(通信工程项目管理及监理)第4章 信息管理

通信工程质量监督管理规定【失效日期】【颁布单位】中华人民共和国信息产业部【颁布日期】2001.12.19【时效性】有效【实施日期】2002.02.01【正文】《通信工程质量监督管理规定》已经2001年7月11日第7次部务会议通过，现予发布，自2002年2月1日起施行。

部长吴基传第一章总则第一条为了加强对通信工程质量的监督管理，确保通信工程质量，根据国务院《建设工程质量管理条例》，结合通信工程的特点，制定本规定。

第二条在中华人民共和国境内实施通信工程质量监督管理适用本规定。

第三条信息产业部负责全国通信工程质量监督管理工作，省、自治区、直辖市通信管理局负责本行政区域内通信工程质量监督管理工作。

信息产业部或者省、自治区、直辖市通信管理局可以委托经信息产业部考核认定的通信工程质量监督机构，依法对通信工程质量进行监督。

第四条通信工程建设、勘察设计、施工、系统集成、用户管线建设、监理等单位，必须遵守通信建设市场管理有关规定，依法对通信工程质量负责，依照本规定接受质量监督。

第五条任何单位和个人有权对通信工程的质量事故、质量缺陷检举、控告和投诉。

第二章质量监督内容及机构职责第六条通信工程质量监督工作的主要内容是对参与通信工程建设各方主体的质量行为以及工程执行强制性标准的情况进行监督。

具体内容包括：（一）对建设单位相关质量行为进行监督；（二）对勘察设计、施工、系统集成、用户管线建设、监理等单位的相关质量行为进行监督；（三）对各参建单位和人员的资质和资格进行监督；（四）对参建单位执行通信工程建设强制性标准的情况进行监督；（五）受理单位或个人有关通信工程质量的检举、控告和投诉。

第七条通信工程质量监督工作应依据国家和信息产业部发布的有关法律、法规及通信工程建设强制性标准进行。

第八条部通信工程质量监督机构受信息产业部委托，负责全国通信工程质量监督工作，其主要职责是：（一）对省级通信工程质量监督机构进行业务指导；（二）组织通信工程质量监督工程师和质量监督员的培训考核工作；（三）对国家重点通信工程实施质量监督，对跨省的通信工程组织、协调相关省通信工程质量监督机构共同实施质量监督；（四）据信息产业部的委托，开展通信工程执法检查和通信工程质量检查，参与通信工程重大质量事故的调查和处理；（五）收集、分析通信工程质量状况，总结通信工程质量监督工作经验，提出进一步搞好通信工程质量监督工作的建议。

通信工程建设监理管理办法(试行)文章属性•【制定机关】信息产业部(已撤销)•【公布日期】1994.12.08•【文号】邮部［1994］755号•【施行日期】1995.01.01•【效力等级】部门规章•【时效性】失效•【主题分类】建筑市场监管正文通信工程建设监理管理办法（试行）（１９９４年１２月８日邮电部）第一章总则第一条为了改革通信建设管理体制，提高通信工程建设的投资效益和社会效益，根据国务院授予邮电部对通信行业进行管理的精神，结合建设部有关规定，建立通信工程建设监理制度，特制定本办法。

第二条本办法中所称建设监理包括政府监理和社会监理。

政府监理是指邮电部对通信工程建设监理工作和社会监理单位的监督管理。

社会监理是指监理单位受建设单位的委托，对通信工程建设实施的监理。

第三条所有通信建设工程，必须接受政府监理。

大中型通信建设工程和国外贷款建设的通信工程均应积极创造条件，由建设单位委托监理单位实施监理。

第四条通信工程建设监理的依据是国家通信建设的政策、法律、法规，政府主管部门批准的建设计划、规划、设计文件以及依法签订的工程承包合同。

第二章政府监理机构及职责第五条邮电部和各省、自治区、直辖市邮电管理局负责管理通信工程的建设监理工作。

第六条邮电部建设监理主管部门的职责：（一）根据国家政策、法律、法规，制定并组织实施通信行业的建设监理规章；（二）制定通信工程社会监理单位和监理工程师的资格标准、审批和管理办法并监督实施；（三）审批通信行业承担监理业务的监理单位；（四）参与大中型建设项目的竣工验收；（五）检查、处理通信工程建设中的重大事故；（六）指导和管理全国通信建设监理工作。

