二级建造师建施工管理历年考试重点精讲演示文稿
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二级建造师建筑施工管理教材精讲作为二级建造师教材的一部分,建筑施工管理是一个重要的主题。
建筑施工管理涉及计划制定、组织管理、资源协调、质量监控、安全管理等多种方面。
本篇文章将从以下几个方面对建筑施工管理进行精讲。
一、施工组织与管理1.施工组织设计施工组织设计是施工管理的一项基本工作,它是指通过对施工过程中的工程要素进行分析和研究,制定出合理的施工组织方案,使施工工序、工艺、方法和进度都符合施工计划和施工图纸的要求。
2.施工管理制度施工管理制度是在实施施工过程中对各项工作进行约束和指导的规定性文件。
施工管理制度必须根据施工组织设计,从施工计划、质量控制、安全管理、劳动保护等方面进行制定,以保证施工过程中各项工作的顺利推进。
二、施工质量的管理1.质量计划的编制质量计划是为了达到工程质量目标,制定出切实可行的质量控制措施和工作日程安排,具体包括施工质量目标、质量控制措施、质量监督方法、质量信赖度要求等内容。
2.施工质量的检查与评定施工质量的检查与评定是在施工过程中检查和评价施工质量的整个过程。
主要包括对工程施工中的各项关键技术环节进行质量控制、现场巡视、技术交底等环节。
三、安全生产管理1.安全生产规划安全生产规划是施工安全管理的基础性文件,它是根据工程特点和实际情况制定的保证工程质量、保证工程安全的综合性文件。
主要包括施工现场安全组织、工程建设项目安全方案等。
2.安全生产监控安全生产监控的主要内容包括对安全措施的监督,设施设备的安全管理,工程现场的安全监测以及事故的管控等。
四、施工进度管理1.施工进度计划施工进度计划应依据工程质量要求、工程条件和施工组织进行详细测算和选择。
通过合理的进度计划,可以使施工进度合理并满足工期要求。
2.进度监督与管理施工进度的监督和管理是对所有参与施工项目的人员进行协调、监督和管理,以保证施工进度的顺利推进,主要包括计划流程控制、工作任务的拆分与分配以及资源的管理等。
综上所述,建筑施工管理是二级建造师考试中必备考点,通过对施工组织、质量管理、安全生产管理和施工进度管理等方面的学习和掌握,可以为考试和工作提供巨大帮助。
2Z102040施工成本控制与施工成本分析2Z102041掌握施工成本控制的依据1.工程承包协议施工成本控制要以工程承包协议为依据,围绕减少工程成本这个目的,从预算收入和实际成本两方面,努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益。
2.施工成本计划施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案,既涉及预定的具体成本控制目的,又涉及实现控制目的的措施和规划,是施工成本控制的指导文献。
3.进度报告进度报告提供了每一时刻工程实际完毕量,工程施工成本实际支付情况等重要信息。
施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较,找出两者之间的差别,分析偏差产生的因素,从而采用措施改善以后的工作。
此外,进度报告尚有助于管理者及时发现工程实行中存在的问题,并在事态尚未导致重大损失之前采用有效措施,尽量避免损失。
练习:1.施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较,其中实际成本情况是通过( )反映的。
A.工程变更文献B.进度报告C.施工组织设计D.分包协议答案:B4.工程变更在项目的实行过程中,由于各方面的因素,工程变更是很难避免的。
工程变更一般涉及设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工顺序变更、工程数量变更等。
一旦出现变更,工程量、工期、成本都必将发生变化,从而使得施工成本控制工作变得更加复杂和困难。
因此,施工成本管理人员就应当通过对变更规定当中各类数据的计算、分析,随时掌握变更情况,涉及己发生工程量、将要发生工程量、工期是否迟延、支付情况等重要信息,判断变更以及变更也许带来的索赔额度等。
除了上述几种施工成本控制工作的重要依据以外,有关施工组织设计、分包协议等也都是施工成本控制的依据。
练习:1.施工成本控制的依据涉及()A监理规划B监理细则C项目计划D工程承包协议E施工组织设计答案:DE2Z102042掌握施工成本控制的环节在拟定了施工成本计划之后,必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较,当实际值偏离计划值时,分析产生偏差的因素,采用适当的纠偏措施,以保证施工成本控制目的的实现。
