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办公楼室内精装修工程施工组织设计一、施工组织设计概述办公楼室内精装修工程施工组织设计是指在办公楼室内精装修工程施工前，结合施工合同、施工图纸及相关文件要求，对施工过程进行合理组织和安排，明确施工任务、施工方法、施工流程、安全措施和质量要求等的一项工作。
二、施工组织设计内容1.工程背景与建设单位情况介绍：包括办公楼精装修工程的地理位置、建筑物的主要结构特点、建筑面积、使用功能等，以及建设单位的基本情况、要求和相关要求文件。
2.工程施工任务划分：根据施工图纸和工程设计要求，将整个施工过程划分为不同的施工任务，包括拆除、基础施工、墙体施工、顶棚施工、内外装饰施工等。
3.施工组织设计方案：对每个施工任务进行具体的组织安排，包括人员配置、施工机械和设备的选择、材料采购计划、施工流程和工期计划等。
4.安全措施设计：根据施工任务的特点和要求，制定相应的安全措施，包括安全生产管理制度、施工现场安全措施、防火安全措施、电气安全措施、施工操作安全措施等。
5.施工质量保证方案：根据工程质量验收标准和要求，制定相应的质量保证方案，包括材料检验计划、施工过程控制措施、质量验收标准和方法等。
6.施工进度计划：根据合同要求和项目的实际情况，编制详细的施工进度计划，包括施工任务的时间节点、工序之间的先后顺序和工序间的时间配合关系等。
7.资金预算与控制：根据施工组织设计方案和施工进度计划，预估所需的工程投资，制定资金预算，并制定相应的预算控制措施。
8.环境保护措施：根据国家和地方的环保法规要求，制定相应的环保措施，包括施工噪音控制、粉尘控制、废弃物处理等。
9.施工协调措施：对各施工任务之间的协调关系进行分析和设计，制定相应的协调措施，确保施工任务的顺利进行。
10.组织管理体制与职责分工：根据施工组织设计方案和具体情况，明确组织管理体制和各人员的职责分工，提高工作效率。
三、施工组织设计编制要求1.符合相关法律法规和标准要求，保证施工工程的安全、质量、环保等方面的要求。
装饰装修工程施工组织设计方案一、工程概况本工程为某某公司总部办公楼的装饰装修工程，位于某某市中心商务区，总建筑面积为5000平方米，共分为七层，主要包括办公区、会议室、休息区等。
二、工程范围1. 施工内容：包括墙面粉刷、地面防水、地板铺设、天花板装修、门窗安装、家具布置等；2. 施工数量：共有200面墙面需要粉刷、1000平方米地面进行防水、500平方米地板铺设、2000平方米吊顶施工、100个门窗安装、100套家具布置。
三、施工组织设计方案1. 项目部组建：设立项目部，包括项目经理、质量主管、安全主管、材料员、工程员等，明确各职责，确保施工效率和质量；2. 确定施工方法：采用墙面喷涂机进行粉刷作业，地面防水采用卷材铺贴法，地板铺设采用瓷砖贴合，天花板装修采用龙骨吊顶，门窗安装采用专业团队作业；3. 制定施工计划：根据工程进度，制定详细的施工计划，合理安排各项工作，确保施工进度；4. 确保施工质量：对施工过程中的每个环节进行质量检查，及时发现问题并进行整改，保证施工质量符合标准；5. 安全生产：严格执行安全操作规程，提高工人安全意识，配备必要的安全设施，确保施工过程中的安全。
四、工程施工流程1. 墙面粉刷：先进行底漆处理，再进行面漆喷涂，确保墙面颜色均匀；2. 地面防水：清理地面杂物，铺贴防水卷材，边角处做好防水处理；3. 地板铺设：根据设计图纸，选择合适的地板材料进行铺设，保证铺贴平整；4. 天花板装修：搭建龙骨结构，安装吊顶板，用隔音棉进行填充，达到隔音效果；5. 门窗安装：根据实际尺寸及设计要求，进行门窗的安装及调整，确保开闭顺畅；6. 家具布置：按照设计图纸，摆放办公桌、椅子、沙发等家具，打造舒适的工作环境。
五、工程验收标准1. 外观质量：墙面平整、地面无裂缝、地板铺贴紧密、天花板平整、门窗开闭自如、家具布置整齐；2. 安全标准：防水材料耐久、防滑、防火、门窗安全牢固、电路布线规范，无漏电现象。