第七条各省、自治区、直辖市邮电管理局通信工程建设监理的职责：（一）贯彻执行国家和邮电部建设监理法规和规章，根据需要制定本地区的具体管理办法并组织实施；（二）检查、督促本地区的通信建设工程重大事故的处理；（三）管理本地区的通信工程建设监理工作。

通信工程建设监理管理办法第一章总则第一条为规范通信工程建设项目监理的管理，根据原信息产业部《通信建设工程监理管理规定》（信部规[2007]168号）和工信部《通信建设工程安全生产管理规定》（工信部规[2008]111号），特制定《通信工程建设监理管理办法》（以下简称《管理办法》）。

凡参与本公司工程建设的监理单位必须遵守本管理办法。

第二章实施监理的范围第二条项目总投资在3000万元以上（含3000万）的通信基础设施等项目必须实施监理。

第三条隐蔽工程不论项目投资大小均需实施监理。

包括室分项目、塔桅项目。

第四条易发生质量和安全生产事故的通信铁塔工程应当实施监理。

第三章监理单位的管理第五条各建设单位必须熟悉并落实有关“监理合同”和相关“廉政合同”的各项责任和义务，指导和配合监理单位完成监理工作，重点如下：1、项目监理的范围：见监理合同标的。

2、项目监理的主要内容：（1）工程建设质量、进度、造价控制。

（2）工程建设安全、合同、信息管理。

（3）协调工程建设单位与勘察、设计、施工、供货商等参建单位工作关系。

3、通信工程建设三个阶段（设计阶段、施工阶段和保修阶段）的监理工作应符合公司要求。

第六条建设单位应建立监理单位及监理人员信息档案。

每年年初复审监理单位资质、监理人员信息等相关内容与实际情况的一致性。

审核内容至少应包括：1、企业信息：企业资质证书、组织代码证、完税证明、企业组织架构、联系人及联系方式等信息资料。

2、人员信息：企业配置人员信息、身份证件、基本简历、联系方式，以及人员获得的《通信建设监理工程师资格证书》、《监理员培训上岗证》和《安全生产考核合格证书》等内容。

3、监理器材、仪表、车辆等配置。

4、监理单位的管理规章制度。

第七条在项目开工前，建设单位应与监理单位、施工单位签订三方安全生产协议。

并与监理单位共同制定下列内容：1、质量控制点标准和方法；2、进度、造价、安全、合同、信息资料的监理计划；3、设备和材料质量、隐蔽工程、单项工程等控制表格、签证样式、方法和流程。

信息通信工程项目管理要点1.确定项目目标和约束条件：在项目开始之前，要明确项目的目标和约束条件，例如项目的范围、时间要求、成本预算、质量标准等，明确项目的目标可以有助于项目的规划和组织。

2.制定项目计划：根据项目目标和约束条件，制定项目计划，包括项目的工作分解结构（WBS）、项目进度计划、资源计划、风险管理计划等，确保项目能够按照计划有序地进行。