二级建造师施工治理讲义第一章:第1页第二章:第7页第三章:第22页第四章:第30页第五章:第36页第六章:第42页第七章:第49页第一章:施工治理一、项目参与各方费用目标和费用控制的内涵业主方:投资目标和投资控制;施工方和供货方:成本目标和成本控制;设计方和建设项目工程总承包方:自身的成本目标和成本控制,以及项目的投资目标和投资控制二、施工总承包治理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任,主要特点包括:①一样情形下,施工总承包治理方不承担施工任务,主要进行施工的总体治理和和谐(通过投标,获得一部分施工任务,也可参与施工)②一样情形下,施工总承包治理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订③不论是业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包治理方选定的分包方,施工总承包治理方都承担对其的组织和治理责任④负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织(与施工总承包方相同)⑤负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件⑥与外部单位进行必要的联系和和谐三、建设工程项目总承包工程总承包和工程项目治理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。
建设工程项目总承包基本出发点是借鉴工业生产组织的体会,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计和施工分离致使投资增加,以克服由于设计和施工的不和谐而影响建设进度建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是交钥匙,核心是通过设计和施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的四、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统或各元素(各工作部门或各治理人员)之间的指令关系;组织分工反映一个组织系统中各子系统或各要素的工作任务分工和治理职能分工组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系五、项目结构分解应结合项目特点并参照以下原则:1)考虑项目进展的总体部署;2)考虑项目的组成;3)利于项目实施任务发包和进行,并结合合同结构;4)有利于项目目标的控制;5)结合项目治理的组织结构负责主办,并明确协办部门和配合部门;每一个任务,都有至少一个主办工作部门治理职能分工表是用表的形式反映项目治理班子内部①项目经理②各工作部门③各工作岗位对各项工作任务的项目治理职能分工。
二级建造师建筑工程管理与实务精讲ppt课件目录•建筑工程管理概述•建筑工程项目前期策划•建筑工程项目组织与管理•建筑工程项目进度管理•建筑工程项目质量管理•建筑工程项目成本管理•建筑工程项目风险管理01建筑工程管理概述建筑工程管理的定义与重要性定义建筑工程管理是指对建筑工程项目进行全面、系统、科学的管理,包括项目策划、设计、施工、验收等各个阶段的管理。
重要性建筑工程管理对于保障工程质量、提高工程效益、降低工程风险具有重要意义。
它是实现工程目标的重要手段,也是推动建筑业持续发展的重要保障。
目标建筑工程管理的目标是实现工程项目的质量、安全、进度、成本等方面的全面控制,确保工程按照合同要求顺利完成。
任务建筑工程管理的主要任务包括制定工程管理计划、组织项目实施、协调各方面资源、控制项目进度和质量、确保工程安全等。
历史建筑工程管理作为一门学科,起源于20世纪初的工业生产管理。
随着建筑业的快速发展,建筑工程管理逐渐从工业生产管理中独立出来,形成了自己的理论体系和实践方法。
发展近年来,随着信息技术和智能化技术的不断发展,建筑工程管理也在不断创新和发展。
新的管理方法和技术手段不断涌现,如BIM技术、智能化施工管理等,为建筑工程管理提供了更加便捷和高效的工具和手段。
02建筑工程项目前期策划项目建议书提出项目建设的必要性和依据,分析市场需求和预测,阐述建设规模、产品方案、技术方案、设备方案、选址方案等。
可行性研究对项目建议书进行深化和细化,从技术、经济、社会、环境等方面进行全面分析,评估项目的可行性,为项目决策提供科学依据。
可行性研究报告包括项目概述、市场需求分析、建设方案、技术方案、设备方案、工程方案、环保方案、投资估算、财务评价等。
项目建议书与可行性研究项目决策根据评估结果,决定是否批准项目建议书和可行性研究报告,明确项目的建设目标、投资规模、资金来源等。
项目立项完成项目决策后,进行项目立项工作,包括编制项目建议书批复、可行性研究报告批复等。
建设工程施工管理(二建)精讲班第3讲讲义系统的概念2Z101020 施工管理的组织一、系统的概念系统取决于人们对客观事物的观察方式:一个企业、一个学校、一个科研项目或一个建设项目都可以视作为一个系统,但上述不同系统的目标不同,从而形成的组织观念、组织方法和组织手段也就会不相同,上述各种系统的运行方式也不同。
建设工程项目作为一个系统,它与一般的系统相比有其明显的特征,如:(1)建设项目都是一次性的,没有两个完全相同的项目;(2)建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间长;(3)一个建设项目的任务往往由多个,甚至许多许多个单位共同完成,它们的合作关系多数不是固定的,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立。
因此,在考虑一个建设工程项目的组织问题或进行项目管理的组织设计时,应充分考虑上述特征。
二、系统的目标和系统的组织的关系影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有以下两种(如图2Z101020-1所示):(1)人的因素,它包括管理人员和生产人员的数量和质量;(2)方法与工具,它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。