办公楼装修改造工程施工组织设计方案一、项目概况本项目是对办公楼进行装修改造工程，旨在提升办公环境和工作效率。
本项目施工内容包括室内空间改造、水电设施更新和装饰装修等工作。
根据工程需要，拟定以下施工组织设计方案。
二、施工组织及管理机构1.项目经理：负责工程的整体施工组织和管理。
3.安全专责：负责安全事故预防和现场安全管理。
5.财务专责：负责项目经费的管理和报账。
6.办公室人员：负责协调各部门工作和项目进度的监控。
三、施工过程及流程1.前期准备阶段：a.组织召开施工交底会，全面了解项目要求和施工方案。
b.制定详细施工计划，明确施工工期和工作任务。
c.进行场地勘察和测量，准确掌握施工现场情况。
d.配置施工设备和施工团队，确保施工条件满足要求。
2.施工准备阶段：a.搭建临时工棚，设置施工标志牌和安全警示牌。
b.根据施工计划，组织施工人员进行分工，并进行相关培训。
c.确认施工材料的供应情况，采购并验收合格材料。
3.施工阶段：a.按照施工图纸进行拆除工作，清理废料并保持现场整洁。
b.进行水电设施更新和改造，确保符合标准和安全要求。
c.进行室内隔断、门窗、地板等装饰装修工程。
d.进行油漆、贴墙纸等装修工程。
e.进行室内排水和电器设备的安装与调试。
f.定期组织施工人员进行安全培训和检查，确保现场安全。
4.收尾阶段：a.进行空气治理和清洁，确保室内环境符合相关要求。
b.进行工程验收，确保工程质量合格。
c.清理施工现场，清理废料和归还租赁设备。
d.编制施工总结报告和成本分析报告。
四、施工安全措施1.确保施工现场的安全警示牌、消防设施和安全出口的设置。
3.配备专职安全员，定期进行安全培训和检查，并备案记录。
4.建立安全奖惩制度，明确违规行为的处理措施。
5.加强施工现场的消防设备和疏散通道设置，确保安全疏散通畅。
五、施工质量控制1.配备高质量施工队伍，技术负责人负责施工质量的把关。
2.对施工过程进行全程监控和记录，确保施工质量符合要求。
办公楼装修施工组织设计方案一、前言随着办公楼的装修施工逐渐展开，为了确保施工过程顺利进行，提高施工效率和质量，本方案针对办公楼装修施工进行了详细的组织设计方案，旨在全面规范施工过程，确保装修项目顺利完成。
二、施工组织设计方案1. 施工组织结构为了保证施工过程有序进行，需要建立清晰的施工组织结构。
根据具体装修项目的规模和复杂程度，施工组织结构可分为总监理单位、总承包单位、装修公司、监理单位、设计单位等多个层次，各个单位之间的职责和协作关系需在施工前确定。
2. 施工流程设计针对办公楼装修施工的特点，制定详细的施工流程设计方案，包括施工前期准备、施工过程管理、质量控制、安全防护、材料采购等方面。
施工流程设计要充分考虑到施工中可能出现的问题和风险，确保施工过程高效有序进行。
3. 施工进度计划制定合理的施工进度计划是保证装修项目顺利完成的关键。
根据施工工程量、人力物力资源等因素，合理安排施工进度，及时调整施工计划，确保装修工程按时交付使用。
4. 资源管理在施工过程中，合理管理各种资源是保证施工质量和进度的关键。
包括人力资源、物资资源、技术资源等方面的统一管理和调配，确保施工所需资源充足且合理利用。
5. 质量管理质量问题是装修施工中不可忽视的关键因素。
制定严格的质量管理措施，包括监督检查制度、质量控制标准、施工验收等方面，在每个施工阶段都要进行严格质量检查，确保装修质量达到预期标准。
6. 安全管理施工过程中的安全问题关乎工人和项目的安全，必须引起足够重视。
建立健全的安全管理制度，强化安全教育培训，严格执行安全操作规程，确保施工现场安全生产。
三、结语通过本文档对办公楼装修施工的组织设计方案进行详细分析和规划，有望在实际施工中起到指导和优化作用，确保项目的质量、进度和安全都得到有效管理和保障。
希望本方案能够为装修施工相关人员和单位提供参考和借鉴，共同致力于打造高质量、高效率的办公楼装修项目。