3.组织项目团队：根据项目计划，组织项目团队，明确项目团队成员的角色和职责，确保项目团队能够协同工作，有效地完成项目目标。

4.建立沟通机制：项目管理需要进行大量的沟通协调工作，需要建立良好的沟通机制，确保项目团队之间的有效沟通，以及与项目相关方的沟通。

5.监督项目执行：对项目执行过程进行监督，确保项目按照计划进行，及时发现问题并进行处理，确保项目能够按时、按质量要求完成。

6.控制项目成本：进行项目成本的控制，对项目成本进行预测和测算，及时发现成本偏差并采取相应措施进行调整，确保项目能够按照预算要求进行。

7.管理项目风险：对项目的各类风险进行管理，制定相应的风险管理计划，对风险进行评估和处理，确保项目能够在风险可控的范围内进行。

8.管理项目质量：制定质量管理计划，进行项目质量的控制和评估，确保项目按照质量标准进行，提供符合用户需求的产品或服务。

9.进行项目变更控制：在项目执行过程中，可能会出现各种变更，需要进行变更控制，进行变更的评估和审批，确保变更符合项目目标和约束条件。

10.进行项目验收和总结：在项目完成之后，进行项目的验收和总结，对项目进行评估，总结项目经验教训，为未来的项目提供经验借鉴。

以上是信息通信工程项目管理的要点，通过合理的规划、组织、协调和控制，可以提高项目的成功率和效率，确保项目能够按照预定的目标、时间和成本等要求顺利实施。

通信工程及维护项目安全管理规定第一章总则第一条为加强通信工程及维护项目的安全管理，保障项目的顺利进行，维护人员的生命财产安全，确保通信设施的正常运行，根据相关法律法规和相关部门的规定，制定本规定。

第二章项目安全责任第二条通信工程及维护项目的业主应当承担维护项目的安全责任，并设立项目安全管理部门，负责项目安全的组织和管理工作。

第三条项目安全管理部门的主要职责如下：1. 组织编制项目的安全管理制度、规程和操作规范。

2. 负责通信工程及维护项目的安全策划、安全评估和安全监督工作。

3. 组织开展安全培训和技术交流活动，提升维护人员的安全意识和技能。

4. 负责调查处理事故，并做好安全事故的记录和报告。

5. 组织编制项目的应急预案和应急救援队伍，并做好应急处理工作。

6. 监督检查施工单位和维护人员的安全工作。

第四条通信工程及维护项目的业主应当制定项目的安全管理制度、规程和操作规范，并严格执行。

安全管理制度、规程和操作规范应当包括以下内容：1. 项目安全责任的划分和各方的安全责任。

2. 安全管理的组织架构和职责分工。

3. 安全管理的工作流程和操作规范。

4. 安全监督检查的要求和频次。

5. 安全培训的内容和方式。

6. 安全事故的报告、处理和纠正措施。

7. 应急预案和应急处理的工作流程和责任分工。

第五条通信工程及维护项目的安全管理应当遵守相关法律法规和标准，依法履行安全监督检查和报告义务，不得违反安全规定进行施工和维护工作。

第三章安全技术要求第六条通信工程及维护项目应当制定安全技术要求，并与施工单位和维护人员签订安全责任书，明确双方的安全责任和要求。

第七条通信工程施工和维护应当遵守以下安全技术要求：1. 施工人员和维护人员应当具备相应的技术能力和安全意识，严格按照安全规范进行工作。

2. 施工单位和维护人员应当配备必要的安全设备和工具，并定期检查和维护。

3. 施工单位和维护人员应当按照规定的施工工艺和方法进行工作，不得违反施工要求。

通信工程项目建设管理细则第一章总则第一条为了加强项目管理，规范项目建设管理流程，明确操作内容、要求、职责，以保证通信工程建设质量，特制定本细则。

第二条本办法所指工程建设项目，主要包括机房装修(无线网室外宏基站机房、传送网汇聚机房、接入机房)、机房配套（无线网室外宏基站机房、传送网汇聚机房、接入机房）、无线网（落地美化铁塔、微基站天线塔桅）、室内分布系统（单通道部分、双通道部分）、管道（接入管道）、主干光缆（汇聚光缆、接入光缆）等专业及子项。

第三条工程建设组织机构由采购管理部、工程建设部门构成。

（一）、采购管理部职责：1、贯彻执行国家及企业上级建设主管部门的各项方针政策，依据公司的管理目标，组织建立、健全公司工程建设规章制度，对工程项目进行规范管理。

2、根据工程建设任务，组织编制工程年度建设方案；组织建设项目任务下达、工程招标、项目竞赛、框架合同谈判签订、设计会审，进行重大变更批复，组织工程终验、结算审核等。