结合建设工程项目的特点,其中人的因素包括:(1)建设单位和该项目所有参与单位(设计、工程监理、施工、供货单位等)的管理人员的数量和质量;(2)该项目所有参与单位(设计、工程监理、施工、供货单位等)的生产人员的数量和质量。
其中方法与工具包括:(1)建设单位和所有参与单位管理的方法与工具;(2)所有参与单位生产的方法与工具(设计和施工的方法与工具等)。
系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。
如果把一个建设项目的项目管理视作为一个系统,其目标决定了项目管理的组织,而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素,由此可见项目管理的组织的重要性。
2013二级建造师《施工管理》面授班精讲讲义第一章:第1页第二章:第7页第三章:第22页第四章:第30页第五章:第36页第六章:第42页第七章:第49页二级建造师考试题型第一章:施工管理 一、项目参与各方费用目标和费用控制的内涵业主方:投资目标和投资控制;施工方和供货方:成本目标和成本控制;设计方和建设项目工程总承包方:自身的成本目标和成本控制,以及项目的投资目标和投资控制五个项目管理参与方内容比较服务对象业主利益项目整体利益 和设计方自身利益项目整体利益 和施工方自身利益项目整体利益 和供货方自身利益项目整体利益 和项目 总承包方自身利益 五个项目管理参与方内容比较业主方 总投资、进度、质量目标 七项任务[三管理、三控 制(目标) 、一协调]设计方 项目投资、设计成本、设 计进度、设计质量目标 七项任务[三管理、三控 制(目标) 、一协调]施工方 施工成本、施工进度、施 工质量目标 七项任务[三管理、三控 制(目标) 、一协调]供货方 供货方成本、供货进度 、 供货质量目标 七项任务[三管理、三控 制(目标) 、一协调]项目总承包方 项目总投资、总承包方成 本、项目进度、项目质量 目标七项任务[三管理、三控 制(目标) 、一协调]二、施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任,主要特征包括:① 一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,主要进行施工的总体管理和协调(通过投标,获得一部分 施工任务,也可参与施工)② 一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订③ 不论是业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担 对其的组织和管理责任④ 负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织(与施工总承包方相同)⑤ 负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件⑥ 与外部单位进行必要的联系和协调管理工作阶段 实施阶段全过程 主要在设计阶段 主要在施工阶段 主要在施工阶段 实施阶段全过程项目总承包方。
2A320043掌握模板工程安全控制一、模板设计模板工程施工前,应进行模板设计。
模板设计主要包括模板面、支撑系统及连接配件等的设计。
二、模板工程施工前的安全审查验证模板工程施工前,要对模板的设计资料进行审查验证。
三、保证模板安装施工安全的基本要求1•模板工程作业高度在2m及2m以上时,要有安全可靠的操作架子或操作平台,并按要求进行防护。
2.操作架子上、平台上不宜堆放模板。
3.五级以上大风天气,不宜进行大块模板拼装和吊装作业。
.2A320044掌握施工用电安全控制一、施工现场临时用电设备在5 台及以上或设备总容量在50kw 及以上者,应编制用电组织设计。
临时用电设备在5台以下和没备总容量在50kW以下者,应制定安全用电和电气防火措施。
二、变压器中性点直接接地的低压电网临时用电工程,必须采用TN—S接零保护系统。
三、配电箱的设置1.施工用电配电系统应设置总配电箱(配电柜)、分配电箱、开关箱,并按照“总一分一开”顺序作分级设置,形成“三级配电”模式。
2.施工用电配电系统各配电箱、开关箱的安装位置要合理。
总配电箱(配电柜)要尽量靠近变压器或外电电源处,以便于电源的引入。
分配电箱应尽量安装在用电没备或负荷相对集中区域的中心地带,确保三相负荷保持平衡。
开关箱安装的位置应视现场情况和工况尽量靠近其控制的用电没备。
3.施工现场所有用电设备必须有各自专用的开关箱。
四、施工现场照明用电I•一般场所宜选用额定电压为220V的照明器。
2.隧道、人防工程、高温、有导电灰尘、比较潮湿或灯具离地面高度低于 2.5m 等场所的照明,电源电压不得大下36V。
3.潮湿和易触及带电体场所的照明,电源电压不得大于24V。
4.特别潮湿场所、导电良好的地面、锅炉或金属容器内的照明,电源电压不得大于12V。
5 .室外220V灯具距地面不得低于3m,室内220V灯具距地面不得低于2.5 mII真题28可以使用36V照明用电的施工现场有()。
P169A.特别潮湿的场所B.灯具离地面高度2.2m场所C.高温场所D.有导电灰尘场所E.锅炉或金属容器内09 真题29 下列关于施工现场照明用电的说法,正确的是( ) 。