办公楼装饰装修工程施工组织设计方案目录一、项目概况 (2)1.1 工程概况 (3)1.2 工程范围 (4)1.3 设计依据 (5)二、施工准备 (5)2.1 工期安排 (7)2.2 施工进度计划 (7)2.3 人员组织 (9)2.4 材料设备采购 (10)2.5 安全文明施工准备 (11)三、施工方案 (12)3.1 土建施工方案 (13)3.1.1 基层处理 (14)3.1.2 吊顶施工 (15)3.1.3 墙面处理 (16)3.2 装饰装修施工方案 (17)3.2.1 地面铺贴 (19)3.2.2 墙面涂饰 (21)3.2.3 木工安装 (22)3.2.4 水电安装 (22)3.2.5 灯具安装 (24)3.3 公共区域装修方案 (24)四、施工组织措施 (27)4.1 工序管理 (28)4.2 质量控制 (29)4.3 安全管理 (30)4.4 环境保护 (31)五、进度计划指标 (32)5.1 工期控制 (33)5.2 质量控制指标 (35)六、预期效果 (36)6.1 办公环境打造 (37)6.2 公司形象提升 (38)一、项目概况本办公楼装饰装修工程施工项目位于（城市区）的（详细地址），是一座高度为（高度）的现代寫字樓，总建筑面积约为（建筑面积）平方公里。
建筑物总体布局体现了高效、科学的空间利用，旨在创造一个高效、舒适、安全且美观的办公环境。
本项目旨在对现有的办公楼内部及公共区域进行全面的翻新与升级。
项目主要包含以下几方面内容：空间重新规划：优化办公空间布局，使之更符合现代办公需求，提升空间利用率。
设备更新与系统升级：包括空调、消防、照明等系统进行升级改造，旨在提升能源利用效率，实现环境友好型设计。
装修工程：包括地面、墙体、顶棚的装修，办公家具的配置，墙面饰面和色彩选择，以及照明灯具的设计与布局。
项目预计工期为（预计工期）日历月，计划在（日期）之前完成，包括施工准备、材料采购、施工安装、质量控制、调试验收直至整个工程交付使用。
办公楼装修改造施工组织设计方案目录一、前言 (2)1.1 编制依据 (2)1.2 工程概况 (4)二、施工目标与要求 (4)2.1 施工目标 (5)2.2 施工要求 (6)三、施工组织与管理 (7)3.1 组织架构 (8)3.2 管理制度 (9)3.3 施工人员培训与管理 (10)四、施工进度计划 (11)4.1 总体进度计划 (12)4.2 分阶段进度计划 (12)五、施工材料与设备供应 (14)5.1 材料供应计划 (14)5.2 设备供应计划 (16)六、施工工艺技术与方法 (18)6.1 建筑结构改造工艺 (20)6.2 水电改造工艺 (21)6.3 装饰装修工艺 (23)七、施工现场布置与管理 (25)7.1 施工现场平面布置 (26)7.2 施工现场安全管理 (27)八、环境保护与文明施工 (28)8.1 环境保护措施 (29)8.2 文明施工管理 (30)九、风险评估与应对措施 (31)9.1 风险因素识别 (33)9.2 风险应对措施 (34)一、前言随着城市的快速发展和科技的不断进步，办公楼作为现代城市的重要基础设施，其功能和设施需求也在不断提升。
为了满足日益增长的市场需求，许多办公楼需要进行装修改造，以提升其品质、形象和功能性。
本次装修改造施工组织设计方案旨在为项目的顺利实施提供科学指导和技术支持。
本方案基于对现有办公楼的深入调研和分析，结合当前建筑市场的最新趋势和技术手段，明确了改造的目标、原则、内容和实施步骤。
我们充分考虑了施工过程中的安全、质量、进度和成本等因素，制定了相应的管理措施和应急预案，以确保项目的顺利进行和目标的顺利实现。
通过本次装修改造，我们期望能够进一步提升办公楼的品质和形象，为员工和客户创造更加舒适、便捷的工作环境，同时推动相关产业的发展和升级。
1.1 编制依据国家相关法律法规：包括但不限于《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等，确保施工过程中的合法性和合规性。