3、组织项目质量、进度、成本的综合平衡和控制，协调处理工程建设的重大问题，保障工程任务保质按量按时完成。

4、组织工程建设信息管理，采集、分析和编制项目进度和成本报表，为公司领导决策提供依据。

5、监督管理工程建设的框架合同执行情况，进行合作单位评估、文档资料移交等，确保规范、有序地开展工程建设活动。

6、负责向政府部门办理招标备案、质量监督等手续。

7、为工程实施与使用和维护部门提供相关管理、技术支持和业务指导。

（二）、工程建设部门职责：1、贯彻执行公司的各项规章制度和建设流程，组织制定工程建设目标管控办法，执行建设规范、技术标准，确保工程建设的规范管理。

2、工程实施中负责采集、分析、上报项目进度完成情况，为年度建设计划的制定、调整提供决策支撑。

3、负责对工程设备进行管理，跟踪落实设备到货情况；组织工程项目实施的现场管理，调动、协调监理单位、施工单位等合作资源的使用，保证工程高效实施。

4、负责工程项目的进度管理、质量管理、造价控制、安全生产管理，协调处理项目建设问题，组织工程初验，确保工程建设任务按时、保质完成。

浅议通信建设工程信息管理摘要：随着我国通信建设行业的发展，本文结合作者工作经验，对通信建设工程的信息管理与执行中的一些问题进行了探讨。

供同行参考。

一、通信工程信息产生的对象通信建设行业的信息主要是结合通信工程本身的特点，主要集中于通信工程的质量、进度、投资、安全、合同、协调以及其它辅助信息，表现形式主要以语言、文字、图像为主，由于通信工程建设主要涉及到各合作方，所以信息产生和传递的对象主要是建设单位（运营商）、监理单位、设计单位、施工单位等相关单位，具体见下面的关系图：通信工程比较常见的信息表达方式包括：会议、电子邮件、电话、书面文字表达方式等，最常见的内容包括：1、建设单位的主要信息内容工程招投标、任务指标、站点派单、敏感站点工程信息、工程例会、考核通报、各类数据报表统计、工程验收等相关信息。

2、设计单位的主要信息内容设计勘察信息、图纸信息、投资信息、设计会审、设计变更信息等。

3、监理单位的主要信息现场质量、进度、投资、安全管控措施、数据统计、工程验收信息以及其它相关信息。

4、施工单位的主要信息内容与客户的沟通协调情况信息、外电报装信息、工程前期准备信息、人员安排信息、工程实施过程中的质量、进度信息、工程完工后的工作量统计信息、工程验收信息等。

二、通信工程信息的特点1、信息的真实性保持信息的真实性和准确性，信息在传递过程中有20%的衰减度，做为信息的收集者、传递者、处理者和决策者，一定要拿到第一手的现场资料信息，查阅邮件时一定要查看原始信息，避免信息的多次传递。

2、信息的系统性信息是连续性、全面性的，在收集、传递、处理工程中的信息时，不能片面的使用信息，要保持信息的完整性。

要全面掌握工程的质量、进度、投资、安全方面的信息。

3、信息的时效性工程中信息是不断产生、动态变化的，我们在收集、传递、处理信息时要保持信息的及时性和连贯性，从而保证信息的有效性，另外，在信息的处理过程中，当天的信息一定要形成闭环。

通信建设工程监理管理规定第一章总则第一条为加强通信建设工程监理的管理工作，规范通信建设工程监理活动，促进建设监理工作的健康有序发展，根据《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国电信条例》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》及《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》等法律、行政法规，制定本规定。

