围外排水、超范围的巷道维护；2、过断层、过老巷、过腰巷，炮采工作面结束时扩帮、架棚、打点柱；3、炮采工作面单体更换。
（四）采煤修正系数：1、采面修正系数：（1）工作面有带采时，带采部分的产量单价按1.4修正；（2）中巷维护每班给四个辅助工，工资单价按修护队执行；（3）工作面遇大淋头水5m3/h--20 m3/h 时；相应产量单价按1.10修正；21m3/h以上时；相应产量单价按1.20修正；（4）工作面底板涌水达10 m3/h--20 m3/h时，相应产量单价按1.20修正；21 m3/h以上时，相应产量单价按1.3修正；（5）工作面坡度在10°--15°以上时，相应产量单价按1.10修正；15°以上时，相应产量单价按1.15修正。
（6）工作面遇岩石时，按最小采高的岩石量，①软岩以2.0修正定额单价，②硬岩以2.5修正定额单价，岩石硬度由生产科现场鉴定；（7）工作面搬家，给三个班的出勤计时工，工时单价按直接工日资支付；（8）工作面初采初放时相应吨煤单价按1.10修正。
（9）工作面距离远，工人徒步距离超过1000米，吨煤单价按1.10修正。
煤矿劳动定额价格体系劳动定额采掘劳动定额说明一、采煤部分（一）综合定额种类：1、本定额是根据实际产量统计，代表平均先进生产水平。
2、采煤方法为炮采、综采。
3、炮采以240人为定额基础、综采以170人(三班两运转)为定额基数。
4、采煤按不同采长、采高制定不同定额。
（二）综合定额适用范围及工作内容：1、适用范围：工作面前100米内上、下顺槽的清理、维护，超前替棚及其它单项工作，转载溜子外第一部运输设备及定额范围内的辅助用工；2、工作内容：上下端头维护、打眼、放炮、支护、攉煤、移溜、移架、回柱、清理浮煤、背帮；延缩机头尾、100米内自运料，工作面运输机、转载溜子及转载溜子外第一部运输设备、乳化泵站的操作，机电维修、工具管理。
（三）采煤综合定额未包括的几项内容：1、定额范围外运输设备、超距离运料、定额范围外排水、超范围的巷道维护；2、过断层、过老巷、过腰巷，炮采工作面结束时扩帮、架棚、打点柱；3、炮采工作面单体更换。
（四）采煤修正系数：1、采面修正系数：（1）工作面有带采时，带采部分的产量单价按1.4修正；（2）中巷维护每班给四个辅助工，工资单价按修护队执行；（3）工作面遇大淋头水5m3/h--20 m3/h 时；相应产量单价按1.10修正；21m3/h以上时；相应产量单价按1.20修正；（4）工作面底板涌水达10 m3/h--20 m3/h时，相应产量单价按1.20修正；21 m3/h以上时，相应产量单价按1.3修正；（5）工作面坡度在10°--15°以上时，相应产量单价按1.10修正；15°以上时，相应产量单价按1.15修正。
（6）工作面遇岩石时，按最小采高的岩石量，①软岩以2.0修正定额单价，②硬岩以2.5修正定额单价，岩石硬度由生产科现场鉴定；（7）工作面搬家，给三个班的出勤计时工，工时单价按直接工日资支付；（8）工作面初采初放时相应吨煤单价按1.10修正。
（9）工作面距离远，工人徒步距离超过1000米，吨煤单价按 1.10修正。
写老师的作文600字6篇写老师的作文600字一:写老师的作文600字我有一位知识渊博，对学生和蔼可亲的好老师，她那双明亮的大眼睛里透露着淳朴、温情，她为教育事业尽心尽力，时时刻刻关爱着我们。
她就是我们班的班主任王元菊老师。
记得我刚转来这个班的时候，非常胆小，对王老师十分陌生，老师上课提问题时，我几乎没举过手，只是低着头一边默默的思考，一边担心老师会不会叫到我。
“张雅楠”老师恰好点到我的名字，那时我吓得心怦怦直跳，生怕自己回答错误，闹出笑话。
但是“军令如山”我不得不慢慢的站了起来，吞吞吐吐地回答老师提出的问题，声音小得像蚊子哼似的。
但老师没有批评我，反而还亲切的对我说：“回答得完全正确，如果声音再响亮些，就更好了。
”老师的鼓励像一股暖流，流遍了全身。