办公楼装修施工组织设计办公楼装修施工组织设计一、工程概况本工程位于经济技术开发区一期，总装修面积为2200平方米，共有四层。
工程开工日期为2010年6月1日，竣工日期为2010年7月15日。
根据国家相关规范和甲方要求为标准，严格控制施工质量。
二、施工准备及工作计划一）项目组织机构1.项目经理：负责制订进度计划，监督进行落实和调整，主持召开进度分析会，安排进度、协调影响进度的各种外界关系。
2.施工员：负责检查进度的落实考核，与各班组签订工期任务书，并协调各班组、各专业矛盾，进度按计划实施。
3.技术员：负责制订进度计划、进度保证措施，记录整理进度资料。
向项目经理提供进度计划与实施情况。
4.质安员：负责质量、安全检查，确保工程按计划顺利施工。
5.材料员：负责组织材料按计划进场，保证施工连续。
6.班组长：负责本工种的施工进度，保证按月、旬形象进度计划进入和撤出工作面。
二）施工进度计划安排1.在确保质量和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工，以充分利用有限时间。
2.制订工期控制计划；按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。
3.实行工期承包制；各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚。
4、公司会根据施工现场的需要，随时调派所需的技术工人，以保证现场用工的充足。
5、公司成立了专项施工领导小组，由公司经理或有关部门领导参加支持与监督项目经理部。
每周会召开一次现场办公会，重点检查施工进度计划的执行情况。
如果发现问题，公司专项领导小组会提出解决的措施，并限期解决，以确保工期按时或提前完成。
6、如果承包班组无法按规定工期完成工作，则会受到相应罚款。
施工进度计划的具体内容请参见《施工总体进度横道图》。
2.3施工进度保障措施2.3.1组织管理措施1．公司成立了精干的项目部，实行项目经理终身负责制，制定了健全而有力的各项工程管理办法和措施，以实施对工程的全面管理。
办公楼装修改造工程施工组织设计一、项目概述本办公楼装修改造工程的施工组织设计旨在为项目施工提供合理的组织安排和施工方案，确保施工过程中的安全、高效和质量。
二、项目背景本办公楼装修改造工程位于市中心繁华地段，总建筑面积约为5000平方米，分为地上4层和地下1层。
装修改造包括室内空间重新布局、电气设施改造、给排水系统改造、新风系统改造等。
三、施工组织方式1.施工总承包本项目采用施工总承包的方式，由总承包商组织和管理所有施工分包单位，确保施工质量和进度。
四、施工组织架构1.总承包商办公室总承包商设立办公室，负责项目的全面管理、协调和控制，包括工期计划编制、工程质量监督、材料采购和施工组织安排等。
2.项目经理由总承包商指派一名经验丰富的项目经理负责具体的施工组织和协调工作，负责与业主、设计单位和监理单位沟通，确保施工进度和质量。
3.监理单位由业主聘请的监理单位负责对整个施工过程进行监督，监测施工进度和质量，并及时向业主报告情况。
4.设计单位负责对本次办公楼装修改造工程进行设计，并提供设计文件和技术支持。
5.施工分包单位根据施工总包单位的安排，负责具体的施工任务，包括拆改工程、给排水改造、室内装饰、电气改造等。
五、施工组织流程1.前期准备确定施工总承包商、监理单位和设计单位，签订相关协议，建立项目组织架构，制定施工计划。
2.现场准备在施工现场搭建施工临时生活设施，包括施工办公室、材料仓库、住宿等。
3.拆除工程对原有的室内装饰进行拆除，包括墙面、地面、天花板等。
拆除时需注意施工安全，防止对原有结构造成损坏。
4.改造工程根据设计图纸进行室内空间的改造，包括新墙体的建造、新地面的铺设、新天花板的安装等。
5.给排水改造对原有的给排水系统进行改造，包括水管的更换、下水道的重新设计、卫生间设施的安装等。