第二条在中华人民共和国境内从事通信建设监理活动，实施对通信建设工程监理的监督管理，应遵循本规定。

本规定所称通信建设工程监理是指监理企业受建设单位委托，依据国家和部有关工程建设的法律、法规、规章和标准规范，对通信建设工程项目进行监督管理的活动。

第三条信息产业部负责全国通信建设工程监理的监督管理工作。

省、自治区、直辖市通信管理局（以下简称“通信管理局”）负责本行政区域内通信建设工程监理的监督管理工作。

第四条实施通信建设工程监理活动，应当遵循依法、独立、公正、诚信、科学的原则。

第二章监理的内容第五条通信工程建设单位和监理企业约定监理内容，可以包括以下事项：（一）工程建设质量、进度、造价控制；（二）工程建设安全、合同、信息管理；（三）协调工程建设、施工等单位工作关系。

第六条监理企业可以和建设单位约定对通信工程建设全过程（包括设计阶段、施工阶段和保修期阶段）实施监理，也可以约定对其中某个阶段实施监理。

具体监理范围和内容，由建设单位和监理企业在委托合同中约定。

第七条设计阶段监理内容，可以包括以下事项：（一）协助建设单位选定设计单位，商签设计合同并监督管理设计合同的实施；（二）协助建设单位提出设计要求，参与设计方案的选定；（三）协助建设单位审查设计和概（预）算，参与施工图设计阶段的会审；（四）协助建设单位组织设备、材料的招标和订货。

第八条施工阶段监理内容，可以包括以下事项：（一）协助建设单位审核施工单位编写的开工报告；（二）审查施工单位的资质，审查施工单位选择的分包单位的资质；（三）协助建设单位审查批准施工单位提出的施工组织设计、安全技术措施、施工技术方案和施工进度计划，并监督检查实施情况；（四）审查施工单位提供的材料和设备清单及其所列的规格和质量证明资料；（五）检查施工单位严格执行工程施工合同和规范标准；（六）检查工程使用的材料、构件和设备的质量；（七）检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况，督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。

通信建设工程安全生产管理规定第一章总则第一条为加强通信建设工程安全生产监督管理，保障人民群众生命和财产安全，明确安全生产责任，防止和减少生产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》以及《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律、法规，结合通信建设工程的特点，制定本规定。

第二条在中华人民共和国境内从事公用电信网新建、改建、扩建及其配套设施建设等活动，以及实施对通信建设工程安全生产的监督管理，须遵守本规定。

第三条通信建设工程安全生产管理，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化和落实单位主体责任，建立单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。

第四条通信工程建设、勘察、设计、施工、监理等单位（以下简称安全生产责任主体），必须遵守安全生产法律、法规和本规定，执行保障生产安全的国家标准、行业标准，推进安全生产标准化建设，确保通信工程建设安全生产，依法承担安全生产责任。

第二章安全生产责任第五条通信工程建设、勘察、设计、施工、监理等单位应建立安全生产责任制，明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容，确保安全生产责任制的落实。