从那以后，对老师提出的问题，只要我知道的，我都能积极的举手回答，而且声音响亮，老师和同学都向我投来了赞许的目光。
从她的眼里我懂得了什么叫鼓励。
王老师不但在学习上鼓励我们，而且能包容我们的错误。
记得有一次，周文江同学没交作业，但老师在改我们的作业时就发现了。
上课时，老师并没有当众点他的名，而是在下课时把他叫进办公室，给他讲了许多道理，他看着老师温情的目光，听着老师那谆谆的教诲。
从那以后，周文江同学再也没犯过同样的错误。
老师，您是辛苦的园丁，为我们“修枝剪叶”，为了让我们开得更灿烂、更鲜艳，您费尽了心思。
老师，请您相信，我一定会用优异的成绩来报答您。
写老师的作文600字三:关于老师的作文600字【篇一：我心目中的好老师】老师有一双乌黑发亮、炯炯有神的大眼睛，细长的身材，真是一位典雅的老师。
笑容满面、和蔼可亲，处理事情，总是条条有理，以理服人。
崔老师对我们就象对自己的孩子一样。
从不计较和懊恼，总是不厌其烦的劝导，给我改正的机会。
崔老师像妈妈一样爱护我们，虽然她那么累，可她从不说一声苦叫一声累，她的这种精神值得我们学习。
由于我很多的地方做的不好，给崔老师带来很多麻烦，比如，我上课不注意听讲，做小动作，因此成绩很不理想。
前言根据煤炭生产建设的需要和矿井生产不断应用新技术、新工艺、新设备以及劳动技能素质的提高，为适应煤炭生产的发展，XXXXX集团劳动定额经过六次修订和补充，使定额水平保持平均先进合理，定额项目基本齐全。
本次劳动定额的修订和补充，是对多年来定额工作的总结，并将对今后劳动定额工作起到承前启后的作用。
由于我们的经验不足，水平有限，本定额难锡存在缺点和错误，欢迎提出宝贵意见。
借此机会，对丰历次关心和支持劳动定额测定编制、修订工作的各级领导同志和有关人员，一并表示意。
XXXXX集团关于颁发新编《矿井统一劳动定额》的通知属各生产矿、基建施工单位：为了进一步深化企业部经济体制改革，不断强化劳动定额管理，使劳动定额逐步达到科学化、标准化、规化管理的要求，根据中国统配煤矿总公司和省煤炭工业总公司的规定，结合我公司的具体情况，经过现场观察、统计资料分析和广泛征求各方面的意见，对青利集团公司二○○二年编制的《矿井统一劳动定额》作为部分修订和补充，编制了XXXXX集团《矿井统一劳动定额（一九九一年版）》，现予以颁发，从二○一四年五月一日起执行。
XXXXX集团二○○二年编制的《矿井统一劳动定额》同时废止。
贯彻新定额是直接关系到企业组织生产、搞好职工部分配的一项重要基础工作，各级领导要予以高度重视，认真做好职工的思想教育，讲清贯彻新定额的意义，正确处理国家、企业、个人三者的利益关系，动员广大职工提高劳动效率，努力完成定额或突破定额，为我公司煤炭生产建设发展贡献力量。
附件：XXXXX集团矿井统一劳动定额二○一四年四月十五日主题词：颁发矿井劳动定额通知抄报：省煤炭工业总公司抄送：局领导、有关副总、处室XXXXX集团文件XX劳发（2014）10号关于印发《XXXX集团公司劳动定额计件工资管理办法》的通知属局各生产矿、生产各科队：为了加强劳动定额计件工资管理，不断提高劳动生产率和经济效益，充分发挥劳动定额计件工资管理在企业管理中的重要作用，局有关部门对原“计件工资劳动定额管理办法”进行了补充和完善，制定了《青利公司劳动定额计件工资管理办法》，现印发给你们，请认真贯彻实施。
附：XXXXX集团劳动定额计件工资管理办法二○一四年四月十五日主题词：颁发矿井劳动定额通知抄报：省煤炭工业总公司抄送：局领导、有关副总、处室XXXXXXXX劳动定额计件工资管理办法第一章总则第一条：为了加强劳动定额计件工资管理，地贯彻执行社会主义“按劳分配”原则，充分调动职工的积极性，提高劳动生产率，强化经营管理，提高经济效益，加快煤炭工业生产的发展步伐，根据上级有关规定，结合我公司实际情况，特制定本办法。
第二章劳动定额管理第二条：劳动定额管理是企业经营管理方面的一个重要组成部分。
劳动定额是编制计划、组织生产的基础，是衡量工人劳动成果的标准尺度和实行计件工资进行部分配的依据。