6.电气改造对原有的电气系统进行改造，包括线路的重新走线、开关插座的调整、照明设施的安装等。
7.新风系统改造根据设计要求对新风系统进行改造，包括新风设备的安装和管道的布置。
办公楼精装修施工组织设计一、背景介绍办公楼精装修施工是为了提供一个舒适、高效的工作环境，满足员工的工作需求和客户的接待需求。
为了确保施工过程顺利进行，需要进行组织设计，明确施工流程、责任分工和安全措施。
二、施工组织设计目标1. 确定施工流程，合理安排各项工作任务的先后顺序，确保施工进度；2. 制定详细的责任分工，明确各个参预方的职责，确保各项工作的顺利进行；3. 制定安全措施，确保施工过程中的安全性，防止事故发生；4. 提高施工效率，降低成本，保证施工质量。
三、施工组织设计内容1. 施工流程设计根据办公楼精装修的具体情况，制定详细的施工流程，包括以下步骤：- 确定施工前的准备工作，如拆除、清理等；- 安装基础设施，如电线、管道等；- 进行墙面、地面、天花板的装修；- 安装门窗、家具等；- 进行最后的清洁工作。
2. 责任分工设计根据施工流程，明确各参预方的责任分工，确保施工过程中各项工作的顺利进行。
责任分工可以包括以下方面：- 总包方负责整体施工的协调和管理；- 施工队负责具体施工工作；- 设计方负责提供施工图纸和设计方案；- 材料供应商负责提供所需材料。
3. 安全措施设计为了确保施工过程中的安全性，需要制定相应的安全措施，包括以下方面：- 确保施工现场的安全通道畅通，防止阻塞；- 安装警示标识，提醒施工人员注意安全；- 提供必要的安全防护设施，如安全帽、防护眼镜等；- 定期检查和维护施工设备，确保其正常运行。
4. 施工效率提升设计为了提高施工效率，可以采取以下措施：- 合理安排施工进度，避免工序之间的冲突；- 提前准备好所需材料和设备，避免等待时间；- 加强施工人员的培训，提高其工作技能；- 优化施工方法，采用先进的施工技术。
四、总结办公楼精装修施工组织设计是确保施工过程顺利进行的重要环节。
通过制定施工流程、责任分工和安全措施，可以提高施工效率，降低成本，保证施工质量。
在实施施工组织设计时，需要考虑到具体的施工情况和要求，合理安排各项工作，确保施工过程的安全性和顺利进行。
办公楼精装修施工组织设计一、项目概述办公楼精装修施工组织设计旨在确保办公楼的精装修施工工作能够按照规划和设计要求进行顺利进行。
本文将详细介绍办公楼精装修施工组织设计的各个方面，包括施工组织结构、施工工序、资源配置、安全措施等内容。
二、施工组织结构1. 项目经理：负责整个施工过程的协调和管理，包括施工进度安排、资源调配、质量控制等。
2. 技术负责人：负责施工现场的技术指导和质量控制，确保施工符合设计要求。
3. 施工队长：负责组织和指导施工人员进行具体的施工工作。
4. 安全员：负责施工现场的安全管理和事故预防。
三、施工工序1. 准备工作：包括施工现场的清理、搭建暂时设施、材料准备等。
2. 基础工程：进行地面平整、地下管道敷设等基础工程。
3. 防水工程：进行办公楼的地下室、洗手间等区域的防水处理。
4. 电气工程：进行电线管道敷设、电气设备安装等电气工程。
5. 空调工程：进行空调管道敷设、空调设备安装等空调工程。
6. 室内装饰：进行墙面、天花板、地板等室内装饰工程。
7. 细部装饰：进行门窗安装、灯具安装等细部装饰工程。
8. 清洁工作：进行施工现场的清理和清洁工作。
四、资源配置1. 人力资源：根据施工进度和工序要求，合理安排施工人员的数量和工作时间，确保施工进度的顺利进行。
2. 材料资源：根据设计要求和施工工序，及时采购和配送所需的施工材料，确保施工的材料供应充足。
3. 设备资源：根据施工工序的需要，合理安排和调配所需的施工设备，确保施工工作的顺利进行。
五、安全措施1. 安全教育：对施工人员进行必要的安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能。