第六条建设单位的安全生产责任：（一）建立健全通信工程安全生产管理制度，制定生产安全事故应急救援预案并定期组织演练。

（二）工程概预算应当明确建设工程安全生产费，不得打折，工程合同中应明确支付方式、数额及时限。

对安全防护、安全施工有特殊要求需增加安全生产费用的，应结合工程实际单独列出增加项目及费用清单。

（三）工程开工前，应当就落实保证生产安全的措施进行全面系统的布置，明确相关单位的安全生产责任。

（四）不得对勘察、设计、施工及监理等单位提出不符合工程安全生产法律、法规和工程建设强制性标准规定的要求，不得压缩合同约定的工期。

（五）不得明示或者暗示施工单位购买、租赁、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材。

第1篇一、引言随着信息技术的飞速发展，信息通信工程项目在国民经济和社会生活中的地位日益重要。

信息通信工程项目管理作为一门综合性学科，涵盖了项目策划、设计、施工、验收等多个阶段，对于确保项目顺利进行、提高项目质量和效率具有重要意义。

本文将从信息通信工程项目管理的概念、特点、流程、方法和工具等方面进行探讨。

二、信息通信工程项目管理的概念信息通信工程项目管理是指对信息通信工程项目进行全过程、全方位的管理，包括项目策划、设计、施工、验收、运维等阶段。

其主要目标是确保项目按照预定的时间、质量、成本和范围顺利完成，实现项目预期的经济效益和社会效益。

三、信息通信工程项目管理的特点1. 复杂性：信息通信工程项目涉及多个学科、多个领域，技术复杂，管理难度大。

2. 动态性：信息通信工程项目在实施过程中，受技术、市场、政策等因素的影响，项目需求、目标、范围等可能发生变化。

3. 交叉性：信息通信工程项目涉及多个专业、多个部门，需要各专业、各部门之间的协同配合。

4. 高风险性：信息通信工程项目受技术、市场、政策等因素的影响，存在一定的风险。

四、信息通信工程项目管理流程1. 项目策划阶段：明确项目目标、范围、进度、质量、成本等，制定项目实施计划。

2. 项目设计阶段：根据项目需求，进行系统设计、网络设计、设备选型等。

3. 项目施工阶段：按照设计方案，进行设备安装、调试、测试等工作。

4. 项目验收阶段：对项目进行质量、性能、功能等方面的验收。

5. 项目运维阶段：对项目进行日常维护、故障处理、优化升级等工作。

五、信息通信工程项目管理方法1. 项目计划管理：制定项目实施计划，明确项目目标、范围、进度、质量、成本等。

2. 项目风险管理：识别项目风险，制定风险应对措施，降低项目风险。

3. 项目质量管理：制定质量管理体系，确保项目质量符合要求。

4. 项目沟通管理：建立有效的沟通机制，确保项目各方信息畅通。

5. 项目团队管理：建立高效的项目团队，提高项目执行力。

通信工程项目管理制度第一章总则第一条为了加强通信工程项目的管理，确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司承担的通信工程项目的管理工作，包括项目策划、招投标、设计、施工、验收、维护等全过程。

第三条本公司对通信工程项目实行项目经理负责制，项目经理全面负责项目的各项工作，确保项目目标的实现。

第四条本公司应按照诚信、守法、公平、透明的原则，开展通信工程项目的管理工作，提高项目质量，保障信息安全，保护生态环境，确保安全生产。

第二章项目策划与招投标管理第五条项目策划阶段，应进行充分的市场调研和技术论证，制定合理的项目方案，明确项目目标、范围、规模、投资预算等。

第六条项目招投标阶段，应按照公平、公正、公开的原则，编制招标文件，组织招标活动，选定合格的设计、施工、监理等参建单位。

第七条招投标过程中，应严格执行国家有关法律法规，防止和打击围标、串标等违法行为。

第八条招标结束后，应及时与中标单位签订合同，明确双方的权利和义务。

第三章设计与施工管理第九条设计阶段，应根据项目需求和技术标准，编制合理的设计方案，确保设计质量。

第十条设计单位应按照设计方案，组织施工图设计，施工图设计应符合国家标准和行业规定。

第十一条施工阶段，施工单位应按照施工图纸和技术要求进行施工，确保施工质量。

第十二条施工过程中，应严格执行安全生产规定，确保施工安全。

第十三条施工单位应按照合同约定，按时完成工程，确保工程进度。

第四章验收与维护管理第十四条工程竣工后，应组织验收，验收内容包括工程质量、安全、进度、投资控制等方面。

第十五条验收合格后，应及时办理竣工验收手续，向业主移交工程。

第十六条工程移交后，应建立维护管理制度，确保工程正常运行。

第十七条维护管理过程中，应严格执行故障处理、网络优化、安全生产等规定，确保通信网络稳定可靠。

第五章投资与财务管理第十八条项目投资应严格按照国家有关法律法规和公司投资政策进行，合理控制投资规模。

通信工程项目管理及监理第一章一、概念解释1、通信项目工程：项目是指特定的组织机构在一定约束条件下，为完成某种特定目标进行的一次专门任务。

2、工程项目:工程项目是指为达到预期的目标，投入一定量的资本，在一定的约束条件下，经过决策与实施的必要程序而形成固定资产的一次性事业。

基本特征：建设目标的明确性、工程项目的综合性、工程项目的长期性、工程项目的风险性。

3、基本建设项目：基本建设项目是指利用国家预算内基建拨款投资、国内外基本建设贷款、自筹资金及其他专项资金进行的，以扩大生产能力或增加工程效益为主要目的建设各类工程及有关工作。