为此，各级领导要把加强劳动定额管理列入重要议事日程，切实抓好劳动定额管理工作。
第三条：制定科学、先进、合理的劳动定额，是实行计件工资的前提。
为了保持劳动定额水平的先进合理，公司制订的“矿井统一劳动定额”，原则上两年审定修改一次，经测定新编制的补充定额，试行期为三个月，按期进行修改。
劳动定额一经批准必须严格执行，在执行过程中遇有下列情况之一者。
公司可组织及时补充、修改。
1、定额缺项时；2、定额试行期间，定额水平偏高偏低时3、生产劳动条件、技术操作方法、生产设备、机械化程度有重大变化时；4、因技术革新、采用新工艺使劳动定额水平有显著变化时。
（注：对于技术革新的集体和个人，可以保留定额水平半年不变）。
遇有下列情况之一者定额水平不予修改：1、由于自身劳动组织不合理，完不成定额时；2、由于各工种之间协作配合不够，工时利用率低完不成定额时；3、由于计件班组自身管理不善，完不成定额时；4、由于出勤率低，达不到正规循环，完不成定额时；5、由于计件班组自身积极努力，改进工作，超过定额时；第四条：认真加强劳动定额管理，坚持以定员定额组织生产，在下达月度生产计划时不得与劳动定额脱节；坚持定额标准、定额水平保持平均先进合理；坚持按月编制下达劳动定额通知单；坚持以月末验收的合格产品进行结算。
第五条：加强劳动定额管理的基础工作，建立健全原始资料台账，完善考核、验收计量办法，按时报送定额完成情况统计报表。
第六条：实行劳动定额完成情况统计分析。
对宝宝完成较差和起定额幅度较大的计件计组，定额人员应认真进行书面统计分析，并将存在的问题及时向单位领导汇报，为领导决策和不断加强改进定额管理提供依据。
第七条：健全劳动定额管理机构，配齐定额人员。
定额人员要具备一定的专业知识，懂生产工艺过程，事业性强、大公无私、克己奉公、敢于坚持原则的人来担任。
定额人员配备数量，原则上生产矿2—7人，基建工程处1——2人，下属矿、土、安三类工程基层单位均配备1名专职定额人员。
定额人员要保持相对稳定，一般不得随意调动，如需调动时应征得劳资处同意。
基层定额人员的工资、奖励、津贴等福利待遇，原则上和基层生产干部相同。
第三章实行计件工资的条件和原则第八条：实行计件工资必须是生产条件正常，任务饱满，原材料及动力供应充分，劳动组织合理，有平均先进的劳动定额，严格的计量方法和质量标准。
第九条：实行计件工资制，必须计求经济效益，兼顾国家、企业、个人三者的利益。
要防止盲目追求产品数量而忽视安全、质量、浪费原材料的不良倾向。
第十条：凡实行计件的班组，不允许在生产条件好时计件，生产条件差时计时；不允许在完成定额时计件，完不成定额时计时；不允许在同一采掘队班组部，有的工人计件，有的工人计时；不允许计件班组之间转借生产产品。
第四章计件围和计件形式第十一条：计件围的划分，应按照计件班组的生产和劳动组织情况，在有利于加强分工协作和发挥工人积极性的前提下确定。
计件围包括计件班组直接从事生产劳动的工人，其他与直接生产无关的人员，原则上不包括在计件围之。
第十二条：对于按照“矿井统一劳动定额”实行计件工资制的采煤、开拓、掘进、钻机、井下运输等工种和执行“全国建筑安装工程统一劳动定额”的土建工种，应加强管理，不断改进和完善计件工资制；对于其他井下、地面工种具备计件工资条件而未实行计件工资制的，应积极实行计件工资制；目前尚不具备计件条件的工种，应努力创造条件，推行计件工资制。
第十三条：为了配合协调好生产，对采掘队和土建施工队的生产管理人员和辅助工（书记、队长、技术员、验收员、材料员、办事员、金属支架管理员、电钳工等）实行间接计件，使这部分人员的工资收入和生产挂起钩来。
第五章计件单价、工资结算与分配第十四条：计件单价是结算计件工资的基础，矿山井下按“青利公司劳动定额标准”以吨煤、延米为单位计算综合定额计件单价；地面建筑安装按“全国建筑安装工程统一劳动定额”计算单项定额计件单价。