2. 安全设施：在施工现场设置必要的安全设施，如安全警示标志、防护网等，确保施工人员的安全。
3. 安全监控：安装监控设备对施工现场进行监控，及时发现和处理安全隐患。
4. 安全检查：定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工现场的安全。
六、质量控制1. 施工质量检查：对施工过程中的关键节点进行质量检查，确保施工质量符合设计要求。
办公楼室内装饰装修工程施工组织设计标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]四川里伍铜业股份有限公司成都青羊工业集中发展区办公楼室内装饰装修工程施工组织设计成都市力达装饰实业有限公司2010年3月15日目录编制说明一、编制依据二、工程概况三、施工总平面布置图及说明四、施工准备1.现场准备2.技术准备3.劳动力准备4.材料准备5.机械设备准备五、施工部署1.工程项目组织机构:2.各部门职责:3.总体部署原则4.施工协调管理5.协调方式6.施工垃圾处理7.施工临时用水计划8.施工临时用电计划9．施工消防安全布置10.雨期施工措施11.夜间施工技术措施12.施工图完善及样板间制作六、工程施工计划及其说明1.进度计划保证措施2.节约计划(降低成本措施)3.技术节约措施七、主要工程项目的施工程序和施工方法1.总施工工艺流程2.轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺3.地面地砖（防水地砖）、大理石铺贴工艺4.卫生间墙面砖镶贴工艺5.墙面花岗石干挂施工工艺6.细木制品施工工艺7.油漆工程施工工艺8.墙面、天花乳胶漆工程施工工艺9.墙纸粘贴施工工艺10.阻火地毯铺贴施工工艺11.木扶手不锈钢楼梯栏杆施工工艺12.电气工程安装施工工艺13.给、排水及卫生洁具安装施工工艺14.脚手架工程15.织物软包墙施工工艺16.拟在本工程中采用的新材料和新工艺石英纤维壁布乳胶漆铝方扣板、铝条扣板吊顶施工工艺金属表面喷漆施涂工艺卫生间防水工程施工工艺八、工程质量管理目标1.质量方针2.质量目标3.施工过程中为建设单位提供的服务4.施工后期为建设单位提供的服务5.工期目标6.现场管理目标7.创优计划九、工程质量保证措施1.完善质量管理体系2.施工准备阶段的质量控制3.施工过程中的质量控制4.施工技术文件、资料、信息管理5.成品保护措施6.质量通病及防治措施十、工程技术资料标准化管理措施1.技术往来文件的管理措施2.技术往来文件的分类管理办法3.装饰公司在施工过程中应提交的书面通知和文件4.图纸资料5.表报监理记录6.工地会议7.竣工资料十一、文明安全施工措施1.安全施工措施2.临时用电措施3.机械管理措施4.消防保卫措施5.现场管理措施6.料具管理措施十二、环保与环卫管理1.控制室内污染物氡（Rn-222）甲醛、氨、苯和TVOC 含量的措施2.环境污染保护整治措施3.防止扰民措施十三、工程竣工验收与交工阶段质量控制措施1. 工程的竣工与交工2. 工程项目竣工验收的依据3.竣工验收程序4. 竣工决算十四、工期保证措施十五、工程保修服务计划1. 施工前期为建设单位提供的服务２.施工过程中为建设单位提供服务３.施工后期为建设单位提供服务4.工程保修计划附：表一拟投入的主要施工机械设备表表二拟配备本标段的实验和检测仪器设备表表三劳动力计划表表四计划开、竣工日期和施工进度网络图表五施工总平面图编制说明《四川里伍铜业股份有限公司成都青羊工业集中发展区办公楼室内装饰装修工程施工组织设计》是根据建设单位方提供的施工图纸、招标文件、发标会、补遗书及答疑书解释，参考现行国内规范标准和杭州市建设工程管理条例及地方规范标准，结合我公司多年来的工程施工经验，针对本装修项目的施工重点和难点，本着保质量、保工期的最终要求，经我们多次研究讨论和比较，最终提出了我们的理解和建议以及如我方中标后将如何组织施工的总体设计，对“招标范围以内的施工组织设计”做重点描述，而“招标范围以外的施工管理配合计划”、“为建设单位提供全方位、高品质的服务计划”等方面则提出我们的构想，宗旨是为建设单位更好地服务。