4、监理：按照相应的规约进行监督,协调理顺业主和承建方之间的各种关系。

5、通信工程建设监理：是指监理单位受建设单位委托，依照国家有关工程建设的法律、法规、规章和标准规范，对通信建设工程项目进行监督管理的活动。

二、名词解释1、按建筑规模不同分类：按规模不同，建设项目可分为大型、中型、和小型项目。

2、按工程的构成层次分类：根据工程项目的组成内容和构成层次,从大到小可分解为单项工程、单位工程、分部工程和分项工程。

3、目前通信类工程项目管理的任务主要包括：造价控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理、协调,即“三控三管一协调”。

4、通信建设工程建设监理包括政府监管和社会建立两部分.5、通信建设工程监理具有服务性、独立性、科学性和公正性的性质。

6、通信工程项目监理的任务主要包括：造价控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理、协调。

监理与工程项目管理的区别在于其完成主体及出发角度不同。

7、项目监理单位与建设单位的关系：平等的企业法人关系，监理单位与建设单位都是独立的企业法人，在通信建设市场中的地位是平等的。

8、项目监理单位与施工单位关系：平等的企业法人关系，监理单位与施工单位是独立的企业法人，在通信建设市场中的地位是平等的.9、监理与被监理的关系，项目监理单位与施工单位之间通过建设单位与承包单位的施工承包合同建立了监理与被监理关系。

工程信息管理制度一、总则1.1 为了加强工程信息管理，提高工程信息收集、处理、传递的效率和质量，确保工程项目的顺利实施，制定本制度。

1.2 本制度适用于我国境内所有工程项目信息管理工作。

1.3 工程信息管理工作应遵循实事求是、及时准确、安全高效的原则。

二、组织机构2.1 工程项目信息管理组织机构由项目经理部、技术部、质量部、安全部、物资部、财务部等组成。

2.2 项目经理部负责工程项目的整体信息管理工作，对工程项目信息的收集、处理、传递进行全面领导。

2.3 技术部负责工程项目的技术信息管理工作，包括设计、施工、验收等环节的技术资料收集、整理、归档。

2.4 质量部负责工程项目的质量信息管理工作，包括质量检测、评定、验收等环节的质量资料收集、整理、归档。

2.5 安全部负责工程项目的安全生产信息管理工作，包括安全生产规章制度、安全培训、安全检查等环节的安全资料收集、整理、归档。

2.6 物资部负责工程项目的物资信息管理工作，包括采购、储存、发放等环节的物资资料收集、整理、归档。

2.7 财务部负责工程项目的财务信息管理工作，包括投资、成本、资金等环节的财务资料收集、整理、归档。

三、信息收集3.1 工程项目信息收集应根据项目特点和需求，全面、客观、真实地反映工程项目的生产、技术、质量、安全、物资、财务等方面的情况。

3.2 信息收集应按照项目实施阶段进行，包括前期筹备、施工、验收、运维等阶段。

3.3 信息收集应采用多种手段，如现场巡查、会议纪要、报表、问卷调查、访谈等。

3.4 信息收集人员应具备相应的专业知识和技能，确保信息的准确性和完整性。

四、信息处理4.1 工程项目信息处理应遵循及时、准确、安全、高效的原则。

4.2 信息处理应包括信息的筛选、整理、分析、归纳、传递等环节。

4.3 信息处理人员应具备相应的专业知识和技能，确保信息处理的准确性和及时性。

4.4 信息处理结果应以报表、报告、通知等形式及时反馈给相关人员。