计件单价中为标准工资，不含各种津贴。
第十五条：定额工作物等级，鉴于目前职工实际工资水平已高于原定额工作物等级，在上级没有统一规定前，暂按本单位计件工人实际平均等级计算，以后上级有新规定时，按上级规定执行。
第十六条：综合定额的编制，以统一的单项劳动定额为基础，根据作业规程和生产过程中的工作条件，由定额员编制“定额通知单”，经劳资科长审核后执行。
如工作面条件发生变化时，应及时按修正系数调整或重新编制定额。
无定额的工程项目，不实行计件，因工程紧急并具备计件条件的，可实行“三结合”经验估工法，确定临时定额，经劳资科长审核后试行，并报劳资处备案。
第十七条：为了鼓励职工完成定额和突破定额，超额完成生产计划，吨煤工资和含量工资在节余的，在完成劳动额定的前提下，实行超计划加价，加价幅度可根据本单位的资金情况自行确定。
第十八条：为了有效地提高工程质量，做到安全生产，公司属各单位可根据公司《关于实行安全、质量结构工资的管理办法》和《青利公司工程质量奖罚办法》拟定细则，杜绝那种只追求产品数量而忽视质量的错误倾向。
第十九条：“全国建筑安装工程统一劳动定额”和公司颁发的“矿井统一劳动定额”，是矿区执行的统一标准定额，在执行期间，任何个人无权修改。
根据生产条件和定额标准编制的作业“定额通知单”下达后，应立即组织实施，不得找借口降低定额水平。
对于弄虚作假的自行降低定额水平提高计件单价的，除如数扣回提高部分外，要追究责任，严肃处理。
第二十条：严格计件工资验收结算制度，月末以矿（处）有关部门组织检查验收签证的合格产品，由定额员进行结算经劳资科长审核签章后方可支付计件工资。
第二十一条：根据上级有关文件精神，对计件超额工资的幅度要适当加以控制，保持定额水平的先进合理。
在生产、施工条件正常情况下，连续三个月定额完成超欠幅度在30%以上时，应及时分析原因，采取措施进行平衡，对于无定额实行临时性“三结合”经验估工的，上线不得超过30%。
第二十二条：计件工资的分配，必须从生产实际出发，考虑各计件工种的劳动繁简，技术高低，责任大小来确定。
采掘工人实行原班计件、分班计量、个人计分、按分分配。
部分配要增强透明度，做到结算工资额、单价、分配、个人收入“四公开”，在分配中要权衡好下述关系：1、采掘工人超额工资分配系数原则定为1—1.5，公司属各单位劳资部门可根据工作面机械化程度，工人的劳动强度，安全状况，技术要求拟订各工种的分值系数公布执行。
2、采掘队的辅助工和生产管理人员间接计件工资的分配，原则上不得高于本队一线工人。
第二十三条：计件工资是根据工人完成的合格产品数量按综合定额计件单价结算计发的，计件超额工资本身就体现了计件工人超额劳动的奖励。
为此，实行计件工资的工人，不再实行其他生产综合奖励。
第二十四条：为了鼓励生产工人节约使用原材料，根据上级有关规定，在计件工人中可实行材料节奖超罚办法，材料超耗的在计件工资总额中扣除，节约的奖励在材料费中支付。
第二十五条：实行计件工资的采掘队班组，在一般情况下不允许出现计时工或另给帮工补工。
对于全矿（处）性的停电、电器设备检修，由有关部门出具证明，调度室核实，劳资科审核，生产矿（处）长签发后，方可支付计时工资。
原因不清，手续不全的劳资部门有权拒付计时工资。
临时借用计件工人做其他工作，如脱产参加各种会议及学习等，必须事先经计件单位填写计件工人支付计时工通知单，经矿（处）劳资科长审核主管矿（处）长批准后，方可支付计时工资。
第二十六条：对于零星停工影响，实行误时影响总包干，根据目前我公司具体情况，机采控制在5—8%，其他均控制在4—6%以，在月末结算计件工资时，按计件工人实际出勤总工日数（不含计件围的计时工）乘以包干系数支付误补工资。
地面建筑安装工程定额项目外的生产用工和计时补工严格按上级规定执行。
第二十七条：采掘工人六个月以的病伤假工资，原则上按参加计件工人所发生的计件标准工资总额的3—7%包干到队掌握使用，病伤假连续超过六个月者，由矿（处）按劳保规定办理。