如我公司中标，将在施工中进一步深化完善各单项方案，报建设单位审批后形成正式的《四川里伍铜业股份有限公司成都青羊工业集中发展区办公楼室内装饰装修工程施工组织设计》，实现该工程“优质快速、安全低耗、绿色环保”的施工目标。
目前，我公司已按《四川里伍铜业股份有限公司成都青羊工业集中发展区办公楼室内装饰装修工程施工组织设计》的要求，做好了相应的技术、物资材料、机具、人员准备，随时可开赴施工现场展开施工，确保按期完成本项目施工任务。
一、编制依据１. 四川里伍铜业股份有限公司成都青羊工业集中发展区办公楼室内装饰装修工程设计图纸。
2. 四川里伍铜业股份有限公司成都青羊工业集中发展区办公楼室内装饰装修工程招标文书及补遗、答疑文件3.《建设工程质量管理条例》（国务院令第279 号）4.《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300-2001）5.《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB 50210-2001)6.《建设工程质量管理办法》（建设部第29 号令）7.《施工现场临时用电安全技术规范》（GB 50194-93）8.《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》（GB 50259-96）9.《建筑内部装修设计防火规范》；（GB 50222-95）10.《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB 50325-2001）11.《成都市建筑工地文明施工标准》12.国家及成都市有关施工现场管理的基本标准和条例13.我公司贯彻ISO9001:2000 标准制定的《质量手册》、《作业指导书》及质量体系的20 个相关程序文件二、工程概况1.工程名称: 四川里伍铜业股份有限公司成都青羊工业集中发展区办公楼室内装饰装修工程设计图纸。
2.工程地点:本工程位于成都市青羊区青羊工业集中发展区。
3.工程规模:工程总建筑面积2499平方米（地上六层）、室内设计面积平方米，建筑高度24M。
4.工程招标内容及范围:本次招标范围为四川里伍铜业股份有限公司办公楼室内装饰装修工程，建筑物为1幢室内装饰工程的顶棚、地面、墙面、门窗、电气及灯具等施工图纸范围内的所有内容。
具体内容如下:(1)顶棚工程: 轻钢龙骨纸面石膏板、矿棉板面层，白色乳胶漆饰面。
大面积采用600mm×600mm 矿棉板吊顶。
(2)地面工程:公共空间和过道采用采用800×800高级亮光白色玻化砖及皇室啡石材。
门卫室300×300白色玻化砖，开敞办公室800×800白色玻化砖。
卫生间采用300*300白色玻化砖及600*600深色玻化砖。
(3)墙面工程:大厅大部分采用干挂米黄洞石，80mm皇室啡石材踢脚线，卫生间采用金檀木清漆饰面及白色墙砖。
办公和其余空间墙面采用金檀木清漆饰面及白色乳胶漆。
(4)门窗工程:成品套装门，现场造型夹板门制作安装，12mm钢化玻璃(5)电气工程:室内照明线路铺设及开关灯具插座等的安装。
(6)浴卫工程:PP-R 管、PVC 排水管及部分卫生洁具安装，特别注意卫生间防水的处理。
5．监理单位: （待定）6.工程施工环境:该工程位于市区，附近居民较多，施工阶段对噪音方面要紧抓，在不扰民的情况下完成本工程，树立公司一贯的良好形象。
7．工程特点:该工程室内装饰设计新颖，采用了多种新型环保的装饰材料，设计简洁现代、美观大方，又不失传统特色。
部分材料新颖独特，色彩紧扣政府部分形象，富有人性的空间。
重点在于大厅、大厅栏杆、办公室、大小会议室、多功能厅、和卫生间防水以及专业线路的铺设。
8.工期要求:按招标文件要求，在105日历天内完成施工任务。
9.工程质量目标:我公司承诺四川里伍铜业股份有限公司成都青羊工业集中发展区办公楼室内装饰装修工程一次验收通过并达到国家现行规范要求的优良标准并争创为奋斗目标。
三、施工总平面布置图及说明1. 施工现场平面布置施工过程中，由于工程施工面积较大，人员流动较多，管理方面比较困难，公司准备采取封闭式管理。
2. 为了缩短各种材料、工具的转运，组织现场平面及立体交叉流水作业，施工平面管理由项目经理负责，日常工作由现场项目副经理、技术负责人组织实施，分片区包干管理。
3. 现场主要出入口处张贴出入制度、现场管理条例、工程简介、安全管理等规章制度与条款。
4. 凡进入现场的设备，材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。
5. 现场设置门卫，施工人员佩带胸卡，便于查验。
6. 现场分区安排按下列功能进行布置(1) 材料堆放:包括大宗材料、水泥河砂、贵重材料、五金杂件、板材、易燃材料等分库房堆放；(2) 施工设备、成品及半成品堆放；(3) 现场办公室；(4) 施工人员住宿统一安排，做到整齐划一，绝对清除脏、乱、散、游现象（建议由建设单位统一指定位置及相关要求管理）。
(5) 各专业施工队加工区。
四、施工准备1.现场准备(1) 针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证进出。
(2) 区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，入口设置门卫，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。
(3) 制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。
(4) 建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。
(5) 施工队伍进场后，统一安排食宿住行，做到整齐统一，绝对消除脏、乱、散、游现象。
2.技术准备(1) 熟悉四川里伍铜业股份有限公司成都青羊工业集中发展区办公楼室内装饰装修工程施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。
(2) 做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通，并将协商结果向监理公司汇报。
尽量细致深入地配合设计方深化细部设计，将建设单位意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。
把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障。
(3) 针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。
(4) 组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，特别是《民用建筑工程室内环境污染控制规范》，积极推广新技术，引进国外的先进施工经验，充分利用已有的先进技术，提高工程的科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物（TVOC）的含量，达到绿色装修目的。
(5) 组织有关人员学习监理规程，积极配合监理的工作，共同做好本工程的各项工作。
(6) 全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。
3.劳动力准备(1) 做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。
(2) 根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行，现场施工人员平均在125 人左右，高峰期约150 人。
